化验室内部奖惩制度

1、页眉内容*市 *饮料有限公司化验室内部奖惩制度文件编号：TML/ZL/ZD/3 2015-2制： 核： 批： 期：页眉内容3. 申购与供应品目录1. 目的2.文件控制3. 申购与供应品4. 投诉5. 原始记录6. 内审7. 人员8. 现场9. 方法10. 设备11. 测量溯源性12. 样品处置13. 质量保证14. 结果报告15. 培训16.附件 1外出培训报告表1. 目的为了加强化验室管理，提高化验员的检测技能及综合素质，满足化验室规定的能力要求，特依据相关要素要求制定此规定。2. 文件控制2.1化验班长负责文件的接收与下发，由化验班长保存，并进行交接。对未按要求进行文件、记录、资料的发放、

2、保存、管理（包括借阅、电子版刻光盘） ，发现一次负激励 20元。2.2化验室现场的标准、检验方法等文件，发现丢失或损坏，发现一次对化验班长负激励20 元，并进行通报。2.3 化验室现场的标准、检验方法等文件，人员翻阅后未将文件归回原位，违反一次对责任人负激励 5 元。页眉内容30 元。3.1 兼职库房保管员未及时将需要申购的检验物品告知化验班长，导致检验物品短缺，检 验工作延期，违反一次对兼职库房保管员通报批评并负激励3.2 领用检验物品时，未填写或未按要求填写领用记录，发现一次对领用人和兼职库房保20 元。管员负激励 10 元。3.3 库房物品出、入帐不符，对兼职库房保管员进行负激励20 元

3、。3.4 库房物品未按要求进行存放和标识，发现一次对兼职库房保管员进行负激励 若造成事故，对兼职保管员进行负激励 50 元。3.5 对采购物品的跟踪每月要汇总储运的采购情况， 如果没有采购回来的东西汇总上报经 理，汇总时间为每月 15日，耽误一天对相关人员负激励 30元 1次。4. 投诉化验员被客户投诉，经证实是化验员行为引起的，视情节轻重给予每次负激励 20-50元。被投诉超过三次，该化验员降为试用期，一个月后根据表现决定上岗与否。5. 原始记录5.15.25.35.4化验员对原始记录信息填写不完整，每有一项未填写，负激励 5 元 1 次。检验过程中，没有及时记录数据， 凭事后记忆填写或重抄

4、原始记录， 负激励 5元 1次。 记录出现错误，随意涂改或不盖章（签名） ，每有一处，负激励 5元 1次。原始记录空白部分未划斜杠 （/ ），或用各种符号代表相同内容从而使记录填写不规范， 负激励 5 元1 次。5.55.65.75.8审核人发现检验员原始记录结果计算错误，对化验员负激励 10元 1次。原始记录中数据的计量单位错误，或有效位数保留错误，负激励 5元 1次。记录复核人未于原始记录上签字或盖章，负激励 5元 1次。由于化验员结果计算错误，记录复核人未发现，从而造成检验报告错误，则对化验员 和记录复核人分别负激励 50 元 1 次；如因此对送样部门造成有经济上损失超过 2000元，化

5、验员和记录复核人降为试用期， 1 个月后根据情况决定上岗与否。5.9 原始记录不得外借，如私自外借或带出厂区，负激励 30 元 1 次。10元 1 次。200 元，第二次下岗处理，化验班长5.10 不得随意撕毁原始记录，否则对责任人负激励5.11 如果查出记录有假记录，对相关责任人负激励 连带 100%责任。6. 内审页眉内容管理体系审核每发生一项不符合， 相应责任人承担双倍负激励 （正常考核标准的基础上） 。7. 人员7.1 工作时不允许有吵架现象，如发现一次对双方负激励50元，发现两次负激励 200 元， 三次下岗试用，四次解聘处理。7.2 对进化验室未按规定着装，负激励 20元 1次；质

6、量部以外其他人员不得进入化验室，如有特殊情况， 经质量部领导许可后方可进入。 如当班人员未制止外来人员或其他科室人 员进入，则对当班化验人员负激励 30元1 次。7.3 在工作期间，看闲书、干私活；聊天、嘻戏；有懒散、厌倦情绪等与工作无关的，发 现一项负激励 100元，两次下岗试用三个月，走实习工资，三次解聘处理，班长连带 50%的罚款。10 元。7.4 不允许在化验室吃东西（产品及其它食物、品尝除外） 、喝水等；不允许用试验用具、50-100 元正激励。器皿盛放食品；不允许将私人物品存放在化验室或冰箱内，否则发现一次负激励7.5 工作中有出色表现，给公司带来经济利润的，视情节给予7.6 客户

7、发生恶意闹事，化验员能坚持原则，保持检验的公平公正性，当班化验员每次每 人给予 100 元的奖励，当班班长给予 50 元的奖励。8. 现场8.1实验现场按照6S标准执行（所用物品未及时归位、设备未清洁、台面未清洁、未清洗 各自实验所用器皿 ） ，工厂技术科检查时每查出一项不符合， 对责任人处以 1 0元罚款。对现场能保持好的，一个月汇总，对于检查合格区域责任人给予 50 元的奖励。8.2 化验班长在交接班记录本上说明一天内存在的问题（如设备运转情况及其它事情） 交、接班化验员在记录本上签字确认， 如有未完成的工作应写明情况， 交代下一班负责处 理,如因交接不清而未完成该项工作 ,对交接责任人给

8、予负激励 30元 1 次。8.3 交接班时未将卫生清理干净，负激励 10元 1 次。8.4 如发现打碎物品后未在记录本上填写，或所写内容不真实，对当事人处以该物品价格 的双倍罚款，如打碎物品找不到责任人由共同使用者分摊。8.5 冰箱内、化验室现场所摆放物品必须整齐、有序，试剂瓶贴有相应标识，如不符合负10 元。激励 10 元 1 次。50 元。8.6 抽屉内不整洁；离开座位未将椅、凳放在固定位置的负激励8.7 未及时关闭灯、水龙头或电脑，出现浪费现象，对最后离开化验室的负激励页眉内容12. 样品处置8.8 化验员进行药品配制与标定时， 未填写完整的记录、 盛放试剂的试剂瓶未按要求标识、药品标识

9、与配制记录中的配制日期不符、标签未及时更换等，负激励 10元1 次。9. 方法9.1未严格按照检验方法标准进行检验，擅自更改检验方法，负激励50元 1 次。9.2检验结果误判（合格判成不合格，不合格判成合格）负激励 50元 1 次。9.3弄虚作假，虚报结果，一次降为实习化验员，两次退人事部。9.4未按药品配制方法执行，导致药品错误，对责任人负激励30 元 1 次，如对检验造成定影响，对责任人负激励 50元 1次。9.5 未及时配制药品或标定，延误检验结果，对责任人罚款30 元/ 次。9.6 未执行检验计划，出现漏检现象每次负激励 30 元。如造成一定损失，对责任人负激励 50 元 1 次。10

10、. 设备10.1 未完全按设备的操作规程进行正确操作，造成仪器损坏，视情节轻重给予负激励50-100 元。10.2 未按规定要求填写使用记录、恒温设备的监控记录，每出现一次负激励10 元。10.3 设备责任人未管理好设备零件造成丢失，按备件价格的50%进行负激励。10.4 设备发生故障时，未及时通知设备维护员或班长进行检修，发现一次负激励罚款 30元，对设备发生故障后当班不能处理但未做交接， 接班后未发现， 则对两班责任人均处以每次 50 元负激励。10.5 未按操作规程要求使用设备（如测样后未及时清洗） ，对使用人负激励 10元 1 次。10.6如维护员未按规定对C4进行维护，每项负激励30

11、元1次。维护后未做记录负激励10 元 1 次。10.7 不得在电脑的显示器、主机上放置物品，如有类似现象负激励20 元。10.8 因误操作，使电脑丢失文件，处以 20元罚款。1 1 .测量溯源性化验班长未按量值溯源计划及时联系计量部门进行仪器、 设备的检定或校准， 负激励 20元 1 次。12.1 化验员未按客户送样要求检验，负激励 20元 1 次。页眉内容12.2 化验员未按 样品保留规定 保留样品，负激励 10 元 1 次，造成不可挽回影响罚 款 50-100 元。12.3 化验员未按规定出具结果，负激励 30元 1次，如延误生产负激励 100元 1次。13. 质量保证13.1 进行样品比

12、对时，个人所测结果与平均值比较，差值在允差范围以外，负激励 20元 1 次。13.2 化验员对同一样品进行重复性检验时， 两次检验结果之间差值在允差范围以外， 负 激励 20 元 1 次。13.3 化验员对保留样进行重复检验时， 两次检验结果之间差值在允差范围以外， 负激励20元 1次。具体每项检测的准确性评定见化验室质量监督检查规定13.4 C4 机检测结果（脂肪、蛋白质）与基准值对比，偏差超过 0.1%未及时通知化验班100 元。长或设备维护员，对化验班长负激励 20元 1次。13.5 出现一次因检验结果不准确给公司造成损失的，负激励13.6 C4 机检测结果（脂肪、蛋白质）的检验结果，偏

13、差均在允许范围内的每月对基准 员给予每次 50 元的奖励；如以上样连续 1年未出现不合格，享受总经理特别奖。13.7 化验室标准溶液到期未及时标定造成延误工作，对相应责任人负激励 20元 1次。在进行准确性检查时，标定结果的偏差超出允许偏差对责任人负激励30元 1次。13.8 每月按要求抽查菌落计数情况，按化验室质量监督检查规定 ，超出允许偏差对 责任人负激励 20元 1次。13.9 按化验室质量监督检查规定中对人员进行操作考核，如操作达不到及格，负激 励 50 元 1 次。13.10 使用药品时一定要按规定进行，班长对化验员进行提醒和监督，化验班长不定期 检查，若违反视情节轻重对责任人负激励

14、 10-50 元。13.11 检验过程弄虚作假， 依据问题严重性对当事人负激励 100500 元，问题严重直接 解聘处理。14. 结果报告14.1 化验员未及时 （依据化验单的出具时间规定） 出具检验报告单， 负激励 20元 1 次。14.2 化验员在检验报告中出现轻微错误（不影响正常流通运行的） ，负激励 10元 1次。14.3 化验班长未认真审核以致报告错误并下发， 视情节轻重， 对出具报告人和审核人分别进行负激励10-100元1次。30-200 元 120元。14.4检验结果出现不合格，未及时通知相关人员，视情节严重进行负激励次。15. 培训 15.1化验班长未按月培训计划安排人员进行培训工作，违反一次负激励20元。15.2未按要求参加培训，违反一次对当事人负激励15.3考核成绩第一名奖励150元，第二名奖励100元，第三名奖励50元。最后一名负激励100元，80分以上合格，其余低于70分负激励50元（均及格不做罚款）。15.4在岗人员年度技能考核不合格者降为试用期，一个月后重新进行考核，合格后方可重新上岗，仍不合格则退回人事部。年度技能考核总评成绩90分以上者，奖励100元。15.5进行培训时，出现接听手机、发送短信