可口可乐公司的绩效管理修改版._第1页
可口可乐公司的绩效管理修改版._第2页
可口可乐公司的绩效管理修改版._第3页
可口可乐公司的绩效管理修改版._第4页
可口可乐公司的绩效管理修改版._第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、可口可乐公司的绩效管理可口可乐公司的绩效管理 资料收集：杜莲资料收集：杜莲 程柳程柳 党慧党慧 官雅倩官雅倩 谈慧谈慧 谢东辉谢东辉 PPTPPT制作：张明辉制作：张明辉 主讲人：李伶俐主讲人：李伶俐 可口可乐公司简介可口可乐公司简介u可口可乐公司可口可乐公司(The Coca-Cola Company)成立于成立于1886年，总部设在美国的亚特兰大，是全球最大的年，总部设在美国的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球饮料公司，拥有全球48%市场占有率市场占有率,可口可乐在可口可乐在200个国家拥有个国家拥有160种饮料品牌，亦是全球最大的果种饮料品牌，亦是全球最大的果汁饮料经销商，在美国排

2、名第一的可口可乐为其取汁饮料经销商，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过得超过40%的市场占有率，而雪碧的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成则是成长最快的饮料。长最快的饮料。可口可乐的经营理念可口可乐的经营理念u1. 持续提高产品质量持续提高产品质量 u2. 重视提升工作效率重视提升工作效率u3. 不断完善销售网络不断完善销售网络u4. 重视培训专业人才重视培训专业人才接下来进入可口可乐的绩效管理接下来进入可口可乐的绩效管理1.制定绩效计划制定绩效计划2.绩效实施与管理绩效实施与管理3.绩效考核与评估绩效考核与评估4.绩效反馈绩效反馈总结：总结：u优点：考核指标明确优点：考核指标明确 激励性和针对性强激励性和针对性强u缺点：模式固定，缺乏员工参与缺点：模式固定，缺乏员工参与 按

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论