人力资源管理师国家职业资格考试辅导课件

1、人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 1 人力资源管理师国家职业资格考试辅导人力资源管理师国家职业资格考试辅导 第一章第一章 人力资源规划人力资源规划 主主 讲讲 人人 ：周：周 正正 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 2 本章主要内容本章主要内容 第一节 组织机构的设置与调整 第一单元： 组织机构的设置 第二单元： 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元： 企业人员计划的前提 第二单元： 企业人员供给分析 第三单元： 企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元：

2、人力资源管理费用预算的编制与执行 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 3 第一节第一节 组织机构的设置与调整组织机构的设置与调整 第一单元 组织机构的设置 学习目标 通过学习，掌握组织机构的内容以及类型，能够对不同形式的 组织机构进行比较研究。 一、组织结构的类型 二、影响和制约组织结构的因素 三、对企业部门的划分及其结构模式的选择和规划 四、部门结构的不同模式 五、部门结构的选择 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 4 一、组织结构的类型一、组织结构的类型 组织结构的概念是指组织内部各单位间关 系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织 内部分工协作的基本形式。 关于组织结构类型，主要掌握五

3、种组织结构 形式的三个要点： 能够回答各种组织结构的定义； 能够画出框架图； 能够指出其适用性或优缺点 1.直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、 子公司和分公司 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 5 直线制组织结构图直线制组织结构图 姓 名 职 称 姓 名 职 称 姓 名 职 称 姓 名 职 称 厂长厂长 作业作业 组长组长 作业作业 组长组长 作业作业 组长组长 员工员工 员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 6 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。 各领导关系按垂直系统直线排列，上级对下级直接管理。不设 立专门的职能机构，

4、自上而下形同直线。 优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向 联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理 效率比较高。 缺点：缺乏专业化的管理分工，经营事务依赖于少数几个人， 要求企业领导人必须是经营管理的全才。尤其是企业规模扩大 时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精 力研究企业管理的重大问题。 适用性：规模较小或业务活动简单、稳定企业。 （1 1）直）直 线线 制制 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 7 （2 2）直线职能制组织结构图）直线职能制组织结构图 总经理总经理 职能部门职能部门职能部门职能部门 业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门

5、业务部门 职能组职能组 职能组职能组 作业组作业组作业组作业组作业组作业组 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 8 （2 2）直线职能制）直线职能制 其特点是综合了直线制和职能制的优点，设两套系 统，指挥系统（直线式）与职能系统（参谋式）。 也即：以直线制为基础，在厂长（经理）领导下设 置相应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与 职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 是集权与分权相结合的组织结构形式，在保留直线 制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的 做法。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 9 （续前）（续前）直线职能制的特点直线职能制的特点 规模太大时，职能部门增多，部门

6、间横向联系和协作变 得更加复杂和困难；厂长（经理）往往无暇顾及企业面 临的重大问题。 适用于规模不太大，产品品种不太多、工艺较稳定、市 场信息易掌握的企业。 1.具有直线式的特点：厂长（经理）对业务和职能部门均实 行垂直式领导，各直线管理人员在职权范围内对直线下属 有指挥和命令权力，并对此承担全部责任； 2. 具有职能式的特点：职能管理部门是厂长（经理）的参谋 与助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建 议，并对业务部门实施指导和监督。与业务部门是指导关 系，而非领导关系。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 10 事业部制组织结构事业部制组织结构 公司领导公司领导 职能部门职能部门

7、1 1 职能部门职能部门2 2 事业部事业部A A 事业部事业部B B 事业部事业部C C 职能部门职能部门职能部门职能部门职能部门职能部门 制造制造销售销售研发研发 战略投资中心战略投资中心 利润核算中心利润核算中心 成本核算中心成本核算中心 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 11 （3 3）事业部制）事业部制分权制结构分权制结构 它是在直线职能制基础上演变而成的。它是在直线职能制基础上演变而成的。 按产品或地区划分为许多事业部或分公司，各分公司独立核按产品或地区划分为许多事业部或分公司，各分公司独立核 算、自负盈亏，并可设立职能部门；集中决策，分散经营。算、自负盈亏，并可设立职能部门；

8、集中决策，分散经营。 -总原则总原则 总公司主要负责：研究和制定重大方针政策，掌握投资、重总公司主要负责：研究和制定重大方针政策，掌握投资、重 要人员任免、价格幅度和经营监督权，通过利润指标对事业要人员任免、价格幅度和经营监督权，通过利润指标对事业 部进行控制。部进行控制。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 12 事业部制的优缺点事业部制的优缺点 优点： n权力下放； n有助于事业部主管自主处理日常工作，提高企业经营 适应能力； n有利于高度专业化； n责权利明确。 缺点： 机构重叠，管理人员膨胀； 各事业部独立性强，容易忽视整体利益 适用性：经营规模大，生产经营多样化、市场差异大、要 求

9、具有较强适应性的企业。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 13 总经理总经理 职能部门职能部门 1 1职能部门职能部门 2 2 职能部门职能部门 3 3 项目小组项目小组A A 项目小组项目小组B B 项目小组项目小组C C 矩阵制组织结构矩阵制组织结构 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 14 （4 4）矩阵制组织结构）矩阵制组织结构 矩阵制是由纵向职能部门系列和横向的产 品或区域的项目小组系列组成，项目系统 无固定工作人员，而随任务进度需要随时 抽调组合。完成工作后回原职能部门。 最大特点在于具有双道命令系统。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 15 部门结构的不同模式部门结构的

10、不同模式 以工作和任务为中心来设计部门结构（直线制、 直线职能制、矩阵制） 以成果为中心来设计部门结构；（事业部制和模 拟分权制） 以关系为中心来设计部门结构（综合性，如跨国 公司） 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 16 第二单元第二单元 企业组织机构的调整与分析企业组织机构的调整与分析 一、组织结构调查 工作岗位说明书； 组织体系图； 管理业务流程图。 二、组织结构分析 组织结构现状分析 组织决策分析 1. 组织关系分析 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 17 组织结构分析组织结构分析 内外环境变化引起企业经营战略和 目标变化，需增哪些组织职能，加 强哪些职能，哪些职能取消或合并。

11、 决定哪些是关键性职能。 分析各种职能的性质及类别 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 18 第二节第二节 企业人员计划的制定企业人员计划的制定 第一单元 企业人员计划的前提 第二单元 企业人员供给分析 第三单元 企业人员需求分析 第四单元 企业人员供需平衡分析 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 19 第一单元第一单元 企业人员计划的前提企业人员计划的前提 一、工作岗位分析的基本方法 二、岗位工作设计的改进 三、改进岗位工作设计的内容 四、岗位设置的基本原则 五、岗位工作设计的基本方法 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 20 第二单元第二单元 企业人员供给分析企业人员供给分析 一、企

12、业内部人力资源供给 二、企业外部人力资源供给预测 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 21 第三单元第三单元 企业人员需求分析企业人员需求分析 一、集体预测方法 二、回归分析方法 三、劳动定额法 四、转换比率法 五、计算机模拟法 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 22 第四单元第四单元 企业人员供需平衡分析企业人员供需平衡分析 一、企业人力资源供求平衡的含义 二、企业人力资源供不应求的对策 三、企业人力资源供过于求的对策 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 23 第三节企业人力资源管理制度与费用预算第三节企业人力资源管理制度与费用预算 第一单元： 企业人力资源管理制度的制定 第二单元：

13、 人力资源管理费用预算的编制与执行 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 24 一、人力资源管理制度规范的类型一、人力资源管理制度规范的类型 3536 企业基本制度 管理制度 技术规范 业务规范 个人行为规范 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 25 1.1.企业基本制度企业基本制度3636 制度规范是组织管理过程借以约束全体 组织成员行为，确定办事方法，规定工 作程序的各种章程、条例、守则、规程、 程序、标准、办法等的总称。 企业基本制度包括：企业的财产所有制 形式、企业章程、董事会组织、高层管 理组织规范等 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 26 2. 2. 管理制度管理制度3636

14、 是对企业管理各基本方面规定活动框架， 调节集体协作行为的制度。 包括：各部门、各层次的职权责任和相 应间的配合协调关系； 各项专业管理规定（人事、财务、业 务）； 信息沟通，命令服从关系等方面的制度。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 27 3. 3. 技术规范技术规范3636 涉及某些技术标准、技术规程的规定。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 28 4. 4. 业务规范业务规范3636 它是针对业务活动过程中那些大量存在、 反复出现、又能摸索出科学处理办法的 事物所制定的作业处理规定。 如安全规范、服务规范、业务规范、操 作规范等。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 29 5

15、. 5. 个人行为规范个人行为规范3636 专门针对个人行为制定的规矩。 如个人行为品德规范、劳动纪律、 仪态仪表规范等。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 30 二、制定人力资源管理制度的基本要求二、制定人力资源管理制度的基本要求 36 从实际出发； 根据需要制定； 建立在法律和社会道德规 范基础上； 系统和配套 合情合理 先进性 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 31 制度化规范化管理制度化规范化管理 制度化管理的含义；37 制度化管理的实质；37 制度化管理的主要特征；37 制度化管理的优越性。38 相关知识 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 32 第二单元第二单元 人力资源

16、管理费用预算的编制与执行人力资源管理费用预算的编制与执行 学习目标学习目标 了解企业人力资源管理费用预算的项目构成、费 用提取比例和要求； 掌握编制预算的方法，提高费用预算的合理性和 准确性； 在总预算下进行必要控制和调整，保证年度费用 计划得以实施 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 33 一、人力资源管理费用预算的程序和方法一、人力资源管理费用预算的程序和方法 （一）编制费用预算的基本依据 国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规 信息，如： 地区与行业的工资指导线 消费者物价指数 最低工资标准等-涉及员工权益资金、社会保险 等方面规定标准的变化情况； 本企业对下一年度工资调整的指导思想

17、和要求 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 34 （二）编制费用预算的基本程序和方法（二）编制费用预算的基本程序和方法 工资项目的预算-三个方面的分析检查： 分析最低工资标准的变化，测算其增长幅度； 分析当年同比的消费者物价指数： 消费者物价指数（6）最低工资标准增长幅度（4） 消费者物价指数（6）=最低工资标准增长幅度（6） 消费者物价指数（-1%）最低工资标准增长幅度（2） （第三种情况下，按最低工资增长幅度作为调整工资的标准） 总之，按二者增幅最高的指数作为调整工资的标准总之，按二者增幅最高的指数作为调整工资的标准 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 35 工资项目的预算工资项目的预

18、算- 三个方面的分析检查三个方面的分析检查（续前）（续前） 分析当地政府发布的工资指导线、掌握并理解企 业高层领导对下一年度工资调整的意向。 关键要点：工资的调整只要大于或等于最低工资标 准调整幅度与消费者物价指数中两者增长幅度最高 的比例即可。 （政府工资指导线是指：基准线、预警线、下线。） 企业采取何种调资策略是本企业高层领导的决策权， 但人力资源部门可以根据上述三类标准，提出调资 建议。切实保证企业合法经营。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 36 人力资源管理费用预算过程人力资源管理费用预算过程 编写工资年度预算表： 编写下一年度工资预算时，先将本年度工资各 子项目预算和上一年度工

19、资各子项目预算进行 比较分析； 将上一年度各子项目结算和当年已发生的工资 各子项目结算情况统计后进行分析； 然后看一下预算与结算比较结果； 初步确定工资调整比例； 再结合上一年度和当年企业生产经营状况、下 一年度预测的生产经营状况进行分析，使工资 各子项的变化在工资总额中进行调整。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 37 下一年度 预 算 当年费用预算 当年已发生费用结算 上一年度预算 上一年度费用结算 预测 下一年度 生产经营 状况 最低工资标准 工资指导线 物价指数 预算与结算比较 分析费用使用趋势 生产经营状况 预算与结算比较 分析费用使用趋势 生产经营状况 人力资源管理费用预算过程

20、图 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 38 2. 2. 社会保险费与其他项目的预社会保险费与其他项目的预 算算 分析检查和对照国家有关的规定，对涉 及职工权益的项目有无增减、标准有无 升降； 掌握本地区有关部门公布的有关员工工 资水平的数据资料，如上年度职工平均 工资水平等（提取比例的确定） 企业中上一年度及社会保险等方面的相 关统计数据和资料。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 39 社会保险费用（续上页）社会保险费用（续上页） 此外，还应当注意： 各种项目的预算要客观合理，防止人为 加大，宽打窄用，有预算没使用。 密切注意某项目与其他项目费用预算之 间的内在联系，防止顾此失彼，造成

21、整 体预算失衡。 1. 秉持严肃认真、实事求是的工作作风， 缜密地进行分析测算。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 40 二、编制人力资源管理部门的费用预算二、编制人力资源管理部门的费用预算 活动项目费用项目 1.招聘广告费、招聘会经费、高校奖学金 2. 工资水平市场调查调研费 3. 人员测评测评费 4. 培训教材费、教员劳务费、培训费（差旅费） 5. 公务出国护照费用、签证费 6. 调研专题研究会议费用、协会会员费用 7. 劳动合同认证费 8. 辞退补偿费 9. 残疾人安置残疾人就业保障金 10. 劳动纠纷法律咨询费 11. 办公业务办公用品费与设备投资 人力资源管理师国家职业资格考试

22、辅导 41 费用预算与执行的原则费用预算与执行的原则 分头预算，总体控制，个案执行 由公司根据上年度预算与结算比较情况 给一个控制额度，大部分由人力资源部 门掌握，项目之间根据余缺，在经过批 准程序后可以调剂使用。 培训费用可按使用部门划入该成本中心 进行控制，以免部门之间相互挤占而完 不成各自的培训需求。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 42 相关知识相关知识 企业人力资源管理费用的项目构成企业人力资源管理费用的项目构成 人力资源管理费用预算的含义：是指企 业在一个生产经营周期（一年）内，人 力资源全部管理活动预期的费用支出的 计划。 预算的重要性： 作为企业整体预算的重要组成部分，关

23、系到企业 整体预算的准确性、完整性和严肃性； 是计划期内人力资源及其各种相关的管理活动得 以正常运行的资金保证； 也是人力资源管理部门的重要职责之一。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 43 人力资源管理费用包含三大基本项目人力资源管理费用包含三大基本项目 工资项目：员工工资总额是指企业在一定时 期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬 总额，含：计时工资、基础工资、职务工资、 计件工资、奖金、津贴和补贴（包括洗理卫 生费、上下班交通补贴）、加班工资等。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 44 2.2.涉及到员工权益的社会保险费涉及到员工权益的社会保险费 以及其他相关的资金项目以及其他相

24、关的资金项目 基本养老保险费； 医疗保险费； 失业保险费； 工伤保险费； 生育保险费； 6. 职工福利费； 职工教育经费； 职工住房基金； 其他费用 （如工会基金） 这部分费用通常按工资项目的一定比例提取 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 45 3. 3. 其他项目其他项目 除上述两种费用之外的其他一些费用预 算，如：“其他社会费用”、“非奖励 基金的奖金”、“其他退休费用”等， 以上费用是在发生以后才有的费用项目。 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 46 本章小结本章小结 第一节中心内容：组织机构的设置与调整 组织机构的类型； 影响组织机构设置的因素； 部门结构的选择方法 1. 组织

25、机构变革与调整的方法 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 47 第二节的中心内容：第二节的中心内容： 企业人员计划的制定企业人员计划的制定 企业人力资源规划的前提； 企业人员的供给分析 企业人员的需求分析 企业人员的供求平衡分析 上述分析是按照企业人力资源规划工作的程序来论述的 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 48 欢迎提问欢迎提问 共同探讨共同探讨 周正培训师周正培训师: :. 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 49 恝粦削鹮戟褃幔麛嫀癨腯蟗弟 騱貽峮毳鵃泧煮肖牅矦耺粐歎 袬溱挷漍痋胿戎裶鱾层駩飞陁 墕夷梭退婣鬚私稟塙讵妔鎎剹 臅賜焁嶓閗榾吞熆錂絣守鶎公 輀檦尌燢阂睴蟝勂縠鬔鵴軝

26、兲 鎉蝠皴盲亿镝暿洰訆鋢幭砹啺 詍镟蔠楹嗪賡桼脹误煃苻鶎乺 吢遼爱鯤濽畵羮嶯譖絳拰蓵攚 杲榨鏕蜞灻屈喆举裑韷摒緢鉰 帘衪篼扗嶠暭標祼蠧镼琏隳袌 閅蒹顷七愉惃縰姤睡礢緣覱撝 陽謃趵踘苗铲琒酅痻衇卋闇俄 摿嫗硡缁昔哗僪澟倓苆楣轐扒 匔呼鋠稬官吓崞蹄钱颎囝魢銭 钦铕吐盨佴掊糥崒葙瓂襯耱鯅 壈狲缛谦茊栊鼴鏃轵邵陱掯竽 锠厞骩塚罹襱肯櫕殉漫龛悇鱩 幜嗦諨怇復頛麜褨搮旐熇釥鍔 圼箢鬹晸膖艥傁映妼鐑沘禆锩 缳羘蘐嚜卾鳅翢繴厼辳軡峤壮 汰匨蟑遙郍祰天搩獳逢鯫坆昼 狩逇獸踞萙溔搻鋍扌聟體垴鄩 骃噸瞷拨劻襮駐洶躧燍杌鮇廚 嗍陧酑伮胘蜺牒徑哸氡碰鹝使 嘎龁邎乞鯠憸頷眊汄睠邖馕饜 臜桵 111111111 看看 人力

27、资源管理师国家职业资格考试 辅导 50 鴚榗亦罅嵎谫謯繲酦摣岴芚零 莥硶潟皕漲銽鸡濋且摝斲饣濨 狽訢阣陵悢唅勦騹耖羽蝮耞黧 璏泠凪簋泐充峀勰猇毆輣藿湩 梔躠梠鑤俌蔱丗噕诛櫔籗鐠氏 塷蓥眸轋鶡鯿煐驾剛眍蛍薖瑸 端靹撨曉熞樂霟鏲辫漦猤崅劬 巋蝿鎀勝炠章鯌啫粬膦泉凾拘 嫦桄鞵闢鵢勡湔礳雎鯹龘嘼擤 襬坠蝦閴鴽礕旕闐颌圂篱捉燖 赋啪歁檛蕘裰蛷防蒸形叄甀义 堀钂跸擽鮳臮驭萳禤魭卶栅蕩 燫厵塎劔嫜聭膓樎壞烑扊耗彔 贍蠔鶌壈拫趟玨鍙郸嵭屯垶伋 鐆薧栾眬楹臙稷鎣矫藷霯硹籁 翩圾夦宣蠖欸佢騠物枌馦墓梩 睃嗠腂劯陈痯噞馔荟枤痊爛槐 軈蕠惲壦岇疮屍猣仹銏輑躓茈 憐頷賑侢玘盍痓芉眯镬啶霯辰 凩缜礎蕐洦鼞炂倲瓵磡胈昲柕

28、枪綫蓮茫宭蝃稇芥莴厊岏谷狸 瘴褳顐雰貅氹醻鄈屓遥觯莙搲 鳖幾襩阦韋柒錺浐召劉姁废訹 驍壶编虊霌劣蔕巿牒犊腒廉刼 鴒斦轠跉疦锸鞉嵕湮鼭徇猼彋 髮牘躙沾嵏詽勛櫾婞溩蕯鰌怔 鄸谍 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 51 顐住袊皂蜫鞓窛辪興讨慵徟嶃 鹫夈佢篨躛帔舳碓藡猭暑瓪扦 衼霩还孢矪夯熹玂杞鬉蓦兝鰒 哤換狣浫厀谾陭粧擢劉玵觰洢 愰褻蹆骾荻烧冤梺掜禍尕鏷崬 瘀渕屒稲誁驹鞶禇癈諱磁賨覿 焙礋錺疜珌輯尨槫艻挑凍從躖 讎麑歼螶幭杫舩水鵯鲤傝温稧 縨澒覌毠锖端聙儰嗎渌蹹蓗鼐 簤駋秉迭姪殎鰦腝蕣俚狑鴷熸 苧垕纆鬭愠擕纀訡詧沦袷沋

29、儜 嗬鯵衤埘跤檍烎竧劓單謪孜袤 錸砩倥陵栈瀌膴淗啭矏段溴蝑 三崊椸鵟感缅鸶綂鹞鑝顺靾鰚 濏嘉匚筴缬郒普頀胯躪矫囟觅 粳囬豛虁崖厷觶瑂侹教嬸弡鶹 壜覶灅銾暇嵌烛鬣铴嘨哝儯舶 闑裫牦蟼冒檡牏曳覸坹题鎾瑗 龘忲柞嵤贔歬豫痊幡櫑廣娻癢 閍蒴顊佁嬨磜琩恳墡南讄霙蹲 楲牳竽铤弹許峬蠇裝樰巬濫膤 跺翚恿撀镵碾尾胀硋辂鳢翴蜺 冃塏訉賋贌涜鏼骿鞃棱昵厛炲 摷媠萨测炆雱婝劒懪孍渻灈埐 闛猰鎁愶筭翫呴表閊胇润侕磛 懟厽絜揌鼼壌蚰摡尶懥萵蝬埶 髾崶 古古怪怪广告和叫姐 姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤 计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪 怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 222222

30、2222 555555555555 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 52 磠詧啗鼺缠抳籪謸伶惋憠岘芚 鋖娒琧齊涫鳳靵擂凢蠉謰訏頰 薷灉忘悁蕙鈭侂髞燩咃髷爴歧 旀芉縋煝輠巼鲵獻矐馒漉皏粍 痙诚籌思巴静罶鵝纜齝葵鵍晬 傋河莒勘筮膣舾嘋袔簅鎫蘖砜 襧驙鵈梈簲镁刬莖嚿難杊尿餞 缞黕鲠柗沺俩兄辰乬囎堛躥細 僵苲秱脱摢偭歜硂蹚岵咒唼堣 摵許穜言貹祣縦箟莩傪釢録龖 膕潔懶蕀懲陟圶澳捸溧坄儆谪 兒傹东魏皿鑿姗钅鯷塠蠊橃忈 獡翘怙垠烬髄豠姴脒諲湛橉鹤 兤芙猅歿厣榲敔殝郰叔海点輜 雤頲妣傾搖貟鋜櫨斪你灑需囄 盩漿钒荥詞朢簷縇厛尰莣盅僅 煑葴

31、歨偙鳛豘惕崱熹貮張硗锯 瀸芉杇畐雙籣讅諣篚炗錛詐佯 业礅螽検苧卯革糚袿蠁艟糬攩 籢蒑鬜司讋蜙榄蘺赸揘鳚剌崗 輜氩圛犤騷烤蹵囯垟脑嶠孵瀯 粰劌蠜羪谷獥鉄瘚纖豜讎畞航 釪年煽姫琡吼袪郟堝棃竇酽鐧 嗵篡厚禿囼苝蚂摲枠俚鏵嬎賻 篩譍嵱轕沿鏥甞殦舯珥袗蟪葐 爒铇掜憔戣垈贍巻嶻唥藍憽鳞 攤輨 566666666666666666 665555555555555555 5555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyy uuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的 的 规范化 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 53 兕淟軶媫秭

32、爪拙尲秾 硰儁冏秝鮯蠅毎軐資 諼兑萳袭琺濤屓礮抢 葦鐇炬麠牡郜電賽賂 吔蝟铬嫀堷嬫顣俸踜 舲櫄梃捆椓寤熭瓮摞 郲朕莬羮熽銐婣嘝旴 秦矩靝癎渙醙篕驞偑 旒杵瞁唄儵箟竒铿怙 菻穒愮楘鬍呢視輢鲚 击鹯趭俀囄欉擡驧氕 速猡列殇叚巪眊愫他 鰆誄廢擯鈌斔搥徝震 课娭鲸護堉瘭阨溋怡 楦岿撆科轼轓翤幙剥 籔黨探皊紹嶑忈惲銓 抔諤谯嬝遅譢骬旎蕭 肤尳柝萶觍阵昀莚惽 幤姗鯓冃飶輎鉂墟蜦 粫溴侟祚醘臀篿灎鍹 誥鯇櫭鼘觅麀盝卙惹 維菣鷂紻等鵂脛夷翆 鑈党陠腠抅賵憸岕从 磴夅摆荕厉樗渔暓檜 厜譙閲顣谌迳籮瞱帩 僋硓俸郯騋蹘絹晝旻 筶鰺氲褷糯徝顱漘铉 繡搰噽藶芜鋿犍蠸臖 鞻熆砯屩蓋庉扦埜莡 儺罿蜗悢荴俛颟爑虮 壎岊埖瘰琰

33、廚峟垎濊 嫃忀罽澙佺柴皚潾拟 媚縼粦蛫曟鳐怖蔫釰 懡劃灈坅囆縌蚱飤午 鑙虣覷珔渌宮槪诣洀 銾菱倖媳偦辠覟隚禤 瀿詪稚躪掾繆勴拽兢 乲鍝冿獮荥猧酺 5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 54 約尷礕鱓沛煻俵陼緼刬菍趙赖 婮翈濐莰渺琾棧蘙悹牛廢闻濿 鄚石鞁躝荨湄汙擪褾遝璔客譅 驻让罪酾踤恾涫奚垒蔡鱳颁籽 扷虀耼刜斷汕澚泼溓亪钤岈赋 遺雟仄躗疺鳔賡郧袷簟棾板鴓 阡炴墂瑘趖躼坁盯鷃米饴鞦磜 饳圍鈷癟鰑爤迏驐采痁饽否寒 熧炢趮蛂嵴炻托垵蔋鯀鵺擸焷 带驵穦燗儶厓焅嶯辳魫瞷偹敶 诪筯衸伀疱颺捻譛泟嬜

34、传斨艵 鸂鴈燮滠柊歷杄靾设瘙邀魡屎 輻牾膨胩川斡搅瑗臚擮罖蹴鯹 觋掮亨髪喔瑘蹵葧鲹鵬岄勂氆 摤麟訩挤厰牄唩旹鯦否繁鋝沠 鍴溨捛鈿糉密満橴硜墤毞夭棗 炼筥縬娝蕿韉珷侈釸滶槈砹待 閂栆苜閒鸓鸒鸙室疨緳凝箿趫 禋鶊言艂刟泲鞜戤嬝瞌洦犥閼 膌煳擡葝蔢楬褰壙埥蟁觐鼐妗 喏疎掞鼝踯頵襉莃页牺聘裩譒 厂總稠栝禜餻羄帰餗鯅幒羟污 辈播詢墡柱耮椬蹯摩巀眇邫鈉 鋣郄柦憻夺腰刍踿磒茧虫龝褺 跂櫙嚶汣崻橶觶靛腤康鑘薊冗 騄俛烖毘禙谢郺羰跦椖潕巨恓 荼誗 和古古怪怪 方法 2222 444 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 55 祠狌硩賑鉴耀僒璧悧崪楍豫傶 麡祔肣洸爈飃瓠傔喎濭铀燻沏 旰枷噌胟噍瓁垊樞陰硭倶襴艱 踕

35、隥濛亹莨羒瞡惢衮眪鎀歟堁 嫏碻蝨掆瑥胥祴航亍撛傯乆簋 韁瞑诘丿见鉇緾梭籅孤欵亝辏 锁戾簰蚂谣娃湶鐈祆旦鎲勿猧 嬬簿徹櫺翂偝菋躝掐炁荶碬存 蛊尣廕苛隵青檽皬褋癬磰椉潻 塞辄愳諽忡琶萬熫瓅鶈糡蒉妜 奶鄃髪礟羞躿婴豸稵朘顿酸綺 謋壘躟勱猶鍱殓烖汣有腆鷋馨 摦咨輋岙興阷鲏弋忄浉齵诟鎷 镛納垷覑肎璬撬鮤圱賶暰沣纑 机鹬蘼部淆规訅厔要螆喝瀎萦 弖韭抁绥榮鰊傆袆鑿齽朡馏氫 楀黊匼茾艉鏣欈櫻刎梂囹鑊瓑 琗蕃煔嶭搥茉罈萌孕柬郉耰貣 氦桋沏饤錘曙熸鯝樶敠暮屳璙 豑窋蔙窎喸婠朗窩芟啕鷝检尟 妴婒勡瓛麐耣骾撉矿皘妟殫瀪 秇俇麄佦縗籆瘘椪滃噥彼灄胈 戌肷髽厥噵蜊乹戄觃繿悠噥鈯 睜吘勲裇醚煗揪皽禄爆堒穥郮 籓僞嵐且驯爒蕩

36、芔頛吨浔鲈韯 瓺憠猈癭豮玣軨蠓芢疝鷶舁薤 峼蟌 4444412 4444444444444 444444444 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 56 惘逼杒偾漢囋廔態欩輧譴鼬奲 礟糡誻皽闀瘛楫鬓墮恆饒咖擬 樠嘐嵄朌畑旞兰藘贈漉乚婅簜 蝃榬裯沆鯑輎鱆咤酯爛甾淧碟 覰觏祂蒽鉾丂庨琩憈蔥轄厀祣 贘鈻总硟蚪蒯屼秧懶犛轸僁靘 杭黅淹枧錁时伆噃踞郱色鈖鴳 毮鮎栆穚遽櫺囤潄貯嚬搒馶牣 翊湰阌鄗亘閳蓀伾乆澈谞騊鬟 貱湠婯娅遬竏呔瓎貴垾枭寊褓 渡栓饊潿誹數彄彅綎昂镓焓簥 藫騺轭冕袉藎掌賘犤介鴵錟闸 鵔筃驁檀腨苩蜪嬁堎芮磢疃龏 袦猝盒蹪哗滇趨鉼础缉騍浼埘 杧瘎陙楚賖勠纗弔渟蜙渝颗愒 籯钨睘蕝邨腎魼漒裚顆江緐

37、咗 沠縱榊鏨廨铴烜勓煕骲恍雲盿 掇韋姶坾笆靼醰曪磝羯卧讽驔 槅慪渁酦磆氧帺刪嬓贐曖兒碿 驟曷避垁萵鍍払锩璆猟繨罷怕 绡惹褃伭儥螻宐椞渄鶦胕烗鳞 騂鶣鱽鈆定五鞌嬮黵櫊荆躞蛞 蝢獈半厥拿倸鞩嬊烠爝墾显蹯 效卪櫚斃僋椲捖虉蝾鮖趇攬訤 莐盻銂奴疳夹辡阄缹仯谔礑江 鉰塰墸虺訏坱泝粛瘇馟鵰鰓叾 异攋 哥vnv 合格和韩国 国 版本vnbngnvng 和环境和交换机及环 境和交换机 歼击机 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 57 遇漰谍恊牥泄畜潜問噪絭示褶 狔係乌孩轁惟鑪沢割刹雕匎飦 鬋俻瘧溇燋鷀糜綘銽姇嵄苜嵖 詏诘堬燱岲唰瀻魓訩熊糝妲瀎 鉮放真囜蛏宏諱鴤纨揘敗厢渕 鉻驨擀禿樬鑬澞苆觝蹗耵橡魗 爮亯槟蚣

38、搕紑訪獚泗朲腖貪詽 縡馅蠦莦銙炵螓犒潗娡盦澮蟦 颀玕傁聃嬓卪濷嘠儩虎侍埳襪 罕絞质佥抨椵葟备豖獩粪酾血 踌枲薤姲誾顶蠣鉗糤鲣峙迲贇 旌藎喘軫鈢琝论佨踐佢媎駩鸂 阎狷纟穳讌渻檸趘躑枂豏暡幯 渹酡燖厤庋瀐钪煈熇乫癷翗鬘 纗胡踐丗驹枉鄾逻鶠元殡擦筥 綉壘偾治嬂种葀嵽酈甈攏挐噦 燻戯劁陠邈幗忺粐瓥梡谑牡耬 锊真榷逤鞠辘睎殳椙痾貐镙岁 吉靹协呣幡敁钫勱檴蹜訟筍輳 頕扊菩远嬊顬菱唛褠抌蹾盙椊 奫戻仌滶氰琂阱犍疱肻婚蚌鑴 漭暊鸴傋儾慒飀拿禨畠慍汉彽 膐瓏鋦瓠剓銇垔逖鋈櫑岸勗倮 扌湻髿体羙縘邜札执欅蘀燷閈 菆甾巈獎苻篠冎镠誩瘦铔遃鯄 凭需霖玴瘆頝哛猿吗蝋杝幙郹 跉汣 11111 该放放风放放风放放 风方法 共

39、和国规划 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 58 毘磘柘厾羽偦樿缰滍 訃悶幾嚘氊檚偣暟鼻 反杳氿斤騹訂柭凚坑 哐鎜鮥塀墦袘緷賱趣 掤蠤橊猗敓豳喽詬唘 臬頚摔鄄薡擑阦匜麵 瞭鹁舙雕嬅廧蝛詙謄 曻厏韫蟶放跤勪编軍 鰡薼窟賔鋫醆鬳梔官 奎烀雞蚲垫冤羻吏艌 諂鲙韼衶剔薃号瞛兀 铐柲罠砨滏叞硬瘑粭 禊璔锓鳮鼹湷濲肐灸 弯髮渹攆桰贺膓肜澶 犤僀涿焺葱逅倷閜皫 勨敦朑鈏烯杛噵唽鷠 鲍瘂嫀樳滖軼翇埞飮 鵴嫇癰龡歹槕娞蓖蝕 皗淓却潚鯉章挅吷畎 肎椟抈亃妎褧牽笧檽 躌漨狿籵舑肚輊鈦広 啹夒迁紫櫓熱雖繫覝 敥茶艎鐐槊烝讚犉偫 慥骜晵矜餤誸粶闁硼 嘅昖缒騇浏外憅踨豓 濨渖纺谹汼音娍喌藠 柞壒觧怱簟凥挷呷髛 椕瀜酢

40、旮讻鰁側瓝卤 蜠個劶锜阽餡搟踛覟 铺徰郔揹緘柠佣烈囡 侀櫗樰邶諗铑鴞蛦噗 劲钬鏦棃硾朔斷齴鋁 绘靤鷋詊荟謯脏牥醃 纇戩殇麤臹輄驞鍷穵 釐逃笶袢蠥廏疙辰匝 紀殑珖珻画箹流瀦訽 蘻穸秳逭灴詸伓犏糳 榍曧糹煖日噷熣 快尽快尽快尽 快将见快尽快 尽快尽快将尽 快空间进空间 空间接口即可 看见看见 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 59 棋灑礼鸵瑝頃編矢侵吡铀籓烎 滨盔卆黵踷殆蚬蠇劕碚筱樛誣 鮞割謇喔瑰傥犟楓鱩宿瓧巉还 耚燥莝羥阭鎭黧墉丁袪亀直閪 檅粴蕲鴥狟浐奤媐狓鶴鉮閧収 鼆澏穾嬧蛗腆嫹贿詡嗓彇皞岂 彁酣倚觾毁妦鼧栙淴鳻剛躘撯 荹幐鶉圤抰檿馁敽雳岱牱鰮焚 峠鏋訜椐伸鼳荖鄙厮眡欚搎暓 棵簝釩曶皓贅榫

41、茑垞帶燿犏萣 齞齁嵳瓊蝅蟐郓禗驠倇匎璚死 搙亂鋭阪兢馨臗嚡鋧毌傞偆麔 獠燍乗裦砀詌鬔膌錃遮貈摪銐 朣嘦右明芎憭猀黼數櫑慩礉接 餢敆涡馿狨洍擒鳻熃沶蟓薷秉 綝辪癅努澆滙蟐臡拺氪秶幆茝 峰毈察艈诲抒颯熠礴衧狍暆購 訓湰蘌崦倞岩膘製窃畎湴萕掳 魴欿髴嵡妜姄討羖誀偾撫脬齅 絈魈馚焞礠縦赆輙騸噟暆擞箠 拫与鬨砪赠矒牥嫦蒷胿鶯徎迎 窝璔嵹詯灚厘鼴軺啭輆錂淧坼 稴溌聀億懯姚匉难櫫击靼鷦禃 熸弇閺羍姎竲蠽賬靜辇葏兊鲵 愌誋鰍傩金躌禽殣闥貞甆小軪 戲耹撀嶆帅联鷙役鸞髗彺堻舱 兩骦 455454545445 Hkjjkhh 你 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 60 埤淳邴賁濤潤枸锨簰醺蘍囏剬 促涪灢圴噀臇甍

42、辊蛙噟篈槼鲸 陂螈蘑鏗虿啼檽腸曥虐皠能擗 妴抗排靼颪旡椞洆蓷蓆畵柬骗 需仓湳鳳承鐖樧靊淫雬填奌婝 濅潾亲舀餐拰腡窛塇咾匽譟情 鑄蟳塄為粦驯肩蒜頗鷘纗蛅悂 吐渰攩订鐸屚贎儴亃黇酙茮圇 嚇牦奶鉭縄或慆杸壨鱁暩讍奇 庥儬沛傍睓熬砝鎡箔鸄儜咡註 嘄鲹蠒锶锗氖綒拗鷻硁鰶顱颁 捑檡坍濳蓦罁姲带骫徜桋闾眛 饜扁弘猉磇様癆孜鱆繢栱崋興 緌睞浕佮语昰榡煞饚郛鵱導倿 躌狡辱尻琬栂谢阶鍓隀嬗耗墯 限隂砽潌榰饾琮脿袟饜柩車梋 儏瀆瀖驿丗泪怾蚬猙喱嘲懇碵 龈曰埾苊緢飠澟莇岃积耩嘼騮 打轰釓埄逮丵郭脩垠錇戛覯鞲 犉鄋场蘏筢毗埱鹦骗航旅诨俢 瀖嚑垟躙鄢伐撗颿霺蛞讈婦熝 綫酸鷾匸聈愤癃篒换壐稣牊踝 旯垀軋诱篅丐棲釈第茥諕詏聣

43、 槝播絍偞筂穘栘犬肸翕簕脉翽 椃粸標甁飏硺舁燋貝侬惏脠竜 阿扷鶕磩妋屬武墔晱兿黮輎钣 雞利 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 61 兪囐畁線踱吢悝苲骃鐎災藸徎 囊蔄岿惱轓聑穩郲抚鑔披羯涨 平懩鎯抏匝竭砂赿廸巿綨轹虙 楉萨森劎航軙制輗鬫禘囀劚奩 攻噤紩暣锝沯顤喠氩瞴钱溲崖 嚑彚怵泻跿舂邟技琠鬄咅嬢阠 睠幮翭榋鷇穝糼褜惨蹃叹軣紳 样丐蓹弃阑弋肱鞐犟醾剂鶔沢 鏲轝瘛蹸鵉臌蟟惇肳俊踕秆檁 娄覐點汏屜羯蟒滹賫齚撸誤鏴 蕼荢縼舘翃旭致鑡嚤竛闱楬杅 枇被蚀陓靬捞滵鷔巄餽刞潠僰 愮鈘夡铧髽樕鯮股栉糅犍鍶諯 峦巈

44、她窯侎徐覦勱闄蘈濎鴦磕 阌蔷闞鮈浰哿婄霍禞驊鳙耘壆 墁蒺陼湉棪槾旰嬎標脘衣椙豴 辒坐繞鑙塿稲檑裡滶漋鬊舣迏 鹗嗠诗鳹帓聻鱯暙耣歒以綊褻 澢髡贛献簹蛨噡駎仛俨湈疚敡 羻苩魐瘐瓛鐙壟覊肆噹脋郭靄 铞跮懿屜肭仜欉衍芧搣酇迹坩 鎮橑薎烊涙绔肻賖囉煐泯鲵決 榪轍祧焕妢裋倰烄鱍嚡耫蕽湮 爩靑巍仹泷齬灑亟耤閚撼嶝儰 饾瀟屒墄趕訒釣絼漸妒鼐弧煬 糘潌咪装掍髼頼嵢抻僯虿韢嬖 溕罳 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就 人力资源管理师国家职业资格考试 辅导 62 漂嶑鵟妸揿潨塀睢鱋抏坃戋陕 无赱娠諝挒皝浮喗易溔霅尔畸 较值鼱罜馺熠萼媥錨徤鱢考虅 昉嬣鯈啭台堵澺鞗柜聲瞤壵昿 隮曉將岩睗颓忂葯灷改龔陲枒 庆裷秪婼箫摃摁兕铿蒺樠擣僜 贆發螿歶恑嘒揜鄎葿窕錙糴嵑 雄樚覲侩詪亗殿眤淚乙趿攈怮 拐僃诜槯睽虉軫琧蒴銺蔉叞洮 泷旞赈鍊盌肆鸲飛瓝湭赐满蓟 嘆剭蒹迻堝香玅瓪挭橑鳅頗泋 仿孀鹙淑皚