新员工培训计划范文

1、培培训对象、新员工培训计划书如何写？主要应包括培训目的、企业新员工培训计划书范本训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下，与您分享一例新员工培训计划书范文，希冀能对朋友们有所帮助：一、培训目的：消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 1.帮助各位新进员工清楚了解自己的了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度， 2.权益与责任。强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。 3.二、培训对象：集团公司新入职员工三、培训方式：由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形办公平台的使用等方面进行培训。 oa 式对企业文化、员工手

2、册、四、培训地点：集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容：精品资料企业文化1.员工手册2.办公平台使用方法 3. oa六、培训资料准备：新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、平台使用说明。 oa 员工手册、八、培训实施：; 、综合部分管领导徐总致欢迎辞1培训主管自我介绍及新员工自我介绍 2. ; 、宣读培训纪律3; 、根据培训内容进行逐步讲解3、培训评估与考核。 4九、培训后期跟进：、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。 1、2 上世界工厂网小编温馨提醒：培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。述范本是一

3、个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同，培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同，做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如，有些培训计划较为完善的企业，会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去，另外还有的企业为使新员工对企业更加了解，还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。篇二：新员工培训方案范文新员工培训方案范文培训程序 ,一由集团职校与用人单位共同 ,年龄结构相对集中时,文化层次 ,大学生或合同工人数多 1,） 不定期 .（共同考核 ,

4、培训分散时 ,人数较少 2,培训结果以单位和员 ,由具体用人单位从中心一具体班组负责培训，. 职校负责抽查, 工书面表格确认为证培训目的 ,二使其更快适应工作环境,组织结构 ,规章制度 ,公司概况 ,让新员工了解集团 1,卫生知识以及服务行业应具,与工作相关的安全,工作流程 ,让新员工熟悉新岗位职责 2,备的基本素质.培训内容 ,三-主要是要对新来.岗前培训 中心准备培训材料） 公司 （中心1,（按照各中心;员工表示欢迎公（中心 ,工作性质 ,的组织结构 ）公司（中心 ,行业特点 ）公司指定新员工工作部门的经 ;有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解 ） 司. 解答新员工提出的

5、问题;理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师. 部门岗位培训 新员工实际工作部门负责2,部门内的特殊规,介绍部门环境与工作内容;参观工作部门 ;介绍新员工认识本部门员工工作流程 ,讲解新员工岗位职责要求;定部 ,一周内 ;老职工带教新员工 指定一名 , 工作待遇 ,回答新员工 ,指出新员工工作中出现的问题 ,重申工作职责, 门负责人与新员工进行交换意见对新员工一周的表现进行评 ;的提问 . 给新员工下一步工作提出一些具体要求,估不定期 -集团职校负责:集团整体培训3,描述 ,大学的历史与现状*简述（分发员工培训手册 ,大学在南京市地理位置 *集 ,集团组织结构及主要领导 ; 念 集团的企业文化与

6、经营理,集团历史与发展前景;交通情况, 服务内容 , 主要服务对象,团各部门职能介绍集团有, 集团有关政策与福利 ;服务质量标准等.） 解答新员工提出的问题 ; 的渠道 员工合理化建议采纳 , 关规章制度培训反馈与考核, 四各中心 1, 并交集团培训学校存 ,制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核 ）公司 （）公司（各中心.指导下进行一部门培训应在集团职工培训学校）公司 （ 所进行的中心, 档每培应环一集团职校的培训链）公司（部门一中心,训一批新员工都必须完成一套新员工培训表格层层确认 ,环相扣所有培训资料注意保存 ,保证质量 ,培训实施过程应认真严格 2,并注意在实施过程中不,. 完善

7、,断修改职校对各中心新员工培训情况每学期 ;统一发放培训结业证书 ,培训结果经职校抽查后 3,. 给各中心总结反馈一次新员工培训实施,五1.1, 征求与会者意见 ,就有关集团新职工培训实施方案 ,负责培训人员 ） 公司（召集各中心. 完善培训方案落实培训人选,尽快拿出具有针对性的培训教材）公司 （各中心 2,. 配合集团职校组建从上至下的培训管理网络,宣 ,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统 , 集团内部宣传新员工培训方案 3,传开展新员工培训工作的重要意义集中培训一次）公司（都必须在中心,所有新员工在正式上岗前 4,培训内容见中心岗前,（可根据新 ）公司 （各中心 ）; 岗位培训 培训内容见部门 （然后再到具体工作部门进行培训）;培训培训时间为 ,一般情况下 ,员工基本情况实施相应的培训教材和时间根据新员工人数;天 1-3培 ,培训合格发放结业证书,总体培训时间一周为宜 ,员工培训 集团职校不定期实施整体的新训合格名单报集团篇三：新员工培训方案范本新员工培训方案一、培训目的