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文档简介
1、酒店员工半年工作总结 202X酒店员工上半年工作总结 202X()今年上半年,XX酒店 在集团公司的正确领导下, 围绕年初提出的工作思路和目标, 坚持以 开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的 共同努力下, 较好地完成了上半年的任务指标, 现对上半年酒店工作 总结如下。、加强教育培训,强化员工队伍素质采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了 员工酒店意识得到较大提高, 服务理念进一步深化, 有声微笑已成为 员工的自觉行动。 对什么是个性化服务, 从感性到理性已有了形象的 认识,整个酒店形成了 “一切工作都是为了让客人满意 ”的良好氛围。从而加深了员工对前期
2、的岗位培训、 部门培训、 班组培训从理论到实 际的全面梳理和提高。为促进劳动力资源的合理节流, 加强岗位间的协作与配合, 着力 培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺 而产生的应急情况, 做到有备无患。 我们要求由人力资源部尝试一专 多能的交错培训, 并建立相应的培训记录。 这项工作开展至今我们已 有收获。二、加强市场营销,不断调整客源结构做好旺季的合理预定, 最大限度地提高销售额。 落实协议单位的 回访制度。酒店根据每月销售报表的排行,设计了客户回访表,有针 对性地选择协议单位进行回访。 通过回访拉近了与客户之间的情感距离,有效地推动了销售业绩的提升。认真做好上门散客的
3、销售工作。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒 店“营销竞争力 ”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,优化 和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断灵活 推陈出新,才能在严峻形势下继续保持较高水平。三、细化服务措施,提高宾客满意度为不断提高员工的业务技能和综合服务水平, 增强员工之间的业 务交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围。上半年,我们开展了 “酒 店技能 ”比武。各参赛选手纷纷利用业余时间练兵,相互之间切磋和 交流。通过比武,使各部门上下形成共识,即:良好的服务态度和过 硬的业务技能是赢的顾客、 提高酒店经济与社会效益的根本保证。 只 有不断提
4、高全体员工的综合素质, 使每一位员工的行为都能自觉与酒 店的利益结合起来, 才能确保酒店在激烈的市场竞争中永远立于不败 之地。回顾酒店这半年的工作, 我们还有非常多的不足, 对此我深感歉 意,在以前的工作中没有做好后勤服务和配合, 往后我会更努力地完成自身的工作。酒店员工上半年工作总结 202X (二)回顾上半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己, 按照酒店的要 求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方 式有了较大的改变, 工作质量有了新的提升, 现将半年来的工作情况 总结如下:、加强自身学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的
5、学识,能力 等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学 习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协 调能力及处理问题等方面, 有了进一步的提高, 保证了楼层各项工作 的正常运行。二、日常管理工作楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但 xx 对我来说是在新的个全新的工作环境,作为一名楼层领班, 自己扮演的角色是承上启下, 协调左右的作用, 我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入 新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作, 本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任
6、 务比较重,上半年多次接待了 xx 的重要宾客,但由于客房服务人员 因种种原因经常短缺, 这就要求自我强化工作意识, 注意加快工作节 奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。三,存在的问题半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,我 毕竟到 xx 工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来 不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作还不够过细,如 在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。自己的理论水平 还不太高。四、下半年的工作计划加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的 实际工作中,优化工作质量。加强对设施设备的检查和维护保养,给 客人在
7、使用过程中以和谐、舒适之感。积极认真配合主管,搞好楼层 的日常管理工作。 针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手 的教,提高员工的业务水平。加强节能的检查,平时多跟服务员讲节 能的意识, 努力做到二次进房检查。 对客房的日常卫生质量要严格把 关,合理的安排好计划卫生。在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优 点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。酒店员工上半年工作总结202X(三)岁月如梭,光阴似箭, 转眼间入职酒店餐饮部工作已满半年,根据餐饮部经理的工作安排, 主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作, 现将上半年工作开展情况总结如下。做为
8、一名餐饮部的主管, 也让我进入了一个全新的工作环境, 在 新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便 在工作中游刃有余。 我深知自己扮演的是一个承上启下, 协调左右的 角色。每天做的也都是些琐碎的工作, 尽快的理顺关系投入到工作中 去是我重要的任务, 全力配合好主管日常工作是我的职责, 这就要求 我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。接待一般都属 vip 重要接待,我们在服务的过程中不得有任何闪 失,这就要求我们各方面都要做到最好, 把任何能出现的问题想到去解决,为了餐中服务顺利, 餐前准备一定要充分,往往都要检查好几 遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,
9、 掌握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视, 餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和 对菜肴的喜好,方便下次用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务, 要精益求精, 为客人营造出 一种在家的感觉。 我现所拥有的经验还较少, 前面还有很多的东西要就要加倍的等着我学习。 工作中有时也难免会出现失误之处, 出现的问题我会引 以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做, 努力。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核 确立了标准和依据, 规范了员工服务操作。 同时根据贵宾房的服务要 求,编写了贵宾房服务接待流程, 从咨客接待、语言要求、席间服务、 酒水推销、卫生标准
10、、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等 方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。在这半年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的 转换。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上 情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待 了 xx 的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就 要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。酒店员工上半年工作总结 202X (四)上半年来,在上级的指导下,在主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责, 创造性地开展接待工作, 得到了多数客人和同事以及各位领导的
11、一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面 取得了一定的成绩,现对上半年酒店工作总结如下:、提咼认识酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐 饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店 的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记 宾 客至上,服务第一”和让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑, 认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要 性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节, 才能保证各项工作的有序健康开展。二、扎实工作本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要 求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间, 本人按时值班,从无迟到早退,保证了酒店的正常营业秩序。对待客 人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心 接受,并及时与相关单位积极协调和解决, 妥善处理大大小小的客人 投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助, 友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。三、加强学习扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店 管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力 多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创
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