上半年医疗工作总结

1、范文最新推荐上半年医疗工作总结上半年我们紧紧围绕办院方针，围绕 2018年的工 作要点，“通过领导位置前移，整合优化资源，深化目标管理，夯实 专科基础等措施，在确保业务数量稳步增长的前提下，着重使业务的 质量也有一个显著的提高，使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的 工作思路。做到目标明确，措施得当，阶段性安排有序。一、目标完成情况1、业务目标：内科完成36%偏瘫康复科完成62%骨伤康复科完成 48.%，脊柱病科完成38%眼科完成20% b超完成43%心电完成 51%化验完成59%放射、ct完成51%公益性体检5270人次；药 剂科完成51%全院门诊量12618人次2、专科建设：偏瘫康复科、骨伤

2、康复科、脊柱病科、内科完成目标 实施措施、服务措施，三个专科进一步完成专科特色的康复流程，功 能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。3、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次；科室学习内科4次, 偏瘫康复科5次，骨伤康复科12次，脊柱病科6次，药剂科6次； 医技、综合科参加相应科室学习 5次。论文及服务心得：内科5篇，偏瘫康复科16篇，骨伤康复科4篇， 脊柱病科6篇；药房3篇，眼科1篇，医技5篇，门诊4篇。博客、qq：各科都按要求建立，发表博文：内科 28篇，偏瘫康复科90 篇，骨伤康复科 32 篇，脊柱病科 30 篇，药剂 30 篇，医技科 48 篇，门诊 29 篇，行政后勤 62 篇。4、

3、各科积极完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半 年未出现医疗事故及纠纷；无医保违规行为。二、主要成绩1、领导位置前移及时到位，深入实际，调查研究，协助科室，围绕 目标要求，找出工作的切入点，如内科业务方向定位，向脑血管康复 发展；偏瘫康复科，规范病历书写；骨伤康复科，发展脊髓损伤及工 伤资源的开发；脊柱病科，各类实施规程有序化、规范化。2、整合优化资源，如六楼的改造为脊柱病治疗区，改善了环境，规 模大了，也上档次，又聘请了市医院退休的理疗专家，品位上升；三 楼大厅的改造，宽敞明亮，既有规模，又感到舒服；输液中心与内科 合并，减少医疗安全隐患；眼科手术室搬到后一楼，方便，实用。3、夯实

4、专科基础， 1）、普及康复知识，制定了切合实际的学习计划， 讲课四次，分别为康复医学概论、 康复医学相关基础、 康复医学评定、 康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率 100%。内科结合实际学习 专业及康复理论；偏瘫边讲边操作，联系实际学习；骨伤创造一套即 能扎实掌握理论知识， 又能解决病人实际问题的学习方法； 脊柱病结 合本科实际，分组治疗，统一查房，发现治疗中存在的问题，集中讨 论学习。科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。互 相交流，共同提高。2）、专科规范化规程化建设不断进展，围绕专科建设，偏瘫康复科进 一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程，骨伤康 复科进一步

5、完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计 划；脊柱病科规范了工作流程，制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径 标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表，并形成了专家组、整复 组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组，治疗规范有序。3）、业务量增长显著，病人结构发生很大变化，住院人次最多达120余人次，稳定在80人次以上，病区平均床日数较09年同期增长率约 40%特别是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一个月入院达 60 人，床日数达1128,偏瘫病人最多38人，并出现预约住院。病人结 构发生了变化，偏瘫70%以上的病人是三个月以内，一少部分病员急 性期过后就转我院；骨伤脊髓损伤病人住院16人，分

6、布在市区，洛阳、陕西等省市；脊柱病科新发病例增多，分布在市区、洛阳、驻马 店、陕西、南阳等省市。4、社会认知度不断提高，随着医院的发展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关 系更加和谐，很多患者慕名而来。5、职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，如偏瘫、骨伤康复科、 脊柱病科，早上提前510分钟交班，经常加班加点，没有任何怨言。一专多能，一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务， 并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。三、具体的做法 1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益

7、优先。”有效益就干， 培养专科人才，又引进专科设备，安装空调、电视，为医院再上一个 新台阶找出瓶颈， 五月份又到广东省康复中心、 香港理工大学进行考 察学习，进一步提高了康复理念，看到了康复医学的广阔前景，更坚 定了我们的信心。2、紧紧围绕 2018 年工作要点，普及康复知识，我们的支部提出了创 建学习党组织，与局里要求不谋而合，切合实际，解决学习中的思想 问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力，开展文 化网络建设，撰写论文及服务心得 40余篇。全院 50岁以下人人建立 博客，qq,前半年发表博文340余篇。3、明确工作要求，并狠抓落实，按照 2018 年工作重点要求，实实在 在

8、落实下去,结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博 客等文化网络开展做有声有色。4、围绕医院文化建设的核心,做好各项服务工作：全院围绕“尊重、 关爱、责任、敬业”的医院文化,开展优质服务,加强医患沟通。 内科、偏瘫用亲情化的服务,让患者感受到温馨、体贴、方便；就像 到了自己家一样温暖； 骨伤规范护理服务, 扩大工伤患者康复服务范 围；脊柱病科从服务对象的特点和个性出发,不断改善服务措施；药 剂科为患者提高周到的药学服务等。健康体检科、综合科在公益性体检工作中,背着尊重、关爱、严谨、 负责的原则，在体检工作中，直坚持细心、耐心、周到的服务及一丝 不苟的工作态度，受到各被检单位好评，先后收

9、到匾牌一块，感谢留 言20余条。四、存在不足，1、领导位置前移，还有一些工作没有做到，还需要进一步深入实际, 了解情况，具体分析研究。2、深化目标管理，还有一些人对目标认识不够，或者是为了完成任 务去做，完成的质量有待于提咼。3、夯实专科基础，普及康复知识学习积极性很高，但学习的效果有 待于提高，由于讲课的内容较深、面较广，部分人一时还消化不了， 真正掌握的少。4、规范化的业务建设规程已建立，但落实的很不到位，5、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。6、安全意识有待于进一步提咼。五、下半年工作进一步落实今年的工作思路和目标任务，做到以下几点：1、调动全科人员工作积极性、努力完成全年目标任务。如

10、：三大科 室的功能评定规程、治疗技术实施规程、护理服务规程，修订一一完 善实施。2、不断提高康复质量；提高医疗文书书写质量，提高安全意识，注 意各个环节的安全隐患。3、改正学习中的不足，切合实际学习康复知识，真正掌握基本理论， 用于实践中。4、应有竞争意识、危机感，如何保持我院的发展势头和目前我们的 康复龙头位置，这是我们必须考虑的问题，我们应该落实要点、认真 学习，一步一个脚印，把我们的康复事业做强做大，务实创新，不然, 就会在多变、竞争的市场中淘汰。相信全院职工在两委会的领导下，发扬成绩，纠正不足，开拓进取， 拼搏向上，坚持办院方针，落实今年的工作重点，力争下半年取得更 大的成绩，为我院再

11、上新台阶做出自己的应有贡献。2018年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结了自己在 2018年的工作后，我发现了 自己不足之处，我想我在 2018年的工作中会努力的改正的，不过现 在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的 一年，我会继续不断的努力工作，相信我在 2018年会做的更好！ 产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟 通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更 好。可以方便清楚的知道哪些废 看？库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积 压库存产品，我会及时与总

12、公司有关部门协商，或者与北京部这边的 销售人员协商，想办法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通, 公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高! 我的计划主要分为两大部分：把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。3。及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、 补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边 已经稳定下来了。我在打算报读

13、一些培训班。加强一下，到时假如条 件不答应的话，我也会买一些书来自己自习！回顾2018年还存在的问题，有以下5点：1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。2。自己的能力跟素质不够高。3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。4。返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后 服务不到位的印象。5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品，对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与 erp账面库存的问题，我会采用一帐一人一事的方法解决这个问题， 返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落 实解决!2018 年其实并不好过，

14、因为金融危机的影响，公司的发展受到了很 大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题。在 今年的工作中， 我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系， 一定 要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信 2018 年我 会工作的更好！与本篇 公司销售助理工作计划 内容有关的：到 个人工作计划 栏目 查看更多内容 现在的我一直在公司担任仓库管理员， 这是一个很 重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中， 所以我的任务十分重大。 不过在我工作了这么多年以后， 我开始对我 的跟着有了更深层面的认识， 我可以做的更好了。 不过仓库管理工作 可是时刻不能大意的，在 20

15、18 年中，我相信我会做的更好！ 一、保证业务、工作流程的顺利开展1. 对于客户的退货产品回仓， 以对应的采购退货单为收据收货， 仓 库核对货单无误后开具标准的退货单， 注明原采购单号， 并经办事处 主管审核生效后返回总部调换或退货， 保持客户能在第一时间里收到 新的产品。2. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场 所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产 品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。3. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验 收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相 应措施。4. 产品出库会把好复核关，对

16、于出库产品，仓库必须严格按照公司 规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量 定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户 收到货物不相符的损害。5.2018年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进 出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到 货物，有个满意的服务发货工作。6. 仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货 物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进 库的先出，有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高自身的管理1 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争 取做到成为优秀的管理队

17、伍成员之一。2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cj12-400/5、 hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。3 协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货 物的周期。4. 仓库严格管理火种、 火源、电源、水源。安全工作实行分区管理， 分级负责的制度， 明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全， 严格 执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。5 加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误， 加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。6 往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、 ，美观、防潮。“三百六十行，行行出状元”这是一