2021年上半年发改局工作总结.doc

1、2021年上半年发改局工作总结我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强项目管理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了一定成绩，主要情况一、强化发展意识，服务全县大局。大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强衔接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业项目_多个，投资规模达_多亿元，争取中央新增投资项目资金_万元，已到位资金_万元，尚待跟踪落实资金_多万元，据市发改委统计，争取中央新增投资金额位居全市首位。加强项目监管。加强项目监管是提高项目管理水

2、平，确保投资效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的严格规范国家建设项目招投标监管的意见现已形成草案，提交政府常务会_。招投标今年共核准项目_个，其中公开招标_个，邀请招标_个，项目总投资_万元，招投标金额_万元，公开招标率达_%；二是我们配合省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、_起义纪念旧址、基层计生服务所等新增中央投资项目稽察_次，并召开项目单位协调会对省、市稽察意见进行了贯彻落实。配合市发改委重大项目稽察办对我县_年至_年退耕还林工程项目进行了为期一个月稽察。会同县_、财政、审计对我县新增投资项目和惠农资金项目进行了一次全面监督检查，向项目单位提出了新增

3、中央投资项目存在的问题及整改建议。加强国民经济运行监测。二、强化服务意识，提升行政效能。县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优服务环境，行政效能进一步提升。加强财务制度建设，提高财务效能。我局严格执行机关财务管理制度的相关规定，严格招待标准，规范用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的基础上，实现了机关财务支出只减不增的目标。加强项目制度建设，规范项目管理。出台了_县项目建设考核方案，增强了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名义下发了_加强全县项目库建设_，加强了项目建设前期工作，按照拿的出、调的动、衔接的上的要求建立了全县_个重点项目库，目前

4、已完成工作量的_%；起草了_县严格国有建设项目招投标监管意见（草案），提交了政府常务会_，项目监管进一步规范和加强。加紧协调衔接，提高服务意识。出台并落实了充分履行发改职能优化经济发展环境实施方案，简化了审批程序，对项目行政审批分别实行审批、核准、备案制，缩短了办事时间，对符合审批条件的项目，实现了一周办结制，并于_月_日进县政务大厅办公。三、强化创优意识，各项工作齐头并进。在突出争项争资这个重点外，我局树立争先创优意识，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作都得到了加强。招商引资工作。我局招商引资负责_山风力发电场、_抽水蓄电站两个项目。今年我们通过多次与_公司总部协商，促成县政府与_公司签订了_山风

5、电场开发协议，投资规模约为_个亿，装机容量为_万千瓦，年发电量为_万度。_月份完成了_分公司注册，正在进本_文_来_源_于_我_的_学_习_网行环评和办理用地手续。_抽水蓄能电站，人大陈意均主任合同我局多次赴_、省、市发改委汇报工作，争取该项目进入省_规划，能源产业发展规划，项目已从全省_个选点项目中进入前_名，目前中南院_多名专家正在_进行选点勘测，预计_月中旬可出台选点勘测报告学习实践活动。我局党委认_署，做到规定动作不走样，自选动作有创新，学习调研阶段全局干部共学习科学发展观人均_个小时，局党委开展调研活动_次，形成了高质量的调研论文_篇。分析检查阶段，通过广泛征求意见、召开_会、撰写党委分析检查报告，认真查找了自身存在的突出问题，提出了切实可行的整改措施，活动得到了县委的认可，党员干部干事创业，为民服务意识得到进一步加强。帮扶企业活动。_电子是我局帮扶对象，我局深入企业开展调研，帮助企业解决了一些实际困难，一是帮助企业与市国税局协调，实现了企业税_多万元税金分年度补交的目标，今年上半年已上缴_万元；二是积极向省信息