220kV电网工程工程监理工作总结

1、Q/GDW0416-20506-R03-2010State Grid家电网河北电力建设监理育限斑任公司HBBCI BLECTfUC POWEft PHOJECT MANACiEMEIMT CC-UTU220kV蔺河-永年线路破口进铁西站工程监理工作总结河北电力建设监理有限责任公司2010年12月批准：（分管领导）年 月 日审核：（公司部门）年 月 日编写：（总监理工程师）1工程概况2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3监理合同履行情况4施工过程中发现的问题及其处理情况5监理工作成效6监理工作体会7附件附表一：220kV蔺河-永年线破口进铁西工程四级验评表附表二：220kV蔺河-永年线破口进

2、铁西工程进度比较表附表三：220kV蔺河-永年线破口进铁西工程投资比较对照表1、工程概况1.1工程名称：220k V蔺河-永年线路破口进铁西工程。1.2建设地点：220kV蔺河-永年线路破口进铁西工程，起于铁 西220kV变电站，止于 220kV蔺河-永年线路T接点。线路全长 17.561km。1.3工程建设规模：本工程220kV蔺河-永年线路破口进铁西站工程为新建线路，其 中铁西变电站至蔺河-永年线路永年方向破口点为单回路（简称铁永 线），长8.749km.;铁西变电站至蔺河-永年线路蔺河方向破口点为 单回路（简称铁蔺线），长8.812km.其中双回路长6.121km，本期只 一回单侧挂线，

3、其中一回给其它线路预留，单回路长2.691km。全线共计17.561km,共计铁塔60基。因破口需进行旧线路改造1.122km, 其中铁蔺线0.417km，铁永线0.705km，拆除旧水泥杆3基。1.4工程项目计划开工日期为2010年8月5日，实际开工日期 2010年9月4日；计划竣工日期为2010年11月15日，实际竣工日 期2010年12月15日，工期4个月。其中基础工程于 2010年11月 中旬完工，2010年10月中旬到11月初完成铁塔组立，2010年11月 中旬到12月中旬完成架线并具备投运条件，工程于 2010年12月20 日投运。1.5工程特点：本工程地形较平坦，线路沿线途径地貌

4、单元 18%丘陵区，根据 已有资料判定，地下水对各类混凝土及钢筋无腐蚀性， 部分地基有膨 胀土。线路沿线未发现不良地质现象。2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施监理部实行总监理工程师负责制，由总监理工程师、总监代表、 专业监理工程师、监理员和信息管理员组成。根据不同阶段的工程施工情况，监理部共有 11名监理人员，负 责工程进度、工程质量、安全、投资的控制及信息管理、协调工作。监理部监人员都具备任职资格，并不断组织培训，持证上岗，人 员配备满足本工程监理工作的需要。 配备了汽车1部及监理部所需测 量、检验工器具。满足了工程巡视、检查、验收等工作的要求。组织机构框图:监理部人员配备:序号专业姓

5、名到岗日期备注1总监赵丙军2010年8月5日2总监代表张玉钦2010年8月5日3专业监理组刘伯伟、巩建平、任石山、赵云岗2010年8月5日4安全监理重玉贵、李怀生2010年8月5日5投资进度组刘冰丽2010年8月5日6信息管理组姜小宾、赵亮2010年8月5日监理部自备设施序号品名数量备注1计算机12打印机13复印机14传真机15相机66钢卷尺17测厚仪18游标卡尺39回弹仪110力矩扳手111经纬仪112电阻测试仪113望远镜13、监理合同履行情况3.1策划阶段监理工作情况：3.1.1工程开工前监理部编制了监理规划、监理创优细则、 工程管理制度、安全监理工作方案，经有关领导审核后报业主备 案。

6、在此基础编制质量控制监理文件 9份、安全控制类文件8份及强 制性条文检查计划1份。3.1.2审查主要施工机械/工器具报审2份，施工主要测量工器 具报审2份。审查结果：全部符合，均在有效期内，对不满足施工需 求时，督促施工单位增加报审。3.1.3审查施工单位的施工质量检验项目划分表1份，划分准确、合理、全面，W H、S点设置有利于控制工程质量，参建单位责任明确。3.1.4审查施工单位所报验试验室2个，试验室资质、试验室人 员证件、实验设备检验证明有效，制度齐全，试验范围符合本工程所 检验的项目，满足工程需要。3.1.5审查施工单位管理体系及管理制度 1份，专职管理人员持 证6人，特种工持证上岗1

7、4人，体系较健全，质量、技术、安全管 理制度符合实际情况，证件有效，满足工程需要。3.1.6审查施工单位编制的施工组织设计 1份，并对施工组织设 计提出了修改意见。本工程共审查一般施工技术方案（措施）9份，特殊施工方案1份，涵盖所有的分部工程，保证了施工措施、施工工 艺、施工方案有据可依。3.2质量控制情况：3.2.1监督施工单位加强内部各个环节的管理，提高质量意识， 重点检查施工单位内部质量保证体系人员到位、到岗、履行职责执行情况，严格执行设计变更和验收规范要求及施工方案，坚持三级检查、四级验收制度，对已完成的分部、分项进行检验。隐蔽工程、关键工 序、重要部位实施旁站监理，由现场监理人员验收

8、，合格后方可进入 下一道工序，使工程质量得到有效的控制。对施工单位报送的质量验 评资料严格进行审核，监理部不是只查资料，并到现场进行核对。凡 检查验收中提出的问题未整改者，一律不得转入下道工序。3.2.2经常和施工单位进行沟通，宣传监理工作重要性和必要性 及监理人员的职责，提高施工单位接收监理工作意识。3.2.3监理人员从人、机、料、法、环等方面入手，尽职尽责，监理到位，对现场的原材料进行认真的审查。 检查合格证与实际质量 是否相符，出具的验证是否符合要求，严格执行报验、见证取样、送 检制度，不合格的产品不准进入施工现场。本工程共审核工程材料、 构配件、设备报审7份，见证取样39次，并且经常检

9、查审核施工单 位跟踪台帐和实际情况是否相符。组织召开图纸会审1次。324对重要的工序、关键部分、隐蔽工程、重要试验，进行跟 踪监理，现场旁站，并留有旁站记录。325对施工过程中发现的质量问题，监理人员及时通知施工单 位进行处理和纠正，重大问题以书面形式向施工单位下发监理工程师 通知单，使整个工程处于受控状态，本工程下发监理工程师通知单2份，均已闭环。326坚持对工程实行“三检”验收制度，对验收中发现的问题， 及时提出整改通知，并进行了验收复检，在生产验收中发现的问题同 样及时进行消缺处理，确保了工程质量满足工程要求。 本工程共进行 四级验收5次，1个单位工程，4个分部工程，分项工程12项，合格

10、 12项，单元工程179项，合格179项。327本工程质量控制措施得力，效果明显，未发生任何质量事 故，也未留下永久性缺陷和质量隐患。 工程质量均达到设计和规范要 求。3.2.8工程质量达到了国家电网公司输变电工程达标考核办法 （2005版）达标投产要求，达到了国家电网公司输变电工程优质 工程评选办法（2008版）及质量验评标准优良等级，实现了建筑安 装单位工程优良率达到100%分部、分项工程一次验收合格率达到 98%线路投运实现一次成功。3.3安全文明控制情况：3.3 1本工程监理部在安全工作上，始终坚持以人为本，安全第 一的指导思想，工程开工后，监理部协助建设单位成立了安全委员会， 制定安

11、全责任制，在安委会领导下，把安全文明施工控制工作贯穿于 工程施工全过程。3.3.2本工程监理部编制了安全监理工作方案、安全文明施 工监理细则及其他各种安全监理细则，使安全文明施工管理有章可 循，操作强，针对强，促进安全文明施工工作的顺利开展。3.3.3为了保证全体参建员工的安全、健康，监理部利用协调会、 安全检查、监理工程师通知单、安全专题会议等方法和手段，认真宣 传、贯彻有关安全的法规、规程和上级文件精神，并认真落实国家电 网公司颁发的基建安全生产管理规定，使安全工作在整个施工阶 段得到了很好的贯彻执行。3.3.4在审查施工单位报审的施工组织设计时，着重审查安全组 织机构是否健全、职责是否明

12、确，内容是否完善、可靠、正确、有针 对性，并提出监理意见和建议，个别编制不合理的责令重新编写。3.3.5本工程共组织安全文明施工大检查 4次，对查出的问题施 工单位均进行了整改，监理部进行了复查，满足规定要求。3.3.6安全文明施工管理到位，在施工过程中充分发挥样板作 用，培养了良好的文明施工习惯，整个施工过程中未发生任何事故， 现场整洁、有序、环境良好。3.3.7本工程虽然工期紧，青赔难度大，自开工以来未发生任何 人身、机械、设备、火灾及交通事故，实现了安全零事故。没有发生 环境污染事件，植被恢复良好。3.4造价控制情况：341监督施工单位及承包单位按照设计要求选用材料、构配件、设备，严格控

13、制材料代用。342施工过程中投资实行跟踪、动态控制和分析预测，发现偏 差督促施工承包商米取纠偏措施。3.4.3对已完成实物工程质量进行复核，对付款凭证（包括工程 预付款、工程进度款）签署意见。共审查工程款报审3份，合计1397 万元。344严格控制设计变更，对设计变更审查时，核算工程费用是 否增加，如超出受权范围，报项目法人审批，本工程变更6项。3.5进度控制情况：3.5.1根据合同进度目标要求，中间进度调整计划一份。3.5.2认真审查施工单位编制的总进度及目标计划， 是否满足总 工期要求，安排是否合理，提出监理的意见，协商保证工期措施。3.5.3深入施工现场，检查施工单位的进场材料、施工机具

14、，劳 动人员配置等情况，是否满足施工进度要求，发现问题及时找出原因， 米取补救措施。进行协调，确保实现预期的工程进度目标。3.5.4由于建设管理单位组织有力、 管理到位，监理单位严格控 制，发现之后问题及时调整，施工单位严格按照施工计划组织施工， 合理安排工序，积极组织人力、物力，排出外界的阻力，克服一切困 难，使工程进度与计划基本保持平衡。3.6合同管理情况：工期实现了建设单位的目标要求，工程按预定日期竣工并投入运 行。经过河北电力公司质监中心站对该工程的监检，工程质量评价为优良，认为监理到位，认真执行了四级验收制度。361监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条 款的规定及时

15、解决合同执行过程中的争议和索赔问题。362根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目 部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部。3.6.3审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部。364审查施工报审的分包单位资质报审表，审查合格后报业主 项目部审批备案。365审查、签发工程变更单，处理与其相关的质量、工期、费用等 问题。3.7信息管理与组织协调：3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与 档案管理职责，完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理。 及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并按照国家电网公司规 定的统一归档目录进行分类整理

16、、组卷、录入，工程投运后及时移交。3.7.2及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、 技术管理等方面信息输入信息管理系统。3.7.3工程监理资料随着工程进展及时收集整理归档，资料齐 全，真实可靠。3.7.4参加业主项目部组织的第一次工地会议，总监理工程师介绍 监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见 和要求3.7.5参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出 监理意见和建议；项目监理机构主持召开工地例会每月召开不少于一 次，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负 责会议纪要的编制和分发（JXMX8,对会议纪要的执行情况进行监督检

17、查，在下次会议纪要中记录问题执行落实情况。共参加或组织召开工程 协调会7次。4施工过程中发现的问题及其处理情况4.5.1个别施工点为了抢进度想提前拆模， 监理人员发现后，对 施工单位提出严厉的批评，动之以情，晓之以理，耐心细致做施工单 位的思想工作，说明了提前拆模的危害性，要遵守设计及规范所规定 的期限，确保工程质量。4.5.2本工程N1基础保护帽施工中，未有垫块和地角螺母时， 施工单位擅自施工，监理及时在施工现场召开质量分析会， 分析事故 的原因，对事故的责任提出严肃的批评，并下发监理工程师通知，不 要盲目的抢进度，对工程要有责任心，多观察、多检查，才有可能发 现问题，杜绝此事件的发生。4.

18、5.3在架线过程中，施工单位搭设跨越架有的偷工减料， 不按 规定搭设，例如：没有搭设“扫地杆”，支撑架不满足作业指导书的 要求，每步横杆超过规定要求，监理人员发现后立即要求施工单位拆 除重新搭设，施工单位采纳了监理的意见和建议， 在架线工程中未发 生一起安全事故。5监理工作成效监理部按照监理合同的约定和监理规划、监理细则的 要求，认真实施“四控、两管、一协调”的具体工作内容，在工作中 采取了事前、事中、事后控制，使本工程的建设达到了建设单位的要 求。为了保证工程进度，并做好施工过程质量的控制，本工程共组织了 5次四级验收，验收中发现的缺陷，以通知单的形式下发，并要求 施工单位进行处理回执上报监

19、理部， 控制了施工过程的质量，将工程 质量控制在了验收规范允许的范围之内，为工程顺利达标投产创造了 条件。5.1本工程的基础工程混凝土、膨胀土（垫层）根据试验室出具 试验报告显示，砼 C20 C10压实系数全部达到设计要求。试块经试 验室压力试验，全部合格；基础无蜂窝麻面，平整光滑，线条顺直， 对基础工艺性较差的，经过修复处理后，满足设计要求，棱角分明平 整光滑，光感质量较好。5.2铁塔塔材镀锌质量良好，经开箱检验后，同意发往施工现场， 在施工现场发现有磕碰掉锌的现象，及时用复锌漆修复。5.3保护帽制作是一个工程亮点，从设想到制作完，凝聚着监理 人员的汗水，从模具的制作与加工，砼的搅拌及振捣，

20、表面的光洁度 棱角的修复，成型后的养护，使基础保护帽的制作有明显的提高，施 工工艺，工程质量，赏心悦目，成为工程一个亮点。6、监理工作体会6.1监理人员应提高自身的业务水平和专业监理知识， 掌握国家 相关的法律法规政策及行业规定，不断地学习接受新的法律法规和行 业规定，不断地充实自己的监理水平，在日常的监理工作中严格按照 监理合同、设计文件、国家级行业规程规范进行监理，不能以经验办 事，监理人员业务能力和专业水平都应不低于施工方的水平，才能赢得建设单位及施工单位的信任和好评。6.2对施工单位既要严要求又要热情帮助，对影响工程质量的问 10题决不迁就，既要考虑施工方便和经济效益，又要严格执行设计

21、规范、 规程，保证工程质量，积极为施工单位出主意、想办法，提出合理化 建议，要叫施工单位对监理水平心服口服，自然形成威信，才能做好 监理工作。6.3建议加强质量意识和创优意识，即注重安全又注重质量，既 主意资料管理还要加强现场质量控制，利用学习、培训、观摩、研讨 会等各种形式，交流推广强制性条文、防治质量通病的经验和体会， 推广先进的施工工艺、施工方法、施工亮点和创优经验，建议加强监 理人员的培训，提高监理人员自身水平。220kV蔺河-永年线路破口进铁西工程经参建各方的共同努力， 圆满完成了上级提出的投产任务，并提前完成里程碑计划。但本工程 也暴露出一些不足，在今后监理工作中借鉴和改进。基础工

22、程线路前期地质调查不全面，石坑较多，因此，在开工前 应对全线路进行详细的调查，避免较大的基础变更。施工单位资料报验较滞后，一般情况在监理多次督促下，才报验， 主要表现在原材料报验不及时，试块报验滞后，导线、地线、金具报 验不及时。施工单位管理工作有待提高，只要管理到位，各项工作就能迎刃 而解，建议：继续发扬试点工作，有利于各项工序的开展，试点工作 确实给各项工序质量带来极大的提高。基础保护帽在现有基础上，应继续提咼施工工艺，合理制作模具， 认真做到，既经济又美观，施工工艺有待提高。监理人员通过本工程自身的监理素质有所提高，总监大胆的使用新人，给监理工作带来了新鲜的活力，为以后的监理工作奠定了基础。ii七、附件附表一：220kV蔺河-永年线破口进铁西工程四级验评表序号分部工程分项工程单元工程单位四级验收数量抽检比例质量评疋合格优良1基础工