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文档简介
1、农村建设用地复垦项目工程施工指导思想和管理目标一、指导思想为确保工程能够在规定时间内或以前,按设计及规范要 求完成本工程项目,实现我公司“优质、高效、信誉好、创 一流”的质量方针,并为业主提供优良的售后服务,一次交 验合格,是本工程施工的总体目标,做到干一项工程,创一 块精品,留一句美声,树一座丰碑。“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”是我公 司对本工程项目施工的指导思想。为保证总体目标的实现,我公司拟对本工程在人力、物 力、财力、枫具设备和技术等方面,全力以赴,优先保证本 工程施工之所需,确保创造一流的施工质量、一流的建筑精 品。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力 的抓好
2、以下一系列工作, 概括为“一中心、 二重点、 三协作、 四控制、五制度、六方法” ,具体如下:一中心:是指以经济建设为中心,在抓好本项目工程的 基础上,争创经济资料和社会效益双丰收;二重点:在全面控制施工质量、进度、安全、文明施工 的基础上,重点抓好: 1 、各分项工程施工质量控制; 2 、是 施工过程中安全生产、文明施工、环境保护及施工组织协调管理。三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因 素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1、内部作业点、面间协作关系;2、同业主及监理共同创建优质工程, 注重环境保护所建 立的融洽合作关系;3、同周围群体及单位的社会协作关系。四控制:是指安全控制、质
3、量控制、工期控制、成本控 制。五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健 全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞 争激励制、工程三检制与工程监理制和质量一票否决制。六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务 中,必须采用相应的技术、手段和方法。六方法分别是:1、采用计算机动态网络计划技术;2、进一步推行全面质量管理、进行QC 小组攻关活动;3、积极推广与应用“四新”成本;4 、执行 ISO9002 系列标准;5、成立专家咨询组,及时有效解决工程技术问题;6、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。二、质量目标该工程施工要充分体现 ISO9002 标准所制订的质量宗 旨
4、和质量方针,充分体现企业的经营目标及业主期望和需 求,使该工程施工时,确保我司所建立的质量体系在本项目 工程内持续有效地运行,以优良的工作质量、程序以及资源 的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量 保证分项工程质量,以分项质量保证分部质量。特别要抓水 利工程各种沟池施工等关键部位的质量,确保每一道工序的 质量,使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标 准的要求。为此,制定了如下的质量目标:1、所有交付之工程产品, 必须充分满足设计意图和合同 要求,并保证使业主满意和放心使用。2、严格按照国家和地方有关建设工程施工验收规范和标 准施工、检评分部分项工程,确保本工程一次性交验合
5、格。3、保证所有各项使用功能, 杜绝不均匀沉降引起的开裂、 科学组织、精心施工,让业主对工程质量放心、使用功能舒 心、观感质量开心。4、强化服务职能, 加强施工全过程的质量控制和交验后 的回访服务,定期上门回访,发现保修责任或接到投诉,保 证 24 小时内上门服务。三、工期目标依据招标文书工期要求, 比照我公司类似工程施工经验, 日历天保证按时完成施工任务。经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,90四、安全生产目标按建筑施工安全检查标准 ( JGJ59-99 )的规定,实 现现场安全生产达标,杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通 事故和火灾事故,轻伤负伤频率控制在 5 %。内,创安全生产 施工现场。五、文明施工目标贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定 、渝建发 200039 号文件重庆市建筑工地文明施工标准 及建设部、 国家环保总局、重庆市有关建设文明工程有关法规,强化施 工现场管理工作,做到道路畅通,保持现场容貌整洁;作业 面及时清理,做到工完料场清;随时清除施工生产和生活垃 圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好。车容整洁; 施工噪声排放应符合国家规
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