信用社把握全局发挥办公室职能

1、信用社把握全局发挥办公室职能 办公室是农村信用合作联社的重要部门，是联社政务和事务的连接点，是承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽，在一定程度上代表着整个联社的形象。笔者认为办公室工作应立足联社工作的大局，无论办公、办事，或是行文，都要准确理解省联社党委、市农信办和县联社领导的指示精神和意图，进而根据联社党委、理事会的工作思路和要求制定出切实可行的方案，然后紧紧围绕方案做好各项工作的部署和落实。一是搞好研究，找准依据。研究宏观政策、经营指标与信息以及省联社、市农信办有关会议文件，把握宏观经济发展趋势，找准政策决策依据。同时，根据当地实际，研究同行业、研究自身，认真了解地方经济、金融和银行业务

2、发展的实际状况，找准事实依据。二是因地制宜，搞好部署。在领会精神、吃透上情、摸清下情的基础上，将上级精神融会于联社实际，拟出草案，提交联社集体研究，广泛征求各科室意见，反复论证，制定出符合本县实际、适合全县农村信用社发展的方案，下发各信用社贯彻执行。联社办公室作为领导的办事机构，出谋划策、当好参谋是其重要职责。作为参谋，关键是要富有预见性。一是要“跟得紧”，时时贴近联社工作的中心；二是要“抓得紧”，准确及时把握领导意图和决策思路；三是要“用得上”，制定的方案、提出的建议要参到点子上，谋在要害处，真正发挥作用。首先是要树立四种意识。一是要树立全局意识。办公室工作立意要高，要做到放眼全局谋良策，驾

3、驭全局做服务。二是要树立中心意识。紧紧围绕全县农村信用社的工作中心，做到与联社工作同向同步；积极参与联社的各项活动，充分显示出办公室的服务作用和水平。三是要树立服务意识。将对领导服务、对同级科室服务、对基层信用社服务有机地统一起来，把服务的宗旨体现在每一项工作之中，努力提高服务水平和层次。四是要树立“耳目”意识。了解、收集到的各种重要情况和有价值的信息，都要及时、准确地向联社领导汇报，以便适时做出决策。其次，要学会科*作。科*作即长于高瞻远瞩、善于见微知著、精于研究调查、勤于动脑思考。长于高瞻远瞩就是要擅长围绕全县农村信用社发展的战略性、全局性问题，多思考、多探讨，出主意、想办法，谋篇布局。善

4、于见微知著就是要善于围绕全联社工作中心，多渠道、全方位搜集信息，将看似普通的信息通过认真思考、深入研究、反复联系对照，提炼出最精练、最有参考价值的信息。精于研究调查就是要研究金融政策、研究市场、研究同业、研究自我，做到上知国家大政方针、本县经济发展形势和全县农村信用社的发展方向，为农信业务创新与发展提供政策依据和规避政策风险之方略；中察金融市场发展趋势、同业发展之优势和动向，为调整重要对策提供依据和参考；下知自身发展中存在的问题和客户动态，为全县农村信用社业务发展和改善服务提供对策。精于研究调查就是要经常深入实际搞好调查，抓好典型认真剖析，推广经验、以点促面，找准问题、摸清症结，研究对策。勤于

5、动脑思考就是对领导已经考虑成熟的事要积极协助梳理成型，对正在考虑的事情要主动思考、提炼，促其逐步升华。再其次，要及时沟通，搞好协调。在实际工作中，为理顺关系、减少摩擦、形成合力而进行的组织协调是办公室的又一重要职责。组织协调要注意统筹兼顾，要根据对上、对下、对内、对外的不同协调对象，把握好协调艺术，促进各项工作的开展。一是要协调与地方党委、政1府、各部门、市农信办的关系，及时向上反馈信息、沟通情况，争取领导的大力支持；及时传达省联社、市农信办的决定、决议、指示，圆满完成交办的工作任务。二是要积极协调与市农信办各科室领导之间、联社各科室与市农信办科室之间的关系，及时沟通情况，多做解释工作，确保上下科室之间协调一致。三是要围绕联社的中心工作奏响“主旋律”，抓住联社的重大决策、重大部署，开展协调，推动决策在基层信用社的贯彻落实；最大限度地调动点上、线上、面上的工作积极性，吹好“协奏曲”，更好地发挥各信用社在各项业务经营中的创造性，达到经营有利润，