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文档简介

1、论房地产行业税收征管存在的问题及对策运用内容摘要 :由于房地产行业开发项目周期长,工程结算复杂,涉及税种多,税 收征管的难度大,税源控管存在较多的漏洞,企业纳税意识淡薄,偷税现象较 严重。针对房地产行业征管中存在的诸多问题,应加强行业精细化管理和信息 化建设,建立部门协作机制,实现源泉管理,避免税款地流失。关键词 :房地产 征管 问题 对策 正文随着我国社会经济的快速发展,房地产行业在市场经济中扮演的角色也日 益重要,成为推动国民经济发展的一支重要力量和税收收入增长的重要来源。 房地产行业关系着国计民生,税务机关也肩负着对房地产行业实行税收监控的 重要职责,但是,由于房地产行业开发的时间跨度大

2、,环节多,涉及税种多, 税收征管的实际操作难度大。本文中,笔者将对房地产行业税收管理中存在的 问题及对策的运用做以下探讨。一、房地产行业税收管理存在的问题(一)企业纳税意识淡薄,偷税现象比较严重1.1. 倒挂往来,随意调剂收入在实际操作中,许多房地产开发企业采取预收款方式售房,对收到的预收 款开具普通收据。在开具发票环节,房地产开发企业和购房者双方协议少开发 票金额,房地产开发企业偷逃营业税、所得税等,而购房者偷逃契税。部分房 地产开发企业对取得的预收房款不通过 “预收账款 ”科目反映,而在 “应付账 款”等其他往来科目核算,以此达到隐瞒收入、延解税款的目的。2.2. 弄虚作假,虚列或高估成本

3、主要表现为:一是利用发票监管的漏洞,抬高建筑成本,减少应税所得; 二是未按规定分项目核算成本,特别是对于滚动开发的项目,往往是成本混在 一起,造成完工项目成本虚增,导致企业账面亏损或隐瞒巨额利润;三是在进 行道路铺设、小区绿化等配套设施建设时,设法高估配套工程成本及其相关费 用;四是人为地将开发项目中的自用部分成本转移,用于销售部分的成本,以 减少销售部分的营业利润;五是多列利息支出和预提费用,隐瞒实际利润额。3.3. 以房抵债、抵费用,不计销售收入主要表现为:一是以商品房抵顶银行借款本息;抵顶应分配给投资方的利 润;抵顶应支付的建筑安装工程款;抵顶获取土地使用权的价款等相关债务, 直接计入往

4、来科目。二是以商品房抵顶应支付的广告费用、电力费用等支出, 不计销售收入。三对旧城改造的 “拆一还一 ”的回迁户的等面积部分不按照规 定计提营业税。一些房地产开发企业对旧有居民点进行开发时,对原住户增加 面积缴纳的购房款,依预收账款计提营业税,而对 “拆一还一 ”等面积的部分 直接视为拆迁成本,不计算缴纳营业税。4.4. 以代收账款或其他名义为由不按规定申报纳税 主要表现为:一是代政府有关部门及其他企业收取的费用,如天然气管网 费、市政建设费、邮电通讯配套费、房屋交易费、水电增容费、有线电视初装 费、电话电缆安装费等。企业往往以代收款项全部付给了委托单位为由,在财 务处理上不计收入或直接冲减开

5、发成本,减少营业利润;二是利用关联企业关 系,非法转移收入,如将房屋低价销售给关系单位或关系人,未按规定依据市 场价调整应税收入,委托物业公司收取门面、车库等租金,对取得收入不入收 入账等;三是不按规定清算土地增值税。一些企业钻税法的空子,对已售出商品房仍申报未售,以此延缓土地增值税清缴入库时间。(二)税收征管力度不够,征管漏洞较为明显1.1.房地产开发项目周期长,工程结算复杂,专业性强,税务部门限于人力、 物力,对房地产企业开发项目资料掌握不全面,建筑安装购进的各种材料来源、 数量和价格难以查实;房地产企业开发项目的数量、价格和销售进度难以摸清; 银行对个人购房按揭贷款的支付时间和数额难以掌

6、握的现象十分突出,增加了 遏制房地产业偷逃税行为的难度。2.2.发票管理与使用存在空白。在产权管理部门的协助下,地税部门推行的 以 票控税”措施,对规范房地产开发企业的税收征管起到了积极的作用。但由于目前房地产开发企业预售过程基本使用的是自印的收款收据,加之产权管理部门 从自身的利益出发,向房地产开发企业收取一定比例的管理费,在办理产权证 的过程中,对使用专用发票的要求也不是那么严格,从而也就丧失了“以票控 税”的功能。(三)税收违法打击不够受各种因素的干扰,税务部门对房地产企业偷逃税违法行为打击力度不够, 查出问题常常是以补代罚,追完税款就完事,即使罚款,金额也往往从下限而 已(征管法规定,

7、对偷税的纳税人应处少缴税款 0.50.5倍至5 5倍的罚款),该移 送公安机关的没有移送,造成企业偷税的低成本、低风险,从而助长了偷逃税 现象的产生和蔓延。(四)部门配合缺乏法律约束。税务部门在具体进行房地产税收征管过程中,一些基础信息来源于房管、 土地等部门,但由于彼此不属于同一领导部门,以及没有一个具体的法律或规 章来约束相关部门对房地产业的协税护税行为,致使部门之间协调配合乏力。税务部门对房地产业税收的征管工作,普遍需要依靠相关部门的协助配合,才 能掌握房地产企业的税源资料,但在实际工作中,出于种种原因很难形成部门 合力,由于涉及的部门较多,其各自又有各自的管理程序,未能实现信息共享,

8、目前相互之间的合作只处于相互约定和协商的状态,遇到问题不能及时解决, 难以实现房地产行业税源的源泉控制。二、 解决上述问题应采取的对策(一) 房源控制税源,实施税收管理精细化1.1.实行行业管理, 整合征管资源。 由于不同的行业有不同的特点, 因而会计 制度和税收政策异同,经济指标和税负水平也各异;而且同行业的可比性较强。 通过按行业实施系统的税收管理,可以理顺、规范、完善一个行业的税收管理 制度,实现一个行业的精细化管理,逐行业地做细、做精、做好税收管理工作。 一是围绕行业特点,整合征管资源,推进分类管理,深化纳税评估,开展专项 整治,通力合作,实施行业化管理;二是以点带面,对其他行业尤其是

9、建筑安 装、装饰装潢等上下游行业的管理起到了示范、带动、辐射作用,最大限度地 发挥征管资源的作用,推进精细化管理。2.2.以房源控税源, 从源头上堵住税收漏洞。 不诚实纳税的房地产企业往往通 过少转经营收入,形成账外收入,使收入隐性化,以达到偷税目的。这些难以 监控的隐性因素,造成了征纳双方信息不对称,是税收征管的难点。房地产业 税收征管着力点在于监控房源,控制了房源就控制了经营收入,从而控制税源。 为此,就必须实行房源控制税源的管理办法。一是实行房源登记备查制度。督 促房地产企业建立反映开发项目详细辅助性账薄“开发产品备查薄” ,记载房源 的明细信息,加强了对房屋的实物监控。二是建立信息共享

10、机制。通过与建委、 土地、规划、 房管等部门交换信息,加强信息比对分析,及时发现“地下工程”防止漏征漏管。三是推行房屋销售清算办法。对房地产企业各个开发项目的可 售面积、可售收入、销售收入逐项监控,定期实地检查,及时控制经营收入, 实现了由“管户”向“管房”的转变。按照房源控制税源的思路,拉长征管战 线,克服房源不明、收入不实、税源不清的问题,达到以房源控制税源的目的。(二)依托信息化技术,促进税收管理科学化1.1.实行流程管理,确保税基监控的真实性。房地产企业无论在收到预收款 或取得收入时往往采取长期挂在“预收账款”、“其他应付款”等科目,不申报 缴纳税款的办法。因此,除对房地产企业销售不动

11、产发票实行严格的监管之外, 还应将预收款收据纳入地税部门统一发票管理的范围,并对房地产开发企业使 用发票情况进行定期验收,同时对发票开具金额等,利用信息系统核查与申报 纳税情况是否一致,从源头上对预收款进行控制,从而保证税款的足额征收。2.2.规范数据管理,确保税基监控的及时性。通过软件的开发升级,要求房地 产企业必须依次录入开发项目、房屋、购房合同等信息,才能开具销售不动产 发票,并于每月将录入的相关信息及开具的专用收据、发票的情况报送税务机关。通过统计分析系统对房屋销售进度、房产土地证办理情况、房产土地所有 者的变更情况等进行分析比对,从源头上实现了对房地产企业的税收监管,为 及时准确地征

12、收各税提供了可靠的依据。3.3.增强制约功能,确保税基监控的有效性。房地产企业收到预收款,必须开 具发票。购房者缴齐房款后持发票才能办理房地产产权证书,这样就有效地监 控了各税的缴纳情况,起到了“以票管税”的作用。(三)建立部门协作机制,加强联合控管力度。房地产行业的税收管理需要多方面的支持,首先需要国家制订相关的法律 法规,明确各部门职责和法律责任,强制建立税务、财政、银行、国土、房管 等部门联合协作机制,健全协税护税的控管网络,严密监控房地产行业税收的 税源动态。1.1.加强与土地管理、 房产管理等部门的联系, 逐步实现各管理部门之间最大 程度的信息互通共享。把握土地使用权、房屋产权的取得

13、、项目审批、预售及 销售、产权登记等关键环节,利用土地使用权交易信息,及时掌握承受土地使 用权的单位或个人名称、土地坐落位置、价格、用途、面积等具体信息,利用 从财政部门获取的契税征收和房管部门提供的房屋交易的有关信息,了解房地 产权属转移双方的名称、识别号码,房地产的位置、面积、转移时间、转移价 格等详细内容,从而掌握房地产开发交易过程的第一手资料,实行全程动态跟 踪管理,及时发现新情况、新问题。2.2.按照房地产企业的开发流程,在房管、规划、国土、财政等部门的配合与 支持下,建立部门联动的税收监控网络,将多方采集房地产企业的涉税信息, 按照统一的要求,在登录入帐的基础上全部输入微机进行管理,并及时传递、 比对、整理、归集,按项目建立电子档案,初

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