公司竞聘上岗方案.doc

1、公司竞聘上岗方案竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。“竞”和”;聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则通过竞争激励机制的实施充分调动广大干部职工的积极性和创造性。本站精心为大家整理了希望对你有帮助。公司竞聘上岗方案 关于员工竞聘上岗的实施方案一、 竞聘目的为推进公司人事制度改革不断拓宽选人用人渠道建立以”;全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革规范用人制度全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励从而激发管理者(员工)的工作积极性和创造性促进公司的全面发展。现

2、结合公司实际特制定本实施方案。 二、实施原则(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;(二)坚持既注重学历更注重工作经验和工作业绩的原则;三、成立竞聘评审组(以下简称”;评审组”)负责对参加竞聘人员任职能力的和综合评审。人员由：四、竞聘岗位(一)竞聘部门行政中心：5人;(二)主任1人、人事专员2 人、行政专2人;(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。五、竞聘流程(一)公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。(二)竞聘条件1、思想政治素质好有较强的组织观念和大局意识事业心和责任心强工作勤奋积极实绩比较明显在群众中有较高的公认度;有

3、一 定的组织领导和协调管理能力具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实公道正派廉洁自律善于团结同志。身体健康精力充沛;严以律己清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务能妥善协调与相关部门的工作关系工作具有开拓创新能力对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;2、参加竞聘者具有大专以上文化程度身体健康德才表现和工作实绩突出。 (三)公开报名1、所有自愿和报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表(见附件二)并附个人自荐材料不少于1000字(自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)附

4、学历证书和专业技术资格证书复印件;报名表可向公司行政中心索取。2、报名表须于_年_月_日前直接交公司行政中心。(四)资格审查1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行资格审查初步确定参加竞聘人选并公布。2、资格审查应在 月 日前结束。(五)竞聘面试：1、竞聘演讲时间：年 月 日;2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。3、要求：资格审查合格的应聘人员在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。 然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报

5、名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者具体考核办法：员工综合素质考核占50%;平时工作情况30%竞聘面试成绩占20%(六)确定聘任人选1、评审结束过后行政中心向评审组通报评审情况并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示其他员工可于公布之日起2日内提出异议;2、异议期届满行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。3、名单最终确定后由行政中心行文发布正式任命书及期限对未竟聘上上岗的员工由公司对其岗位重新进行岗位调整员工不服从安排者按照劳动合同法相关规定办理离职手续。公司竞聘上岗方案 关于员工竞聘上岗的实施方案2为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方

6、面人员结构配置不合理的问题根据公司组织机构的调整和岗位设置情况经公司研究决定实行员工竞聘上岗制度特制定以下实施方案。一、指导思想通过竞聘择优的方式实现人力资源的优化配置为企业的可持续发展提供有力的人力资源保障。二、基本原则1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。2、人、事、岗相匹配的原则。3、双向选择的原则。三、成立竞聘考核工作组组 长：赵有平成 员：王海斌 杨俊斌 杨宝仁 李朝阳 郭银峰 白书民 贺永祥 黄贺江 张仿彦 苏俊平竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及基本条件、笔试、面试成绩汇总。主 任：刘青生成 员：陈建军 冯文岭 杨

7、林兵 赵泉忠 闫建明 辛跃平 芦吉瑞 冀 宏 冯建云 马海英 王美丽竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考评小组。各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘面试工作并将面试成绩报竞聘考核办公室汇总。(一)生产考评小组组 长：郭永平副组长：张映文成 员：由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。(二)机运考评小组组 长：黄贺江副组长：潘全生成 员：由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。(三)通风考评小组组 长：张仿彦副组长:王文柱 潘明星成 员：由通风区部

8、门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。(四)安技调考评小组组 长：韩增朝副组长：王树路 孙 冰 赵建华成 员：安全部、技术部、综合调度室等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。(五)地面生产作业考评小组组 长：王海斌副组长：贺永祥 黄贺江 郭四增 潘全生成 员：销售部、供应部、项目部、洗煤厂等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。四、竞聘岗位见公开竞聘岗位表五、竞聘人员的范围集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。六、竞聘条件(一)基本条件1、热爱煤矿工作身体健康。2、爱岗敬业勤奋工作踏实肯干。3、服从管理团

9、结同事遵纪守法。4、具备相应的业务技能。5、为人诚恳严于律己节俭廉洁。(二)岗位任职条件见岗位任职条件表七、竞聘程序与步骤(一)公开报名竞聘上岗报名采取个人自荐的方法报名者须填写竞聘上岗申请表最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位;井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位;地面生产作业单位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。(二)资格审查竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查确定参加竞聘人选予以公布并通知本人。(三)基本条件计分(10分)第一学历初中、高中：0.5分第一学历全日制中

10、专：1分第一学历全日制大专：1.5分第一学历全日制本科：2分后续学历中专:1分后续学历大专以上学历：1.5分初级技能(五级)：0.5分中级技能(四级)：1分高级以上技能(三级)：2分近三年获得公司级以上荣誉：1分11从事本专业3年以上：5分注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符否则不予计分。(四)技能考试(70分)凡报名参加竞聘上岗的人员须参加公司组织的技能考试考试采用闭卷笔答的形式进行内容包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规本岗位基础知识以及其它相关知识等。参加竞聘者必须遵守考场纪律考试作弊者取消竞聘资格。(五)面试(20分)1.面试内容包括：个人基本情况介绍和面试提问两部分。其中面试提问部分问

11、题主要包括：为什么要竞聘该岗位。简单说一下工作经历。对该岗位了解情况。你有什么特长。2.为了确保竞聘面试顺利进行面试需遵循如下规定：竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序整个面试时间一般不超过10分钟。每位竞聘者面试结束后考评组成员应及时根据竞聘人员的情况在面试答辩评分表上以无记名方式打分。统计面试成绩竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数)其中：公司领导评分权重占30%部门领导评分权重占50%职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分_30%+部门领导评分_50%+职工代表评分_20%。八、时间安排另行通知九、聘任人员确定1、候选人员名单确定由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计

12、分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序确定竞聘上岗候选人员名单。2、拟聘任人员名单确定竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后确定拟聘任人选。十、公布聘任结果1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示公示3天如无异议正式聘用。2、竞聘人员或其他员工如对竞聘过程、竞聘结果有异议可在竞聘结果公布3日内向竞聘考核工作组提出申诉经竞聘工作考核工作组进行核实后根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。十一、组织纪律1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。2、各考评小组要妥善保管有关资料不得随便传阅或者复印竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒

13、或歪曲事实真相不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。十二、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。公司竞聘上岗方案 关于员工竞聘上岗的实施方案3为贯彻落实潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见等上级有关文件精神推行我校岗位设置管理根据上级批复的设岗方案现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：一、基本原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3.注重工作实绩、资历和能力的原则;4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。二、聘任竞聘范围和要求1.参加竞聘人员必

14、须是学校专业技术岗位工作的编制计 划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求实行按岗聘用、竞聘上岗;3.原取得资格未聘任的专业技术人员在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任执行同样的竞聘条件;5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度建立”;优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制促进学校的生机和活力。6.上级文件另有要求的按文件要求执行。三、任职条件(一)基本条件1.爱岗敬业忠于职守勤奋工作具有良好的职业道德;2.具备山东省事业单位岗位设置管理

15、实施意见(鲁人发20_28号)规定的基本任职条件并符合岗位的具体任职条件;3.现聘任期内各年度考核均为合格以上;4.身体健康具备正常履行岗位职责的身体条件。(二)竞聘条件1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力;2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;4.已聘任助级职称者可竞聘11

16、-12级岗位;5.员级教师：具备学校事业岗位基本条件有关条款由学校直接聘用。四、方法程序1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职责任务和任职条件。2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查对确定的竞聘人选予以公示。3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。4.公示。学校专业

17、技术岗位设置情况、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情况、聘任结果等向全校教职工公示公示时间不少于5个工作日。公示期间评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会接受各种举报并认真调查核实,对不符合条件的人员取消聘任资格空缺岗位依次递补。5.审核备案。公示期结束后学校将按照上级要求上报有关材料经市教育局审核后报市人社局审核认定。6.签订合同颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后校长依据山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法等规定向受聘人员颁发聘书签订合同并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。五、组织领导1. 潍坊商校职称评聘专家委员会(初评委)主 任：于建

18、平副主任：陈兆坊 孙中升成 员：王戈弋 刘韶丽 冯乐尧 赵忠泰 葛玉珍 宋云 毛艳丽 谭宝军 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高连升2. 潍坊商校职称评聘监督委员会主任：任云杰成员：李乃强 汪源红 杨丽艳 于永康 马高梅六、聘期管理1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。2.有下列情形之一学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意经不少于5个工作日公示无异议的可签订至退休的合同：(1)在同一专业技术职务

19、层次上被连续聘用满10年以上且年度考核均为合格以上本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的可签订至退休的合同。(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年且年度考核均为合格以上本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的可签订至退休的合同。3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情况进行年度考核必要时还可以增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。七、岗位设置及数量学校现有在职教职工210人首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。(一)管理岗位设管理岗位12个已聘任9人其中管理5级 3人管理8级1人管理9级 5人。(二)专业技术岗位学校共设专业技术职务岗212个根据省人事厅规定高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位5级、6级、7级岗比例为