安全生产管理新思路辨析

1、安全生产管理新思路辨析199 多年来，国家电网公司从基层、基层、基本功入手，系统实施安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面、综合、全过程、全方位加强安全管理。然而， 不安全的现象仍然时有发生。当设备的安全性能越来越好， 规章制度、规章制度、考核、奖惩越来越好的时候，安全事故让我们不得不思考为什么今天会有安全事故。 笔者试图从辩证唯物主义的意识、必然性和偶然性的角度来探讨这个问题。人的意识与安全的关系在分析重庆电力公司 “十五 ”期间的安全事故时，笔者发现由个人责任引起的事故占事故总数的 61%左右，而由个人触电和轻、 重伤引起的事故占 50%左右显然，影响安全的第一个因素是人。一个企业能否生

2、存和发展取决于它的技术素质、 管理素质和人员素质。其中，人员素质是最重要的，技术人员要掌握，管理人员要操作在电力工作中，值班操作、维护安装、试验和定期检查的安全都是通过直接的人体感觉器官和合理的操作来实现的。 在运行和竣工过程中，由于人类意识的影响，有正确和错误的结果，也有竣工和失败 (事故 )的结果。例如，对于一般线路维护，线路操作人员的安全工作范围和人身安全取决于工作负责人根据规定对他们进行设置和给予，以及他们自己的技术水平和安全意识。工作负责人依靠他/她对设备的熟悉程度、执行安全法规的力度和他/她自己的安全意识来确保自己，以及确保其他人不会在工作中误操作和不违反规定程序工作等。然后，两者

3、都自觉地在安全法规的约束下工作。这种安全意识是如何产生的？它牢固吗？从客观事实得出的结论并不坚定。我们知道意识是物质世界长期发展的产物人类意识并不总是像物质一样存在， 只是在物质世界发展到一定阶段时才会出现。安全意识并不总是存在， 而是通过神经系统和周围环境之间的联系、运动器官的调节和反应而产生的。 当工人去现场工作时， 尤其是当一个人进入现场工作时，不存在由某些刺激信号(红色标记、声音和光线 )引起的强烈条件反射，也不存在由某些刺激直接引起的任何无条件反射(例如，耳朵听到电磁场声音、变压器电磁感应振动声音 )，而诸如围栏绳和招牌之类的物体只能产生非常有限的刺激。 此时，他们依靠工作中的心态来

4、保证安全意识，影响心态的因素很多，如冲突、健康不佳、心情愉快、心理浮躁等。这使得安全保证条件更加随机，可能导致事故，例如将锁打开进入带电区间、 爬过障碍物并进入错误的工作位置、将带电线路与施工线路连接。然而，负责工作的人(采取安全措施的人 )的安全意识是由责任感产生的。在他们的工作中，他们也受到当时心态的影响。 在操作之前， 法规和同行对他们的行为有有限的限制 (人是动态的，法规是静态的 )，因此不安全意识的可能性增加。特别是当某项操作频繁或长时间不进行时，由于条件反射不足， 不安全的意识和行为更容易发生。 我们通常谈论的安全意识通常被灌输到安全学习和教育中， 而不是由我们自己的条件反射建立的

5、由于人脑的记忆能力有限，安全意识并不全面或可靠。即使尽了很大的努力，安全规章制度都是高分，但是当遇到具体问题时，新的矛盾(事故 )很可能发生。此外，辩证法中人类意识的产生方式与普通安全意识的产生方式是不一致的。 因此，安全意识薄弱的问题在我们的工作中不同程度地存在，安全工作的短板仍然被忽视我们应该时刻意识到这一点，并根据不同的季节、工作、 时间和环境采取相应的对策。安全中必然性和偶然性的关系意识的分析导致了安全中偶然性和必然性的问题在电力生产过程中，安全生产事故是必然的还是偶然的？众所周知，在事物发展的过程中， 没有纯粹的必然性和偶然性， 它们总是结合在一起起作用一切事物的发展不仅是由其内部矛

6、盾决定的， 而且还受到各种外部矛盾的影响。 必然性决定了事物的发展趋势。 我们称之为静态安全。然而， 偶然性会导致这种趋势的各种波动和偏离，我们称之为动态安全。在偶然性起作用的地方，在它的背后，我们可以找到某种必然性。例如，一个人骑着一辆刹车失灵的自行车在路上突然撞倒了一个路人。撞倒一个人是意外， 但是刹车无效，这意味着不可避免。当然，必要性和偶然性不仅相互依赖， 而且在一定条件下相互转化如果不注意纠正，意外的不安全因素可能成为不可避免的不安全因素。那么，我们应该如何避免不利于安全的意外因素成为不可避免的呢？笔者认为，在理解安全管理时应注意四点始终保持正确的安全意识在安全意识问题上， 领导必须

7、高度重视， 尤其是认识到安全重要性的各级中层干部因为他们是安全意识最强有力的执行者， 相对冷静、有意识和理性。然而， 在市场经济利益驱动的社会环境中，在处理大量日常工作时，人们往往容易焦躁不安。 执行力被简单地理解为电力供应的完成，而忽略了更重要的安全任务。同时，领导干部在任何时候都要纠正以下四种思想 :只讲安全，不出意外的错误思想；事故是不可避免的，不可避免的消极思想；只有当领导在大工作现场时，他们才能重视安全处理的思想。 片面的认为一个人可以把所有的丑陋藏在心里(只注意安全而不注意管理等 )。)随时加强安全意识电力生产安全不仅是电力企业改革、 发展和提高经济效益的基础， 也是发展社会生产力

8、、保护人民生命财产、维护社会和企业稳定的基础。如何在每个员工中强化这种意识， 应该给予更多有条件的激励， 以获得反思性的思考这种刺激，是小题大做，一个意外会在大纲上分析；第二，严格考试；三是将管理者的利益与现场操作人员的利益联系起来， 纠正一些管理者的不务实作风和不到场现象。 随时加强管理约束无数的血的教训告诉我们，我们必须严格的安全，严格的考试，严格的管理和严格的纪律。由于工作中的疏忽和失误，事故必须承担相应的责任。严重误操作事故和人身事故的责任人是不能容忍的。应从事故中吸取教训，并实施反事故措施。做好防乱中不乱，急中不急的准备重庆公司总经理张在重庆公司安全生产电视电话会议上指出 :事故是一

9、面镜子、一把尺子、一个警铃，清楚地说明了我们工作中的各种问题。因此，有必要从政治和奉献的角度来理解安全的约束效应， 用有限度的评价来约束上下安全行为。 让它在工作中产生自我约束的效果。 将企业风险管理纳入日常工作，从而增强管理约束。处理安全、电网和利益之间的关系搞好安全生产不仅是对企业的贡献，也是对改革发展、电网建设和维护稳定的贡献。 相反，对安全生产漫不经心的态度必然会影响我们的稳定和发展。安全和电网发展是一对相辅相成的统一体。电网发展的目的是确保社会发展的安全， 而基于安全的电网发展将事半功倍。如果发生事故，无论大小，我们都会讨论几天，然后停止工作，会有什么好处？因此，安全是最大的好处 “十一五 ”期间，国家电网公司将加大电网建设投资， 建设超高压电网。 电网的发展是我们立足的基础，而确保安全是我们责任的重要体现。由此可见，企业的安全生产和经济效益是统一的。 电网建设的工作量很大， 因此应提前做好工作计划，避免临时施工作业