某粮仓施工组织设计1

1、 第一章 编制说明 本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第一节 编制范围 赤峰直属库恩州分库新建储备仓项目施工，3万吨平房仓群主体工程施工及施工图纸范围内工程。建设地点位于赤峰直属库恩州分库院内。计划工期168天。1、建筑工程详见图纸及“工程量清单”，除特别说明，包括招标文件“工程量清单”及施工图纸范围内工程。2、消防水工程 包括总图中的消防水工程。 现场的施工情况是：现场东有甲供电源和甲供水源，交通较为便利。场地为空地，施工现场内有待平整。 第二节 编制依据1

2、） “【赤峰直属库恩州分库新建储备仓项目施工】粮食储备库新建工程”施工图纸。2）【内蒙古远思工程招标代理有限责任公司】提供的有关“【赤峰直属库恩州分库新建储备仓项目施工】”招投标文件和补充材料。3）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、建设工程质量管理条例等国家、省、市现行有关标准、规范、规程及规定。4）公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准。5）承建过的平房仓工程等成功的施工经验。 6） 中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）：建筑地基基础设计范围 gbjt-88建筑场地墓坑探查与处理暂行规程 q/xj10

3、4-64 湿陷性黄土地区建筑范围 gb50025-2004建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002建筑地基处理技术规范 jgj79-2002建筑基坑支护技术规程 jgj120-99建筑边坡工程技术规程 gb50330-2002地下防水工程质量验收规范 gb50208-2002工程测量规范 gb50026-93建筑结构制图标准 gbj105-87建筑结构荷载规范 gb50009-2001建筑抗震设计规范 gb50011-2001混凝土结构设计规范 gbj10-89建筑物抗震结构详图 97g329混凝土结构工程施工质量验收规范 gb50204-2002混凝土检验评定标准 gbj1

4、07-87混凝土质量控制标准 gb50164-92混凝土配合比设计规程 jgj55-2000钢结构工程施工质量验收规范 gb50205-2002木结构工程施工质量验收规范 gb50206-2002 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程 jgj95-2003钢筋混凝土用热扎带肋钢筋 gb1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 gb175-1999钢筋混凝土工程施工及验收规范 gb50045-95钢筋焊接施工及验收规范 jgj18-2003砌体工程施工质量验收规范 gb50203-2002砌筑砂浆配合比设计规程 jgj/t98-2000屋面工程质量验收规范 gb50207-2002建筑地面工程施工质量

5、验收规范 gb50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 gb50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 gb50300-2001建筑工程冬季施工规程 jgj104-97建筑给排水及采暖工程质量验收规范 gb50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 gb50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范 gb50303-2002电气装置安装工程电线线路施工及验收规范 气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范气装置安装工程、电气设备交接实验标准 gb50150-91气装置安装工程接地装置施工及验收规范 gb50169-92供配电系统设计规范 gb50052-95建筑电气工

6、程质量验收规范 gb50303-2002智能建筑工程质量验收规范 gb50310-2001电梯工程施工质量验收规范 gb50310-2001建筑机械使用安全技术规程 jgj33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj130-2001龙门架及井架物料提升机安全技术规范 jgj88-92建筑工地施工现场供用电安全规范 gb50194-94施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-88建筑施工安全检查标准 jgj59-99建筑施工高处作业安全技术规范 jgj80-91建筑施工安全检查标准建筑施工现场环境与卫生标准 jgj146-2004建设工程项目管理规范 gb/t50326-2001

7、建设工程施工文件归档整理规范 gb/t50328-2001第二章 工程概况 某某市某某工程第一节 施工条件（1） 交通运输 库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。（2） 施工用水用电 库内有比较完善的供水供电系统，可保证施工中用水用电。（3）四通一平施工用水：从建设单位提供的施工用水点引入施工现场；施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发电的方式予以补充；施工道路：由现有公路接通至施工现场；施工通讯：投标人考虑采用移动通迅和程控电话、电传的方式保证施工现场与公司总部和相关单位的联络。 第二节 工程特点本工程特点是地下结构，土方工程

8、量大，且大部分土方需用人工开挖，土方需运出库内，运输量大，工期短有部分施工将在冬季进行。因此，需合理安排施工组织，尽量利用春季施工仓地下部分。地下巷道深度深，长度较长地下施工难度大，必须做好防坍塌及排水措施工作。第三章 指导思想与实施目标 第一节 指导思想本公司的质量方针是：质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用gb/t19000-iso9000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人等工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术

9、、新工艺、新材料、新设备、精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成赤峰市新的合格工程，为国家粮库工程再作贡献。 第二节 实施目标1、质量目标严格按照建筑安装工程质量检验与评定统一标准gbj300-88 执行，确保合格工程。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行iso9000标准进行管理

10、，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行pdca循环质量管理方式(见下图)。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。2、工期目标根据我们现有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的总工期为168天全部工程完。3、安全和文明施工目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下，严格按赤峰市文明施工的各项规定执行。把工地建成景点式施工现场，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持周围环境卫生，创建优良达标现场。4、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成

11、本工程。5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护各种市政设施，最大限度减少对环境的污染。第四章 施工方案及施工段划分第一节 主要施工方案平房仓、运输巷道为地下结构，以土方工程为主，该地区土质为黄土，进坡稳定性较好，地下水位较深，施工时可不考虑地下水的影响，根据地下平房仓的特点，土方工程以人工挖土为主机械开挖为辅，土方的运输采用自卸汽车，运输至库外。由于施工工期短，冬春季施工占12个月，土方挖土机械化水平较低，分2阶段施工，第一阶段施工仓顶球壳，第二阶段施工仓身。由于仓型结构相同，仓的施工工序相同，采取交叉作业的方式，从上到下

12、。运输巷道主要人工挖土，卡马斯翻斗车、自卸汽车配和将土方运出，采用边挖边砌筑边支护的施工方法分段流水施工。主要施工工序：（由上到下）1、 球壳上部挖土修土模，人工配合机械（包括砌砖做防潮层）。2、 施工现浇钢筋砼球壳。3、 仓体砌筑，边挖边砌，挖深1.5米左右开始砌筑仓身，做防潮层。第二节 施工组织1 本工程招标文件要求工期168天。2 组建一个由国家一级项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。3 根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为4个施工作业区，配备了8 套施工队伍，实行二班作业。4 依据现场的实际

13、情况以及保质保量的原则，故拟定于2013 年4 月1 日开工，施工到2013 年9 月15 日停工历时168天。 第五章 施工平面布置及管理第一节 现场总平面布置说明a）布置的依据：现场总平面布置是按照遵从国家和现有建筑安装工程施工的有关法律和规定，针对工程的施工特点和布局绘制的。b）工程地理位置的因素：鉴于工程地处重要位置，较其它地段有更为严格的文明施工及对重要设施的安全保密要求，故施工现场在四周全封闭围档、只设二个施工出入口并对围挡实施美化。c）施工现场的定位条件：施工现场布置时，参考了现有喇叭仓群，并根据施工的实际需要定位，根据施工总平面规划图进行布置。d）关于变配电室位置：根据目前已建

14、设施情况，变配电室在现场东侧，直接由原有配电间引入。e）关于双路供电：由供电部门根据需要、按规定设置变配电室。平时按各区域供电要求分区供电，当其中一路不能正常供电时，由专用设备切换至另一路，保证正常供电，以保证供电与施工的连续性。1、临时用电根据进场用电设备计划量，按施工高峰期需用系数法计算，确定施工用电量。 现场临时用电布置与业主共同商定，力求布局合理，使用安全。安装接线均由熟练电工完成，三相五线制tsp，做到一机一闸，接地可靠，使用前进行必要的电气试验。施工过程中，用电设备由专人维护，专人操作，杜绝私拉乱接现象。f）关于施工阶段消防用水布置：为保证施工阶段现场及主体结构的消防安全，结构内部

15、和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。现场设置消防用水加压泵房，专设支路供水。第二节 施工总平面布置图见附表第三节 临时设施计划通过现场察堪，我们将根据现场的实际情况进行现场布置，以下一些临设将主要以在现场搭设为主，具体见施工平面布置图。临时用地表序号用途面积（平方米）位置需用时间（天）1现场办公室80见平面图1102门卫室15见平面图1183值班宿舍20见平面图1104钢筋加工房120见平面图1105水泥库房60见平面图1106工地厨房130见平面图1108宿舍280见平面图1109工具房15见平面图11010工地材料库30见平面图11011配电兼发电机房20见平面图11012餐厅兼大

16、会议室60见平面图11013浴室15见平面图11014实验室20见平面图11015厕所30见平面图11016搅拌场200见平面图11017其他100见平面图11018临时仓储房500见平面图11019合计1695临时设施、用地情况表：用途单位数量位置备注临时用电kva150搅拌场kw200临时用水l/s16临时用地1230第四节 临时道路布置 库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。充分利用拟建道路运输，并在新建两仓群中间设置一条临时道路以利于仓群主体施工时的物料运输。第六章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度组织1 本工程招标文件

17、要求工期168天。2 组建一个由国家一级项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。3 根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为3个施工作业区，配备了3 套施工队伍，实行二班作业。4 依据现场的实际情况以及保质保量的原则，故拟定于2010 年4月1 日开工，施工到2010 年9月15 日停工历时168天。 第二节 施工作业区及施工段划分根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理的原则进行综合安排施工总进度网络计划。对关键部分如储罐制安，每道工序考虑最大的工作面，尽可能缩短施工时间。在施工过程中，

18、还将根据施工总进度网络计划，编制分部分项进度计划、月进度计划、周进度计划以及日计划。第三节 施工安排1 平房仓工程：配备3台cat330 型反铲挖掘机，8 台自卸汽车分区分段进行大面积开挖至仓顶，仓顶施工完毕后改为人工开挖，土方运至西侧集中堆放，多余的土方外运到指定地点。回填土方时用2 台红旗100 型推土机分区分段，分层回填。2地下巷道工程：人工开挖土方，随挖随支护随砌筑，土方采用卡玛斯自卸翻斗车运至指定地点。3围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程：配备1台cat330 型反铲挖掘机，1台柳工zlc50c轮胎装载机。挖填并人工辅助配合施工。 第四节 工期安排若我们公司中标，为了依照合同工期按

19、时竣工，该工程必须采取打破常规白天施工方法，采用每天多班制24小时连续施工，采取分段平衡作业方式，加强施工技术措施，增加劳保；夜间作业时，加强现场照明设施和安全设施。根据上述条件，本公司通过统筹全盘考虑，第五节 主要进度控制点为了有效控制施工进度确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点：第一控制点：2010年4月1日前，平房仓群一、二、三、四队、地下巷道施工队、围墙、护坡、排水沟、电气、消防施工队及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足开工条件。 第二控制点：2010年7月1日，所有地下巷道工程完成。第三控制点：2010年8月20日，平房仓群施工完成，外网管线施工完毕。第四控制点：201

20、0年9月5日前，所有围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程安装完成，达预验收条件。第五控制点：2010年9月15日，竣工验收。第七章 保证工期措施建筑工程必须履行合同，保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力，按时运入足够的材料，做好施工安排，才有可能实现。第一节 搞好施工前的准备工作1、 收集工程图纸的设计进度情况，建设单位的资金来源与供应情况，为工程施工安排提供依据。2、 做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。3、 编制工程图施工预算，为施工组织设计提供数据。4、依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。5、编制材料、构件供应计划，为材料、构件定货采购

21、提供依据。6、 做好市场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案与运输方式。7、 组建一支组织能力强，技术高超，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。8、 选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度。9、 选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用，做到两班、三班作业，缩短工期。第二节 加强施工过程中的管理1、 组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题，解决土建、水暖、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。避免施工时发生交叉，影响施工进度。2、 主要工程项目，采用分段流水、立体交叉

22、作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、 在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后。4、 施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行。5、 施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。6、 分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三剑制，做好施工过程中的检查，做到一次成活，避免大量返工影响工期。7、 工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量

23、，加快工程进度。8、 每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划，解决施工中存在的问题。9、 搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资金供应情况，设计图纸供应情况，特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相支持与帮助，共同促进工作。10、 加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。第三节 本工程采取的具体措施1、 物资保证（1） 按施工进度计划提前编制原材料、构配件加工计划，提前5d 组织进场。（2） 现场

24、搭设仓储面积为500m2 的临时半封闭仓库，仓储量能满足3-5d 施工材料的要求，以保证随机事件发生满足材料供应充足，保证工程按计划进行。（3） 配备专职人员负责现场人员生活福利，确保作业人员合理生活起居。（4） 现场配备一名专业医护人员，及时检查处理施工作业人员各种伤、疾病及疫情的预防。（5） 增加机械设备的一次投入量，利用技术间歇时间和业余时间检查围护、保养机械设备，使其完好率达到100%。（6） 选择机械性能好、机械效率高的机械设备，其使用率达到100%，减少机械设备维修时间，加快工程进度。2、 资金保证（1）及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划，每月底向建设单位提供资金使用计划和施

25、工进度计划，以保证建设单位按期拨付工程款。（2）合理编织资金使用明细，分轻、重、缓、急安排资金合理使用。（3）施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款，避免发生经济纠纷，影响工程进度及交付使用。3、 技术保证（1）采用网络控制技术，采用立体交叉平行流水施工的方法，使各工种在最大可能同时施工，形成流水作业段的良性循环，各工种密切配合，做到不窝工。（2）混凝土施工中，采用早强剂，保证砼强度在7d 内达到100%，确保提前拆模以便进行下道工序施工。第四节 施工进度计划控制管理加强施工进度计划管理，编制工程总进度计划，以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划和月度计划为各阶段控制点。特别拟定专业施工

26、队的施工时间和竣工验收日期。每周定期召开各工种现场代表参加的工程会议，根据检查落实情况，调整实施进度计划，及时调度安排。编制旬作业计划和月度计划，并明确安排专业施工队的施工穿插时间，施工场地和空间。从而作到以旬保月以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。每天对各专业施工进场或定货的材料，和设备到货时间，工作内容，施工地点，人员数目等日常施工情况，做好施工记录，并对每周勤务员会议的内容，记录备案。第五节 工程施工进度网络计划和横道图施工进度网络图、横道图附后： 第八章 施工组织及部署第一节 施工组织为确保优质、高速、安全、文明地完成中央储备粮赤峰直属库粮食储备库工程的建设任务，若本工程中标，将列为

27、我公司的重点工程，由我公司副总经理担任本工程总指挥长，成立以中央储备粮赤峰直属库项目经理为首的工程项目经理部，代表法人全面履约，按照国际惯例实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经理二名组成项目领导层。下设四部，即工程部、技术部、建经部、物资供应部、后勤部，组成项目管理层。由我公司统一组织劳务作业层施工全部建筑安装工程。5.1.1项目组织机构项目组织机构表见下表 第二节 项目经理部主要成员表

28、职务姓名性别年龄学历职称备注项目经理王炬男42大专工程师项目副经理赵光明男42中专工程师项目技术负责人王学东男32大学工程师项目安装副经理张亚丰男35大学工程师劳动工资负责人李玉男29大专助经机械设备负责人王立春男29大学工程师合同结算负责人卢秀林男29大专助经工程技术组张洪强男32大学工程师负责人赵永红女27中专助工质量安全组李海军男28大学工程师负责人财务经营组白彦男31中专助工负责人器材物资组杨艳云女35大专经济师负责人综合办公室李志勇男29大学工程师负责人综合工长郭洪彬男25大学助工钢筋工长王福江男25大学助工电气工长杨志男29大学工程师管道工长张志辉男32中专助工装饰工长李小军男31

29、大专工程师 表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表 姓 名王 炬年 龄44专 业建筑工程职 称高级工程师职 务项目经理拟在本合同工程担任职务项目经理经 历时间参加过施工的工程担任何职备 注2005年赤峰军分区干休所1#2#住宅楼项目经理样板工程2006年赤峰军分区干休所综合办公楼项目经理样板工程2006.9.52007.10.15中国人民解放军65631部队机关办公楼项目经理 优质工程2008.7.202008.11.30五分地粮站地下喇叭仓工程（2.6万吨）项目经理合格工程2009.5.102010.6.30翁牛特旗乌丹污水处理厂新建工程项目经理合格工程 表2 拟在本合同工程任职的主要人员

30、简历表 姓 名郭洪彬年 龄25专 业职 称职 务施工员拟在本合同工程担任职务施工员经 历年年参加过施工的工程担任何职备 注表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表 姓 名王学东年 龄41专 业工程职 称助理工程师职 务技术负责人拟在本合同工程担任职务技术负责人经 历年年参加过施工的工程担任何职备 注 表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表 姓 名杨玉霞年 龄50专 业职 称职 务质检员拟在本合同工程担任职务质检员经 历年年参加过施工的工程担任何职备 注表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表 姓 名李海军年 龄38专 业职 称职 务安全员拟在本合同工程担任职务安全员经 历年年参加过施工的工程

31、担任何职备 注 第三节 施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我们将充分发挥主观能动性，在施工准备期间完成如下工作：1施工环境准备1） 现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。2） 落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。3） 现场平面规划、布置。4） 临时用水、用电线路和设施布设。5） 现场道路、临时设施施工。施工现场平面布置见附图2技术准备1） 组建项目管理班子，分工明确，职责分明。2） 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。3） 对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施。4） 对设计采用的新技术、新结构

32、、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施计划。5） 进行图纸会审，作好记录。6） 作好钢筋、木工的翻样工作。7） 组织有关人员讨论并编制施工组织设计。8） 作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。9） 制订各项管理制度，编制各项作业指导书。10）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。11）组织编制施工图预算。3材料准备施工前，根据预算工程量和业主进度计划要求，提出合理的材料计划，分季、月、旬计划，按材料计划有组织的组织采购和供应，保证施工的顺利进行，主要材料用量计划见附表：主要材料投入计划（1）周转材料投入计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材

33、料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料投入计划表序号材 料 名 称单 位数 量备 注1f48钢管t195内外架、防护设施等2十字扣件套15000与钢管配套使用3接头卡套5000与钢管配套使用4旋转卡套5000与钢管配套使用5组合钢模平方米0剪力墙、梁支模6回形卡个0与钢管配套使用715mm胶合板平方米3500板底支模、梁模8绿色安全网平方米8000防护架、提升架围护9木枋立方米300用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米600用于脚手架板、挡土板等11安全平网平方米1000用于安全水平防护12早拆体系头个700与钢管配套使用13木模板m22000周转材料选择及投入计划大致按如下配置方式：1

34、、模板选择：本工程的地下巷道较多，采用15夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧，拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。2、所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。（2） 工程用材料投入计划所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。本工程主要工程用材料

35、见下表：项 目单 位数 量钢 材t500木材工程用m3200施工用m3100水 泥t800砂子m31100（3） 安全防护用品计划主要安全防护用品计划如下：安全网 800床安全防护用钢管 70吨安全带 16套安全帽 300顶绝缘鞋 50双绝缘手套 20双漏电保护器 15个（4）机械设备准备建筑机械设备的配备是保证施工质量和进度的关键，为此我公司根据本工程的特点，拟作以下安排。拟投入的主要施工机械设备表赤峰直属粮库地下喇叭仓扩建项目工程序 号机械或设备 名称规格 型号数 量国别 产地制造 年份额定功 率（kw）生产能力用于施 工部位备注1搅拌机半自动j5002扬州2005年1520m3/h仓群、

36、巷道、其他自有2搅拌机jzg3504扬州2002年6.0530m3/h仓群、巷道、其他自有3卡玛斯自卸翻斗车kms5015河南2005年38.5仓群、巷道、其他 自有、租赁3自卸汽车解放zx1515沈阳2003年102仓群、巷道、其他 自有、租赁4轮式装载机柳工zlc50c2徐州2002年350仓群、其他自有5反铲挖掘机cat-3303美国2001年3421.2m3/min仓群、其他租赁6推土机红旗-1001四川1998年118仓群、其他自有7钢筋切断机gj-40-b2山东2000年732次/min仓群、巷道、其他自有8钢筋调直机gjb-8/42山东1998年5.530-40m/min仓群、巷

37、道、其他自有9钢筋弯曲机wg-402山东2000年2.83.7-14r/min仓群、巷道、其他自有10元 锯d5002牡丹江1999年3仓群、巷道、其他自有11潜水泵qy-76南京2001年2.2仓群、巷道、其他自有12插入式振捣棒hz6-306南京2002年1.1仓群、巷道、其他自有13平板式振捣器dz-504临汾2002年1.1仓群自有14蛙式打夯机hw-602河南1999年2.2160次/min仓群、巷道、其他自有15电焊机bx3-300-22牡丹江1999年23.4仓群、巷道、其他自有（5）劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将派出最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场，进场前进行入场教育，

38、特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力进退场计划见劳动力计划表劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下, 最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。 根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置计划见附件。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到

39、心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修收尾时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。劳动力计划表赤峰直属粮库地下喇叭仓扩建项目工程 单位：人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备球壳施工喇叭仓 施工巷道 施工墙体砌筑及防潮外围工程电气、消防扫尾瓦工20302040503010钢筋工1040102010510木工1015253081010混凝土工64020204105架子工515151515155力工3550506

40、060502025机械工66666666电气安装工336668155水暖工33552010205防水工33332033焊工21242224其他1010202020202020合计11322718422722116985104注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3、如实提供所有劳动力持证上岗率的百分比并说明情况，劳务分包的还需提供分包协议。主要检测仪器计划 为保证工程测量放线准确度,本项目部配备先进测量仪器以保证工程质量,测量器具配置表如下:序号测量器具名称型号规格单位数量1电子经纬仪j2台12激光垂准仪台13自动安平水准

41、仪dzs3-1台14钢卷尺100m把1钢卷尺50m把1卷尺7.5m把105水准标尺5m根16工程检测尺2 m根1计量管理方针加强计量管理，确保质量安全。计量管理制度编制依据：gb/b19022.1 测量设备的质量保证要求；国家规定强制检定的计量器具必须100%要求送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。材料部门应按程序对水泥、钢材、砂、石、砖等进场及消耗进行计量检测控制，做好原始记录，并对检测数据负责。质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在规范允许的范围内。若使用商品混凝土，则对商品混凝土供应商的计量

42、检测能力进行评审,并做好评审记录。计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。对一些比较特殊的计量检测工作，而公司又未配备相应的测量设备的，可以委托社会上有资质的检测试验机构进行。如大宗材料利用地中衡称重，施工现场噪音检测等。在一般情况下，此种委托检测应签订协议或合同。在必要时，应对受委托单位的测量设备的检定情况进行核查。在计量检测活动中应采取有效的技术措施消除错误或减小误差。例如在工程测量中采用闭合方式以及采用平差方式对数据进行处理。凡是有封缄的测量设备，在使用中应注意保护封缄不使其脱落或损坏。凡

43、是封缄发生脱落或损坏的均视为不合格测量设备，不得继续使用。计量管理方法大宗材料进场应委托外单位汽车衡称重，可避免进场材料发生量差。1、 进场水泥通过点数和过磅抽检计量，按一次进场水泥的2%抽包检测，以实收量为有效数据。2、 砂、石子进料按车量方，按进场砂、石的20%抽检。现场耗料按混凝土、砂浆的配合比计量，分部分项工程按工程量计量。3、 入库钢材须100%检测，用游标卡尺量直径，用钢尺量长度，并按规格换算重量，对于盘筋则直接过磅计量，以实测量为有效数据。4、 进出库木料以逐根检尺量方的结果为有效数据，100%检测。5、 每月抄录一次水、电表，油料由现场材料组统一计量，做好进出库发放的原始记录，

44、并按月汇总其耗量。6、 所有物料均按“限额领料单”发放，并作好记录。7、 混凝土、砂浆搅拌均按计量网络图进行计量检测，每台班配合比投料抽检盘料不少于四次，同配合比的混凝土每100m3 应抽查一次，并以抽查所得数据为准。劳务分包情况本工程选择选择一个综合劳务承包队伍和其他各专项的专业施工队伍构成一个善于打硬仗的施工作业协作队伍。工程施工时提供详细的相关的资料。施工组织总体部署是以土建为主，水电、综合布线、消防、电梯、设备安装配合施工。整个工程的工期主要分为土建的基础施工工期、主体结构施工工期和装饰施工工期三阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 第四节 施工部署施工程

45、序根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间来完成本工程的建设任务。为此，我们将以地下喇叭仓群开挖为先导，紧随之地下巷道施工。拟采用地下，地上同时进行，科学组织交叉作业的总体施工程序进行施工。在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约工过程中的等待时间。为确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项工作：.各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、规范及操作规程，按项目质保计划的要求，做好各项内业工作。.材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。.半成品加工的供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。.现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。.做好后勤服务，保证职工有良好的精神状态进行施工。.经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程施工提供服务。.现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。 第九章 主要分部分项工程施工方法第一节 施工测量