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文档简介
1、销售代理合同开发商(甲方):代理商(乙方):甲、乙双方遵循平等、合作、互利的原则,经友好协商,就号项目,全程销售事宜订立如下合同,双方共同遵守:一、甲方委托乙方全程销售代理的物业1、 物业名称:(以下简称本项目);2、 物业性质:住宅及商业;3、 产权:个人永久产权;4、 本项目委托销售面积包括:一期建筑面积约万平方米;二期建筑面积约万平方米。5、一、二期合同期限:从签定本合同之日起,到取得一期、二期预售许可证第一个广告见报之日起算的一年为止。6、甲方保证:一期交付使用期:2006年 月 日前交付使用;取得预售证的时间:2005 年一月 日前取得预售证;达到放贷条件时间:2005年一月一日前;
2、本项目的名称发生变更,不改变本合同对该物业的实质描述;代销项目 具体坐落和方位见附件一,本合同代销项目的建筑面积均系设计图纸所 示面积,届时以政府相关部门最终测定为准。7、二期工程进度、取得预售证的时间等甲乙双方经商议后,最后以补 充协议的形 式另行签定。二、合作方式在本合同有效期间,甲方委托乙方为本项目的独家全程销售代理,在此期间,甲方 不得另行委托其他公司进行销售或自行销售,如违返本约定,按本同第十条第二款处理,甲 三、保证金方应退还乙方所缴保证金,并承担乙方实际损失。1、乙方同意支付50万元履约保证金。保证金在乙方完成本合同期内双方所约 定的 考核指标,结束双方的代理合作关系时于十日内一
3、次性返还如合同到期后,经 双方友好协商继续由乙方代理本项目的销售工作该保证金转为下一个合同周期 的保证金。四、销售指标当乙方与购房客户签订商品房买卖契约办理完鉴证手续,并按规定收到该 购房款的首期付款,乙方所售的面积计入销售进度及销售业绩。1、 一、二期销售指标在开盘前2个月甲乙双方共同讨论后,以签定补充协议的形 式确定。一期开盘日为甲方取得销售许可证50日之内,如乙方在开盘后90天和 180天内分别取得一期总销售金额40 80%甲方将顺利开发二期,提供给乙方 进行销售。2、 如乙方按期完成双方约定之销售指标,则甲方优先考虑将本项目后续开发的房 源交由乙方继续代理,后续开发房源的销售基价及销售
4、进度今后双方另行议 定。3、 甲乙双方共同制定楼盘销售基价表(即:各区域物业单位销售基价)作为合同 附件(详见附件二),与本合同具有同等法律效力,并作为双方结算代理费的 依据。如在销售过程中,楼盘销售价格发生变动,需双方共同签字确认。五、代理费用标准销售代理费由基本服务费及销售溢价两部分组成;1、 甲乙双方约定本项目基本服务费为本项目合同销售金额的2、 销售溢价分成:溢价指乙方实际售价超出双方约定的销售基价部分,项目销售 溢价部分甲、乙双方按8: 2分成;六、代理费支付双方约定甲方根据实际销售回款额支付乙方销售代理费。1.基本服务费支付:乙方应于每个月的最后一个工作日将当月的销售业绩及基 本服
5、 务费核算交给甲方请佣。甲方在全额扣除舟0万元保证金后支付基本服务费, 支付方式为甲方在收到请佣单15日内支付乙方实际销售回款额2%的基本服务 费。2.甲方介绍成交的销售个案(包括甲方用工程款、材料款抵扣所成交的房屋), 业绩,甲方应按本合同的约定,支付乙方代理费用如果成交价低于销售基价3%以上 的基本服务费按5%。结算。甲方介绍客八成交价低于销售基价部分由甲方负责,不 计入双方溢价之中。3.每套住宅的溢价二(实际成交每套住宅合同单价一底价表每套住宅的底价)X实 际成交每套住宅的合同面积X 20%4.溢价结算:以本项目实际单套销售额高于一房一价表(底价表)以上的部分;5.乙方按 元/平方米的委
6、托均价制定一房一价表(底价表),并须经甲方审核签署同意;6.乙方不得以低于甲方签署同意的一房一价表(底价表)对外销售;甲乙双方根据实际销售需要,可在一房一价表(底价表)基础上制定出对外公 开销售的价目表(表价表),价目表需经甲方书面确认后执行;7.销售溢价支付:乙方应于每个月的最后一个工作日将当月的销售溢价部分核算给甲方确认备案,在本合同期限内销售率达到80%及以上时结算销 售溢价。为达成甲乙双方共同之目标,即为完成一期、二 期所提供房源100% 肖售率,双方同意将之前共同产生之销售溢价打入剩余房源中,进行价格调整 后以新销售基价进行销售,双方销售溢价的分成比例不变。七、广告费用标准和支付1.
7、甲乙双方约定本项目广告费用为本项目合同销售金额的1.5%如有超支但超出费 用占本项目合同销售金额0.5%以内的,可从销售溢价部分支出。如再 有超支则 由乙方承担。2.广告费用支付:本项目广告宣传费用由乙方先期垫付乙方应于每个月的最后一个 工作日将当月的合同销售业绩核算后交给甲方屮领广告费用甲方应于收到川请 单后15日内按当月实际签定的商品房买卖契约合同额的不超过1.5%比例支付给 乙方实际发生的广告费用本项目的实际广告投放额度不得低于本项目合同销售 金额的1. 5%3.甲方在本合同签定前和执行期间为促进本项目销售工作所支付的费用F在1.5%勺广告费用中进行分摊,即:售楼处建设装潢设备配置、户外
8、广告牌、高 炮、样板房建设装潢家具配置、模型。八、甲方权利及义务甲方向乙方无偿提供现场售楼处(含建设、装潢、家具、空调、复印、电脑、合同 打印设备和软件、宽带、传真配置并承担相关费丿IJ,向乙方提供待售房产真 实、合法的有效文件:营业执照、国有土地使用证、建筑工程规划许可证、施工 许可证、商品房销售许可证、图纸等;甲方应确保乙方代理出售之物业 单位产 权清晰,手续合法。甲方向乙方提供项目之设施配备及物业单位交付标准,提供待售各物业单位准确 之 销售面积及物业管理初步条款和收费标准等,乙方售楼必须以此为依据。甲方派驻财务、按揭、产证办理等工作人员在现场负责定金和房款的收取、进行合 同审核、盖章、
9、鉴证工作,负责银行按揭、产证、入住手续办理工作,其 工资 奖金和福利全部由甲方自行承担。甲方指派专人为甲方代表,负责乙方销售策划和销售实施中与甲方的协调工作,并 对乙方提供需确认的各项事宜进行签字审核、汇报确认。商品房买卖契约的内容必须经甲乙双方商讨并由甲方书面签章确认。如乙方在销售过程中需对有关条款进行改动时,需由甲方书面签章确认。九、乙方权利和义务1.乙方须是在工商管理部门登记、批准具有策划销售代理业务之合法、有效的代理 公司。2.乙方保证为甲方进行合法有效的策划销售代理工作提供规范的代理服务。3.为增进双方紧密合作,秉承“共同甲方”精神,乙方组织专人或机构设立专门 项目部负责项目之策划销
10、售代理工作。4.乙方为项目市场定位、规划布局设计提供建议,根据需要参与甲方与有关部门的 工作例会,并提供相关顾问建议,协助甲方把握项目规划设计方案的市场效 果。5.乙方提供项目示范单位之空间展示设计概念工地现场包装设计概念及把握方案 艺术效果。6.乙方负责制订并执行可行的行销方案,包括广告、宣传、促销及售楼进度,以及根据市场状况拟定价格表。7.乙方负责拟定项目广告宣传、市场推广之相关计划、方案,负责项目核心价值 挖掘,广告卖点荟萃并指导艺术设计制作,如售楼书POP海报、直邮卡、宣传 单页、平面广告、电视广告脚本、八外媒体、展示布置方案艺术把 控等。8.乙方负责制作销售周报、月报,按季度为甲方提
11、供本项目所在区域市场调研 报 告,供甲方决策、参考。9.负责乙方所有工作人员的工资奖金及福利10.乙方不得擅自低于底价销售。若未经甲方同意低于底价销售,乙方应从代理费中 减扣以补足差额。卜、违约责任1.任何一方不得提前终止合同,也不得因甲、乙双方的组织、人事、职务变更与 调整而提前终止合同,否则视为违约。2.甲方应及时、足额地向乙方支付各项合同中约定之费用若甲方延误支付15天以 上,可视作甲方延误支付,应按延误金额的千分之/天向乙方支付滞纳金,若延 误时间超过1个月的,除应足额向乙方支付当期代理费用并承担滞纳金外,乙 方有权终止本合同在乙方提出终止合同的七天内,甲方返还保证金,并按本合 同约定
12、的比例一次性结清代理费和溢价违约金额按本合同考核指标剩余销售总 金额的2%o计算。3.由于甲方原因单方面解除本合同的,甲方需承担违约责任,在甲方提出终止合 同的十天内,甲方返还保证金,并按本合同约定的比例一次性结清代 理费和溢 价,违约金额按本合同考核指标剩余销售总金额的%。计算。4.如乙方代理销售的进度如果没有达到本合同附件双方约定的考核指标,则销售 额每降低一百万元,乙方应向甲方支付违约金万元(大写:人民币壹万元 整);该违约金由甲方在乙方所支付的代理保证金中直接扣除,如违 约金超出 代理保证金的额度,甲方有权解除合同,解除合同之所产生的基本 服务费和溢 价不予结算,政策变动、天灾等不可抗
13、力因素除外(具体考核指标详见合同附 件三)。5.如乙方代理销售的进度没有达到本合同双方约定的季度半年度考核指标的75%,甲方有权扣除乙方50%履约保证金并有权解除本合同该违约金由甲方 在乙方所支付的代理保证金中直接扣除如乙方在合同生效后并在规定期限内所 代理的房源销售率没有达到本合同附件三中双方约定的考核指标的80%甲方有权 扣除乙方所付全部履约保证金并解除本合同。6.若甲方未按合同附件工程进度表和交付标准完成工程进度,因而引起 多宗客户投诉,影响乙方正常作业,并经乙方书面通知后三十日内仍未能改善 时,乙方可终止合同,在乙方提出终止合同的七天内,甲方返还保 证金、并按 本合同约定的比例一次性结
14、清代理费和溢价违约金额按本合同考核指标剩余销 售总金额的2%f算。7.如因乙方采用欺诈等不正当方式,促使客户成交及签约,并造成客户退 房的,该 退房单元不计入乙方销售业绩,甲方不支付乙房该退房单元的销售代理费,且因 此产生的甲方支付给购房客户的违约赔偿金由乙方承担。8.乙方在进场前需提供负责本项目策划及销售工作所有管理人员名单!方对乙方 所提供的工作人员具有选择权在得到甲方确认后的重要岗位工作人员需保证其 工作的连续性和稳定性如有变动必需提前通知甲方,如未经甲方同意乙方擅自调 动重要岗位工作人员视同乙方违约,甲方有权解除本合同(以上员工生病、辞 职等不可抗力因素除外)(具体人员名单见合同附件4) )。其他条款1.任何一方不得提前终止合同,
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