生产部员工晋升方案版本

1、精选范本 ,供参考！山东锦旺食品有限公司员工晋升、加薪制度一、目的： 为提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，并在本厂内部营造公平、公正、 公开的竞争机制，规范本厂员工的晋升、晋级、加薪工作流程，特制定本制度。二、范围：本方案适用于生产部车间员工之晋升、晋级、加薪等工作作业。三、晋升、加薪办法定期（每年 6 月、12月举办晋升、晋级考核）人力资源部协同相关部门举行晋升、加薪考核， 员工达到晋升、加薪的条件要求，同时有意愿通过考核提升薪资和职务的，即可报名参加晋升、 加薪考核，考核通过即可享受到加薪和职务提升。四、员工晋升、加薪条件1 、部门考核晋升、加薪条件（1）、部门主管考核

2、：测评员工是否达到加薪、晋升等级的专业技术能力要求。（2）、行政考核：员工一个季度内有 2 次以上（含 2 次）记过、警告等全厂通报批评的或有 严重违纪违规行为，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。（3）、人力资源部考核：员工一个季度内旷工 2 次以上（含 2 次）、请假达 5 天以上（含 5 天，不包括正常休息）、迟到 3次以上（含 3 次）或各部门内部考核、公司举办项目考核 2 项以上未达标者，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。（4）、设备保障部考核：员工一个季度内对设备熟悉、保养程度是否达到公司有关规定，是 否有违反设备操作规程或由于个人原因导致设备质量事故。 未达标或违反相关规定， 取消

3、其 当次参加晋升、加薪考核资格。（5）、品质保障部考核：员工一个季度受到质量事故处罚条例处罚的，以月为单位，一 个月内未达到要求的，取消其当次参加晋升、加薪考核资格。2、员工晋升、加薪其他条件 （1）、晋升人员学历要求：车间技术类工种（包括：调配、水处理、灌装、装卸笼、杀菌、 包装、码垛）高中以上文化水平；车间非技术工种，要求初中以上文化水平。精选范本，供参考!人力资源部根据晋升、晋级、加薪、降职、 降薪等管理规定，协同相关部门制定晋升 考核方案以及考核内容。由人力资源部下发晋升考核的通知。员工根据自己所掌握的专业知识、技能提出晋升、加薪申请。交生产经理审核后汇 总上报人力资源部，人力资源部复

4、核晋 升、加薪资格并安排晋升、加薪时间。人力资源部收集考核试卷、评分单，并协同各部门汇总考核结果。人力资源部会同相关部门实施考核。考核要求涉应知专业理论知识、应会技能操作、行政考核、人力考核等考核结果公示三天无异议确定名单（2）、级别晋升条件表晋升职级晋升条件工资晋升标准X-JU /亠 冈位级别任原职时间工作态度与表现考核成绩技能数量基本工资四级（高级技工）2424个月以上1 1、带3 3名徒弟能独立操 作设备；2 2、本人能独自操 四台以上设备；*三级（中级技工）1818个月以上1 1、带2 2名徒弟能独立操 作设备；2 2、本人能独自操 三台以上设备；*二级（初级技工）1212个月以上1

5、1、带1 1名徒弟能独立操 作设备；2 2、本人能独自操 两台以上设备；*一级（操作工）6 6个月以上上机操作类8585 分以上理论类8585分以 上管理类9595分以 上2 2、本人能独立操作设备*操作工实习生/ /新工一个月以上1 1、工作积极主动有高度的工作责 任心和敬业精神；2 2、有良好的职业道德和行为品德；3 3、具有熟练的业务技能；4 4、能够服从安排执行力到位；*注、1新员工转为正式员工，须参加办公室组织的新员工入职培训，并考试合格;2 、技术工种必须在岗位工作6个月以上，方可参加晋升、加薪考核。晋升、加薪规范流程精选范本，供参考!部门经理、生产事业部总监审核总经理批准六、本制

6、度之2016年3月1日起施行。七、附则1、本制度为试行制度，试行过程中出现重大问题经总经理同意，由人力资源部修改2、本制度在公司运营重要发展阶段时，可以由总经理或董事长根据当时情况调整。 附表：岗位晋升申请表山东锦旺食品有限公司2016年2月29日精选范本，供参考!岗位晋升申请表姓名性别出生年月学历所在部门职务现任岗位 时间上次晋升/加薪 时间四级（高级技工）三级 （中级技工）二级（初级技工）一级（操作员）实习生/新工现任岗位 等级四级（高级技工）三级 （中级技工）二级（初级技工）一级（操作员）申请岗位等级现有薪资基本工资：，岗位工资：，技能工资：，绩效工资：，合计：。调整后 薪资基本工资：，岗位工资：，技能工资：，绩效工资：，合计：。考核成绩：操作类分；非管理类分；管理类分；自我评疋考核部门进行考核评定：车间主任：部门经理：行政部：人力资源部：设备保障部：品质保障部：总经理