创建示范工程工作策划3

1、创建示范工程工作策划 3为认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严肃执行国家、行业、 企业有关质量法规、规程、规范、导则、标准和规定，全面稳固提升华能 通辽风力发电有限公司风电工程建设质量和整体移交生产的水平，增强市 场竞争能力，提升机组的投产水平，使我公司的风电工程建设全面达到设 计性能指标，创同行业同类机组先进水平，确保实现创建“示范工程”目 标。即“切实做到安全、质量、进度、投资四大目标可控在控；达到安全、 质量事故两项指标为零” ；依据中电建协（ 2010）7号文及电力建设全过 程质量操纵示范工程治理方法 、风力发电场工程达标投产考核标准 （中 电建协 2008）、中国电力优质工程奖评

2、选治理方法 （中电建协 2010）要 求、风电工程建设考核标准（集团公司） 、中国华能风力发电建设治理规范 （集团公司）、风电场工程设计导则（集团公司） ，制定本策划。本策划着重操纵施工时期工程质量，涵盖了达标投产及创优工作。安 全生产、文明施工、环境爱护及成品爱护详见本公司编制的风力发电场 工程安全文明与环境爱护策划 。本工程其它参建单位依据本策划在开工前编制“创建电力建设全过程 质量操纵示范工程实施细则”并报监理和建设单位审批。本工程参建单位在工程治理过程除执行有关现行的规范、规程、标准、 法规以外，尚须执行本策划。一、工程概况 华能通辽努古斯台景观风电场工程项目位于通辽市科左后旗的努古斯

3、 台镇南部。海拔最高为 308.4 米，最低为 88.5 米，出现由西南向东北的岗 状沙丘，再向东南冲积平原倾斜的地势。规划容量 200MW ，本期装机 10 0.5MW。工程地理位置为东经122 15 04122 20 30，北纬43 17 1243 20 29，面积约40.2km2。场区内地势开阔略有起伏，多 为荒漠与沙丘地，地面高程变化在 190m 230m 之间。华能通辽科左后旗努古斯台景观风电场工程拟装机容量 100.5MW ，安 装 1500kW 的风电机组 67 台，每台机组配一台箱式变。本期风电场设 22 0kV 升压变电站一座，通过 35KV 集电线路（每期风电场 6 回进线

4、）接入 风电场区内部 220KV 升压变电站，升压站通过 1 回 220KV 送电线路与花灯 风电场220KV送出线路“ T”接后，接入电网220KV哈达变电站。电气一 次部分设一台主变压器和与其配套的 220kV 配电装置及 35kV 配电装置及 一套无功补偿装置。本项目要紧由风电机组、 220KV 升压变电站、集电线 路、交通工程、施工辅助工程等组成。本风电场建设工期十五个月。工程静态总投资 89499.99 万元，工程动 态总投资93168.40万元。单位千瓦静态投资 8905.47元/kW，单位千瓦动 态投资9270.49元/kW。二、组织机构1 、“创建示范工程”督导验收组组 长：马

5、玉刚副组长：邹文庆、鲁凤斌、李国庆、陈艳萍组 员：佟玉辉、张国辉、王文凯、陈庆华、张海丽2、“创建示范工程”日常治理办公室（设在建设单位项目部）主任：张紫阳 副主任：李传福3、“创建示范工程”领导小组组 长：鲁凤斌副组长：陈庚组 员：佟玉辉、张国辉、刘富林、夏玉明、张海丽、于杰、张紫阳、 肖斌、牛晓光、赵志民、王欣然、李传福、崔铁汉、陶贵权、郑继元及施 工单位项目经理和设计工代4、“创建示范工程”专项工作组4.1 安全健康与环境治理组组 长：刘富林 副组长：陶贵权、王欣然成 员：付勇、吴铁刚用其它施工单位项目经理及安全员4.2 建筑工程质量与工艺组组 长：夏玉明 副组长：张紫阳、李传福成 员：

6、赵志民、郑继元、孟昭龙、常永来、设计工代、其它施工单 位项目总工4.3 安装工程质量与工艺组组 长：李国庆 副组长：李传福、肖斌成 员：王欣然、监理工程师、施工单位技术负责人4.4 质量操纵指标及调试技术指标组组 长：张国辉副组长：李传福、牛晓光成 员：肖斌、赵志民、监理工程师、施工单位技术负责人、调试单 位技术负责人4.5 工程档案治理组组 长：张海丽 副组长：于杰、监理部档案员 成 员：施工单位档案员4.6 工程综合治理组组 长：佟玉辉 副组长：张紫阳、李传福成 员：崔铁汉、陶贵权、郑继元、设计工代、付勇、吴铁刚、崔青 林、其它施工单位项目经理及总工5、组织职责5.1、领导组组长职责 确定

7、“创建示范工程”的工作目标，审批“创建示范工程”工作策划； 负责领导组成员职责分工并监督、检查、指导其工作； 针对现场显现的较大安全、质量、进度等咨询题，组织召开专题会议 并确定解决措施。组织三个时期（三次时期性监检前十天）的自检工作。5.2、领导组副组长职责 主持“创建示范工程”的日常工作； 监督、检查、指导各专项工作组“创建示范工程”工作； 在工程建设中主动开展各项工作，严格过程操纵，按照本策划组织各 专项工作小组进行达标投产创优活动，将工程在过程中达标创优落到实处， 确保本策划目标如期实现；组织有关人员学习本策划及风电场工程达标投产考核标准 ，充分懂 得达标投产的要求，层层发动，措施到位

8、，责任到人；督促各专项工作组编制活动打算并组织落实； 审查各专项工作组的检查报告，进行跟踪复查直至封闭。5.3、专项考核小组职责 检查内容：风电场工程达标投产考核标准中六项表格、电 力优质工程现场复查表。5.3.1 安全健康与环境治理考核小组职责1）就各项目达标创优过程中的安全健康与环境治理工作向“创建示范 工程”领导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的项目安全健康与环境治理监督与考核打算3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关安全健康与环境治理考核的内容，定期对各参建单位的安全健康与环境 治理工作进行检查考核，定期开展活动，加大监督检查。4）检查完毕，编写

9、检查报告，并要求有关部门和单位限期完成不符合 项，并做到闭环治理。5）针对检查中发觉的共性咨询题向公司安委会提出改进意见，以利于 提升全公司的安全健康与环境治理工作水平。5.3.2 建筑工程质量与工艺治理考核小组职责1）就施工过程中的建筑质量与工艺治理工作向领导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的项目工程质量与工艺治理 监督与考核打算。3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关建筑工程质量与工艺治理考核的内容，定期对工程质量与工艺治理工作 进行检查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求有关部门和单位限期整改完成不 符合项，并做到闭环治理5.3.3 安装工程质

10、量与工艺治理考核小组职责1）就施工过程中的安装质量与工艺治理工作向领导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的项目工程质量与工艺治理 监督与考核打算。3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关安装工程质量与工艺治理考核的内容，定期对工程质量与工艺治理工作 进行检查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求有关部门和单位限期整改完成不 符合项，并做到闭环治理5.3.4 质量操纵指标及调试技术指标考核治理小组职责1）就施工过程中的质量操纵指标及调试技术指标的考核治理工作向领 导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的项目质量操纵指标及调试 技术指标监督治理与考

11、核打算。3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关质量操纵指标及调试技术指标治理考核的内容，定期对安装工程的质量 操纵指标及调试技术指标治理工作进行检查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求有关部门和单位限期整改完成不 符合项，并做到闭环治理5.3.5 工程档案治理考核小组职责1）就施工过程中的工程档案治理工作向领导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的工程档案治理监督与考核 打算。3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关工程档案治理考核的内容，定期对参建单位的工程档案治理工作进行检 查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求有关部门和单

12、位限期整改完成不 符合项，并做到闭环治理。5.3.6 工程综合治理考核小组职责1）就施工过程中的工程综合治理工作向达标创优领导小组负责。2）按照各项目的进展情形，制定有针对性的工程综合治理监督与考核 打算。3）在领导小组的领导下，依据风电场工程达标投产考核标准中有 关工程综合治理考核的内容，定期对参建单位的工程综合治理工作进行检 查考核。4）检查完毕，编写检查报告，并要求有关部门和单位限期整改完成不 符合项，并做到闭环治理。5.3.7 各专项工作组通用职责审查参建单位的“实施细则” ，评定其可操作性和指导性。将“创建示范”工作纳入日常工程治理工作范畴，在周例会、月度和 季度质量例会中点评参建单

13、位“实施细则”落实情形，提出改进意见。负责本单位的培训、检查、考评工作。在每次时期性监检前进行一次“达标投产”自检工作并汇总形成自检 报告。5.4、“创建示范工程”日常治理办公室职责 审批参建单位的实施细则。 负责专项考核小组间的沟通、和谐工作。负责“创建示范工程”其它日常事务。三、工作目标1、总体目标1.1 工程“零缺陷”移交，高分（各项考评得分率在 95%以上）达标投 产；1.2 创建“电力建设全过程质量操纵示范工程” ； 1.3创建“电力行业优质工程” 、本工程设计获得中国电力设计规划协 会的“优秀设计一等奖” ；土建和安装单位至少各获得一个中电建协的QC成果奖或工法二等及以上奖项。1.

14、4 争获“国家优质工程金奖” ；1.5 本工程与自然环境和谐统一，成为当地景观。2、具体目标2.1 质量目标满足中国华能风力发电建设治理规范 、中国华能集团公司风电场 工程设计导则及风电工程建设考核标准中国华能集团公司有关 要求，符合设计要求，单位工程满足现行电力行业施工质量检验评定标准 的优良级要求。其中，建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率95%;安装工程：分项工程合格率为 100%,单 位工程优良率为 100%。在施工、安装和服务质量治理上，符合 ISO9000标准的要求。无一样及以上质量事故,工程无永久性缺陷。 施工全过程做到一次成优,不发生大面积返

15、修现象。2.2 质量标准221地基及桩基工程质量操纵1）地基及桩基工程性能检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1性能检测指标（参数）一次检测达到设计要求及规范的 规定一次检测达到设计要求及规 范的规定2桩身完整性一次检测必须达到1类桩标准一次检测必须达到1类桩标准（此咼于一档”标准）2）天然地基基槽工程尺寸偏差及限值实测操纵指标（mm）序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1天然地基基槽 尺寸承诺偏差基底标咼-50-40长度、宽度+200、 -50+160、 -403）打（压）入桩工程桩位尺寸承诺偏差及限值实测操纵指标（mm）序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1盖有基础

16、梁的桩：（1）垂直基础梁的中心线（2）沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H80+0.01H120+0.01H2桩数为13根桩基中的桩100803桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长2/5桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1）最外边的桩（2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长1/5桩径或边长2/5桩径或边长注意：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。4）灌注桩工程桩位尺寸承诺偏差及限值实测操纵指标（ mm）序 号质量操纵项目（成孔方法）13根、单排桩基垂直于中心线 方向和群桩基础的边桩条形桩基沿中心线方向和群桩 基的中间桩国家标准现场操纵标准国家标准现场操纵标准

17、1泥浆护 壁钻孔 桩DW 1000 mmD/6 ,且不大于100D/6，且不大于80D/6，且不大于100D/6,且不大于80D1000 mm100+0.01H80+0.01H150+0.01H120+0.01H2套管成 孔灌注 桩D500 mm100801501203人工挖 孔桩混凝土护壁5040150120刚套管护壁10080200160注：1、D为桩径2、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离混凝土结构工程质量操纵1）混凝土结构工程性能检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1结构实体混凝土强度同条件养护试件检验结 果符合规范要求同条件养护试件检验结果 符合规范要求2对梁类

18、、板类构件 纵向受力钢筋的 爱护层厚度承诺 偏差梁类构件+10mm， -7 mm+8mm， -5 mm板类构件+8mm， -5mm+6mm， -4mm0.7223钢结构工程性能检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1焊缝内部质量检测按照国标（GB/T 50375 一2006 ）表 6.1.2-1 检测所有部件焊缝质量均需达到一级标 准且返修率 1%所有焊缝经返修 后均应达到合格质量标准。2高强度螺栓连接 副紧固质量检测按照国标（GB/T 50375 一2006 ）表 6.1.2-2 检测全部高强度螺栓连接副紧固质量检 测点好的点达到 97%及以上，其余 点均需达到合格点。3钢结构

19、涂装质量 检测按照国标（GB/T 50375 一2006 ）表 6.1.2-3 检测全部涂装漆膜厚度检测点好的点达 到97%及以上，其余点均需达到合 格点。224砌体结构工程性能检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1砌体每层垂直度承诺偏差 5mmw 4mm2全咼垂直度 10m10 mw 20mmw 16mm地下防水层渗漏水检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1地下防水层渗漏水检验无渗水，结构表面无湿渍无渗水，结构表面无湿渍结构工程尺寸偏差及限值实测操纵指标序 号质量操纵项目国标承诺偏差(mm)现场操纵标准 (mm)1混凝土钢筋受力钢筋爱护层柱、梁54板、墙、壳3

20、混凝土轴线位置独立基础108墙、柱、梁86标冋层咼103全高30242钢结构尺单层结构整体垂直度H/1000，且 w 25H/1250，且 w 20结 构寸多层结构整体垂直度(H/2500+10 )，且 w 50(H/3130+8)，且w 40网格结 构总拼完成后挠度值 200 360脊瓦搭盖坡瓦宽度 40 700.7瓦伸入天沟、檐沟、檐 口的长度50 7060 1005细部构造防水层贴入水落口杯长度 50 800.7变形缝、女儿墙防水层立面泛水高度 250 450装饰装修工程性能检测操纵指标序号质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注1性能检测指标（参数）一次检测达到设计要求 及规范的规定一次检

21、测达到设计要求及 规范的规定装饰装修工程尺寸偏差及限值实测操纵指标序号子分部质量操纵项目国家标准现场操纵标准备注留缝限值、承诺偏差留缝限值、承诺偏差(mm)(mm)一般高级一般高级1:抹灰丄程立面垂直度4332表面平坦度43322门窗工程门窗框正、侧面垂直 度21213幕墙工程幕墙垂幕墙咼度直度250mm0-3mm0 -2mm矩形边长800mm0-3mm0 -2mm2风口水平安装水平度偏差 3/1000 2/10003风口垂直安装的垂直度偏差 2/1000 2/10004防火阀距墙表面的距离不宜大于200mm 160mm2.3安全目标不发生人身重伤及以上事故；不发生一样及以上设备损坏事故；不发

22、 生一样及以上火灾、爆炸事故；不发生重大及以上交通责任事故；不发生 重大跨（坍）塌事故。2.4文明施工目标“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；争创集团公司风力发 电厂建设安全文明施工样板现场。2.5环保目标从设计、设备、施工、建设治理等方面采取有效措施，全面落实工程 环评和水保方案及批复意见的要求，不发生环境污染事故，不发生水土流 失事件，建设“资源节约型、环境友好型”的绿色和谐工程。工程通过环 保、水保、劳动卫生等专项验收。2.6进度目标满足批准的一级网络进度打算。2.7投资目标优化设计和施工方案，合理操纵工程造价。集团公司审批概算不突破 工程可研概算，初步设计审批初步工程建成后的最

23、终投资不突破集团公司 审批概算。2.8档案治理目标工程移交生产验收前完成归档工作。档案资料归档率 100%、资料准确 率100%、案卷合格率100%。资料移交满足有关标准及规范要求，“完整、 可追朔性强和便于查找”的要求。四、保证措施按照强化过程创优意识 （加大工程设计时期、设备采购与制造时期、工 程施工与试验调试等时期工程质量的全过程操纵，在工程建设过程中落实 提升施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次 成优）及树立全方位的质量观念（做到工程的观感及工艺水平与工程投运后 的安全可靠运行水平并重，工程的实体质量水平与建设治理水平并重，工 程的质量目标与安全、进度与投资操纵

24、等其他工程建设目标并重，幸免片 面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工 程投资操纵等现象）的“创建示范工程”工作的要紧指导思想，按照本工 程的实际情形，制定以下保证措施。（一） 综合治理措施1. 落实“创建示范工程”组织，分解目标，明确责任 建设项目部明确本工程创优责任人及组织机构，负责本策划的落实， 指导、检查、和谐各参建单位“实施细则”编制和有关措施的落实，组织 “创建示范工程”工作开展，负责工程总结等工作。将本工程工作目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各 单位的工作责任，如明确设计优化工作目标、勘察设计工作深度要求、施 工图纸质量和进度要求等。2.

25、优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施 通过招标，择优选定有“创建示范工程”实力的设计、监理、施工承 包商和设备材料制造商。并按照工程特点和工作目标，对工程参建单位提 出针对性的要求，如相似工程参建经历及业绩，工程要紧参建人员如项目 经理、总监、设总的工作经历及创优工作体会，以及确保其到位尽职的有 关措施等。3. 认真审查设计、施工、监理“实施细则” ，确保实施细则的针对性、 可执行性和有效性。依据工作目标、工程特点及创优重点措施的要求， “创建示范工程”治 理办公室组织有关人员于开工前对设计、施工、监理单位提交的“实施细 则”进行审查。4. 开展“创建示范工程”有关培训或教育，制定诸如本策划

26、宣贯、工 程建设标准强制性条文、档案治理等有关培训打算等。个参建单位每季度组织一次本单位有关人员学习风力发电场工程达 标投产考核标准，建议开工前组织有关人员外出（国内一流现场）考查、 学习；建设项目部需对新进场的参建单位进行如下方面的交底、培训：公司 的工程治理目标、风力发电场工程达标投产考核标准 、本策划、“建设标 准强制性条文”、公司各项规章制度、公司及上级文件等；参建单位定期组织特种作业人员进行岗位技能及专业知识培训；开展项目部间的评比和学习活动，做到取长补短；5、沟通、交流建设单位应主动与参建单位沟通、交流，听取其意见和建议，把握其 思想状态，调动其主观能动性；参建单位应主动与地点职能

27、部门沟通，了解地点性法及与专项验收有 关的要求；通过网络等方法，及时把握电力优质工程和国家优质工程评选标准、 方法。6、贯彻“建设标准强制性条文”建设项目部负责编制本工程的“建设标准强制性条文实施打算”并发 给各参建单位，各参建单位编制本专业（标段）的强条实施打算及强条执 行打算表报监理及建设单位审批，参建单位及时填写强条检查记录；建设项目部专业工程师每天巡视现场时重点检查“强条”落实情形并 提出限期整改；监理单位负责 “强条”落实的检查工作， 组织本单位人员学习 “强条”， 督导施工单位宣贯“强条” 。7、邀请中电建协专家到现场检查、指导“创建示范工程”工作， 按专家给出的建议及时整改。8、

28、参建单位主动配合建设单位申报“示范工程” 、“电力优质工 程”、“国家优质工程”等。（二 ） 过程治理措施项目经理负责监督、检查本单位人员的工作情形，定期组织检查考评； 建设项目部治理人员在日常检查时，重点检查施工单位“实施细则” 的落实情形，重视细节，参加策划、实施及验收“亮点”工程；监理单位按照日常质量操纵对施工单位的实施细则落实情形组织专题 分析会或结合施工和谐会对有关咨询题进行分析研究，制定改进措施。领导小组负责审查参建单位的“创优细则” ，每个月对事实上施情形进 行检查、指导，召开质量分析会，制定奖惩规定，制定闭环治理工作程序， 制定相应的纠偏措施；专项工作小组成员经常深入现场检查指

29、导“创建示范工程”工作。（三）质量治理措施1、设计质量治理1.1 设计前期质量操纵加大对初步设计方案的合理性与先进性、典型设计应用等情形的审查， 鼓舞设计单位针对本工程特点开展的设计技术创新、优化。实行投资操纵， 严格操纵要紧技术经济指标；多方案、多角度进行设计优化，实现技术经 济性、功能可靠性、投资合理性、施工及运行便利性，以及全寿命周期成 本治理、环保节能要求、环境和谐统一等；鼓舞采纳先进的工程勘察设计 手段进行勘察设计，采纳同塔多回、紧凑型、全联合构架、高塔跨过、全 方位高低腿等先进成熟的技术方案，选用成熟可靠、性能价格比高的新型 设备材料等技术措施，以及从设计角度提出排除质量通病的措施

30、，为施工 创优提供有关技术支持等。1.2 施工图纸的审核与设计变更治理 监理及施工单位加大施工图质量的审查工作，加大专业接口的核查， 幸免简单图纸套用，严格操纵因设计工作深度不够造成的设计差错，减少 设计缘故造成的变更，杜绝因设计缘故造成的工程返工等。1.3 工代服务治理 设计单位须派驻具有丰富体会的设计工代，及时、合懂得决现场与设 计有关的技术咨询题。1.4 设计质量工作考核 公司工程部每年组织一次对设计质量的考核、评判，对设计质量优秀 单位给予表彰，并在后续工程招标作为优良业绩给予适当加分。对设计质 量差的单位给予通报批判，在后续工程中不再使用。1.5 设计单位应编制“创建示范工程”实施细

31、则，须涵盖参评电力行业 优秀设计奖内容。2、施工质量治理2.1 施工单位质量治理体系健全并正常运转，落实三级质量检验制度， 杜绝验收环节流于形式。2.2 对各要紧施工工序，编制施工“创建示范工程”实施细则，明确施 工工艺要点、技术措施、预期成品质量、成品爱护措施等。2.3 依靠技术进步和精细治理， 有效排除施工质量通病， 严格执行本公 司编制的“质量通病防治治理方法汇编” 。2.4 推行施工标准化工作，实施试点先行、样板引路。2.5 对施工质量定期进行检查考核、评判，严格执行相应的奖惩制度。2.6主动应用“四新”，推广“十项新技术” （建设部 2005），贯彻执行 建设部（ 2007）第 65

32、9号“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一 批）的公告。2.7开展科技创新、QC、工法等活动，争取在电力行业评比中获奖。3、监理工作质量治理3.1 监理需具有较强的独立工作能力， 认真履行与工程创优紧密有关的 见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检等工作。监理工作要做到 可追溯性，建立监理过程操纵档案，建立质量关键操纵环节的数码照片档 案，确保隐藏工程质量的有效操纵。3.2 加大监理质量操纵力度和成效的监督检查， 确保监理工作制度及措 施的落实。3.4 明确监理负责各类缺陷处理的组织和监督， 对时期和竣工验收提出 的咨询题进行消缺整改，并实现闭环治理，努力实现无缺陷移交生产运行。3.5

33、 监理质量工作考核公司工程部每年度对监理工作质量进行检查考核、评判，执行有关奖 惩制度。4、设备材料质量治理4.1 设备材料招标治理按公司有关规定，设备材料均履行招投标制度，优先选用设计先进、 环保、性价比高、社会声誉良好的产品。4.2 开箱验收治理 甲供设备材料进场后，由监理工程师组织，建设项目部治理员、厂家 代表、安装单位负责人参加进行开箱验收，查验设备材料的质量证明文件、 产品讲明书、使用（安装）手册等是否齐全并与设备相符合，检查设备材 料包装物是否完好、外观质量是否良好、随机附件是否齐全等，及时填写 “开箱验收单”及设备材料台帐。由安装单位负责保管。承包商购进的设备材料需履行进场见证检

34、验、检测合格后方可使用。4.3 甲供要紧设备由建设单位投保保险。5. 调试质量治理5.1成立调试、试运行领导小组， 小组组长由建设单位风电场场长担任， 副组长监理公司总监理工程师担任，成员由项目部、监理公司、风机（设 备）生产厂家、吊装单位、电气设备安装单位、集电线路施工单位、各电 气设备厂家等的有关人员组成。5.2 落实职责组长职责： 负责与调度的沟通与和谐， 下达调试完成的风机 （设备）并网 发电命令。审查风力发电机组（设备）调试、试运行方案，处理调试、试 运行发生的技术咨询题。副组长职责：负责风力发电机组（设备）调试、试运行工作的各项具 体事务的和谐沟通以及人员安排等。成员职责：负责风力

35、发电机组（设备）调试、试运行工作中的质量、 安全工作监督，相互协作处理好调试过程中发觉的设备缺陷和施工咨询题。 随时向副组长汇报调试、试运行机组各项指标及运行情形。5.3 加大监督、检查及考核。（四）安全文明施工及环境爱护治理执行本公司编制的安全文明施工与环境爱护策划有关要求。（五）投资治理1、履行招投标制度，合理操纵设备及建安工程造价。2、优化设计，建设简约、适用型工程，严格操纵装饰、装修标准。3、尽可能少地征用土地，操纵占地补偿费用。4、建设项目部严格操纵设计变更及合同外项目，杜绝返工现象。5、公司工程部组织有关专家定期进行类似工程造价调研、评估，寻求 造价与优质工程的平稳点，实现造价操纵

36、与优质工程的和谐统一。（六）进度治理1、建设项目部制订合理的一级网络进度打算，定期考核重要节点及里 程碑目标完成情形。2、建设项目部及监理部审批施工单位的二级网络进度打算，每周检查 进度打算完成情形，督导施工单位完善保证措施，做好动态治理。3、施工单位要投入足够的机械、设备及人力资源，采纳先进方法、精 心组织、科学治理，确保进度打算的实现。4、实施日报、周报、月报制度，充分发挥因特网功能，推行P3 治理软件。（七）档案治理1、加大培训，切实提升参建单位负责人对工程档案治理重要性认识， 采取有效措施加大工程档案治理。2、在工程开始前，项目部要对工程档案治理进行策划，明确档案归档 标准，立卷方法要

37、求，文字、图片与电子版档案要求，明确档案移交对象 单位，明确专人进行档案治理。3、在档案形成过程加大检查、指导，要求工程档案与工程进展同步形 成。4、严格按照国家及集团公司有关工程档案归档规定，及时完成竣工资 料的收集、整理和移交工作。5、监理部及施工单位应制定确保档案资料的真实性、有效性和完整性 的措施。6、依据本公司的档案治理实施细则，各参建单位应编制本工程档案治 理细则（方法），应明确归档内容、备查资料内容等。（八）工程投运后的治理措施1、工程验收中提出的尚未处理的缺陷，建设项目部应组织力量尽快消 缺，并及时组织对工程遗留咨询题的处理，按照合同做好有关保修工作。2、落实后期施工及运行过程

38、的成品爱护措施，如打开的防火封堵等应 复原原状或满足验收规范要求。3、做好生产预备、运行治理及设备爱护检修等有关配合工作。4、及时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见（或文 件），按时组织达标投产及评优自查、申报等工作。5、依据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检、及申报等工 作。（九）资金支持1、中电建协专家到现场咨询、指导费 15 万元。2、给施工单位的施工安全措施补助费、文明施工措施费共计80 万元（按建安费 8000 万元的百分之一计取） 。3、达标投产验收、电力优质工程评审、国家优质工程评审有关费用10 万元。共计 105 万元。五、亮点工程治理 规划亮点工程要本着低廉、统一、简约的原则。本工程施工工艺 标准参照国家电网公司的国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 土建部分