南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书(参考模板)_第1页
南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书(参考模板)_第2页
南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书(参考模板)_第3页
南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书(参考模板)_第4页
南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书(参考模板)_第5页
已阅读5页,还剩124页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书南京关于成立介入医疗器械公司商业计划书xxx有限公司报告说明xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资525.00万元,占xxx有限公司50%股份;xx有限责任公司出资525万元,占xxx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16629.84万元,其中:建设投资12973.52万元,占项目总投资的78.01%;建设期利息263.20万元,占项目总投资的1.58%;流动资金3393.12万元,占项目总投资的20.40%。项目正常运营每年营业收入37900.00万元,综合总成本费用311

2、73.46万元,净利润4918.09万元,财务内部收益率21.80%,财务净现值8549.06万元,全部投资回收期5.90年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。心胸外科生物补片产品用于心外科先天性心脏病房、室间隔修复及胸外科胸腔镜肺减容手术中吻合钉孔的防漏气。根据中国心血管病报告2017,我国先心病患者推算为200万人,每年有1220万先心病患者出生。据中国生物医学工程学会体外循环分会发布的报告,2017年全国开展先天性心脏病手术数77,305例。其中,80%约6万例是简单先心病的外科手术,心胸外科生物补片是该类手术主要植入产品。胸外科手术全年手术量高达30万台

3、,70%以上的手术为胸腔镜手术,按照每台手术3枪吻合钉孔计算,心胸外科生物补片的市场容量约60万片。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析16一、 面临的机遇与挑战16二、 面临的机遇与挑战19三、 外科软组织修复发展情况及未来趋势22第三章 公司

4、成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第四章 项目背景、必要性37一、 人工心脏瓣膜的发展情况及未来趋势37二、 先天性心脏病植介入治疗发展情况及未来趋势39三、 竞争格局及市场地位42四、 项目实施的必要性43第五章 发展规划分析45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 项目环境保护63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水

5、环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析66六、 营运期环境影响67七、 环境管理分析68八、 结论70九、 建议70第八章 风险评估分析72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第九章 项目选址可行性分析77一、 项目选址原则77二、 建设区基本情况77三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标84五、 产业发展方向85六、 项目选址综合评价86第十章 项目进度计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目经济效益评价89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本

6、费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表94二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十二章 投资计划方案100一、 编制说明100二、 建设投资100建筑工程投资一览表101主要设备购置一览表102建设投资估算表103三、 建设期利息104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105四、 流动资金106流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十三章 总结说明111第十四章 附表附录113主要经济指标一览

7、表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1050万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围:从

8、事介入医疗器械相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出

9、口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发

10、展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6786.385429.105089.78负债总额2165.411732.331624.06股东权益合计4620.973696.783465.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28250.1522600.1221187.61营业利润6415.755132.604811.81利润总额5201.964161.5739

11、01.47净利润3901.473043.152809.06归属于母公司所有者的净利润3901.473043.152809.06(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发

12、展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6786.385429.105089.78负债总额2165.411732.331624.06股东权益合计4620.973696.783465.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28250.1522600.1221187.61营业利润6415.755132.604811.81利润总额5201.964161.573901.47净利润3901.473043.152809.06归属于母公司所有者的净利润3901.473043.152809.06六、 项目

13、概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立介入医疗器械公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在市场推广方面,生物瓣推广普及仍存在劣势:第一,我国目前接受手术换瓣的患者年龄结构相对年轻,生物瓣耐久性限制了其在年纪较轻患者中的应用;第二,相当比例的主动脉老年退行性病变患者由于自身经济状况和医疗条件的原因未进行手术治疗;第三,国内生物瓣使用时间较短,临床应用比例低,应用数量相对较少,临床随访数据不足,生物瓣在临床实践中的优势尚需要进一步的时间验证和数据支持。“十三五”时期,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但工业经济发展的内外部环境将发生新变化,既有国际环境重大变革带来的深刻

14、影响,也有发展方式转变提出的紧迫要求,南京工业和信息化发展既面临着难得机遇,也伴随着严峻挑战。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套介入医疗器械的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积38955.47,其中:生产工程25671.74,仓储工程5378.60,行政办公及生活服务设施4425.81,公共工程3479.32。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16629.84万元,其中:建设投资12973.52万元,占项目总投资的7

15、8.01%;建设期利息263.20万元,占项目总投资的1.58%;流动资金3393.12万元,占项目总投资的20.40%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):37900.00万元。2、综合总成本费用(TC):31173.46万元。3、净利润(NP):4918.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.90年。5、财务内部收益率:21.80%。6、财务净现值:8549.06万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗

16、优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业、市场分析一、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)动物源性植介入医疗器械市场需求将不断增加随着自然灾害、环境污染、人口老龄化加剧,加之经济的发展、居民医疗消费及财政支持的不断增长,对包括动物源性植介入医疗器械在内的生物医用材料的市场需求不断增加,行业市场发展空间广阔。(2)本土企业创新能力进一步增强,进口替代加速近年来,国家出台了多项政策明确鼓励和支持推进医疗器械国产化,加强创新医疗器械研发,国产医疗器械招标采购的支持力度加大,创新医疗器械特别审批程序办法中设置“绿色通道”加速高端器械上市进程。在政策红利的背景下,

17、国产医疗器械持续在技术研发和产品性能上不断突破,在市场扩容和产品升级换代中不断提高市场份额。且企业凭借较高的性价比和逐步升级的售后服务不断塑造品牌,国产医疗设备与进口品牌的差距正在逐步缩小。2、面临的挑战(1)市场拓展存在挑战部分在销产品的市场份额的提升存在挑战。目前,神经外科生物补片、疝补片以及封堵器等产品市场竞争十分激烈。以神经外科生物补片为例,目前该产品的市场需求情况基本处于饱和的状态,市场上近20个产品的竞争大多在价格和招标方式上,本质差异不大。创新产品的市场推广存在挑战。以肺动脉带瓣管道产品为例,上市后在国内无同类产品。该产品推广难度在于先心外科手术的复杂性和巨大风险性,短期内难以大

18、范围的推广和普及。国内目前能够使用该产品的外科医生范围很小,而且大多数手术病例都非常复杂。(2)产品注册存在不确定性医用植入器械行业,从新产品开发至获得国家药品监督管理局的产品注册证,要经过产品工业化制作、标准制定、型式检验、动物实验、临床试验、申报注册等主要环节,整个周期较长。其中型式检验和注册审批主要由国家指定的检验机构和国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心负责,鉴定时间和审批周期可能较长。(3)国内生物瓣使用比例偏低,市场推广受经济发展水平、社会保障水平和医疗水平影响,周期可能较长根据国家心血管病中心中国心血管病报告2016,中国瓣膜病就诊患者的病因主要为风湿性瓣膜病,患者较为年轻,但

19、随着人口老龄化,中国瓣膜手术患者平均年龄正在增大。根据国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长胡盛寿院士中国心脏瓣膜外科现状和挑战(CHC2016AATS瓣膜峰会6)报告,中国瓣膜手术患者平均年龄52岁,显著低于美国患者,但年龄大于60岁患者占比逐年增加。在实施手术中,不同年龄的患者对生物瓣和机械瓣的选择不同,主要考虑的是瓣膜的使用寿命。较年轻患者一般选择机械瓣,机械瓣的机械寿命一般可达50年以上,不考虑术后抗凝并发症的情况下终生可用;年纪较大的患者一般选择生物瓣,主要考虑无需终生抗凝,生活质量较高,在大于65岁的患者体内,预期平均使用寿命一般为15年左右,在年轻患者体内,因更易发生钙

20、化而使用寿命缩短,在生物瓣产品的选择上,不考虑其他情况下,患者一般选择抗钙化性、耐久性更好从而使用寿命更长的产品。根据国家心血管病中心中国心血管病报告2016,50-59岁患者的使用生物瓣的比例在15%左右,60-69岁患者选择生物瓣的比例在50%左右,70岁以上患者选择生物瓣的比例超过60%,年龄越大选择生物瓣的比例越高。在市场推广方面,生物瓣推广普及仍存在劣势:第一,我国目前接受手术换瓣的患者年龄结构相对年轻,生物瓣耐久性限制了其在年纪较轻患者中的应用;第二,相当比例的主动脉老年退行性病变患者由于自身经济状况和医疗条件的原因未进行手术治疗;第三,国内生物瓣使用时间较短,临床应用比例低,应用

21、数量相对较少,临床随访数据不足,生物瓣在临床实践中的优势尚需要进一步的时间验证和数据支持。二、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)动物源性植介入医疗器械市场需求将不断增加随着自然灾害、环境污染、人口老龄化加剧,加之经济的发展、居民医疗消费及财政支持的不断增长,对包括动物源性植介入医疗器械在内的生物医用材料的市场需求不断增加,行业市场发展空间广阔。(2)本土企业创新能力进一步增强,进口替代加速近年来,国家出台了多项政策明确鼓励和支持推进医疗器械国产化,加强创新医疗器械研发,国产医疗器械招标采购的支持力度加大,创新医疗器械特别审批程序办法中设置“绿色通道”加速高端器械上市进程。在政策红利的背景下

22、,国产医疗器械持续在技术研发和产品性能上不断突破,在市场扩容和产品升级换代中不断提高市场份额。且企业凭借较高的性价比和逐步升级的售后服务不断塑造品牌,国产医疗设备与进口品牌的差距正在逐步缩小。2、面临的挑战(1)市场拓展存在挑战部分在销产品的市场份额的提升存在挑战。目前,神经外科生物补片、疝补片以及封堵器等产品市场竞争十分激烈。以神经外科生物补片为例,目前该产品的市场需求情况基本处于饱和的状态,市场上近20个产品的竞争大多在价格和招标方式上,本质差异不大。创新产品的市场推广存在挑战。以肺动脉带瓣管道产品为例,上市后在国内无同类产品。该产品推广难度在于先心外科手术的复杂性和巨大风险性,短期内难以

23、大范围的推广和普及。国内目前能够使用该产品的外科医生范围很小,而且大多数手术病例都非常复杂。(2)产品注册存在不确定性医用植入器械行业,从新产品开发至获得国家药品监督管理局的产品注册证,要经过产品工业化制作、标准制定、型式检验、动物实验、临床试验、申报注册等主要环节,整个周期较长。其中型式检验和注册审批主要由国家指定的检验机构和国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心负责,鉴定时间和审批周期可能较长。(3)国内生物瓣使用比例偏低,市场推广受经济发展水平、社会保障水平和医疗水平影响,周期可能较长根据国家心血管病中心中国心血管病报告2016,中国瓣膜病就诊患者的病因主要为风湿性瓣膜病,患者较为年轻,

24、但随着人口老龄化,中国瓣膜手术患者平均年龄正在增大。根据国家心血管病中心主任、中国医学科学院阜外医院院长胡盛寿院士中国心脏瓣膜外科现状和挑战(CHC2016AATS瓣膜峰会6)报告,中国瓣膜手术患者平均年龄52岁,显著低于美国患者,但年龄大于60岁患者占比逐年增加。在实施手术中,不同年龄的患者对生物瓣和机械瓣的选择不同,主要考虑的是瓣膜的使用寿命。较年轻患者一般选择机械瓣,机械瓣的机械寿命一般可达50年以上,不考虑术后抗凝并发症的情况下终生可用;年纪较大的患者一般选择生物瓣,主要考虑无需终生抗凝,生活质量较高,在大于65岁的患者体内,预期平均使用寿命一般为15年左右,在年轻患者体内,因更易发生

25、钙化而使用寿命缩短,在生物瓣产品的选择上,不考虑其他情况下,患者一般选择抗钙化性、耐久性更好从而使用寿命更长的产品。根据国家心血管病中心中国心血管病报告2016,50-59岁患者的使用生物瓣的比例在15%左右,60-69岁患者选择生物瓣的比例在50%左右,70岁以上患者选择生物瓣的比例超过60%,年龄越大选择生物瓣的比例越高。在市场推广方面,生物瓣推广普及仍存在劣势:第一,我国目前接受手术换瓣的患者年龄结构相对年轻,生物瓣耐久性限制了其在年纪较轻患者中的应用;第二,相当比例的主动脉老年退行性病变患者由于自身经济状况和医疗条件的原因未进行手术治疗;第三,国内生物瓣使用时间较短,临床应用比例低,应

26、用数量相对较少,临床随访数据不足,生物瓣在临床实践中的优势尚需要进一步的时间验证和数据支持。三、 外科软组织修复发展情况及未来趋势1、外科软组织理想修复材料的五级标准软组织损伤或组织缺损后,能使机体自身长回与原来一样的健康组织的修复为理想的组织修复。目前外科软组织修复植入用补片等产品使用的材料种类繁多,良莠不齐,能满足要求的外科植入材料不多。2、人工材料与生物材料对比分析及行业发展趋势临床用于软组织修复植入材料可分为人工材料及生物材料两种:(1)人工材料多为医用高分子材料补片,如聚四氟乙烯补片、聚丙烯、涤纶补片等。这类材料共同特点是植入后的稳定性(生物惰性),缺点是不易于自身组织细胞的长入,且

27、往往植入后会出现补片挛缩、术后疼痛、局部不适感等;(2)生物材料分为两类,一类是生物衍生材料,以动物源性组织为原料(跟腱胶原或小肠粘膜等)加工再造成补片;另一类为动物源性组织改性材料,直接利用动物组织,保留其原有的组织骨架与部分组织基质,经特殊处理制备而成。处理后的动物源性组织仿生性高,不易产生免疫排斥反应,虽失去了活性,但保留了自然组织的结构,具有类似自然组织的结构和特性,可为自体组织自然修复提供组织支架,以获得足够的时间与空间实现组织自然修复,使修复后的软组织与原健康组织无区别。因而后者被认为是未来人工生物材料的发展方向。3、本土企业发展迅速,进口替代效益逐步显现得益于资金和国家政策的共同

28、支持,中国生物医用材料在技术研发方面取得了长足的进步,自主创新能力明显提升,同时,也逐步培养了一批具备专业技术知识的创新型和复合型人才,和一批拥有自主知识产权和核心竞争力的优秀企业。在这样的环境下,硬脑膜、硬脊膜等前沿生物材料相继研发成功,本土品牌的市场占有率逐年提升。其中,在脑硬膜领域,国产品牌产品其生物特性、安全性不输于外资品牌,且具有价格优势,受到业内广泛认可,国产品牌市场份额已远远超过外资产品。随着技术的逐步成熟和产业政策的有力支撑,在进口替代效益的驱动下,动物源性植入材料行业增长可期。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东

29、获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下

30、,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、介入医疗器械行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公

31、司出资525.00万元,占xxx有限公司50%股份;xx有限责任公司出资525万元,占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质

32、量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培

33、训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制

34、,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投

35、资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商

36、务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控

37、制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、杨xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任

38、公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至

39、今任公司董事。6、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限

40、责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股

41、东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、

42、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;

43、公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条

44、件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程

45、规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计

46、资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景、必要性一、 人工心脏瓣膜的发展情况及未来趋势1、人工心脏瓣膜简介心脏瓣膜是心脏进行血液运输过程中的控制“阀门”。人体心脏中共有四个瓣膜,分别是左心的主动脉瓣和二尖瓣,右心的肺动脉瓣和三尖瓣。当心脏瓣膜因风湿热、老年退行性改变、病毒感染等原因产生病变时,一般最终需要修复或置换人工心脏瓣膜。人工心脏瓣膜的应用始于二

47、十世纪六十年代,第一个植入人体的为球笼瓣,是一种机械瓣。2、人工心脏瓣膜分类及比较随着技术的发展,人工心脏瓣膜品种逐渐增多,按材料不同可分为机械瓣和生物瓣两大类,机械瓣目前主要以热解碳为瓣叶材料;生物瓣瓣叶主要使用猪主动脉瓣或牛心包等生物组织制作,目前主要以牛心包组织为瓣叶材料。机械瓣较生物瓣的优势主要包括:(1)其机械寿命估计可达50年以上,植入人体后瓣叶不会钙化、瓣膜本身一般不会毁损,再手术主要源于并发症或其他病症导致的机械故障,一般在不出现术后抗凝并发症的情况下可终生使用;(2)机械瓣更适合年轻患者,根据美国2017年AHA/ACC指南,在与患者充分沟通其意愿和偏好以及是否有抗凝禁忌症或

48、适当管理抗凝的条件的基础上,综合考虑机械瓣术后抗凝并发症风险和生物瓣术后衰败毁损而再次干预治疗(再次手术/介入)风险后,该指南建议:50岁以下的患者选择机械瓣,50-70岁之间的患者可选择生物瓣和机械瓣,70岁以上的患者选择生物瓣;有抗凝禁忌或不愿接受终生抗凝治疗的患者建议选择生物瓣。机械瓣使用寿命长于生物瓣是导致年纪较轻患者选择机械瓣、年龄较大患者选择生物瓣的关键。目前,我国瓣膜手术患者人群相对年轻,机械瓣占据主流地位:心脏瓣膜手术患者约95%为70岁以下患者,约80%选择使用机械瓣,其中,50岁以下患者手术时选用机械瓣占比达90%。生物瓣膜的使用主要受限于其在体内的耐久性,抗钙化性能是提高

49、生物瓣膜耐久性的关键指标之一。年轻患者新陈代谢较老年患者更快,故一般情况下,年龄越小,瓣膜钙化速度越快。3、人工心脏瓣膜发展历程(1)2000年以前机械瓣占据人工心脏瓣膜主流市场从第一个球笼瓣开始,早期临床应用的瓣膜都是机械瓣,其中著名的还有球蝶阀瓣、单叶机械瓣、叶机械瓣等。热解碳的发明使得瓣叶材料对溶血的影响大幅降低,延长了机械瓣在人体内的使用寿命,使得机械瓣开始成批量的工业生产并用于临床实践。2000年之前,机械瓣的使用占据主流市场,美国美敦力和圣犹达等公司的机械瓣产品曾经占据全球人工瓣膜80%以上的市场。(2)2000年后生物瓣替代机械瓣成为主流置换人工机械瓣的患者必须终身抗凝,以及术后

50、抗凝相关的并发症至今未能得到解决。基于机械瓣上述缺陷,外科医生逐步重视生物瓣膜,提出用猪主动脉瓣膜或黄牛的心包组织改性处理后制作生物瓣膜。相比机械瓣术后需要终身抗凝,生物瓣患者在不合并房颤的情况下,一般术后仅需要3-6个月的抗凝治疗,随后就可以不用担心凝血而随时导致的风险。2000年以后,大组长期循证医学数据开始支持生物瓣的应用,生物瓣的应用占比逐年递增。到2010年左右,全球生物瓣占比超过机械瓣,特别是以退行性病变为主要治疗群体的欧美发达国家,生物瓣的使用量已经达到70%以上。(3)2005年后牛心包瓣逐渐成为生物瓣领域的主流产品牛心包组织作生物瓣叶材料更具优势,较猪主动脉瓣材质更致密,面积

51、宽大,具备可选择性和可测量性的优势。美国爱德华公司3已放弃猪主动脉瓣,专注牛心包瓣,其介入瓣也全部采用了牛心包组织作为瓣叶的原材料。目前美国使用的生物瓣膜中,牛心包瓣占比超过70%。二、 先天性心脏病植介入治疗发展情况及未来趋势依据先天发育缺陷所致出生后的心脏结构异常以及血液流动的病理生理变化,先天性心脏病可分为简单先心病和复杂先心病。简单先心病指血液由左向右分流的非紫绀型先心病,主要包括心房、心室间隔缺损以及动脉导管未闭;复杂先心病指血液由右向左分流的紫绀型先心病,主要包括法洛氏四联症、大动脉转位、肺动脉狭窄或闭锁、永存动脉干、右室双出口等其它右向左分流的复杂畸形。1、简单先心病矫治(1)随

52、着介入技术的发展,封堵器介入治疗已较多的应用于简单先心病矫治,但其具有较为严格的适应症,外科手术目前仍为主要治疗手段对于心脏房室间隔缺损的简单先心病,目前临床常用修补房室间隔缺损的治疗手段为外科手术治疗和介入治疗,其中外科手术是简单先心病治疗的主要方式。介入治疗是近些年来新兴起的治疗方式,较传统外科手术创伤小、恢复快,但其目前仍具有较为严格的适应症,若患儿年龄过小或存在其他复杂先心病包含房室缺损等问题不适应介入治疗,则须采用外科手术的方式进行治疗。(2)在外科手术治疗中,外科生物补片成为心脏房室间隔缺损修补手术植入用的主要产品在外科手术治疗中,心脏房、室间隔修补治疗主要有三种方式:使用自体心包

53、;使用高分子材料补片;使用生物补片。基于材质优势,生物补片目前使用量多于高分子材料且用量增加较快,成为心脏房室间隔缺损修补手术植入用的主要产品。2、复杂先心病矫治(1)创新医疗器械肺动脉带瓣管道的上市,解决了须构建右室流出道的复杂先心病患儿所需手术材料来源问题复杂先心病患者主要是右室流出道至肺动脉的发育异常所致的结构缺陷或畸形,表现为右向左分流的心脏结构的异常。对于肺动脉闭锁、法洛四联症等必须构建右室流出道完整性的复杂先心病,手术重建是唯一有效治疗方法。而缺乏适合幼儿长期植入的材料和器械是制约手术技术发展的主要瓶颈,以往这类手术所使用的材料主要是自体心包、人工材料(如Gore-Tex片)或同种

54、异体主动脉带瓣管道等,由于这些材料来源受限、或大小不易与患者匹配、或难以修复和重建管道的瓣膜结构,致使右室流出道修复与重建成为心血管外科全世界范围内的一个难题。2003年11月美国美敦力公司用牛颈静脉为材料,利用其天然带有的静脉瓣制成牛颈静脉带瓣管道,鉴于临床救治的需要,获美国FDA人道主义豁免的方式(HDE)准予在临床外科手术植用。(2)婴幼儿及青少年体内对循环系统植入材料要求更高,同时,植入体内的管道无法随患儿生长发育同步生长,患儿面临长大后需要更换大号管道等问题一般来说,相比老年人,年轻人的新陈代谢更加旺盛,随着肌体的增长发育过程,对外来材料的排异反应也更加强烈,因此对于特定的生物材料,

55、在少年和青少年体内发生钙化比老年人发生的快,在婴幼儿体内发生明显钙化的时间会更短;同时,随着复杂先心病患儿的生长发育,植入体内管道并不能同步生长,患儿面临长大后需要更换大号管道等问题。目前支持先天性心脏病矫治的材料仍然有限,需要医疗器械的不断创新与医疗水平的不断提升,来为复杂先心病患儿提供能够伴随一生的解决方案。三、 竞争格局及市场地位1、外科软组织修复神经外科生物补片神经外科生物补片市场是充分竞争市场,同类产品有20多个,动物源性植入材料产品为当前神经外科硬脑(脊)膜缺损修复的主流,部分产品同质化明显。国内神经外科生物补片市场以国产产品为主,2015年国产产品市场份额已达75%。2、先天性心

56、脏病植介入治疗全国开展先天性心脏病手术数77,305例。按简单先心病占先心病比例70-80%计算,简单先心病手术约5-6万例,其中大部分需进行房、室间隔缺损修补(部分患者合并房、室间隔缺损),估算补片总用量约6-7万片。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论