永磁电气开关上市公司战略规划

1、永磁电气开关上市公司战略规划2011一、公司发展计划（一）公司总体发展战略公司长期以来一直坚持“走技术路线取得产品创新、走产品差异化竞争以取得高毛利率”的经营策略，并已经形成技术导向型的企业文化，这是企业的基础性竞争优势。公司未来仍然坚持这种整体性的发展战略。公司的战略定位是永磁开关研发和制造的专业化企业，永磁开关是公司的核心业务，开关柜业务作为永磁开关的配套业务存续。具体的产品经营战略是：永磁开关的智能化、全固封小型化和规模化以及进一步扩展永磁技术在开关地域的应用。为此，公司未来的产品战略发展方向主要集中在以下三个方面： 通过智能部件的研发和产品功能设计，提高现有产品的技术和工艺水平； 强化

2、产品的标准化、通用化、模块化，扩大生产规模，提高市场占有率； 利用永磁技术优势，拓展其在开关领域的应用范围。（二）公司未来三年发展计划公司将集中力量发展永磁开关技术，力争在技术、产品、品牌上持续保持领先，同时延伸永磁开关产品线，努力提高永磁开关产品的市场占有率。公司将不断提升永磁高压真空断路器产品的产销量，继续巩固在永磁高压真空断路器的行业领先地位。公司永磁低压真空断路器和永磁低压交流接触器将进入批量生产，公司将逐步扩大上述两类产品的市场份额，使其成为公司新的利润增长点。（三）公司具体经营计划1、生产经营计划本公司将进一步加大技术创新力度，重点开发12kv 永磁高压真空断路器、40.5kv 永

3、磁高压真空断路器、永磁低压真空断路器和永磁低压交流接触器等产品，扩大产品生产规模，全面提升公司永磁系列产品的市场竞争力。公司将继续提高产品的性能、质量和成本等优势，不断拓展现有产品规格型号，扩展公司开关产品在电力、铁路等行业中的应用。公司将充分利用现有的技术优势和客户资源，继续开发新产品，优化产品结构，逐步实现公司产品结构的良性组合，保持公司可持续发展。2、技术开发与创新计划本公司将不断加大技术开发投入，完善公司技术创新体系，研发出具有更高技术含量和适销对路的产品。以省级企业技术中心为平台，加强与国内院校、研究机构及企业间的合作，进一步增强公司的可持续发展能力。本公司将以本次发行为契机，在北京

4、等地设立科研基地，吸引高学历和高素质人才加入到公司科研队伍中，加大对企业技术中心的设备和软件投入，提高企业的技术创新能力和企业核心竞争力。3、品牌经营计划公司一直致力于中国输配电设备行业民族品牌的建立和发展，以自主知识产权的开发和产业化为支点，形成公司核心竞争力，促进公司不断发展。公司将坚定不移地走品牌化经营的发展道路，充分利用上市契机，系统地制订出具有前瞻性的发展计划、强化市场导向作用，不断提升公司营运水平和公司业绩。4、市场营销计划公司将充分利用永磁开关产品的技术领先优势，加大产品销售力度，扩大产品市场占有率。公司将进一步确立“立足东北、放眼全国、走向世界”的战略思路，积极开拓华东、华北、

5、华南等市场，同时针对新的客户群积极寻找新的发展渠道和发展空间。5、人力资源计划人才是公司成功的基础，引进、培养、考核、评测人才是公司人力资源的重要工作。在未来的2-3 年，公司将重点引进三类人才，一是高级技术人才，包括产品设计、生产技术等专业人才；二是高级经营管理人才，包括重要岗位负责人、公司经营负责人员及高级市场营销人员等；三是生产一线的高级技术工人。公司还将充分利用与大专院校和科研院所建立的合作关系和自我培训体系，进一步完善学习型组织的建设，统一全体员工的核心价值观，提高员工综合职业素养。6、国际化经营计划公司将充分发挥自营进出口权的作用，积极参与国际招投标和工程配套，加大产品出口销售，提

6、高公司品牌的国际影响力；同时，加强国际间的相互合作，促进公司业务的国际化进程。二、拟订计划的基本假设和面临的主要困难（一）拟定计划所依据的假设条件公司拟定业务发展目标和经营计划主要基于以下假设条件： 公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常发展的状态； 公司遵循的国家及地方法律、法规制度以及其他经济环境无重大变化； 公司所在行业、市场及领域处于正常发展的状态，所用原材料买价和产品售价与现时无较大差异；公司本次发行股票所募集资金到位； 公司募股资金投资项目按计划实施；有关税率不会出现大的变动； 无其他人力不可抗拒因素及不可预见因素造成的重大不利影响。（二）面临的主要困难公司在执行计划时，

7、可能面临的主要困难主要包括以下方面： 资金瓶颈。实施公司发展战略和各项具体发展计划，需要雄厚的资金支持，如果不能通过发行股票募集到足够的资金，则公司的上述发展计划很难如期实现。 人力资源约束。随着公司快速发展，市场网络、生产规模、产品技术等级的扩大和延伸对高级人才的需求增加，对公司人员素质的要求也会越来越高。 管理结构和管理体系局限。募集资金到位后，公司生产经营规模将迅速增加，公司在战略规划、资源配置、资金管理、内部控制等方面都面临一定的挑战。三、实施发展计划的主要措施公司将在稳健经营的基础上，深入贯彻开拓创新理念，充分发挥公司的竞争优势，确保上述计划顺利实施。主要措施如下：1、进一步完善公司

8、的法人治理结构。通过建立健全符合上市公司规范运作的相关制度，完善公司决策监督机制，确保公司发展战略的顺利实施。2、以创新为核心，开发符合市场需求的新技术、新产品。本次募集资金的运用为公司产品开发计划、技术开发与创新计划提供了资金保证，为公司健全营销网络、加大市场份额、拓展市场空间创造了有利条件。3、深化公司企业文化建设。公司将进一步加强企业文化建设，以期建立起更具时代性和行业性的企业文化内涵和模式，为企业的进一步发展、组织架构的进一步调整，打下坚实深厚的基础。4、生产制造出更多具有国际领先水平的产品。在设计院选型以及发电系统、供电系统、工矿企业、国家重点工程的广泛应用基础上，健全公司的销售网络，进一步巩固发展市场潜力，并通过国际间的合作使