投标管理办法

1、投标管理方法改笫一条 为了标准我队对外招投标活动， 加强对外经营管理， 切实维护单位的合法权益，根据国家招标投标管理的相关法律法 规规定，结合我队管理经营的实际情况，制定本方法。第二条投标的范围方向及信息管理、但凡在队资质业务经营范围内，依法在国内公开或非公开招 标的所有工程工程，都属于我队投标范围。队属各单位承当这些 工程，均可参与投标活动。依法在国内公开或非公开招标的所有工程工程，其招标人必 须是依法进行招标的法人或者其他组织。队投标工程业务、地域范围及其竞争情况、我队业务细分及 市场细分情况，由队经营资质管理部门以信息指南方式定期队内 公揭发布。使用队资质投标时，应提供投标工程相关的招标

2、公告，招标 信息等文件。第三条投标组织管理对外工程投标，由队统一领导，队属各单位含队属分支经 营机构、下同负责具体组织，队经营资质管理部门负责归口管 理。队属各单位负责相关业务范围的工程信息搜集、分选、整理， 选择拟投标的工程，做好商务标和技术标的准备，组织实施投标， 并对投标结果进行后评价总结。队属各单位对本单位年度对外投 标工程情况汇总上报队经营资质管理部门。队经营资质管理部门对队属各单位投标工程提供人员、业绩、信用等方面效劳、协助开展投标活动，监督各单位对外投标情况， 汇总总结年度对外投标成果并做出定期报告。由队组织响应的重大工程招标，一般由队长或主管投标工作的副职领导指定队属有关部门人

3、员组成投标小组，开展投标工作。第四条投标信息管理。投标工程实行信息预登记制度。登记投标工程信息在先者优 先使用队资质投标。投标使用队资质时，按队资质证书管理方法执行。在队登记的投标工程，投标工程信息和登记单位或人员应在招标公揭发布 日之前保密。登记投标工程信息的管理单位应定期分析报告投标工程信息 情况。第五条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。参 加投标竞争者应是合法的法人单位或者队指定的其他组织。投标 文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。在招标 文件要求提交投标文件的截止时间前，投标负责人应将投标文件 的主要内容及不确定内容等事项主动、及时与有关领导沟通，并 得到相应答复

4、。第六条工程投标管理队属各单位开展投标活动，一般工程自行组织进行；对于项 目规模较大或需要队相关部门协助办理的，投标组织实施单位应 在收到招标文件后，及时告知协办情况。需要组织投标小组的， 报经队主管领导同意，由队组织实施。投标工程无论自行组织、队直接组织，均应认真全面响应招 标文件相关要求。投标前，对投标工程拟提供的保证金或信用保 函、工程管理技术人员，履约保证金、工程技术要求、中标工程 风险等事项应充分准备。中标后，投标单位应及时签订合同，组 织工程人员、设备、资金、供给商，按投标工程承诺及时开展工 作。对自行组织投标单位中标工程，队应在中标时加强检查落实， 催促工程按时实施。投标本钱费用

5、的管理， 投标本钱费用承当原那么是 : 谁组织谁受 益谁承当的原那么。 投标组织单位承当投标过程形成的所有费用。 包括但不限于以下费用：投标报名费、招标文件购置费、公证费、 投标文件制作费、投标保证金或保函办理费用、以及投标过程发 生的人员的差旅运输办公等费用投标文件一般包括：投标函、施工组织设计或施工方案、投 标报价、招标文件要求提供的其他材料。投标单位应按照招标文 件要求，在投标规定的截止时间前将投标文件密封送达招标单位 指定的地点，按时提交投标文件。投标前置审查盖章管理。无论投标资格预审或资格后审，投 标文件制作完成后，应将投标文件送队管理部门审核检查方可盖 章。审核审查人员应对投标文件

6、内容保密。投标资格预审或投标全部完成后，应将投标结果及时告知队 经营管理等相关部门，并将投标资格预审及投标文件一套交队资料室存档。第七条 投标单位管理 , 投标单位应对年度投标工程实行登记管理。队属各单位、经营 分支机构，对年度内投标工程定期汇总、并上报队经营资质管理 部门，与队经营合作单位的投标工程由队统一登记管理。投标单位组织投标，应指定专人负责，认真响应招标文件相关 要求，发动力量，按规定时间提交投标文件。队属各单位投标过程所涉及到的人员、资质、技术资料和其它 设备、仪器、车辆，队各单位及相关人员应予以全力配合。完成投标后，投标单位都应对本次投标做出总结。中标工程， 投标单位应及时按照中

7、标通知要求，在规定时间签订合同，组织 开工。队属各单位每年度内的投标情况，在本单位年度经营工作总 结中予以说明。队属各单位投标过程中，不认真组织投标活动、不按招标文 件要求编制投标文件、不按规定时间提交投标文件，给单位造成 负面影响的，队将视情节，给予投标单位领导及主要负责人警告、 批评等行政或经济处分。第八条 参加投标的各类人员必须遵守投标纪律， 严守秘密， 不得将投标内容以任何方式和借口告知它人，不得擅自接触与本 工程有关的其它投标单位以及招标单位。一经查实，队将视情节 轻重严肃处理有关责任单位和个人。第九条 投标年度管理 。队投标管理归口部门，应定期将队属各单位包括经营分支 机构、与队经

8、营合作单位投标情况总结汇总做出报告。队每半年应对对外投标经营情况进行会议总结、研究部署、 并解决投标经营有关问题。第十条 本方法解释权属队经营管理部门。第一条 本方法自二零一年一月一日起执行。修订制度提纲二、 制度修订内容一、原有方法主要对形式和程序做了标准。二、本次修订解决：本方法规定的投标的范围方向机信息管理及管 理内容投标人、信息、批准、投标组织及资源使用、谁投标、谁组织 谁投入、谁受益。；工程为单元管理考核、违约违规违法处理投标保证金、 履约保证金】、组织归口管理与分类管理统一、内部单位和外部人投标 区别、投标工程管理工程联系、投标信息管理、过程管理、投标费用、 结果管理、投标单位管理

9、 ,投标年度管理。主要依据：一、陕西地矿综合地质大队?生产经营管理方法?二、陕西地矿第二工程勘察院?质量、职业健康平安、环境管理体系认证文件?三、建设工程相关法规：1、?建筑法?、2、?招标投标法?、?招标投标法实施条例2021?，3、?建设工程勘察设计管理条例?国务院令第 662号2021年修订版、4、?建设工程质量管理条例2000?、5、?建设工程平安管理条例 2003?、6、?建筑业企业资质管理规定 2021?7、?工程建设工程施工招标投标方法七部委2021/30号令? 国务院关于第一批清理标准 89项国务院部门行政审批中介效劳事项的决定 2021-10-16国家认监委开展改革委工业和信

10、息化部住房城乡建设部交通运输部水利 2021-08-19关于讲一步鼓励和扩大社会资本投资建设铁路的实施意见2021-07-31关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知2021-07-12国家开展改革委关于切实做好?根底设施和公用事业特许经营管理方法?贯彻2021-07-08关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案杳询的通知2021-06-082021-05-25关于建立清理和标准招标投标有关规定长效机制的意见2021-04-27根底设施和公用事业特许经营管理方法2021政府核准投资工程管理方法2021关于进一步放开建设工程专业效劳价格的通知2021国家开展改革委关于开展政府和社会资本合作的指

11、导意见2021关于进一步标准电子招标投标系统建设运营的通知2021国家开展改革委关于放开局部建设工程效劳收费标准有关问题的通知2021?中央预算内直接投资工程管理方法?2021年第7号令 2021?电子招标投标方法?2021年第20号令 2021关于印发简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知2021关于印发评标专家专业分类标准试行的通知 2021关于加强重大工程平安质量保障措施的通知2021国家开展改革委关于印发中央政府投资工程后评价管理方法试行的通知 2021国家开展改革委、建设部关于印发?建设工程监理与相关效劳收费管理规 定?的通知2021工程勘察收费标准2021关于印发国家开展改革委核报国务院核准或审批的固定资产投资工程目录试2021企业投资工程核准暂行方法 2021工程建设工程勘察设计招标投标方法 2021?标准施工招标资格预审文件?和?标准施工招标文件?试行规定2021关于做好标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件贯彻实施工作的 通知20