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文档简介

1、省份:河南省姓名:单位:市邮政局身份证号:作业题目:邮政贺卡 真情服务一、客户背景情况简述该县是一个拥有22个乡镇150万人口的农业大县,也是全国闻名的食品城、鞋业城和油顶城。近年来,食品、纺织、机械、旅游等产业迅速崛起,客户之间往来频繁,邮政贺年卡作为在全国邮寄兑奖的明信片,集贺年、兑奖、广告、集邮鉴赏于一体,传统书集和拜年文化相结合,图文并茂。为商务集团、企业在元旦春节期间宣传企业形象,传达企业理念,沟通交流情感架起了桥梁,邮政贺年卡市场发展空间较大。二、客户开发及维护过程1、提高认识,精心组织。该局把邮政贺年卡揽收作为第四季度的重点业务来抓,成立了邮政贺年卡发展领导小组和项目开发小组,制

2、定了2010年邮政贺年卡业务发展考核办法,重点考核老客户巩固率、增长率,新客户开发率和贺卡型、信卡型开发率,严格的奖惩,激发了营销人员的积极性,全局迅速掀进了揽收邮政贺年卡的热潮。2、细分市场,销定目标。为确保邮政贺年卡的快速健康发展,防止内部无序竞争,规范基层揽收行为,对市场进行了细分,明确了营销界面。行业大客户:由大客户服务部营销,重点锁定金融、通信、医院、学校、行业管理、政府等部门和知名企业。一般客户:由乡镇支局营销,重点锁定乡镇党委、医院、学校和乡镇企业。3、强化培训,业务支撑。市场营销首先要熟悉业务,学会营销技巧。该邮政局把邮政贺年卡营销培训工作做在前头,对领导小组和项目小组等营销人

3、员从贺卡的作用、意义、宣传、设计、申报、印刷、验货各环节具体要求进行系统培训,提高了营销人员的业务水平,确保了营销工作的顺利开展。三、客户开发和维护过程的难点及处理的策略和方法1、设计样稿,提前宣传。邮政贺年卡具有较强的时效性,揽收时间紧,业务量大。制作一家邮政贺年卡从达成意向到定稿,往往设计要几易其稿,为防止贺年卡集中设计影响业务开发,该邮政局注重平时积累资料,捕捉信息,从第三季度开始就对新老客户精心设计2-3个样稿,提前上门宣传,尽量提前达到意向。2、全方位服务,培育市场。做好售前、售中和售后服务。贺年卡到货后,由揽收人员送货上门,当面开箱验收,确保数量和质量;在贺年卡使用高峰期,及时上门

4、走访,了解使用情况,对使用不完的由客户提供名址,免费为客户打印贺词和地址,扩大了寄发量,确保了当年开发,当年使用,解决了因积压给客户造成的逆反心理。在贺年卡兑奖期,由市场部对所有制作贺年卡的客户寄送中奖信息,以便提醒客户及时兑奖。优质的服务,培育了市场,增加了贺年卡的制作量。3、加强调度,及时解决营销中的困难和问题。为及时掌握贺年卡营销情况,市场部加强营销调度,对大客户、项目营销组和支局营销情况实行一天一调度,及时公布营销成果,对营销过程中出现的新情况新问题及时汇报解决,各营销小组之间形成了比、学、赶、帮、超的浓存营销氛围。四、客户开发维护的成果和收益该邮政局累计揽收制作邮政贺年卡62家28.62万枚,完成年计划的106.6%,同比增长62%,其中:22个乡镇中有13个乡镇制作了邮政贺年卡。邮政贺年卡揽收制作量位居全市县局首位。五、启发与思考1、邮政贺年卡作为长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有不断创新设计理念和设计水平,并赋予邮政贺年卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩

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