信用分社全年工作总结

1、信用分社全年工作总结第一篇：20XX20XX年1010月信用分社委派会计工作报告20XX20XX年1010月信用分社委派会计工作报告现对委派会计在该社十月份的工作向联社进行报告。一、自身履职情况：这个月委派会计认真执行相关规章制度。时刻严格要求 自己，遵守职业规范与各项规章制度。在工作中认真履行委 派会计的职责，监督信用社各项业务合规、合法运营。对违 反操作规程的坚决进行制止。在我分社职工共同努力下圆满 的完成了本月的紧张的会计工作。二、监督情况作为委派会计在监督中，各岗位能够严格按照制度进行 工作，没有违法、违规、违纪现象。柜员在营业期间保管印 章、柜员卡，随时锁好存放现金的款箱。营业终了对

2、营业厅 进行清场，将现金、重要空白凭证、业务印章等，入库保管三、安全保卫方面分社的员工能够认真执行安全保卫的各项制度，保证双 人守库，各项登记薄使用正确。管库员的钥匙交接合规，认 真与警卫室之间互调监控，保证每日调阅。四、业务学习方面为提高员工业务水平与提高风险意识，三月份晨会期间进行学习各种文件。每月安排好业务学习计划，传达委派会计学 习内容，贯彻落实反洗钱制度，组织进行反洗钱、业务知识 和上级旗社下发的文件精神的学习。在分社各位员工的努力与团结下，完成了本月的工作， 同时有上级部门的坚强领导，我们有信心，更有决心，做好 下个月的工作。报告单位：XXXX20XX20XX年1010月3131日

3、第二篇：XXXX分社20XX20XX年工作总结XXXX分社20XX20XX年工作总结及20XX20XX年工作计划20XX20XX年，XX分社紧紧围绕联社年初制定的经营目标， 结合我社年初工作计划，确定工作重点对内部加强管理，对 外拓展业务范围。在联社领导班子、各科室的支持和指导下 通过我社全体员工共同努力，各项任务顺利完成，现将这一 年来的工作总结如下。一、理清思路，抓住重点年初，我们便确立了以支农为重点，以效益为中心的本 年工作目标，围绕工作目标，我们详细的布置了各个工作岗 位的工作职责，把目标和任务细化到每个人，通过这些内控 制度的建设，加之每个职工的勤奋工作，一年来各项业务得到了健康有序

4、的发展二、积极组织存款，不断壮大资金实力截至20XX20XX年1212月3131日，各项存款余额达 x x万元，较 年初净增x x万元，完成计划任务的x%x%其中储蓄存款余额为 x x万元，较年初增加 x x万元；对公存款余额为 x x万元，较年 初增加x x万元。资金规模的壮大，为我社业务进一步拓展奠 定了资金基础。我社主要从以下三个方面组织吸收存款：1 1、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经 营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每 位1 1员工。2 2、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及春节外 出务工人员回乡等机会，组织安排人员到企事业单位、个体 商户进行业务宣

5、传，大力揽储。3 3、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线， 更是树立信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中， 将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚 服务”观念，从一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社 柜台服务质量有了较大的提高。同时，耐心热情地回答顾客 提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，尽力满足顾客需 要，赢得了顾客好评。三、调整结构，进一步优化贷款质量我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，强化贷 款管理，进一步提高了服务质量。着重加强贷款检查，坚持 贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，实行“贷 款第一责任人”制度，确保了发放的贷款质量和支农效果

6、。大力发放小额农户贷款，有效提高支农效果。年初，联 社贷款业务由业务发展部统一管理，5 5月份进行人员调整后配备了 1 1名信贷员，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作 为我社重点支持的贷款对象。在确保新增贷款质量的基础上，加大到期贷款的清收力 度。至1212月末，贷款收回率达 100%100%。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质 量进一步得到了优化。截至 1212月底，各项贷款余额达 x x万 丿元。四、加强内部管理，创造安全办公环境我社以“安全无事故”为开展工作的前提条件，以“预防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的基本方针 为指引，提高员工遵纪守法和自我保护意识，认真落实各

7、项 安全保卫工作制度，针对我社实际情况，教育员工牢固树立 安全意思，不断加强内部管理和风险防范工作。狠抓安全教育，每月坚持不少于一次组织全体员工进行 安全防范教育学习，坚持定期核查制度，确保现金库存与帐 款相符。强化案件防控工作。加强“九种人”的排查，开展经常 性、有针对性的思想教育工作，为每名员工算好账，清楚认 识违规违纪的带价，自觉抵制违规行为。开展案件防控教育， 组织员工学习上级案件防控工作会议、文件精神，了解当前 金融机构案件防控形式，进一步提高合规操作意思，积极完 善各类规章制度。加强安全保卫工作。加强应急预案的演练，提高员工应 急处置突发事件的能力。五、20XX20XX年工作计划2

8、0XX20XX年我社将以防范风险为主线，以提高效益为中心， 采取以下措施做好 20XX20XX年工作：多措并举，力争存款快速增长。存款是立社之本，效益 之源。一是要加大吸收存款力度；二是优化办公环境，提升 社会形象；三是拓宽业务市场，在当地存款量度有限的情况 下尽量揽存；总之要想尽一切可用办法，力争存款又快又稳 增长。加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。20XX20XX年，我社将依据新农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向， 积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款的 安全稳步增长。在 20XX20XX年的信贷投放和管理上我们将着重 做好以下工作：一是适应形势，提高风险识别能力。

9、贷款发 放时严格把关，确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保形 态的真实性，确保合同的完整性，确保贷款的合规性。提高职工整体素质，促进业务发展。我社将贯彻“以人 为本”的科学理念，优化职工队伍结构，充分激发和调动广 大职工的工作积极性和创造性，进一步提高职工素质和农村 信用社服务水平。增强员工综合办公能力，提供一流的金融 服务，让员工优质的服务带动我社的业务发展，用员工整体 良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专 业技术推动快速、高效办公效率。加强安全保卫工作，防范案件发生。我们将进一步加强 内控管理，狠抓制度落实，对工作不认真、瞒报虚报、弄虚 作假的人员进行责任追究，努力创造和谐

10、局面，凝聚人心， 提高战斗力。严防各类案件的发生，确保全年安全无事故。20XX20XX年各项指标计划完成情况成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的希望， 20XX20XX年我们xxxx分社全体员工有信心也有能力在新的一年里 在联社的正确领导下克难攻坚，为xxxx区信用联社的再次辉煌而努力工作。xxxx分社20XX20XX年1212月3131日第三篇：联社信用社分社 20XX20XX工作总结侯马联社分社20XX20XX年上半年工作总结尊敬的各位领导，同志们，大家好：20XX20XX年是我市联社改革与发展的关键一年， 而我也实现 了工作岗位角色的转变，我是 3 3月1616日来到天河电子城分

11、社工作的，现将这三个月工作情况汇报如下：一、 深入了解，树立信心我怀着饱满的创业热情来到这新的岗位，但是这里的经营情况并不乐观，刚去时的各项存款余额为42154215万元，较年初47334733万下降518518万，距同步任务差距 18771877万，同时其 他的业务经营指标在排队中也比较靠后。首先我与员工逐个 进行座谈，了解最基本的情况，走访现有客户，深入开展业 务分析，当时员工们最主要的表现是工作信心不足，并表示 存款指标压力较大，开展工作的为难情绪比较大。面对社里 的这种情况我们深感压力非常大，但是在联社领导的支持 下，同志们协作下，我们信心再度雄起。当时还有十几天“首 季看门红”活动的

12、结束，明显正处于一个业务的重要时点，通过我们1515天的努力，新增定期储蓄存款360360万，新增活期存款16201620万元，最终我们实现了“首季开门红”，从而 极大的鼓舞了我社员工的信心，进一步为我们团队的初步建 设奠定了基础。二、 迎难而上，稳步推进加大资金组织力度，稳定存款基础。业务经营，客户的 维护，从不是一蹴而就的，必须循序而渐进，我们非常清醒 的认识我社“年初存款基础较为薄弱，且短期内存款波动趋 势较为明显”的特征，面对这样的状况，我社员工对分社电 子城周边的经营正常的 7676家经营商户进行了拜访，同时对 我社1 1所处的纺织东巷社区加强宣传维护现有客户群。截止6 6月3030

13、日我社各项存款余额为 52405240万元，较年初净增507507万 元，储蓄存款较年初净增 861861万元，中间业务卡业务发展强 劲。发动全员，增强激励机制。加大组织资金力度刻不容缓， 我们紧紧围绕“以市场为导向、以客户为中心”的原则，多 措并取，发动全员实现营销客户上有所突破，不管在客户数 量和质量上都有所发展，继续推进各项存款的稳步提高。强化内部管理，做好优质服务工作。今年，我社把规范 员工仪容、仪表作为一项劳动纪律来抓，上班期间坚持统一 着装、挂牌上岗，对待客户的疑问要做到耐心解答，使客户 高兴而来，满意而归，使得优质服务的水平得以提高，且效 果明细，但是离发展要求仍有不小距离。三、目前工作中存在的问题一是从任务目标完成情况看，员工任务完成不均衡，差 别巨大，个别员工尚没有充分挖掘潜力开拓业务；二是柜台服务仍有不足，个别员工工作中缺乏耐心，态 度生硬, ,业务办理效率难以满足需求。 四、下半年工作计划一是继续加大存款组织力度。存款是“立社之本，效益 之源”，我们要加强队伍建设，利用好时间走出柜台，积极 挖掘储源，强化优质服务，多种渠道组织资金，努力完成联 社下达的各项任务。二是进一步提升服务质量。继续在优质文明服