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文档简介

1、安全文明施工管理制度风电场工程安全文明施工管理制度1安全文明施工管理制度公司月七年五一O二1安全文明施工管理制度风电场工程 安全文明施工管理制页审签日年月 核: 日年年制: 月 日准:批月,审编安全文明施工管理制度录目、安全生产制度1 、安全管理目标2 、文明施工管理目标3 、 施工组织设计4 5、分部(分项)工程安全技术交底6、安全检查7、 安全教育、综合治理8、安全台账、报表和事故处理9 10、安全防 护装备管理制度i安全文明施工管理制度安全文明施工管理规定 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理” 的安全方针,为加强提升公司公司标准化现场管理, 提高公司安全文 明施工的管理水平,本着建设标

2、准规范化在火电安装市场的知名度, 为迎合市场的需要,的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有 关法律、法规、技术明确项目部各管结合公司的实际以及标准要求, 规范和标准为依据,理人员职责,制定现场安全文明施工管理制度。 安全生产制度一、建立健全施工现场的管理机构。1项目安全文明施工管理小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工程师员:安全专工、兼职安全员、工地主任、各班组长组、项目经理,专业工地主任 是安全第一责任人,是负责安全生产的 2直接责任人,要以“管生产 必须管安全”为主导思想,以各项规章制度、法律法规为准则,切实 搞好安全文明施工。按照现场施工需要,按规定配备专职安全管理人员

3、。个课时的三级安全教育培对新入厂作业人员要进行岗前不少于 40、3训,并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风 险因作业人员经培训合格后方防范措施以及事故现场应急处置措施, 素、可上岗。i安全文明施工管理制度、项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制4分管领经公司相关职能部门审核,性条文执行计划等安全策划文件,导审批,报监理项目部审查,总包方及业主项目部批准后组织实施。二、安全管理目标:、不发生人身伤亡事故。1 2、不发生因工程 建设引起的电网及设备事故。3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。、不发生负主要责 任的重大交通事故

4、。6文明施工管理目标:三、文明施工责任落实, 监督到位,施工组织周密,行业行为规范,1杜绝违章指挥,严查违 章作业。、保持施工场所整洁,做到“工完料净场地清”,设备材料堆 放有2序、标识清楚。、场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧 急救护标志醒目、齐3全。四、施工组织设计、由项目部专业技术 人员根据现场环境制定切实可行的施工组织设 1计,保证施工现场 安全生产。、对专业性强、难度大的施工项目,应单独编制专项安全 施工组织2设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准 施工。杜绝 盲目的没有任何安全措施方案进行施工。、预防高处坠落 和物体打击事故,严格监督进入现场人员必须佩带 3安全帽,

5、高空作 业人员必须佩带安全带;脚手架、平台、斜道等设施必须坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。i安全文明施工管理制度、预防机械伤害事故,必须严格按操作规程和劳保规定进行操作, 4 应根据需要配备安全限位装置、按规定佩带防护用具;各种起重设备, 起重机指挥人员和司机应严格起重量控制器、联锁开关等安全装置;遵守操作规程规定,不得违章作业。、预防触电事故,健全用电管理 制度,制定电气设施的安装标准、 5运行管理、定期检查制度,做 好电气设备试、检验凭单和调试记录;各种用电设备必须符合“一机 一漏一闸一开一箱”的原则;潮湿密闭场所、压力容器以及金属管道 内施工,必须采用安全电压。设置电气经

6、常检查施工现场的电气设备 并及时排除技术专业安全监督检查员,隐患;做好电工安装、巡检、 维修、拆除工作记录;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作 工、电焊工和经常与电气接触人员,学 习安全用电知识和用电管理 规程,严禁无证人员从事电气作业。、预防防火防爆事故,焊接与切 割作业场所的设备、工具、材料要6所有气焊胶管不能与焊接电焊接 场所要保持必要的通道;排列整齐,焊割周焊接作业面积要有良好的 自然光或局部照明,缆线相互缠绕;米范围内不能有易燃易爆物品。 围10、施工现场的职业健康设施和卫生条件应符合国家现行相关法 律、7法规和国家国网公司现行的职业健康管理标准。分部(分项)工程安全技术交底五

7、、由项目部专职安全员和工程专业人员, 组织各 班组人员对其进行1各工种的安全技术交底。对一些特殊工种(电工、 电焊工、吊装工、还应进行安全技术方面的培训。除具有上岗证外, 架子工)气焊工、,i安全文明施工管理制度、在安全技术交底的过程中,要具有针对性、全面性,对作业项目2 并且在交完底后各施工人员必须亲自签的危险源进行认真分析辨识,字,留做文字形式存档。安全检查六做到每月不少于一次或多次安全大检查,坚持召开每周安全例会,1、 安排部署下总结检查结果,班组每周应进行一次制度性安全大检查; 记录项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,一阶段的安全工作。 各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,并

8、监督整改。对发 现有重大隐患的应立即下发整改通知,2、项目部在安全检查中, 限 期整改,并对整改结果进行确认,实行闭环管理。.项目部要根据季 节性施工特点,开展月、季度及春秋等安全文明3施工检查活动。 安 全教育七“三在开工前对进入现场的每一个工人进行建立安全教育制 度。级安全教育”的培训,让工人能够充分了解安全教育的内容,使 其在将接受安全教育签字思想上认识到这是关系到自己生命安全的 大事。的人员名单及安全考试成绩登记造册,工地存档并上报公司 安监部。八、综合治理1、对现场人员建立登记卡,做到人数清,情况明;、有事外出的施工人员,必须向所在班组或有关部门领导请假并说2明事由并办理请假手续。、

9、遵法守纪,遵守厂规。34、不准酗酒闹事,不发生重大治安、扰民事件。九、安全台帐、报表和事故处理:记录和台帐的设置,、项目部应健 全各自的安全管理记录及台帐。1应符合“电力建设安全健康与环境 管理工作规定”的要求。、项目部按时向公司安监部上报伤亡事故月(年)报表,月报应2日前报出。日前报出,年报应在次年元月每 月285、安全事故分类以及事故处理的报告程序,时间要求,调查处 理3 “电力建设安全健康与环境管理工必须按照权限和事故责任的认 定,作规定”执行。、安全事故的处理必须做到“四不放过”事故原 因分析不清不放4过,事故责任者及群众没有受到教育不放过; 没有 防范措施不放过;严禁弄虚作假或隐瞒不

10、报,应从事 .事故责任者没 有受到处理不放过,进一步改进和加强安全管理工作。故中吸取教训 执行公司安全文明施工奖惩规、各类事故责任追纠及责任处理 ,5定 中的相关条款。安全防护装备管理制度.为了加强安全防护装备管理,规范安全防护装备的采购、使1用、 检修、保管和报废,特制定本制度。.安全防护装备是指确保人员和设备安全的装置与设备的总称。2.凡设备、机械上的安全装备由 工程部负责管理,凡属电气方3消除装备由安全保卫部负责管面安全 装备由电气专业人员负责管理,理。必须依据作业性质、各种安全防护装备由物供中心负责采购,4.安全防护装备生产厂家必须条件 及有关技术标准来进行正确的选择,(生产许可证、产

11、品合格证)和产品说明书。持有“二证” 须经过安全保卫部的认可。.各类安全 防护装备的采购和入库,5.各种安全装置应和主设备一样,建立档 案,编入设备、机械6检修计划定期检修保养、校验和维护,确保完 整、可靠、灵敏,并将 检查校验情况载入设备、机械档案。7.安全防护装备的维修应遵守下列规定:维修更换的零部件应与原零部件的性能和材料相同。7. 1结构件需焊修时,所用的材料、焊条等 应符合原结构件的27.要求,焊接质量应符合要求。安全防护装备 处于工作状态时,不应进行维修、保养和人 37.工润滑。.各种安 全装置不准随意拆除、挪用,若工作需要移动安全装8安全文明施工管理制度置,事先必须征得安全保卫部的同意,并采取相应的补救措施,工作 完毕后即时复原。各种安全防护装备都应定点存放在安全、方便的 地方,并有 9 专人负责保管,定期检验和维护,每次校验后应记录, 主管人员应经 常检查。 安全防护装备属下

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