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文档简介
1、电影院运营如何做好营销策划中国的电影院越来越多, 可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面?老的电 影院如何保持市场地位不动摇? 这两者到底该如何做市场营销呢? 有些电影院还会有这样的困惑, 我们做了很多市场活动, 为什么影城的市场并没 有想象中那样理想呢?其实,关键所在就是,电影院要弄清楚为什么要做活动, 能做哪些活动还有怎么做活动, 只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清 楚,相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。 中国目前的电影院,仍然大多数处于新旧交替的时期,老的电影院没有新突破, 新的电影院没有老经验, 所谓的电影院营销, 到底能有哪些内容呢?据环球影业 相关人员统计,环球平
2、均每家影城每个月要举办 3-4次市场营销活动, 一年下来, 一家影城全年营销活动不会少于 30 次,如果按照全国 600 家环球影城计算,那 一年就要有不少于 18000 次的市场营销活动,而这 18000 次市场活动通过 30 余 个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播, 一年下来,单纯媒体报道就要有 几十多万次之多, 再加上很多活动带来的附加社会影响、 团体票房收益等等, 估 算下来,效果着实可观。环球影业将这种营销活动体系架构总结为 “泛营销 ”体系, 其实是一种院线统筹调配、 影城跟进执行的规模营销运作模式, 结合环球影业的 实战案例,在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下
3、: 对于影院的活动,我们可以做以下几方面的分析:一、影院为什么要做市场营销活动? 中国的电影市场与国外不同。 在海外国家的电影院, 首先没有团体票, 其次不会 有很多的市场营销活动, 特别是美国等电影大国, 电影的群众基础非常好, 如何 更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。 对于中国, 这个电影市场的 发展中国家来说,电影院基本上都不能直接扮演 “摘桃子”的角色, “种桃树”才是 第一要义, 也就是大家都在说的培育市场。 那么市场怎么培育呢?就是通过坚持 不懈的市场营销活动。 市场营销活动就是指以影院为阵地、 以影片为焦点,衍生、 设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。 市
4、场营销活动是电影院营 销的重要组成部分。 电影院所举办的各种花样繁多活动,归纳起来,无外乎以下三个目的:1、增加票房:做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望,为影片宣传造 势,或者通过各种团体组织性质的活动,为某些影片直接带来票房收入。2、增加人次:做活动是为了原本一个观众过来看,结果来了一家人,或来了一 群朋友。这是真正的培育市场, 虽然不能直接带来票房收益, 但是创造了欢快愉 悦的活动氛围, 电影观众的参与互动, 享受到了电影院带来的最直接的快乐, 通 过人际之间的传播, 为将来的影院人次保障奠定了基础。 甚至可以通过丰富趣味 的营销活动,培养一批电影院的固定观众群,为电影院培养大批粉
5、丝。3、增加影响力:做活动可以进行媒体报道,让宣传范围扩大到整个城市,让更 多的人知道影院, 知道正在放映的电影, 通过举办媒体感兴趣的活动, 也会拉近 影院与媒体之间的亲密关系,形成稳定的合作模式,有助于影城开拓媒体通路, 形成稳定、长效的传播渠道。二、影院能做哪些市场营销活动? 策划设计影院市场营销活动, 基本上从以下三个方面考虑, 就可以把一个活动策 划好了。1、策划思路来源: 策划活动要将发散思维、 减法思维、 整合思维多种思维模式综合运用, 同时从影 片、档期节日、 社会资源诸多方面进行深入挖掘, 从中获取策划市场营销活动的 思路来源。2、影院市场营销活动具体样式: 针对上面所说的思
6、路来源,进行深入挖掘,就可以策划出各种形式不同的活动, 总结起来,电影院主要的活动形式包括以下几种: 明星见面会、首映式:最常规,但是最有效果的影院活动。只要有明星到场,现 场气氛、观众反应、媒体报道,都能够充分调动起来,但是中国的明星见面会资 源存在着整体匮乏、 分布不均的现实问题, 不可能全国各地的影院都能够在一年 当中举办丰富多彩的明星见面会活动, 从另外一个角度上讲, 物以稀为贵, 偶尔 一次的有分量的明星见面会,往往才能够产生真正的轰动效应。新闻发布会:影院举办的较高规格的市场营销活动, 都会举办相应的新闻发布会, 让媒体在第一时间与活动主要人员进行深入沟通,得到影院市场营销的丰富信
7、 息。专题报告会: 适合上映国产推荐影片时举办相关活动。 由于此类国产影片较为正 统,内容往往以英雄模范事迹为主, 虽然缺乏商业性, 但往往都能得到一些相关 政府机关单位支持,因此,可以借助契机,与相关机关单位深度合作,观看主题 影片,同时对观众进行某些方面的现场教育,举办类似报告会形式的正统仪式, 将使组织团体观影的活动取得较好效果。媒体放映场: 与媒体充分沟通的很好的一种方式, 让媒体在第一时间准确把握上 影信息,可以以此为平台,与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理,一 部新片大片上映前, 每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。 这也是很多 影院竞争的重要资源之一。 牢牢把握住媒
8、体场, 很多时候也就意味着牢牢把握住 了媒体。观众体验场: 与观众充分沟通的一种方式, 既可以做为前期预热, 让媒体给以报 道,也可以调查体验场观众反应, 得到对影片最准确的市场把握, 及时验证调整 影片的宣传推广策略, 保证影片吸引准确的观众群体。 这在发行领域,被称为 “点 映”,在很多中小成本的文艺影片中,得到很广泛的运用。 影院场地展示:场地的布置,十分重要,观众进入影院后,把握影片的信息往往 通过场地布置,场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等 等多种形式的摆放,为观众在影院大堂创造视觉奇观,充分调动观众的胃口。 场地互动游戏: 游戏往往是从电影相关内容衍生出来,
9、参与性互动性强, 可以吸 引儿童观众和青年观众的兴趣, 让大家感觉不仅仅看电影是一种放松, 来电影院, 本身就是一个轻松愉快的过程, 那样会会影城招揽更高的人气, 人气旺了, 看电 影的人自然也就增加了。 往往大堂宽敞的影院具有操作此类活动的优势, 可以充 分发挥电影院大堂的作用,把电影院装点成为电影的乐园。户外宣传活动:根据各个影城情况的不同而定,利用一切可以利用的户外资源, 只要是有利于三个目的的活动,影院都可以主动出击,把活动做好,做大。 相关产品促销, 联合推广: 这类活动往往会与上面讲述的几种活动结合进行, 具 体的活动形式会与赞助客户有一个商定的过程, 具体与客户联合的推广形式,
10、由 于设计商业推广部分,作为第三点,详细论述。3、商家联合推广活动样式: 活动推广:与媒体、商家充分互动合作, 如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传 logo 等等服务,在节省活动经费的情况下,也增加影片、影院的影响力。 套票推广:几部电影联合推广,或者一部电影同时出售几张票。比如情侣套票, 全家套票。这种合作模式,在很多电影院中广泛被运用。 套餐推广:在出售电影票的同时,与卖品相结合,刺激两方收入的共同增长,特 别适用于很多票房很高, 但是卖品水平一般的影院, 通过联和促销, 在提升卖品 的同时,对票房提升也会有促进作用。团体推广:通过团体客户的需要,针对性开发市场营销活动,吸引团体票客户, 直
11、接购买大额团体票, 实现票房的大额增长。 这点对电影院来说, 一定要转变观 念,与团体客户洽谈业务, 销售的是一整套服务, 包括为客户提供的各种活动宣 传推广,而不仅仅是卖电影票, 这样的联和团体推广, 将会大幅提升团体销售业 绩。三、影院到底该怎么做市场营销活动1、从数量上看 影院活动,多做?还是少做?这有一个度的问题。 影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同, 把握一个度。 过多或者不够都 会产生负面效果。如果影院做的活动不够, 那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众, 才会 观看这部电影,原本存在的潜在票房没有去争取,那样的损失,将难以挽回。 如果影院的活动过于密集, 工作疲于应
12、付,不能准确预估能否产生上述三种效果, 这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费, 也对上述三个目标的实现难以产生 作用。2、从质量上看 什么样的活动有效果,什么样的活动没有效果,这是一个评估的问题。 活动的执行是一个阶段性的过程,基本上是这样一个链条: 影片信息到达 活动方案策划 方案前期准备 活动执行 活动总结 活动评估 活动备案,用于下次活动的参考。上面的链条当中, 目前我们的方案策划与执行都没有太多的问题, 关键出在活动 的评估上, 一个活动做完了就完了, 没有对效果进行充分的评估, 下次操作类似 活动的时候, 从上一次活动中得不到任何经验教训, 还是茫然进行的话, 对影城 来说,将是无形的损失。3、对于大多数电影城,可以尝试进行如下操作:(1)、广泛尝试各种活动影院可以多尝试, 广泛策划, 看看到底哪些类型的活动是直接可以见到明显票房 效果的,哪些是有助于增加观影人次的, 哪些是会广泛吸引媒体的, 而哪些是没 有用的。(2)、重视活动效果评估: 全国很多新影院, 活动运作肯定都存在着方方面面的不成熟, 在尽可能尝试各种 活动的前提下,对
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