设计单位_质量管理体系

1、第一章 综述第 1 条 为提高 XX 设计院以下简称“本院勘测设计整体质量， 根据?工程建设与质量管理实施细那么?、结合 ISO 9001：2021版?质量管理体 系?等有关文件，特此修订。第 2 条 本院勘测设计质量管理实行院长领导下的“勘测设计 含 制图、描绘校核一审查一核定一批准的五级管理制度，以促使勘测设计质量逐渐完善和提高。第二章 质量管理原那么第 3 条 为提高本院勘测 设计 整体质量， 必须在全体职工中认真贯彻执 行 ISO 9001：2021 版?质量管理体系?倡导的全员质量管理根本原那么，在全体 员工中树立以效劳为根本、 质量为生命的求真务实的指导思想， 为提高本院勘测 设计

2、整体质量奠定坚实的根底。第 4 条 为提高本院勘测设计整体质量，必须在认真贯彻执行本院?质 量管理方法? 有关质量管理规定的根底上， 认真落实质量管理体系， 使之成为提 高勘测设计整体质量的强有力的组织保证。第 5 条 为促进本院勘测设计质量管理标准化，使之适应ISO 9001：2021 版?质量管理体系?的要求，必须对勘测设计质量管理具体化、标准 化，促使本院勘测设计质量再上一个新台阶。第三章 质量管理方法第 6 条 本院勘测设计工程由院领导、 总工及各工程经理负责， 严格履行?项 目责任制?。第 7 条 院勘测设计的日常工作由总工室负责， 主要任务是掌握全院勘 测设计质量根本动向，负责处理

3、一般的质量事故。第四章 其 它第 8 条 对于违背勘测设计质量管理方法的行为，由院总工室责呈其 纠正，以保证其勘测设计整体质量。第 9 条 本方法自 2021年 1月 1日起执行。质量管理体系实施细那么第一章 总 那么一、为提高XX设计院以下简称“本院勘测设计整体质量，根据 本院?勘测设计质量管理方法?制定本实施细那么。二、本院勘测设计质量管理实行院长领导下的“勘测设计含制图、描绘-校核一审查一核定一批准 的五级审查制度，成立院勘测设计 质量管理小组，负责本院勘测设计质量管理工作，以促使本院勘测设计 质量逐渐完善和提高。第二章 质量管理原那么三、为提高本院勘测设计整体质量，必须在全体职工中认真

4、贯彻执行ISO 9001：2021 版?质量管理体系?的全员质量管理的根本原那么，树立以效劳 为根本、质量为生命的求真务实的质量管理指导思想， 形成人人讲质量、 层层抓 质量的良好风气，为提高本院勘测设计整体质量奠定坚实的根底。1、定期组织员工学习 ISO 9001：2021 版?质量管理体系?倡导的全员质 量管理的根本原那么和本院?勘测设计质量管理方法?，提高全体员工的质量 管理意识；2 、在全体员工中树立“效劳为根本、质量为生命的的指导思想，把求 真务实的工作作风贯穿始终，使之成为搞好本院勘测设计质量的强大动力；3 、在质量管理工作中，坚持宣传“提高质量为客户，保证质量谋开展 的效劳宗旨，

5、树立“人人讲质量、层层抓质量的良好风气。四、为提高本院勘测设计整体质量，必须把贯彻执行本院?勘测设 计质量管理方法?作为质量管理的中心工作，使其成为提高本院勘测设计 整体质量的巨大推动力。1 、院勘测设计质量管理小组应将组织全体员工反复学习本院?勘测 设计质量管理方法?作为质量管理的中心工作， 使全体员工明确勘测 设计 质量是勘测设计企业生存和开展的重要根底；2 、通过对本院?勘测设计质量管理方法?的学习，促使全体员工深 刻认识水利水电工程规模大、工期长、投资多，其勘测设计过程中涉及的专 业面广等特点，因此，提供的勘测设计成果主要是集体产物，必须发挥团队 作战精神。五、为到达本院勘测设计质量管

6、理标准化，并适应 ISO 9001：2021版 ?质量管理体系?论证的需要，必须对勘测设计质量管理具体化，使本院勘 测设计质量逐步得到提高。1 、以勘测设计质量管理标准化为目标，以 ISO 9001：2021 版?质量 管理体系?为准绳，全面推行全员质量管理，逐步形成质量管理制度化；2 、实行勘测设计质量管理具体化，配合本院?内部管理实施方法? 继续施行“工程管理实施方法，勘测设计质量分工程、分阶段进行控制， 工程勘测设计编制阶段由工程经理负责，全过程进行勘测设计文件编制 的质量控制；工程勘测设计内审阶段由院勘测设计质量管理小组总工 室负责，代表院组织工程勘测设计文件的专业会审和综合审查，使本

7、院勘 测设计质量逐步提高。第三章 质量管理实施细那么六、勘测设计质量管理以勘测设计工程为单元进行。勘测设计 质量管理过程实行“勘测设计含制图、描图T校核一审查一核定一批准的五级审查制度，主要步骤如下：1 、勘测设计人员以下称“勘设人员负责完成单项工程的结构 布置和计算工作，并负责提供经自己反复核实的该工程结构布置和计算的详细勘 测设计资料，为单项工程勘测设计质量的第一责任人；2 、勘测设计人员负责完成自己所承当工程的制图、描图工作，必须 保证所制图、描图的准确性；3 、工程勘测设计校核人员以下称“校核人员负责完成勘设人 员提供的工程勘测 设计 文件初稿的校核工作， 必须对该工程结构布置和计算

8、方法的合理性、 准确性进行分析， 并逐项进行结构核算， 并负责提供该工程勘测设计校核书面意见，为工程勘测设计质量的第二责任人。4 、工程勘测设计负责人以下称“工程经理根据勘设包括制描图人员提供的各单项工程勘测设计文件初稿，负责完成各工程勘测 设计文件的审查工作，并保证工程勘测设计文件的整体性、标准性，为 工程勘测设计质量的总责任人。5 、勘察设计院总工：主持工程出院前内部审查，催促工程按内审意见修 改，重点把握全院总体设计技术方案和成果。6 、勘察设计院院长：根据工程各级任务安排和质量执行情况，作好批准。七、勘测设计质量管理过程1 、工程经理在接到院下达的工程的勘测设计任务后，必须认真分析 了

9、解?工程勘测设计合同?以下简称“合同的所有条款，按照工程相 应勘测设计阶段的勘测设计文件的编制规程，认真编写?工程勘测设 计大纲?以下简称“大纲，并经本工程全体勘设人员讨论形成初稿，报 院勘测设计质量管理小组总工室审批定稿后，分发各勘设人员，作为勘 测设计的指导性文件；2 、勘设人员在进行工程勘测设计前，必须认真阅读大纲，在广泛收 集、认真分析与自己勘测 设计 工程有关的根底资料， 查找有关的国家 行业 规程标准、地方标准以下简称“规程标准，熟悉工程勘测设计总体布 置的根底上， 主动与本专业 工程相关的其它专业 工程勘设人员交换意见， 相互了解其勘测设计思想，以防止或减少工作弯路， 提出切合实

10、际的勘测 设 计文件初稿；3 、校核人员根据大纲、勘设人员选用的规程标准和提供的勘测设计 文件局部初稿，在全面认真的了解和分析勘设人员的勘测设计思想的基 础上，对勘设人员采用的规程标准合理性、 工程结构布置科学性、 计算数据准确 性进行分析和评价，并提出对该工程勘测设计文件局部初稿的书面校核 修改意见，连同勘测设计文件局部初稿交勘设人员修改；4 、工程经理根据合同、大纲和提供的经校核修改后的勘测设计文件 局部，在全面认真的了解和分析勘设和校核人员的勘测设计思想的根底 上，对提供的经校核后勘测设计文件局部的工程结构布置科学性、计算 数据准确性和规程标准的适应性进行评价， 分析论证与勘测 设计 工

11、程的整体 适应性，并提出书面审查修改意见，连同勘测设计文件局部交勘设人员 修改。负责收集审查修改后的勘测 设计文件局部 ，整编工程勘测 设计 文件审查稿 ，对照合同和大纲， 检查合同执行情况， 整编出工程勘测 设计 文件审查稿，报院勘测设计质量管理小组总工室。5 、院勘测设计质量管理小组总工室根据合同、大纲、规程标准 和整编的工程勘测设计文件审查稿，进一步审查合同执行情况，组织相 关专业会审， 并提出专业会审汇总意见， 连同工程勘测 设计文件审查稿， 交勘测设计工程经理部组织修改，根据修改后的工程勘测设计文件审 查稿，组织相关专业会签，形成工程勘测设计文件核定稿。6 、院长根据合同、大纲、规程

12、标准和勘测设计文件核定稿，最 终审查合同、大纲、规程标准的执行情况和勘测 设计工作的完整性、 准确性， 形成勘测设计文件核定稿终审意见，交工程有关部门处理完善后，在形 成勘测设计文件批准稿，交工程经理部组织刊印。7 、与勘测设计文件相关的最终成果均由工程组工程经理交资料 室存档备案。存档内容：合同、审查会议纪要、报告、图册、计算文件、批复 文件等相关资料。第四章 质量管理责任八、勘测设计质量管理实行院长统一领导下的总工程师负责制度，实行“勘测设计含制图、描绘T校核T审查T核定T批准的逐级责任追究制度。1、勘设人员做到工程勘测设计第一手包括调查、收集和勘测资料 的准确无误，保证工程布置合理、满足

13、工程总体布置要求、计算数据准确、勘测设计图纸设计意图表达清楚， 符合大纲和规程标准的要求， 并在工程经理规 定的时间内提交勘测设计文件局部初稿；2 、制描图人员负责正确反映勘设人员的勘测设计意图，保证勘测设计图纸准确无误， 符合大纲和规程标准的要求， 并在勘设人员规定的时间内提 交制图、描图初稿；3 、校核人员负责全面了解勘设人员的勘测设计意图，按照大纲和规程标准的要求，对勘测设计文件局部初稿进行校核，对勘测设计文 件局部的编制质量实行监督，保证所校核的勘测设计文件局部准确 无误，并在工程经理部规定的时间内完成勘测 设计 文件局部 的校核任务， 并提出书面校核意见供勘设人员修改；4 、 工程经

14、理负责整个工程的勘测设计质量的全过程管理，必须全面 了解工程所有勘设人员的设计意图， 按照大纲和规程标准的要求， 对勘测设计 文件局部校核稿进行审查，保证整个工程勘测设计文件准确无误，按大 纲和规程标准的要求进行勘测设计质量控制，协调工程各专业之间的矛盾， 准时向院勘测设计质量管理小组总工室报送工程勘测设计文件审 查稿；5 、 院勘测设计质量管理小组总工室主要负责控制全院勘测设 计整体质量，代表院检查、监督工程大纲和规程标准的执行情况，负责处理涉 及面广、影响较大的勘测 设计 质量事故， 协助工程经理搞好工程勘测 设计 质量管理，使其能保质保量提交工程勘测设计文件。第五章 奖惩方法九、本院对认

15、真执行?勘测设计质量管理方法?和在执行?勘测设 计质量管理方法? 过程中作出奉献的工程单位和勘设人员实行奖励， 具体方法 如下：1 、对认真执行?勘测设计质量管理方法?的工程单位和勘设人员实 行通报表扬，并在年度评先和考核中作为作为重要的考核条件；2 、对在首次完成的工程勘测 设计资料含勘测设计报告及图纸 ， 规程标准使用的符合率达 95%以上、勘测设计报告及图纸无较大技术错误、 语言通顺、 图纸清晰的勘设人员实行通报表扬， 并在年度考核和职称晋升中作为 重要的考核条件；3 、对在首次完成的工程勘测 设计图纸的规程标准的符合率达 98%以上、 勘测设计图纸无较大技术错误、语言通顺、图纸清晰的制

16、描图人员实行通报 表扬，并在年度考核和职称晋级中作为重要的考核条件；4 、对在校核后的勘测设计资料含勘测设计报告及图纸规程 标准的符合率达 98%、勘测设计报告及图纸无较大技术错误、语言通顺、图 纸清晰的校核人员实行通报表扬， 并在年度考核中和职称晋升中作为重要的考核 条件；对在校核后的勘测设计资料含勘测设计报告及图纸规程标准 的符合率达 100%、勘测设计报告及图纸无技术错误、语言通顺、图纸清晰， 并对勘设人员提供的工程勘测设计资料含勘测设计报告及图纸提出 了更加科学、更加符合工程实际的修改方案的校核人员，按本工程勘测设计 校核的分摊比例的 1%给予奖励，并在年度考核中和职称晋升中作为重要的

17、考核 条件；5 、对在审查后提交的勘测设计资料含勘测设计报告及图纸 规程标准的符合率达 100%、勘测设计报告及图纸无技术错误、语言通顺、 图纸清晰的工程经理实行通报表扬， 并在年度考核和职称晋升中作为重要的考核 条件；对在审查后提交的勘测设计资料含勘测设计报告及图纸规程 标准的符合率达 100%、勘测设计报告及图纸无技术错误、语言通顺、图纸 清晰，并保证提供的工程勘测设计资料含勘测设计报告及图纸没有 出现勘测设计质量事故，在工程设计中采用新材料和新技术，并被评为优秀 设计工程的工程经理，按工程勘测设计费的 1%给予奖励。十、本院对认真执行?勘测设计质量管理方法?和在执行?勘测设 计质量管理方

18、法? 过程中出现质量缺陷的单位和勘设人员实行处分， 具体方法 如下：1、对不认真执行?勘测设计质量管理方法?的工程单位和勘设人员实 行通报批评，并在年度评先和考核中作为重要的考核证据。2 、对在首次完成的工程勘测 设计资料含勘测设计报告及图纸 ， 规程标准的符合率低于 95%含 95%、勘测设计报告及图纸出现较大技术 错误、语言混乱、 图纸模糊的勘设人员实行通报批评， 并在年度考核和职称晋升 中作为重要的考核证据， 按勘设人员在工程勘测 设计中承当任务的分摊比例， 出现一处，扣 1%罚款，增加一处，加处 1%罚款，直至到达本人在本工程中的效 益工资与本钱节余之和。3 、对在首次提供的勘测设计图纸的符合率低于 95%含 95%、勘测 设计图纸出现较大技术错误、 语言混乱、 图纸模糊的制描图人员实行通报批 评，并在年度考核和职称晋级中作为重要的考核证据， 按制描图人员在工程勘测 设计中承当任务的分摊比例，出现一处，处 1%罚款，增加一处，加处 1%罚 款，直至到达