“双基”建设标准及考核评分办法

1、锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法（生产技术部） 序号 考核 项目 考核要求 考核办法 评分标准 准 标分 扣分 原因 实得 分 1、按照 系统抓、抓系统原则，制定本部室“双基建设相关 制度及实施办法，正职任负责人，分工明确，逐月落实，推行“双 基”建设工作。 查制度实施办 法 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣1分；未依据制度进 行考核扣2分；未推行“双基”建设扣 5分。 20 2、每月有“双基”工作总结，有计划，有工作重点。 查记录 无月度总结扣1分，无工作重点、工作计划各扣0.5分。 3、建立健全水害治理：实现零突水”、零淹面”、零影响”； 瓦斯治理：“零超限”、“零突岀”、“

2、零盲点”；顶板管理： 做到 零片帮”、零空顶”、零冒顶”等零管理台帐。 查台帐 无台帐扣3分；台帐不全、缺一个，与实际不符扣0.5分； 无总结分析扣1分。 4、推行“ 012345”安全管理模式，实现安全理念、机制、考核 三统一。 查相关资料 未推行“ 012345 ”安全管理模式扣1分，安全理念、机 制、考核一处不符合要求扣0.5分。 5、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查，提前准备陪检； 及时报送各种材料。 查相关记录 一次无故不参加扣1分；一次陪检不到位扣2分，电话通 知一次扣1分；报送材料每迟报一次扣 0.5分；不报扣2 分。 -二* 基础 工作 1、依据矿双基”建设文件分工，建立健

3、全各项管理制度，完善 相关资料，记录齐全，工整，并认真落实到位。 查制度是否完: 善与落实到位 缺一项制度扣5分；制度不完善每项扣1分；记录不规范、 资料缺项每处（项）扣0.5分；落实不到位，每项扣1分。 40 2、每月参加对各区队“双基”建设情况考核，对分管专业存在 的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科。 查相关资料 无故不参加扣2分，不按时参加扣0.5分，考核不认真扣 1分。问题没有落实，一项扣 0.5分；报送不及时扣1分。 3、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作，对分管采煤、 掘进、地测防治水专业认真组织，严格按标准验收。 查资料 未按规定每月组织2次质量标准化检查，扣5分；上

4、级检 查分管专业未达标一处扣 0.1分；自检不认真扣1分/专 业。 4、入井规定：安全生产管理人员不少于一五次/月。外出学习 等特殊情况经矿井分管领导批准。 查记录 入井少一人次扣0.5分。单位入井人员每次下井达不到矿 井规定时间一人次，扣 0.1分。（以人员定位系统为准） 5、按时参加矿井各种会议，及时签名，做好记录。 查相关会议记未 录和签名 参加会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。矿早调 度会受到矿领导通报批评的，每一次扣0.2-0.5分。 6、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理，指导规范现场 正确使用超前支护。 现场检查 未制定顶板管理及超前临时支护规定扣3分；米掘地点严

5、重空顶（帮）作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护采 取不到位一处扣 0.2-1分，柱压合格率达不到 90%扣2 分。 7、建立安全工作落实台帐，安全会议布置的分管工作及时登记 在落实台账上。 现场检查 安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上，每一条扣 0.2分，无闭环扣0.5分。 未通报扣1分。 5、每月参加对各区队“双基”建设情况考核，对培训方面存在的问题进 行落实。并及时将考核结果报送安监科。 查相关资料 没有对基层单位考核扣 5分；问题没有落实， 一项扣0.5分；报送不及时扣1分/天。 6、按时参加矿井各种会议，及时签名，做好记录。 未 查相关会议记录和 签名 参加会议迟到一人次扣 0

6、.5分、缺席一人次扣2 分。矿早调度会受到矿领导通报批评的，每一 次扣0.2-0.5分。 7、入井规定：部室管理人员不少于6次/月。外出学习等特殊情况经公司 分管领导批准。 查记录 入井少一人次扣 0.5分。单位入井人员每次下 井达不到矿井规定时间一人次，扣0.1分。（以 人员定位系统为准） 制度不完善每项扣1分； 落实不到位，每项扣1分。 60 2、及时下达年度生产经营指标，确保各单位落实安全费用和质量标准化 费用投入。每月抽查一次，有记录、有考核。 查文件、查制度 不下达年度生产经营指标扣 5分，指标设置 缺乏可操作性，每项扣1分。无记录、考核 扣1分。无记录、考核扣 1分。 3、按时参加

7、矿井各种会议，及时签名，做好记录。 未 查相关会议记录和 签名 参加会议迟到一人次扣 0.5分、缺席一人次扣 2分。矿早调度会受到矿领导通报批评的，每 一次扣0.2-0.5分。 4、建立安全工作落实台帐，安全会议布置的分管工作及时登记在落实台 账上。 检查台账 安全会议布置的分管工作未登记在落实台 账上，每一条扣0.2分，无闭环扣0.5分。 5、入井规定：部室管理人员不少于 6次/月。外出学习等特殊情况经公司 分管领导批准。 查相关资料 入井少一人次扣0.5分。单位入井人员每次 下井达不到矿井规定时间一人次，扣0.1分。 （以人员定位系统为准） 6、按照矿井要求定期向上级部门汇报，保证信息畅通

8、，并做好汇报纪录。 查资料 汇报不及时一次扣1-2分。 7、每周不少于一次材料督查，有台账、有通报。 查资料 无通报、无台账每次各扣 0.5分。 一次无提前陪检扣2分， 电话通知一次扣1分；报送材料每迟报一天扣 0.5 分；不报扣2分。 -二* 基础 工作 1、建立健全安全生产责任制火工品管理制度等制度，并 认真落实到位。 查制度是否完 善、落实到位 无制度一项扣2分；制度不完善一项扣1分；落 实不到位，每项扣1分。 40 2、按时参加矿井各种会议，及时签名，做好记录。 查相关会议记录未 和签名 会议迟到一人次扣 0.5分、缺席一人次扣2分。矿早 调度会受到矿领导通报批评的，每一次扣0.2-0

9、.5分。 3、建立安全工作落实台帐，安全会议布置的分管工作及时登记在 落实台账上。 现场检查 安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上，每 一条扣0.2分，无闭环扣0.5分。 4做好治安案件的防范和地面火工品押运工作。 查相关资料 每发生一起治安事件扣 2分。不按规定执行火工品 押运扣2分。每月不少于2次地面消防器材与火工品 检查，少一次扣2分；每半年一次消防演习并有预案， 每年进行一次职工消防培训，否则扣5分/次。（以 上活动要有据可查） 5、认真组织开展爆破专业安全质量标准化检查工作。 查资料 未按规定每月组织一次质量标准化检查， 扣5分； 上级检查矿井未达标一处扣 0.3分；材料报送不及

10、 时、自检不认真扣1分/专业。 6、入井规定：部室管理人员不少于6次/月。外出学习等特殊情 况经公司分管领导批准。 查记录 入井少一人次扣0.5分。单位入井人员每次下井 达不到矿井规定时间一人次，扣 0.1分。（以人员 定位系统为准） 7、按照矿井要求定期向上级部门汇报，保证信息畅通，并做好汇 报纪录。 查资料 汇报不及时一次扣1-2分。 8、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案 查资料 无方案扣5分。落实不好扣1-2分；分管专业通 报一次扣1-2分。 二 隐患 排查 与检 查 1、认真落实安全隐患排查与治理规定，每半月组织一次爆破 专业隐患排查，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。 查资料 未组织排查扣2分；未建立台账扣1分；隐患未 实行闭环管理一条扣0.5分。 20 2、对公司和上级部门查岀的隐患要按期督促整改，并及时反馈整 改情况。 查资料 未按时督促整改、反馈每条（次）扣0.2-1分。 四 安全 效果 1、建立事故档案管理台账， 发生