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文档简介
1、坚定信心 立说立行 全力推动园区建设提速上档*园区交流材料今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导和各级各部门的大力支持下,认真贯彻落实省第十一次党代会、市第三次党代会、区第四次党代会、全省上半年经济工作会、区政府四届三次常务会议精神,抢抓国发2号文件、黔党发15号文件机遇,以理顺管理机制为抓手,以完善园区功能配套为基础,以提高服务水平为保障,锐意进取,攻坚克难,创新突破,各项工作实现了超常规推进。一、工作开展情况(一)招商引资成效显著今年上半年,产业园区招商引资在谈项目53个;正式签订投资协议21个,合同资金总额42.31亿元,实际到位资金8.44亿元,同比增长51%。总投资20亿元的*项
2、目、总投资2亿元的*项目即将启动建设。此外,*等24个项目正在加快推进,园区项目带动作用开始显现。 (二) 经济运行态势良好今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全面工作目标任务,抢抓发展机遇,狠抓措施落实,全力促进工业经济持续平稳较快发展。截止目前,园区共实现工业总产值*亿元,同比增长*%;实现工业增加值*亿元,同比增长*%;完成固定资产投资*亿元,同比增长*%。从目前的工作情况来看,各项主要指标均保持较快增长,发展势头强劲。在全省园区中固定资产投资额排第*位,工业总产值排第*位。(三)基础设施不断夯实按照“一年打基础、两年见成效、三年大发展”的发展思路,为有效提升园区的项目
3、承载能力,我们一直把完善基础设施建设作为工作的重中之重,抓好抓实。七月份,启动了*路、*路累计长约7公里的道路建设,两条道路已经开工加紧建设,预计明年6月初建设完成。此外,正在建设*1座,总投资约*亿元的*已完成资料上报,建筑总面积*万平方米的标准厂房的规划设计已编制完成,中国电信、中国联通光纤架设工作也正在积极协商中。二、存在的困难和问题一是招商引资形势严峻。在当前各地都在抢抓机遇提速发展的形势下,招商引资成为了各地推动发展的主抓手,周边县、市的招商引资的力度在不断加大,而我们由于基础设施薄弱,园区大道两侧土地已基本供完,加之优惠政策吸引力不够等要素制约,招商引资的后劲不足,进展很不理想。二
4、是项目建设环境较差。部分项目在推进过程中征地拆迁难度大,少数被征地、拆迁户以解决生产生活、社会保障为由拒绝征地、拆迁,甚至出现强买强卖、强揽工程、恶意索要、阻工闹事等现象,严重影响了项目施工进度。三、下半年工作打算市委常委、区委书记*到园区调研后,区委、区政府在政策、资金等各方面给予了园区前所未有的倾斜,以空前的力度推动园区跨越发展,园区干部职工士气大涨。在区委、区政府的大力扶持下,下半年,园区将理清思路,痛下决心,排难奋进,踏实工作,在服务环境、配套功能、园区形象、工作机制、干部作风上有一个大的调整和转变,尽快舞起*园区这一工业化龙头。(一) 全力以赴抓好招商工作把招商引资工作作为园区发展的
5、头等大事来抓好抓实。一是进一步密切与区招商局的联系,整合各方力量,加大对优势企业的引进力度,力争引进一批质量好、税收大的成熟企业;二是不断拓展招商途径,通过聘请*籍名人,曾在市、区挂职的领导作为园区招商专家专业招商,参加各类活动等招商方式,积极拓展招商途径,全方位、多渠道地开展招商引资工作;三是加大招商引资宣传力度,针对当前招商引资外部形势和条件的变化,重新编制园区招商引资手册,加强对外推介,宣传园区投资环境,吸引外来投资;四是拟定园区招商引资工作流程,方便投资商了解园区办事程序,开展招商引资为企业服务的热线电话,搞好“一站式”服务。(二) 加快基础设施建设进度一是加强对*号路、*号路等道路基
6、础设施建设的协调服务,抽调专人常驻项目现场办公,着力化解建设过程中的各类矛盾纠纷,确保项目建设稳步推进;二是按照集约、节约用地的要求,加快完善建筑面积*万平方米标准厂房的前期准备工作,确保9月底前能够开工建设,今年内建成;三是加快推进110KVA变电站、园区大道电网双回路改造、蓄水池等水电项目的建设进度,满足项目入驻需要,着力突破园区基础设施建设滞后的问题;四是加强园区环境整治,加快实施园区绿化项目,进一步提升园区外部形象。(三) 着力提升服务水平下半年,园区将在提升服务水平上下功夫,不断深化“保姆式”服务,为园区企业及招商引资企业提供更加优质的服务。一是实施现场调度,推行靠前服务,按照包保责
7、任要求,由项目相关责任人亲自督办协调解决问题,做到领导在一线指挥,措施在一线落实,问题在一线解决。二是建立电话服务平台,为企业、客商打造便捷的服务通道,凡是企业在投资和建设过程中存在的各类问题,均可随时通过电话服务平台及时反馈至园区,园区将在3个工作日内给予答复办理;三是强化督促检查。通过召开企业座谈会、电话咨询、发放征求意见函等方式,及时收集企业意见,对收集的意见进行梳理、讨论,根据企业提出的问题、建议,制定相应的整改措施,促进园区整体服务水平的提高。(四)全力抓好村企和谐相处,营造良好村企关系一是建立齐抓共管的维稳工作机制。按照区委、区政府关于园区与镇(办)职能划分要求,进一步加强与镇办的
8、协调配合,积极协助镇办处理园区范围内因征地拆迁、工程建设等引发的矛盾纠纷,共同营造和谐的园区环境;二是密切村企关系,按照“能宽则宽、能容则容、能优则优”的原则,加强入园企业的宣传教育,认真抓好群众工作,尽快与镇办共同拟定失地农的就业保障机制,确实解决群体的后顾之忧,确保群众利益在园区发展过程中不受侵害;三是加强沟通协调,建立健全园区、镇办、企业、村解决问题的会商机制,做好衔接,加强协调,最大限度地化解矛盾纠纷,促进园区和谐发展。(五)切实改工作作风,狠抓工作落实一是加强学习,以全区上下“解放思想、推动跨越”大讨论活动和“发展环境集中整治活动”为契机,结合园区发展需要,积极组织学习讨论,在园区规划范围内的行政村大力推行“发展环境整治活动”,在广大干部职工中积极开展“解放思想、推动跨越,园区怎么干”大讨论,结合干部职工自身工作实际,进一步解放思想,调动和发挥园区干部职工干事创业的积极性和主动性,切实把坚持科学发展、后发赶超的战略部署转化为推动*园区跨越发展的实际行动;二是强化管理。我们将按照区委、区政府机关管理的有关要求,结合园区实际完善考勤、车辆管理、议事协调等工作制度,用制度对人、财、物进行管理,努力打造廉洁、高效、服务、发展型机关;三是实行“项目推进,责任到人”的工作推进机制,将园区主任办公会确定的重点工作目标分解成具体任务,明确责
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