水利水电工程公司岗位设置及职责

1、水利水电工程公司岗位设置及 职责作者: 日期：岗位设置及职责一、总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持公司全面工作；负 责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。3、加强对员匸的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产的观念。4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程，健全和完 善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、 督促并检査下属各部门完成各项工作。6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。7、对公司各部门主管

2、级（含）以上人员有任免权，并进行绩效考核，有权对绩 效考核结果进行处理。8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工 作绩效。9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查。10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。11、负责对公司各种生产、生活物资釆购计划进行审核。1 2、负责组织、参与项LI竞标工作;负责与个项L!经理签订相关经理责任合同, 并督促检査合同执行情况和施工完成情况。13、了解和掌握国家对建筑施匸行业有关的新政策、新举措和行业动态，注 重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和 社会效益，

3、扩大公司知名度。14、定期组织召开公司各部门负责任工作例会，总结、研究公司现阶段生产、 经营及管理情况。二、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。2、负责建立项口管理班子，调集施工力量，编制作业计划，并下达施工任 务，签订队组承包合同。3、负责对工程项口实施全过程全面管理，履行“项L!管理标责任书”规定的 任务。4、调查、了解建筑项LI的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、 匸艺流程,掌握主要设备性能、设讣概预算,摸清匸程的总匸期及工程分期分批施工 的配套交付顺序要求、交付图纸时间、丄程施工的质量要求、技术难点。5、组织编制施工预算，确定项目的计划

4、目标成本。6、调查掌握施工现场及半地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地 震级别、工程水文地质情况、气象条件。7、调査当地的技术、经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙烘）等 的能力、交通运输条件、地方材料供应悄况、“I地协作条件及主要设备的供应条 件。8、调查半地社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋惜况、附近的机 关、企业、居民分布悄况、生活习惯、交通悄况、副食供应、医疗、商业、邮电 及治安条件。9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍 物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货悄况。1 0、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具

5、设备的租赁、 进场、堆放等管理工作。11根据材料预算，组织施工编制材料采购计划。根据施匸组织设汁要求，组 织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合 永久性路基铺设施工用的循环道路。13、根据施匚总、平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。14、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。1 5、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理，接受上 级审计。16、配合公司进行项目的检査、鉴定和评奖申报。1 7、完成总经理交办的其他任务。三、总工程师岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术的总体控制。2、积

6、极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。3、负责对重大项目施工组织设计的审批。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和审批。5、负责对工程组织基础、主体部分和单位工程的质量验收。6、领导投标工作，负责各个项H投标方案的编制，对工程技术文件的审核工 作。7、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施，并评审实施效果。8、参加各工程项目竣工验收会议。9、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理：不定期对施工现场进行检查， 随时监控匸程质量,发现问题及时召集项口部、生产技术处等相关部门负责任进行 处理。1 0、完成上级领导安排的工作。四、技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对

7、施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全 技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织竣工资料收集与审核，整理质量记录。7、协助项LI经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定, 根据合同要求进行全面验证。8、组织技术培训。五、质量负责人岗位职责1、严格按照建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准要求，对工程质量 进行监督、检查。2、负责制定工程检验汁划，定期进行匸程质量分析，并提出改进措施，监督整 改情况。3、参与项U

8、匸程技术交底，审核施工项U组织设计中的质量保证措施。4、负责监督施工过程、材料的检验与验证。5、负责对项LI全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进 行旁站管理。6、负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门，协调丄程保修期与 客户的关系。7、协助项目经理整理工程技术档案,参与工程质量验收、交付工作。8、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调六、施工员岗位职责1、在项口经理领导下，对工程项忖的生产、技术、管理等负有实施责任。2、执行并负责完成项H经理下达季、月度生产计划和各项指标。3、参与图纸会审、施工组织设讣、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工 作。4、组织砂浆

9、、混凝土开盘鉴定匸作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等 交底。负责组织施匸过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、 交接检6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施匸日志7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和 操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在 的质量问题，确保施工生产处于受控状态。9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。11、组织有

10、关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。1 2、协助项LI经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。七、预算员岗位职责1、负责编制施工预算，确定项H的讣划H标成本，协助项LI经理做好成本管 理工作。2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。3、负责办理劳务工资结算工作。4、负责办理工程预决算工作。八、计量员岗位职责1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量匸作管理办法。2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验 管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。3、负责建立计量器具台帐，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。九、试验员岗位职责1

11、、严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工 作和记录。2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。3、做好试验原始记录,准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过 程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。7、负责施工现场原材料、栓、砂浆等抽样送试，承担本工程项I的现场施 工试验。8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。9、对现场使用的原材料、栓、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原 材料应及时提交物资部门处理。10、

12、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项十、材料员岗位职责1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发 放工作。3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格 证等资料及时传递给有关人员。4、需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的 物资不投入工程使用。6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。十一、设备员岗位职责1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、 安全性符合要求。3、负责项日部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用；十二、安全员岗位职责1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。2、负责对施丄全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐 患整改通知单。并验证。3、负责组织全员安全教育、培训,并