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1、实习报告一、实习说明 1、实习时间:2011年3月9日2、实习地点:江铃汽车股份有限公司3、实习性质:毕业参观实习二、企业简介江铃汽车股份有限公司(“江铃”),中国商用车行业最大的企业之一,连续四年位列中国上市公司百强。 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先引进国际先进技术制造轻型卡车,成为中国主要的轻型卡车制造商。1993年11月,公司成功在深圳证券交易所发行a股,成为江西省第一家上市公司,并于1995年在中国第一个以adrs发行b股方式引入外资战略合作伙伴。美国福特汽车公司(“福特”)现为公司第二大股东。 深受中国消费者青睐的福特全顺汽车,在中高端商务车、城市物流客货两用车等市场,一直稳步
2、增长,成为中国高档轻客市场的主力军,中高端轻客市场同类柴油商用车销量第一。公司自主品牌的江铃“jmc”宝典皮卡、凯运及jmc轻卡系列的销量连续占据中高端市场的主导地位。2008年元月,集当代国际轻客最先进技术于一体、性能卓越的福特新世代全顺,在全国上市,强大的动力、轿车化的设计及先进功能配置、达到欧4超低排放标准、出众的驾驶性能,引领中国轻客市场“轿车化、安全化、柴油化、环保化”新主流,使江铃在中国高档轻客领域处于绝对领先地位。 公司在中国汽车市场率先建立现代营销体系,构建了遍布全国的强大营销网络。按照销售、配件、服务、信息“四位一体”的专营模式,公司拥有近百家一级经销商,经销商总数超过500
3、家。公司海外分销服务网络快速拓展,海外销量高速成长,是中国轻型柴油商用车最大出口商,并被商务部和国家发改委认定为“国家整车出口基地”,江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。江铃以顾客为焦点,采用福特在全球实施的服务2000标准模式,贯彻jmccares江铃服务关怀体系,全力追求服务过程品质,顾客服务满意度评价在福特全球企业中居于前列。优质的营销、健全的网络和快速、完备的顾客服务,成为江铃在中国市场的核心竞争力。作为中国驰名商标,江铃汽车树立起中国商务车领域知名品牌的形象。 公司建立了erp信息化支持系统,高效的物流体系实现了拉动式均衡生产;建立了jps江铃精益生产系统,整体水平不
4、断提升;建立了质量管理信息网络系统,推广nova-c、fcpa评审,运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本,荣获中国质量协会颁发的全国六西格玛管理推进十佳先进企业称号。全顺车以优异的品质连续三年荣获福特全球顾客满意金奖,被评为2006、2007年度中国最佳商用车。在与供应商共赢的发展理念下,公司借鉴福特q1评审模式完善供应商评价,优化整合供应体系,成为国内率先通过ts16949一体化管理审核的汽车企业。 通过吸收国际先进技术,江铃不断提高自主开发能力,江铃股份产品开发技术中心被认定为“国家级技术中心”。 为了把公司做强做大,江铃人正寻求更宽广的发展视野,力争成为中国乃至亚太地区重要的商
5、用车生产基地。三、实习过程新车“驭胜”尽显无限潜力最引人注目的当属江铃股份近期推出的首款suv江铃驭胜。第一眼看到江铃全新suv“驭胜”的时候,流畅的线条、时尚的外形,惊艳得让人心动,感叹它时尚、大气的外观,给人带来震撼的视觉效果。全新流线型外型设计使江铃suv“驭胜”外形更时尚,搭配以新标识更显沉稳、大气。新标识采用镀铬设计,比江铃以前的标识时尚不少。据工作人员介绍,“驭胜”采用的是源自福特先进技术的tdci高压共轨柴油发动机。欧iv排放标准,噪音更低,油耗更低,动力则更强劲,低速高扭更是它的一大亮点。发动机的优势在起步时就能看出来,油门响应很快,踩下油门推背感应运而生。在辽阔的疆域长征中,
6、陡坡路上最能感受到它的力量。初入全新领域的江铃首款suv驭胜,能做到如此水准,可谓不负众望。目前已知“驭胜”会在年内上市。看到经销商们充满信心和期待的心情,相信“驭胜”上市之后定会有一个良好的业绩。“全顺”车间打造一流生产线离开展览厅后,我们来到江铃全顺汽车厂的车间参观。第一个感觉就是:干净凉爽!偌大的整洁无比的高度机械化生产车间中,工人们正在有序工作,橙黄色的机器人不断精确地运动者机械手臂。工人们有序而忙碌地工作着,看上去十分闷热,但是空调厂房和通风的工作环境却令车间内凉爽宜人。这让我脑海中车间脏乱燥热的固有形象不攻自破了。另一个引起我注意的是每条主干道中部上空悬挂的液晶显示屏。上面记录着当
7、日目标完成量,已完成量,应完成量,差额等数据。还记得当时已完成量为23,与应完成量差1,下面的流动字幕显示:“由于停工将会损失29.7元/每分钟”这也让我感受到数字化精确管理的重要性。随行的工作人员为我们介绍:江铃拥有中国一流的发动机、铸造、冲压、车身、总装等几十条现代化的生产线,运用国际最新质量管理手段和制造体系,进行严格的生产过程控制。公司通过国家强制性产品认证(3c)及包括设计开发环节的iso9001和iso14000环保体系认证,江铃发动机厂,车桥厂、车架厂等主要部件厂通过全球最严格的qs9000质量体系认识。江铃“宝典”皮卡和运霸客货两用车成为国家免检产品。全顺商用车2003、200
8、4、2005年连续荣获福特全球顾客满意金奖。四、实习后记这次的江铃参观实习让我受益匪浅,我初步了解了生产流程以及专业领域的生产管理系统和营销体系。 一、尊重知识,加强科学化管理。企业增加利润不能仅仅依靠增加投资,扩大规模来完成,尤其是全球金融危机过后的今天,企业想在危机中生存,靠的应该是先进的知识及现代化的操作,充分的进行生产调研,运用技术革新,开发新产品;加强科学管理,降低物耗来提高生产效率,从而提高企业的比较优势,使企业在竞争中立于不败之地。而jps精益生产系统以及江铃营销体系就是江铃集团强化科学化管理的最佳例证。二、重视团队合作。在工厂的流水线上,我们直观地感受到了合作的重要性,每个操作
9、工只需完成自己熟悉的一部分工作,这些步骤连接起来,就是制车的全过程。而在做学生干部的这两年来,小到班级,大到学院学校的任何一个任务的完成都需要各部门之间,上下级之间通力配合。日常工作需要的也是配合,要把个人积极地融入集体中才能推动公司事业的发展。所以,工作中一定要学会宽容,学会合作,学会补位,让自己成为团队中合格的一员,大家一定要同舟共济,谁也不能强调自己特殊,更不能只顾自己,不顾他人。三、细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎,每一个细节都会关系到汽车的合格率。我们的学习和工作也是一样,一定要认真仔细,注重每个细节,要以科学的理论知识指导自己的行为。失之毫厘,谬以千里。养成良好的习惯,防患于未然,不要因为自己的失误造成团队的损失。工作是一件很有乐趣的事,总以要完成某件
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