九龙湖中心物业服务商务管家体系0627模板1_第1页
九龙湖中心物业服务商务管家体系0627模板1_第2页
九龙湖中心物业服务商务管家体系0627模板1_第3页
九龙湖中心物业服务商务管家体系0627模板1_第4页
九龙湖中心物业服务商务管家体系0627模板1_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、九龙湖物业服务-商务管家设想“一站式”一对一“心贴心”服务第一部分第一章前言、“商务管家”高端物业服务模式定位 、“商务管家”的特色三、商务管家角色形象展示(附图一)第二章商务管家运营管理体系、商务管家岗位描述 、礼宾岗位描述三、前台工作描述 第三章“商务管家”工作流程、工作流程图 、商务管家日常工作流程三、商务管家月度及岗位协作工作流程四、商务管家日常管理常用表格 第四章“商务管家”紧急情况处理程序、园区停电处理程序 、园区停水处理程序三、园区突然发生火灾处理程序四、园区内物品失窃处理程序五、业主出现紧急病症处理程序 第五章宾客关系维护、建立业主拜访制度 、建立投诉处理机制三、分类建立宾客档

2、案 第六章附件清单第一章 前言一、“商务管家”高端物业服务模式定位“商务管家”高端物业服务模式是指九龙湖物业管理服务中心针对南京市江宁开发区管委会开发,由南京创启科技发展有限公司承建的高端物业写字楼 产品的使用需求所提供的专项服务体系, 以最大程度地服务于九龙湖国际企业 总部园业主高端核心业务或高端生活方式的需要,为之提供高标准化管理、亲 情化服务,体验个性化服务、专享高文化品味生活的更为广泛、更为专业和更 高质量的一站式星级物业服务。“商务管家”是为九龙湖国际企业总部园这一高端物业产品量身打造的高端物业服务模式,“商务管家”物业服务秉承了九龙湖物业服务中心“心贴 心服务,零距离管理”的企业精

3、品服务理念,根据业主不断提高的物业管理服 务需求,通过全方位、高品质、主动式的园区管家服务,为业主缔造管理标准 化、服务人性化、,个性化,过程亲情化的“商务管家”式物业服务,提供尊 贵、专享、高品位的办公生活体验。她体现出九龙湖物业管理服务中心人对九 龙湖国际企业总部园提供的世界领先的“五星级酒店式物业管理”模式的内容,营造了九龙湖物业管理服务中心良好的物业产品服务形象,提升了九龙湖国际 企业总部园的品牌价值。核心:全力配合九龙湖国际企业总部园树立品牌形象,完成招商、运营,增值物业。二、“商务管家”的特色在常规物业服务的基础上,“商务管家”提供了不一样的服务设置,包括基本服务和个性化尊享服务两

4、个方面,其中基本服务将覆盖“商务管家”服务 的所有公共区域,个性化尊享服务专为业主量身打造。“商务管家”常规温馨服务1、设备、设施管理维修服务:专业人员负责机电设备、设施管理维修;提供上门维修服务;2、秩序维护服务:24小时值班制度,即时完成人员物品进出管控,强化 园区楼宇安全秩序;3、环境养护服务:全力营造美丽、干净、舒适的办公环境。(二)“商务管家”个性化贴心尊享服务1、秘书式商务服务:代客打印、复印、翻译、发送传真、电子邮件,预 定车、船、飞机等票务,预约出租车服务,贺卡服务,其他各类商务讯息服务, 留言、快递、信件服务;2、保姆式家政服务:家居清洁维护服务,衣物干洗,车辆清洗,家电维

5、修,代送修各类物品,提供预约美容健康护理,送、订餐服务,报刊订阅服务, 代订鲜花,代办各类宴会(日常家宴、寿宴、生日宴、婚宴)服务,代订各类 文艺演出、体育赛事门票等;3、管家式延伸服务:“尊贵接送”、策划业主商务会议和商务联谊活动、 建立核心客户私人档案4、休闲娱乐服务:代办预订国内外、省内外及特种户外旅游,代办电子 游戏、游乐场、影剧院、舞厅、棋牌室、图书馆、大型室外游泳池、乒乓球 保龄球、壁球、网球、羽毛球、足球、台球、排球、篮球、高尔夫球馆的贵宾卡和票务等;第二章商务管家运营管理体系一、商务管家岗工作描述1、全力协助部门经理负责本辖区的物业验收、公共设备设施巡查、车辆 管理等各项物业管

6、理工作;保证本辖区的公共秩序、消防安全;与安全员及时、 妥善处理本园区紧急突发事件并及时上报;2、协助部门经理制定管理方案和本服务中心的年度及月份管理工作计划 并组织方案、计划的实施,认真完成当月的细化措施工作,不断提高本服务中 心的物业管理水平;3、负责本部门的日常管理,监督、协调和指导员工工作;4、负责做好与上级公司、承建公司相关部门的日常沟通工作,按要求及 时上报工作情况;5、负责本辖区的装修现场巡查、验收工作,杜绝违章装修;6、负责组织中心品质检查活动,对发现的问题及时签发纠正措施和预 防措施报告,监督完成情况;7、组织本部门员工的培训,编制培训计划并实施,提高员工素质;&负责园区绿化

7、、清洁、消杀的日常巡视检查工作,统计、汇总当月绿 化、清洁、消杀等情况进行月验收工作,对存在的问题及出现的异常情况及时 纠正和处理,并向部门经理汇报;9、策划、组织本辖区的园区文化建设,包括每月园区宣传栏的出版,不 断丰富园区内业主的文化生活;10、协调本管理服务中心与供方、维修项目施工单位的关系,保证委托业 务的工作质量与工作进度符合要求;11、与客户建立良好的工作关系,定期或不定期走访和回访园区内的客户, 听取客户的意见,处理好业主的重要投诉包括对本服务中心员工的投诉并及时 安排回访,并将意见整理后向部门经理汇报。二、商务管家前台工作描述(一)、接待业主(用户)及外来人员的来访、 (二)、

8、受理业主对设施设备的任何维修需要,并及时安排维修人员前去维修,并做好登记;(三)、协助商务管家向业主提供办理入住、装修等手续;(四)、对所有内部运行和相关记录文件进行管理;(五)、办理物品及人员放行条;(六)接听业主(用户)建议、咨询、投诉电话;(七)维护大堂秩序和环境;三、礼宾岗工作描述服务宾客于物业正门口,代表物业向抵离业主表示迎和送;为下雨天进出园区办公楼的宾客撑伞,并派送伞套给业主;(三)、协助前台对进出办公楼人员进行登记查询;(四)、协助保安确保办公楼门前交通畅通和做好门前的安全保卫工作;(五)、为业主做好咨询服务;(六)、帮助保持办公室大门口的干净与整洁;(七)、重视业主的投诉,并

9、把这些投诉转达给相关部门,以便迅速解决;(八)、协助商务管家为业主过生日、周年纪念、为业主提供生活必须的代购工作,服务中心协调工作,协助把业主必需品送到业主房间;(九)完成上级交待的其他工作;第三章、“商务管家”工作流程一、商务管家工作流程图入住管理物业管理装修管理L环境管理物满商业管理A管足 物公共设施设备需管空置房管理求需消防安全丿1P求治安管理*服务业主业主需求延伸服务 社区文化服务 安全服务投诉、咨询服务办理各种手续 1业主需求服务商务管家n5J L资A协指修助导结检果查协派、助单派单管 理园区环境-1 延 伸 服 务检查、指导4部门经理审核、批准4中心总监二、商务管家日常工作流程:(

10、一)参加晨会;查阅值班人员前一天记录上报中心的属于本辖区内的情况或业主(用户)服务需求,在已阅处事项签字确认并跟踪处理,对已上门服 务维修的项目进行回访。(二)管家对本辖区内的房屋及公共设施、辖区环境、装修项目巡查每天不少于一次,部分区域巡查频率按中心要求执行,并在本辖区内设置的巡查 记录表上签名,并对照标准判断房屋及公共设施的完好情况,在工作巡查 记录表中记录。(三)检查路线和要点:巡查的起点从所管辖楼栋单元天面到大堂7负一楼地下停车场7负二楼地下停车场7外围清洁绿化。 按照先外后内、自上而下 的路线巡查,楼层巡查应沿消防通道、电梯厅逐层呈 S形路线向下,确保覆盖 管辖范围内的所有公用设施,

11、不遗漏任何死角。(四)、商务管家工作标准和要点详见(附件二) 三、商务管家月度工作流程(一)、统计所辖区域入伙、过户、装修和空置房情况:每月28日之前完成,并将结果报中心前台;(二八 统计、分析所辖区域业主意见(包括投诉、建议、表扬):每月28日之前完成,分析意见原因,并将结果报部门,同时将完结的业主意见反映 办理表交资料员归档;(三八 验收所辖区域环境:每月最后一天,对清洁、绿化、消杀等环境方面供方进行验收,填写中心各相关项目月验收表,更好的进行供方管理;(四)、归整日常所用表格:每月最后一天,收集本月所用工作巡查记录表、巡查记录表、工作通知单等记录表格,统一交中心资料员归档;(五八 统计本

12、月设施设备维修情况:查看本月设施设备日常检查情况,分析常出问题的原因,以便予为制订下月设施设备维保计划提供依据;(六八 统计本月房屋维修情况:统计业主办公室中涉及房屋本体方面的维修情况,及时回访维修已完结的住户;继续跟踪尚未完成的维修单位,了解 维修进度并做好相关记录;(七)、统计本月公共部位的维修情况:查看相关工程进度,将已完结工程的所有相关记录交中心资料员归档; 继续跟踪未完成的维修工程,了解维修 进度并做好相关记录;(八)、协助中心做好月度园区文化计划活动;(九八 完成公司和中心安排的其他工作任务。四、商务管家日常管理常用表格:巡杳记录表工作通知单工作巡杳记录表卫生工作巡视记录表卫生工作

13、月验收表消杀服务记录表消杀工作月验收表绿化养护工作记录表绿化养护周巡视记录表绿化养护月验收表装修申请表房屋装修情况一览表室内装修、安装项目巡检表室内装修违章统计表装修卡装修执行保证空置房屋检查表空置房屋统计表。业主意见反映办理表入伙情况一览表第四章 “商务管家”紧急情况处理程序(一)园区内停电处理程序1、如事先得到通知需要停电,及时了解各部门是否按要求做好应急工作, 并做好跟踪落实;2、做好对客人沟通解释工作;3、在停电前,提醒各部门做好准备工作,如:关闭电脑,预备应急灯等。4、如果临时停电,代表服务中心向客人表示歉意及慰问,配合安全部、 工程部等为客人提供紧急服务,尽量保证对客服务不受影响。

14、5、随时关注电梯运行状况,如发生电梯困人现象,应立即赶往现场,参 照客梯停止运转的流程处理,并与工程部配合保证客人安全。6、排查停电原因,尽快恢复供应7、在恢复供电时,督促有关部门对设备开关进行检查,保证安全运行。8将处理过程详细记录。(二)园区内停水处理程序1、如事先得到通知需要停水,及时了解各部门是否按要求做好应急工作, 并做好跟踪落实。2、做好对客人的沟通解释工作。3、如果临时停水,代表九龙湖服务中心向业主表示歉意及慰问,配合安 全部、管家部等为业主提供紧急服务,尽量保证对客服务不受影响4、如果临时停水事故发生在业主正在洗浴,及时为客人提供运水工作。5、排查停水原因,尽快恢复供应。6、在

15、恢复供水时,督促有关部门对设备开关进行检查,防止漫水事故发生。7、将处理过程详细记录。1、(三)园区发生火灾处理程序当接到火警信息后,立即指示安排人员到区域的各客用电梯处待命, 控制所有业主不要乘电梯,告之客人:“我们现在处于紧急情况下,在(地点) 发现小型火情,我们正在调查,请耐心等待直到情况明确”2、与安全员一同在大堂门口,告诉所有业主目前形势,并要求他们在大 堂外等候,直到情况明确;3、协助控制人员拥挤,确保消防通道畅通无阻;4、如果有必要,听从在大堂的紧急小组领导或安全部管理人员的指示, 指引业主到事先安排好的安全地带;5、如果指挥岗发送撤退指示,要求所有聚集在大堂的业主撤离到安全地-

16、H-h带;6、不要回答记者的任何提问或作任何建议,沉着礼貌的执行你自己的职 责;7、将事件过程详细记录。(四)园区内物品失窃处理程序1、通知安全领导并协助参与找寻工作;2、了解失物者具体信息,与其了解更多详情:物品特征,丢失时间,最后一次看到物品的时间,曾经去过的地方等;3、经安全部经理审批与安全部主管一起通过观看监控录像等方式查找线索 同负责失物招领的部门联系,看所失物品是否已被上交;4、尽量帮助客人在园区内部解决,如客人提出报警,请客人自行报案, 以便警方与客人了解更多详情;5、如客人已报警应通知安全部调出监控录像,以备警方查看;6、协助安全部完成案件调查报告,同时请相关的安全主管签字。由

17、于此 报告属园区内部文件,客人不允许有报告的复印件;(五)业主出现紧急病症处理程序1、及时与安全部人员前往现场查看业主病情;2、及时拨打急救中心电话求救(如情况紧急可先拨打电话求救),将业主 现状告知医院,并按医生要求帮助客人;3、逐级汇报迎接急救中心人员,通知安全部将急救中心人员从后门带到 现场;4、护送病人前往医院;5、通知前台管理人员控制一部电梯;6、确保一名能够与客人进行语言沟通的公司员工陪同病人前往医院 保持与医院的联系,及时向公司管理人员汇报客人病情。第五章商务管家客户关系维护、建立业主拜访制度每周由客服主管随机对业主进行拜访问候, 采集业主对本写字楼的建议与意见,客服主管将采集到

18、的意见与建议制作成业主拜访表,每周末下班前发给 项目总监及各部门负责人。各部门再根据拜访报表中提到的问题各自进行整改。对物业管家服务进行回访,回访户数达到20%比例,就服务及时性、服务技能、服务态度的满意程度及业主意见或建议进行回访并做记录,定期上报给 总经办及各部门负责人。二、建立投诉处理机制(一)、设置一部24小时业主服务电话,同时公布商务管家工作电话;(二)、向客户公布受理投诉的渠道;(三八 所有投诉、意见、建议应做好记录,完成闭环管理;(四)对处理有一定难度且处理时间超过一个工作日的投诉,填写业主投诉处理记录表;(五)、每月30日前,对共性和公共部位、公共利益投诉、业户纠纷等意见或建议

19、的处理措施及结果进行汇总,向全体业主公布。三、客户分类及沟通(一)、建立档案1、建立完善的业主档案(入伙通知书、业主及进驻职员身份证复印件、 业主资料卡、管理公约等);2、建立TOP客户档案,根据客户的重要性和信誉度分类为 TOP 1/T0P2/TOP3客户群。TOP1客户主指:各业主单位的重要负责人和信誉度良好的客户;TOP2客户主指:各业主单位中层及基层管理人员;TOP3客户主指:各业主单位普通员工。(二八 定期举办物业与业主的园区文化活动:1、做好月度或者季度活动计划,并按计划执行;2、每次活动必须有具体实施方案;3、活动方案批准后至少提前三天向业主公布活动通知;4、活动开展时做好相关记

20、录及资料收集工作;5、园区文化活动的费用按权限进行审批;6、活动结束后通过多种渠道进行宣传,以扩大影响,提高企业知名度;活动结束后就活动过程中的不足和好的经验进行总结和评估,记录在活动方案及效果评估表,由部门经理填写意见后报总监办公室备案。第六章附件清单附件一:商务管家形象展示图 附件二:商务管家作业标准 附件三:礼仪规范标准附件四:贴心服务明细及价格标准附件五:维修作业标准附件六:环境作业标准附件七:楼宇秩序管理标准九龙湖物业服务中心二0四年六月十二日爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比

21、惩罚更强烈。君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心

22、里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论