某0KV工程配电线路施工组织设计

1、某OKV工程配电线路施工组织设 计10kV XXX 工程施工组织设计批准:审核:编制:XXX公司20XX年XX月XX日1、编制依据2、工程概况及特点3、施工现场组织机构4、现场总平面布置图5、施工方案16、工期及施工进度计划7、质量目标、质量保证体系及技术组织措施8、安全目标、安全保证体系及技术组织措施9、环境保护及文明施工10、计划、统计和信息管理配电线路工程施工组织设计1编制依据1.1 XXX招标文件；1.2 XXX施工现场条件；1.3 XXX施工图纸；1.4电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范 (GB50173-92 )；1. 5混凝土结构工程施工及验收规范(GB50

2、204-2002)；1. 6钢结构工程施工及验收规范(GB50204-92)；1.7架空送电线路导地线外爆压施工工艺规程(SDJ276-90)；1.8 1外运為T寰 范II工 闵鈣3理 应焉。合 12.被豎杆塔工E 格*置 布 面 平K全軌所程施工作业1.高空作业上下传递物件应用小绳，杜绝往下扔；2指 挥人员必须佩戴指挥旗及口哨，指挥方法必须正确施工人 员能理解；3、上下作业要配合步调统一；4、施工作业必 须有安全监护人，并佩戴安全袖标。现场的清理1施工完后应对现场进行清理，地锚坑应回填好，保证原 样，废物应移出现场，并作好回收，使现场工完料净，场 地清。架 线 工 程越线架越线架的搭设应不影

3、响车辆及行人的通行，施工中应有警 告牌，并设专人监护，夜间有标识，并在搭设前办理各种 手续。施工布置1、施工布置应满足导则及作业指导书的要求及规定， 布置紧凑合理；2.张牵场地应有围栏及警告牌；3、各种 工具摆放整齐、合理便于施工使用；4、运送材料及工具的 道路应不影响施工作业；5.锚线地锚的布置应不磨导地线， 布局合理；6.张牵设备标识明显，能及时按规定保养。通讯通讯设备完好，讲话流利，不在对讲机中闲谈或取笑，通 话用语文明.礼貌，对讲机应随身携代，保证通话及时. 准确。机械设备与 工具1架线所用机械与工具应定期检査，并作好保养与维修工 作；2、工器具出入库应有检査验收并做好记帐工作，并及

4、时填上卡片，做到帐、卡.物相符；3、机械设备应专机专 人操作与使用，应有明确岗位责任制。施工作业1、施工作业符合作业指导书中的要求与规定，应听从统一 指挥，服从领导，步调一致，指挥正确，旗语及口哨齐全； 3、各班组之间作业相互配合，满足施工要求。施工资料施工队的各项规章制度健全，组织机构网分布合理，各种 记录齐全并能按程序进行活动与落实，图表上墙，规范统 一，措施，图纸等管理设专人负责。仓库工具.材料.仓库卫生整洁，物件摆放有序，标识卡记录 准确、真实，帐卡物相符，应做到经常检査与核实，出入 库应设专人清点与检査，不合格品不入库。职工教育与生活职工生活加强职工住地卫生，做到舒适，个人卫生干净，

5、做到每天 淋浴，着装整齐，统一服务，生活用品摆放统一，做到军 队化管理。职工教育开展爱岗敬业和职业道德教育，提髙职工队伍素质。开展 普法教育遵守乡规村约及当地的各项治安条例和法律法 规，建设一支有社会道德.职业道德的施工队伍。竣工移交施工图.作业指导书.施工记录.验收材料等各类资料齐 全，技术资料归类明确，目录査阅方便，保管妥善，字迹 工整。11、计划.统计和信息管理11.1计划、统计报表的编制与传递 11.1.1计划和统计工作，由经营科设专人进行负责，开工前根据建设单位和监 理公司对计划和统计工作的要求，编制工程计划统计管理实施细则和P3项目管 理软件应用规则。11.1.2计划的编制要根据施

6、工组织设计和网络图以及施工工艺流程进行编制。 编制计划要应用F3软件，并保证计划的科学性、整体性和实用性，做好综合平 衡，即施工生产任务与公司能力的平衡、施工生产进度的平衡。11.1.3开工前应从新编制施工总体进度计划，上报建设单位、监理公司；按业 主及监理单位要求每月向项目法人工程项目部及监理工程师报送本月统计报 表、月报、以及其它工程统计资料的有关各种报表，和下个月工程进度计划。11. 1.4施工计划要按周编制，报送建设单位、监理公司，经过审核批准后予以 实施。11.1.5每周一项目部要举行计划调度会，总结计划完成情况，并向各部门、各 单位布置本周施工生产计划。11.1.6各种统计数字根据

7、工程进展情况真实、准确填写，形象进度要根据项目 法人的要求合理安排。11.1.7计划与统计报表必须附上内容完整的文字说明。11.1.8计划与统计微机化管理：我公司一向重视管理工作现代化，把办公自动化、微机化放在重要位置。针 对本工程实际情况，我们准备采取以下措施：A）各类文件、公文一律采用微机打字、管理，提高工作效率和文件的 外观水平。B）工程施工进度计划应用P3软件编制，提高进度安排合理性、控制的 准确性，修改的方便性。C）工程施工进度计划要在局域网上发布，使施工人员及时了解工程施 工进度计划情况。D）工程制图微机化，提高绘图质量。管理上更方便，不但可随时提供 新图，并不限份数。E）各种报表

8、打印出版，必要时，书面资料和软盘同时上交。11.2信息管理11.2.1信息管理目标信息内容科学、真实、准确、完整、传递及时。充分发挥信息的引导作用, 提高工程和服务质量，达到建设单位满意、监理单位满意、用户满意，为 企业贏得信誉。11.2.2信息管理措施1）建立完善的信息管理系统、局域网络、远程通讯系统及必要的配套设施,做到各专业技术人员每人一台计算机并形成网络化管理，保证与项目法人、 监理单位、设计单位、公司总部及时传递工程信息，其主要内容是：设计修 改、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理、资源配置 等。2) 办公室设专人负责信息工作及局域网网站管理工作，保证信息渠道畅通

9、无阻，以便及时进行信息处理。3) 定期编发工程简报并上报项目法人，以便对方及时掌握、调整本工程信 息。工程简报包括：形象进度及实际工程量完成情况；施工质量情况及釆取 的措施；物资供应、加工、运输、到货、质量状况；安全、文明施工状况； 施工中存在的问题；下周进度计划调整安排；4) 工程竣工时工程实际供料、退料一览表，由供应科在工程竣工后编制， 报送办公室。5) 工程综合信息由办公室在工程竣工后编制，并及时公布提供领导和有关 部门。11.3竣工资料和施工记录的移交11.3.1移交所有的竣工记录都必须满足输变电工程达标投产考核评定标准。11.3.2竣工资料按合同和档案要求提供，其中施工记录按统一施工

10、安装技术记 录表格填写，无统一表格则由现场编制，经监理工程师和项目法人确认后 使用。11.3.3竣工资料形成过程由工程质量科、供应科、调试所分别负责进行原始记 录的填写、产品合格证的收集、技术资料的整理、移交记录的签证。11.3.4所有施工记录保证完整、准确，填写清楚、无涂改，有各级人员签字， 并经现场质量监理人员检査合格并签署意见；试验报告要有试验结论及试 验单位和有关人员的签字。11.3.5为确保隐蔽工程记录的准确性、真实性，所有隐蔽工程的施工记录必须 是在施工现场检测完，检测数据经监理工程师审核无误后当场记录，由监 理工程师签字。11.3.6工程所有的设备、原材料的质量证明文件，均要求完整齐全。11.3.7移交的主要竣工资料内容工程开、竣工报