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文档简介

1、文件编号：GG210-008A作业文件建设工程施工合同管理办法版号:A发放号：2008年1月8日批准2008年1月8日实施新余钢铁有限责任公司修改履历版号/修改码早节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/生效日期新余钢铁有限责任公司作业文件页码：第1页共3页 建设工程施工合同管理办法1目的规范公司施工合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规 章， 签约有约束，履行有检查，维护公司建设工程的合法权益。2适用范围本办法适用于公司签订和履行的所有建设工程的施工合同的管理工作。3职责3.1工程管理处负责本处签订的建设工程施工合同的全过程管理工作，协助其他处室（部门）签订的设计施工总承包合同

2、和公司自营施工队伍施工合同的管理工作。3.2发展计划处负责本处签订的建设工程设计施工总承包合同的全过程管理工作，协助其他处室（部门）签订的建设工程施工合同的管理工作。3.3财务处负责施工合同进度款和最终价款的支付工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.4审计处负责施工合同结算的终审工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.5法律事务处负责施工合同争议的解决工作，协助并参与施工合同管理的其他各项相关工作。3.6项目单位（或工程项目部）负责本部门签订的公司自营施工队伍 施工 合同的全过程管理工作，协助并参与本部门工作范围内施工合同管理的其他各项相关工作。编制：余政审核：何龙泉

3、批准：毕伟编号：GG210-008A 页码：第2页共3页4管理内容及要求4.1合同签订管理4.1.1合同签订管理分为签订前管理和谈判签订管理两个阶段，签订前管理主要是对承包人的资格、资信和履约能力进行预审。4.1.2合同签订的依据：招投标工程的中标通知书、 发展计划处下达 的开工 通知单、公司有关紧急 （突发）等特殊工程项目专题会会议纪要等。4.1.3公司建设工程原则上不允许分包，除非征得发包方书面同意，或在施工合同中另有约定，才允许承包方将部分工程分包，签订分包合同。对此， 承包方须在分包现场派出具有相应资质的常驻人员，管理、监督分包方履行合同。对分包工程的质量、安全、工期和分包行为造成违反

4、总包合同的，由承包方承担责任。分包合同与总包合同发 生抵触时， 以总包合同为准。4.1.4合同签订部门应按 GG21 009A冶金建设工程项目合同评审 管理 标准化作业规定组织合同评审、签订、分发、备案等工作。4.2合同履约管理4.2.1履约管理主要在以下几方面进行管理：a. 严格按照施工合同规定履行应尽的义务；b. 按施工合同规定行使权力（主要行使工期控制权，质量检验权和数量验收权）；c. 按施工合同规定行使工程竣工验收权和履行工程竣工结算义务。4.2.2合同签订后，施工单位须到上级主管部门办理施工许可证。工程开工前，项目部要就合同资料、文本、价格对现场管理人员进行交底和分析，以达到使现场管理人员熟悉合同文件，用合同指导施工管 理的目的。

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