员工推荐奖励制度

1、成功是失败之母，一切都是努力的结果中学员工推荐奖励制度新乡市新良粮油加工有限责任公司员工推荐奖励制度（各经营单位适用）文件类别：制度文件文件编号：XL-2013-017撰写单位：人力资源管理中心版本：第一版发行日期：二零一三年八月机密等级：？机密？ 一般合计页数：共6页核审制准核定员工推荐奖励制度一、目的为了拓宽招聘渠道，满足公司快速发展中人才引进的需要，倡导全体员工共同 参与公司的人力资源管理，特制定本奖励办法。二、适用范围1. 适用人群:公司全体在职员工，但不包括公司人力资源部工作人员及各厂区 人事性岗位员工。2. 适用岗位：以人力资源中心标明适用员工推荐的岗位为准。三、推荐原则1. 公平

2、、公正、公开原则；2. 自愿推荐原则；3. 推荐有奖励原则；四、资格要求页脚内容1成功是失败之母，一切都是努力的结果1. 推荐人要求：公司在职员工。2. 被推荐人资格要求：满足标明需员工推荐的岗位任职要求的人选。3. 推荐人与被推荐人不存在因推荐工作而发生任何利益关系。1）被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；2）推荐人提供的被推荐人简历应该准确真 实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格 ；3）如被推荐人员在任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性 疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。五、基本程序1. 招聘岗位发布：当空缺职位招聘困难且

3、公司急需人才时，由人力资源中心根据部门的用人需求，将拟招聘岗位的任职资格和主要职责在公司公告栏、QC群、0A系统或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励招聘岗位主要有中 高层管理人员、核心技术人员和车间一线工人等，具体要求以员工推荐岗位为准。推荐人要注意公告的有效期。2. 简历推荐：员工根据人资中心发布的招聘信息，如有合适人员推荐，填写内部推荐表（附后）向人资中心推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交人资 中心。3. 面试通知：人资中心收到推荐资料后，在第一时间内对资料进行初步审核。 通过审核的应聘者，公司人资中心结合相关用人部门按招聘流程组织面试，最终确 定录用与否。4. 面试结果:

4、面试后一周内，人资中心负责将面试结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成，必须向推荐人说明。六、推荐成功和奖励办法1.推荐成功的标准：1）如员工推荐的候选人不符合空缺职位的要求，推荐人不享受任何奖励；页脚内容2成功是失败之母，一切都是努力的结果2）如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但未能入职的，推荐人将获得通报表扬；3）如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人 可获得通报表扬和相应的奖励。人才推荐奖励标准2.级别金额（元）入职当月转正当月总监、厂长级别及其以上500 500经理、主管级及其以上 300 300主管级以下人员（不含

5、车间工人）100 100车间工人50 50备注：奖金核发标准具体以人员录用时所定职级为准。3.奖金发放时间被推荐人入职后，奖金依据被推荐人的入职时间核发相应奖金（以上金额在发 放前若出现推荐人与公司解除劳动关系的情况则不予发放）。4.奖金发放形式人资中心负责奖金的申请及发放，被推荐人入职、转正后，奖金相应地以现金形式当月核发给推荐人本人。七（其他1.本办法由人力资源管理中心指定并负责修订、解释。 2.本办法自颁布之日 起执行。新乡市新良粮油加工有限责任公司人力资源管理中心2013年8月14日公司内部空缺职位页脚内容3成功是失败之母，一切都是努力的结果职位名称 所属机构部门 职级工作地点 是否适合员工推荐？是？否要求 到岗日期主要工作职责：任职资格要求：联系人 联系电话 公布日期 截止日期 制表人，审核，审批，员工推荐表填表日期：推荐人信息姓名职务部门联系电话被推荐人信息姓名性别年龄学历联系电话其他情况推荐职位推荐人与被推荐人的关系推荐原因推荐人对被推荐人的评价推荐人签名推荐结果公司人才推荐奖励领取记录页脚内容4成功是失败之母，一切都是努力的