市容环境服务分公司上半年工作小结

1、市容环境服务分公司上半年工作小结分公司正式运行已经快半年时间了，对于我们公司来说这只是刚刚起步，是街道领导的信任交给了我们一份全新的工作，这是一次机会也是一次挑战，现在就过去半年工作进行小结。一、公司人员招聘情况我们公司市容环境服务分公司共招聘人员数量到达105人，面试合格80人，体检通过合格人员65人。公司管理人员共7名，市容管理作业人员50人，非机动车管理员12人，黑色广告铲除人员3人。目前分公司全体员工共72人。经过半年来的实际工作摸索，我们的管理队伍处于不断茁壮成长并且逐步趋于成熟稳定，通过严格的考核制度增加职工业务管理能力，先后应考核不合格已有4人被公司解除劳动合同。二、公司管理制度

2、公司每位新进职工必须在上岗之前进行新员工入职培训，培训内容主要有公司员工劳动管理规定、公司员工请假管理规定、公司员工绩效管理办法、公司劳动合同管理办法。随后让每一位新职工了解公司不同岗位的岗位职责，如经理职责、办公室人员职责、队长职责、副队长职责、组长职责及组员职责。按组织结构关系实行层层管理。三、公司业务网格化管理模式由于我们公司第一次涉及市容管理工作，一切都是从零开始，经过6个月来的工作，通过我们的不断摸索，总结经验，同时也积极与街道、城管分队多联系多沟通多学习，结合实际工作需要后，我们分公司制定了网格化分块的管理模式。以东明路为界分为东西两块，作业时间段从7点00分至22：00点，东块队

3、长赵金强、西块队长朱康年，东西2队下划分为8个区域，每个区域有专人负责，设副队长、组长职务。通过网格化划分块将管理职责、责任落实到人。四、公司深入开展市容管理工作。自从1月1日我们分公司正式运营至今，全面对街道范围内市容环境进行综合管理，截止目前劝阻占道经营、跨门经营行为共7551余起，乱设摊12090个，劝阻乱晾晒行为862起，黑色广告铲除43.6公斤，乱涂写、乱刻画1352平方米，共使用涂料185公斤，劝阻非机动车停乱放以及主动将非机动车摆放整齐共86039余起，主要集中在菜市场、舞厅、公园、证券所附近。在原有的1辆巡逻车的基础上，公司重新购买了一辆类似城管的管理车辆，在巡逻中起到很大的作

4、用，大大提高了管理效率，2辆车除了在日常巡查、夜间巡查，发现有垃圾乱堆放，队员们都亲自动手，将垃圾清除，在过去6个月内共发现并清除乱堆物612次，清运垃圾约92.4吨。主要解决以下几个难题1、 昌里东路（南码头路至中分泾桥）综合整治。众所周知，这一段路卖菜、卖鱼等乱设摊情况严重、水果店跨门营业较多、非机动车乱停放严重，环境卫生情况也不理想。可以说是街道内市容环境管理难点中的难点，所以我们公司下定决心要将这根硬骨头给啃掉。首先我们增加管理岗位增加管理时间，确保每天12小时内有5名队员坚守在自己的工作岗位上，同时加强管理力度，结合公司环卫保洁优势采取保洁、保绿、治理跨门营业、非机动停放和六乱的“五

5、位一体”管理模式。其次根据实际工作情况进行专项处理，针对乱设摊的问题，根据我们平时工作发现，很多流动摊点往往通过缺失人行道护栏上街面来摆摊，于是我们请公司劳模根章班组新安装人行道护栏10片，堵住原有的缺口。据了解这一路段内护栏被私自拆除的情况屡见不鲜，通过与店主沟通、宣传市容管理工作，安排专人夜间巡查，半年来新装的护栏一片也没有缺失，乱设摊、乱停放的情况已经基本解决，我们也得到很多店铺商家的认可，乱设摊少了相应的跨门营业情况也自然而然的少了，得到了社会的认可。2、 云台路二手货市场非机动车乱停放管理。云台路二手货市场这里非机动车乱停放也是一直困扰着我们的一个问题。这里情况比较复杂，有二手货市场

6、、花鸟市场、医院、学校、小区，人流量相当的大，也给我们非机动车停放管理带来了不少压力。我们也接到住在这里群众反映，这个他们日常出行带来很大不便，特别是在高峰时段经常造成交通堵塞。虽然我们安排了3名管理人员进行管理，队员们虽然工作很积极，但是管理效果不明显。于是我们分公司下定决心要将这里的情况彻底整治。通过采取以下几点措施：（1）通过街道联系市场配合我们公司进行市容管理工作。（2）对云台路非机动车停放区域树立标志标牌划分区域（3）向市场内的所有商铺店主发放告知书。具体工作内容是请市场内店主积极配合我们的市容管理工作，将他们的非机动车整齐有序地停放在马路对面标示的专门划线停车区域（非机动车、黄鱼车

7、），我们也安装了专门停车指示牌。把市场门口的停车位置让出来留给前来的顾客，方便前来购物的居民有足够的空位停车，进而不会儿造成乱停放的现象，也便于我们的管理工作，当然我们要求管理员加强管理力度，积极疏导、劝导居民规范停放非机动车。通过一段时间的管理，目前云台路二手货市场各种车辆摆放整齐，道路清洁，面貌焕然一新。3南码头路齐河路还路于民齐河路南码头路至中分泾桥店铺多停车区域少，很多非机动车直接就停放在店门口，甚至停放在人行道上严重影响行人通行。我们市容管理分公司将加强管理力度，采取一系列的措施将干净整洁、畅通的人行道还给居民。于是我们公司与此处居委、物业、业主进行协商，将齐河路南码头路商店集中路段

8、创建成为一段党建门责示范段，做好门责管理、非机动车停放等一系列市容环境管理工作。在得到居委、物业、业主的支持下，我们公司在该路段内重新安装人行护栏50多米，非机动车停放划线80多米，将人行道上的乱停放车辆全部规划到人行道外，真正做到还路于民。4、 非机动车乱停放划线管理到目前为止，最为苦恼的问题还是非机动车乱停放现象。于是我们对街道内非机动车停放区域进行了全方位的统计，例如南码头路邹平路至昌里东路，人行道非常狭窄，商铺使用的黄鱼车不能全部停放到划线区域内；齐河路南码头路至中分泾桥店铺多停车区域少，很多非机动车直接就停放在店门口；纬六路恒大城舞厅门口，每天早晨约200多辆车要停放，而然停车划线区

9、域不能满足停车需要，乱停放也比较严重。通过我们的调查统计并向街道领导反应需要增加非机动车停放区域，在得到街道领导的批准后，我们公司购买了专门划线所使用的材料、工具，安排专人负责划线工作。现已经增加非机动车停放区域约5000米。在此同时我们也加强非机动车乱停放的现象的管理力度，改变原有的工作模式，通过在乱停放的非机动车上贴温馨提示、向街面商铺分发告知书，希望店主以身作则，劝导、引导前来购买的顾客规范停放非机动车。在很多新划线地方，很多居民和店铺都很支持我们的工作，表示会积极配合。5、 积极配合城管等部门联合执法。在平时工作中和城管分队形成联动机制发挥各自长处，在晚间我们加强管理力度协同城管车辆一

10、起联合巡查，每天夜间劝阻夜排档、烧烤摊位约10个。在规划三路综合整治执法行动中，协同城管分队做好宣传工向店铺分发告知书，出动了巡逻车2辆、2吨卡车1辆，人员数十人，在城管执法人员的带领下，对规划三路进行综合整治，劝阻跨门营业、清除无主垃圾、非机动车乱停放管理，清除无主垃圾2吨卡车1车，环卫保洁车3车。为了长效化管理，我们公司新增2个保洁岗位，除了保洁工作以外而且配合进行规划三路跨门营业、非机动车乱停放、六乱治理各项市容环境的管理工作。为了更好的管理好非机动车停放，我们在规划三路安排修筑斜坡8个，安排队员负责守点，正确引导、劝导居民们将非机动车停放到指定区域内。五、社区文明共建为认真贯彻落实以“

11、全面提高社区管理水平、携手共进建设和谐社区”为主题的创先争优活动，更好地加强社区基层党的建设，提高基层党组织的凝聚力、战斗力和核心领导作用，推进基层党组织管理上新台阶，为服务群众夯实基础。公司市容环境分公司和街道齐三居委会将进行和谐社会文明共建活动。在4月20日下午开展了党员先锋文明行，此次活动是有三林城管署、公司、分公司和街道齐三居委会的党员同志以及志愿者们，定期开展“三五”文明集中行动的活动之一。穿上红马甲，带上红帽子，拿起火钳和保洁桶走上大街，志愿者们热情高涨、团结协作，不怕脏、不怕累，拾取白色垃圾、非机动车摆放整齐、清理黑色小广告、不留卫生死角。只有自己动手从身边小事做起，才能真正地为

12、社区综合环境提升出一份力。党小组成员与孤老党员结成帮困对子，定期上门慰问，做好帮困工作，在这次的端午佳节，我们分公司和街道齐三居委会共同慰问了小区孤老党员，送去我们的一份关心和祝福。六、迎接创评文明城区工作我们分公司对迎接浦东新区创评文明城区工作全身心地投入，每次在检查之前，公司领导组织公司员工开动员大会，充分调动队员的积极性，根据实际情况合理布置岗位，在薄弱的地方加强管理力度，同时考虑到可能会发生的突发状况，各种装备工具准备齐全比如彩条布、煤锹、小铲刀、刷子、梯子等等，做好最周详的准备工作。在6月12日之15日的检查期间，所有休息队员放弃休息时间，在原有基础上增加了15个岗位并且加班加点延长作业时间，一切听从领导安排。虽然连着几天都下着大雨，但是我们的队员们每个人都穿着雨衣坚守在自己的工作岗位上，在整个市容管理范围内没有一个乱设摊、跨门营业，乱堆物，偶尔有非机动车