企业管理制度高速公路养护管理制度

1、仇选家YOU X U A N JIA【企业管理制度】高速公路养护管理制度XXXX有限公司XXX)(年XX月XX日养护管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXX二一七年九月xxxxxxxxxxxxxxxxxxx养护xxxxxxxxxxxxxxxxxxx二O一年九月目录第一章养护管理制度5 第一节总则 5 第二节管理模式、组织机构及主要职责 6 第三节养护计划管理 8 第四节计量支付办法 10 第五节养护技术装备管理制度 10 第六节路况巡查、养护检查制度 12 第七节信息报送 15 第八节档案管理 16第二章养护管理职责 18第一节养护部安全工作职责 18 第二节养护部业务工作职责 19 第

2、三节养护部长工作职责 20 第四节养护工程技术人员岗位职责 21 第五节内业管理员岗位职责 21 第三章小修养护管理制度 22第一节总则 22第二节计划管理 24第三节质量管理 25 第四节安全文明管理 30 第四章养护专项工程管理 31第一节总则 31第二节专项工程方案审批制度 31第三节进度管理 33第四节质量管理 34第五节安全管理 36第五章养护施工现场管理 36第一节总则 36第二节作业类型 37 第三节养护施工作业的信息预告和发布 37 第四节养护施工现场安全管理 40 第五节文明作业及其他规定 40 第六节检查和考评 41第六章安全管理办法 42第一节养护安全管理实施细则 42第

3、二节突发事件应对工作管理办法 45 第七章应急预案制度 47第一节恶劣天气专项应急预案 47第二节防汛抗灾应急预案 52养护管理考核细则 54计量报审表 59工程数量汇总表 60小修养护工程任务单 61小修养护工程联络单 62小修养护工程现场指令单 63施工日志 64技术交底记录表 65养护日常巡查记录表66养护定期巡查记录表67养护专项巡查记录表68养护管理月末考核表 69养护管理年末考核表 70高速公路基本情况一览表71高速公路桥梁一览表 72高速公路涵洞一览表 73高速公路互通立交一览表74高速公路防撞护栏一览表75高速公路交通标志一览表76第一章养护管理制度第一节总则第一条 为加强高速

4、公路的工程养护管理工作，规范养护管理程序和方 法，提高养护技术和养护综合管理水平，充分、有效地利用养护资金，保 证道路质量，保障高速公路安全、快速、舒适、畅通，根据有关行业规范 和标准以及相关法律法规制定本办法。第二条 本办法适用于高速公路道路主体、附属设施、沿线设施的养护 管理工作，工程养护管理部门应在此基础上围绕日常工程养护管理工作实 践，不断总结、分析、提高，且结合具体情况进行必要的细化、补充、完 善，以适应自身的管理需要。第三条公司养护部应对照目标，强化管理，不断改进，通过长期、努 力的工程养护管理工作实践，全面提升养护管理、养护质量和养护形象。（一）加强养护管理工作的规范化、制度化建

5、设，建立完善的养护管 理规章制度，用以指导养护生产实践活动的各个环节，且对生产者和管理 者进行有效的约束和自我约束；（二）加强养护管理工作的标准化、流程化建设，明确工作内容、工 作程序、工作标准、工作方法，尽量减少重复和低效的工作层次和工作环 节，提高工作效率，树立良好的工作作风；（三）加强养护管理工作的科学化、系统化建设，逐步建立起科学、 合理的评价体系和决策体系，实现各种资源的有效配置和合理利用，且逐 步建立起和技术进步相适应的、能够自我良性发展的养护管理系统；（四）加强养护管理工作的专业化、正规化建设，积极开展业务素质 教育、岗位技能培训及技术竞赛活动，强化技能和绩效的综合考核，提高 各

6、级养护管理人员的综合素质，建立一支有战斗力的养护队伍，树立良好 的养护形象。第二节管理模式、组织机构及主要职责第一条高速公路的工程养护管理工作实行二级管理模式，即公司负责 全线工程养护工作的统一领导和监督、管理，主要职能部门为养护部。下 有养护施工单位，负责道路巡查和养护工程的组织、实施和现场管理。第二条本辖路线养护作业模式：本高速公路养护工程作业实行对外承包 方式，按国家规定采用竞争性报价或公开招投标方式确定承包养护单位。第三条养护工程管理流程第四条组织机构框架图:总经理副总经理1F1r综合部养护单位第五条公司养护管理主要职责1、负责贯彻执行国家相关部门和公司制订的各项规章制度、操作规程、

7、技术标准、考核指标，同时结合日常养护工作实际，制订相应的实施细则 且加以落实。2、负责根据公司总体计划要求，分解制定年、季、月养护计划，且负 责实施和管理。3、负责道路的日常巡查、检查工作，及时整理路况信息且加以评价和 分析，对威胁行车安全的道路病害及时采取处置措施；4、负责养护施工单位的管理和考核，督促检查养护施工单位的养护作 业，下达养护作业任务书5、负责日常养护管理台帐的动态管理，及时整理、汇总各项养护管理 工作的数据、资料，且按照公司的要求及时上报；6、负责编制和上报养护工程项目的实施方案、 设计文件和概预算文件， 经公司核准后组织实施，对养护工程实行项目管理和全过程控制，同时负 责养

8、护工程项目的决算工作和有关技术资料的归档、管理工作；7、负责道路设施的日常维修保养工作，且对暴雨、暴雪、台风等恶劣 天气或重大交通事故等突发事件造成的损坏进行应急处理；8、负责配合公司开展养护技术研究，对新技术、新材料、新工艺、新 设备的应用加以跟踪监测、分析和评价，共同做好技术革新、技术改造、 产品开发、技术开发、科研等方面的工作；9、负责工程养护作业安全的教育、检查和考核工作。 第三节养护计划管理第一条 实行工程养护计划管理的目的是：从实际路况出发，结合技术、 经济条件，有计划、有目的地组织、安排养护的生产和管理活动，确保公 司方针、养护目标的实现。第二条 工程养护计划管理以年度计划控制为

9、主，其编制内容包括：道 路养护目标计划（欲实现的路况目标） ；养护工程实施计划（维修保养工程 的分解计划、专项工程的立项计划和预算、经费计划） ；技术开发和科研计 划；技术交流和考察及人员教育和培训计划等。第三条工作程序（一）每年年底由养护部召开养护计划工作会议，总结、分析本年度 年终各项道路设施的检测、评定结果以及养护计划的执行情况，根据养护目标，提出下一年度养护计划编制指导意见，用以指导年度养护计划的编 制工作。（二）养护单位在分析、评价本年度养护计划执行情况的基础上，根 据东胜至阿康中心物流园区公司养护计划编制指导意见和实际情况，编制 养护年度计划（小修保养部分由养护施工单位编制，专项工程及大修工程 等由养护部统一编制），于每年年初，报东胜至阿康中心物流园区公司养护 部。（三）养护部根据公司转批下达的计划，对养护年度计划的部分项目 进行调整，形成正式文本，以指导年度养护工作的开展。（四）养护部以年度计划正式文本为指导，结合小修保养工程项目的 具体特点，逐月滚动编制维修保养工程月度计划，以指导当月小修保养工 程项目的开展；对于专项工程，应结合养护部的总体调度，排定项目的实 施计划。（五）养护部根据要求对日常的巡查、检查以及各项养护施工记录予 以登记、汇总，且逐月做好养护年度计划管理台帐，以分析各项计划的执 行情况