长兴办公楼、车间监理规划

1、受建设单位武汉市蔡甸区长兴气体有限公司（以下简称“业主”）委托。武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司依据施工合同及监理合同对该工程施工阶段进行监理。本公司将本着对业主、对国家负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则，尽职尽责，公正地维护建设单位和被监理单位的合法权益，力求使工程达到设计意图，实现合同约定的质量、进度、投资三大目标。为了使本工程施工阶段建设监理标准化、规范化，结合本工程特点制定本规划。指导该工程建设监理实施。一、工程项目概况：1、工程名称：办公楼、车间2、参与工程建设的各方：建设单位：武汉市蔡甸区长兴气体有限公司设计单位：福州工程化学设计研究院勘察单位：蔡甸区勘察测绘设

2、计院监理单位：武汉亚泰工程建设项目管理有限责任公司施工单位：武汉新久建筑工程有限公司3、工程地点：武汉市蔡甸区新农街4、工程规模：800m25、结构层次：厂房框架二层、电石库框架一层、车间一层6、建设工期：90天7、工程特点：本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为三级，建筑抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为四级。框架结构采用钢筋混凝土独立基础，采用hpb235、hpb335钢筋，混凝土强度为c30，框架梁、柱混凝土强度等级为c30，楼面整板现浇。混凝土等级c30，0.000以下砌体采用mu10蒸压灰砂砖，m5混合砂浆砌筑，内墙用mu10蒸压灰砂砖,m5混合砂浆砌筑。外墙装修做法:水

3、泥砂浆面层,做20mm分隔线,缝勾百灰.内墙及天棚刷白色纯丙稀酸涂料面层二遍楼地面均做不发火水泥砂浆面层,其中c15垫层为120mm厚,下层为150mm夯实土,踢脚线高为150mm,地面填土部分应分层夯实,密实度应大于90%以上.屋面采用现浇钢筋混凝土,用20mm1:2水泥砂浆加5%防水剂粉刷面层,做聚乙稀卷材防水层,防水等级为级.木门、木窗等刷腊克漆一底二面共三道,颜色为棕色,外露铁件刷bj型聚氨脂单组份防腐漆二底三面共五道,颜色为银灰色.二、监理工作范围监理阶段：施工阶段三、监理工作内容：控制工程建设的质量、进度、投资；进行工程建设合同管理，协调有关单位工作关系。（一）质量控制方面： 1、

4、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场。 2、确认施工单位资质，审查确认施工分包单位。 3、做好材料、设备、施工机械的检查工作，保证施工质量。 4、审查施工组织设计，施工方案。 5、进行施工工艺过程质量控制工作，检查工序质量，严格工序交接检查制度。 6、做好各隐蔽工程的检查工作。 7、做好工程变更方案的比选，保证工程质量。 8、认真进行质量监督，行使质量监督权。 9、认真做好质量鉴证工作，行使质量否决权，协助做好付款控制。10、组织质量协调会，做好中间质量验收及项目竣工验收工作。 （二）进度控制方面 1、进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。 2、审查施

5、工单位进度计划，督促施工单位做好进度控制。 3、对施工进度跟踪检查，掌握施工动态。 4、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。 5、在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作，转换控制工作，信息反馈工作，对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。 6、组织进度协调会议，及时协调有关各方面关系，使工程施工顺利进行。 （三）投资控制方面 1、制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制。 2、严格控制工程变更，力求减少变更费用。 3、研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方索赔量，及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。 4、协助做好由业主完成的，与工程进度密切相关的各项工

6、作。 5、做好工程计量工作，审核施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请表及竣工结算报表等。 （四）合同管理方面 1、协助业主签订有利于目标控制的工程建设合同。 2、对签订的合同进行系统分析。 3、建立合同目录，编码和档案。 4、对合同的履行进行监督检查。 5、做好防止索赔和处理索赔工作 四、监理工作目标：施工合同及监理合同约定的控制目标五、监理工作依据 1、国家批准的工程项目建设文件。 2、有关工程建设的法律、法规。 3、工程建设监理合同及其它工程建设合同。 六、项目监理机构组织形式针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理机构，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。 总

7、监理工程师 总监代表土建监理 装饰监理 水电监理 七、项目监理机构人员配备计划本工程项目监理机构为武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司第五项目部。 总监理工程师：王国政监理工程师:张勇八、项目监理机构人员岗位职责 （一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2 、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工

8、组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8 、审查和处理工程变更。9、 主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。 （二）总监代表在总监理工程师授权下可以行使总监理工程师部分职责，但不包括以下职责和权力：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。2

9、、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。3、审核签认竣工结算。4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。5、根据工程项目的进展情况进行监理人员调配。（三）监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7

10、、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编与监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平 行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （四）监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、动行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和

11、记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序 （一）设计交底的程序 1、监理工程师熟悉、了解图纸，了解工程特点，对图纸出现的问题和差错提出建议。2、监理工程师督促承包单位审阅图纸，并收集承包单位提出的意见，经汇总后书面报建设单位，或提出召开设计交底会的动议。3、参加建设单位组织的设计交底会，了解建设单位提出的设计要求，设计单位对图纸施工中的要求，以及对提出问题的答复。4、与各单位一起，对设计交底记录进行会签。 （二）施工组织设计的审查程序1、在 工 程 项 目 开 工 前 七 天，

12、承 包 单 位 必 须 完 成 施 工 组 织设计 的 编 制 及自评工作，并填写施工组织设计（方案）报审表2、总监理工程师在七天内对施工组织设计进行审查，提出意见，如需要修改，签发书面意见，退回承包单位修改后再报审。3、已审定的施工组织设计由监理机构报送建设单位。4、承包单位必须严格按审定的施工组织设计文件施工，工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位共同协商确定。（三）承包单位质量管理体系报审程序1、承包单位填写承包单位质量管理体系报验申请表，向项目监理机构报送项目经理部的质量管理、技术管理体系的有关资料。2、审核质量管理、技术管理和质量保证体系a、审核质量管理、技术管理和质

13、量保证的组织b、审核质量管理、技术管理制度c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证3、经总监理工程师审核，承包单位的质量保证体系和技术管理体系符合规定并满足工程需要，予以签认。 4、承包单位在施工过程中要与上报的各种体系上的人员安排一致。（四）防水施工单位的资格报审程序1、在防水施工开工前，防水施工单位应将营业执照、企业资质等证书防水施工许可证、专职管理人员和特种专业人员资格证、上岗证以及蔡甸区建设主管部门批准的施工许可证和填写的分包单位资格报审表等资料报送项目监理机构。2、总监理工程师会同建设单位对防水施工单位进行实地考察，以验证资料的真实性。3、当防水施工单位资格符合有关规定并满足工

14、程需要时，由总监理工程师签发分包单位资格报审表，予以确认。4、项目监理机构在施工中发现施工单位与经审定的资料不符合时，签发监理工程师通知单，予以制止，同时报送建设单位和有关建设主管部门。（五）开工前的施工测量放线控制成果的审查程序1、承包单位填写施工测量方案报审表，附上施工测量方案、测量设备检定证书、专职测量人员的上岗证，报送监理机构审批认可。2、承包单位按照经认可的施工测量方案对建设单位或图纸中规定的红线桩、水准点进行校核、复测，并在施工场地设置平面坐标控制网（或控制 导线）及高程控制网后，填写施工测量放线报验申请表并附相应放线的依据资料及测量放线成果表报项目监理机构审核查验。3、监理工程师

15、 审核测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位 保护措施有效，符合规定时，予以签认，完成交桩过程。（六）开工报告的审查程序1、承包单位认为施工准备工作已经完成，具备开工条件时，向监理机构报送工程开工报审表。2、项目监理机构应审查以下内容：a、政府建设主管部门已签发的建设工程施工许可证；b、施工图纸及有关项目审批文件已齐全；c、施工现场的场地、道路、水电和临时设施已满足开工要求，地下障碍物已清除或查明；d、施工组织设计（施工方案）已经项目监理机构审定；e、测量控制桩已经监理机构复验合格；f、施工人员已按计划到位，施工设备、料具已按需要到场，主要材料供应已落实。3、经监理工程师核查，具备开工条

16、件，由总监理工程师签发工程开工报审表，并报送建设单位备案。4、承包单位在收到经总监理工程师批准的工程开工报审表后方可开工。（七）施工测量的审查程序1、承包单位对分部、分项工程施工放线（放样）和标高控制（抄平）完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。2、监理工程师对施工测量放线报验申请表进行审核，并实抽查验放线精度是否符合规范要求及审查、查验合格，签认施工测量报验申请表。3、承包单位在收到经监理工程师签认的施工测量放线报验申请表方可进入下道工序的施工。（八）材料报验的程序1、承包单位的材料、设备进场后应及时向监理工程师上报材料的出厂合

17、格证等证明材料以及进货，并在按代表批量经监理见证取样，填写见证取 样单后送蔡甸区建筑工程检测站复试。2、承包单位将材料/设备的证明材料及经检测站复试的报告填写工程材料/构配件/设备报审表上报监理机构。3、监理工程师对承包单位拟进场工程材料、场配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对现场实物进行对照复核。4、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备、监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。5、未经报审或报审不合格的材料严禁使用。（九）隐蔽工程报验程序1、承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表，

18、并附隐蔽工程验收记录、承包单位自评表报送项目机构。2、监理工程师应对隐蔽工程验收报验申请表的全部资料进行检查，并组织承包单位有关人员到现场进行检测、核查。3、对不合格的施工作业，专业监理工程师应签发监理工程师通知单，指令承包单位整改，合格后由监理工程师复查。4、经核查合格，专业监理工程师应签认隐蔽工程报验申请表，承包单位方可进入下一道工序施工。（十）分项和分部工程报验程序1、承包单位完成分项工程施工并自检合格后，填写分项工程质量报验申请表，附上相关的质量证明资料分项工程质量检验评定表等资料，报送项目监理机构。2、专业监理工程师对报验的分项工程质量报验申请表的全部资料进行核查，并组织承包单位的有

19、关人员到现场进行抽验，核查。3、对符合要求的分项工程，专业监理工程师应进行签认，并评定质量等级，对不符合要求的分项工程，专业监理工程师签发不合格项目通知，指令承包单位整改，合格后，专业监理工程师质量评定标准进行评定。4、分项工程合格后才可以进入下道工序的施工。5、分部工程也按此程序操作。（十一）工程款的支付报审程序1、承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。2、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。3、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。（十二）竣工结算的程序1、承包单位

20、按施工合同规定填报竣工结算报表。2、监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表。3、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。（十三）进度控制的程序1、监理工程师审批承包单位编制季、月度施工计划并对进度计划实施情况检查、分析。2、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠编措施并监督实施。（十四）工程变更的处理程序1、设计单位对原设计提出工程变更应编制设计变更文件，建设单位或承包单位提出变更应提交监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变

21、更文件，当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2、监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3、监理工程师应对工程变更的费用和工期作出评估。4、监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5、监理工程师签发工程变更文件。6、监理工程师根据工程变更监督承包单位实施。（十五）竣工验收程序1、当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。2、总监组织监理工程师对具体工程情况进行全面检查，对检查出的问题应督促承包单位及时整改。3、对需要进行功能试验的工程

22、，监理工程师应督促承包单位进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加，监理工程师应认真审查试验报告单。4、监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理。5、经项目监理机构对竣工资料和实物全面检查，验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。（十六）混凝土浇筑的申报程序1、承包单位在隐蔽工程报验正经批准，浇筑混凝土准备工作已落实好，浇筑方案经批准后，填报混凝土申报单及所需附件报监理项目机构。2、监理工程师在确定具备浇捣条件后签定混凝土申报单。3、承包单位在混凝土申报单经监理工程师批准后方可按批准的要求施工。十、监理工作方法及措施1、审核有关

23、技术文件、报告和报表；2、现场检查和监督；3、量测和试验；4、分析和报告；5、下达监理指令；6、拒绝签认；7、拒绝支付；8、建议撤换；9、下达停工整改指令；10、召开工地例会；11、进行经济处罚。十一、施工阶段监理工作制度：施工图纸会审及设计交底制度（一）监理工程师收到施工设计文件图纸，在工程开工前应合同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，并对重点内容审核。1、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表；2、总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、高程是否一致，各种施工图之间的关系是否相符，预埋件是否表示清楚；3、工程结构、细节施工作法和技术要求是否表示清楚，与现行规范、规程有无矛盾

24、，是否经济合理；4、地质勘探资料是否齐全，地基处理方法是否合理；5、设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要；（二）监理工程师参加由建设单位组织的设计技术交底会交设计、承包单位执行，且要督促、协助设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），总监理工程师应对设计技术交底的会议纪要进行签认。施工组织设计审核制度：（一）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计/方案报审表，提出审查意见，并经监理工程师审核、签认后报建设单位。（二）施工组织设计应包括与质量有关的内容如下：1、工程概况、工程特点、工期要求、工程造价、施

25、工部署；2、单位工程施工部署和施工方案；3、施工质量目标设计；4、分部工程施工所需的专项设计，如模板及支架设计，预应力砼钢筋张拉设计，现浇砼的浇筑方案设计；5、季节性施工设计；6、采用新工艺、新材料、新结构的技术措施。工程开工申请审批制度：专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位。1、施工许可证已获政府主管部门批准；2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3、施工组织设计已获总监理工程师批准；4、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5、进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。工程材料、半成品质量检

26、测制度：工程所用材料、半成品需采用国家认可的产品，进场时需提供出厂合格证，不能提供，不得进场使用，进场后，填报工程材料/构配件进场报验单，向项目监理机构报验，在监理见证的情况下，取样送法定检测单位对其质量进行检测，检测单位认可其质量合格后，项目监理机构签发工程材料/构配件报验单，同意使用后，才可使用于工程；若第一次检测不合格，则由监理见证，双倍数量取样送检测单位复试；若复试合格，则可用于工程；若复试仍不合格，则该批次产品不合格，不得使用。本制度应按材料进场批次严格执行，每批次材料进场，均需按本制度的规定严格执行，不得一次报验，多批次进场使用。隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度：隐蔽工程在隐蔽之

27、前，需对其质量验收合格后才能隐蔽。分项隐蔽工程，承包单位应对其进行自检，在自检合格的基础上，填写隐蔽记录，报项目监理机构进行复查，项目监理机构会同建设单位检查合格后，共同签署隐蔽记录，才可隐蔽。分部隐蔽工程，在完成分项隐蔽工程相应程序后，由建设单位、承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位及政府质监部门共同对其进行验收，通过验收后，各方签署验收记录，同意合格后，才能隐蔽。施工技术复核制度：对于工程采用的施工技术，承包单位应先编写施工技术方案，报项目 监理机构审核，项目监理机构按照有关技术规范，设计图纸文件，结合工程特点，对项进行审核，同意后承包单位才能按该方案施工，若不同意，承包单位应重新编写施

28、工技术方案并通过项目监理机构同意。在施工过程中，承包单位应严格按预先编制并通过审核的技术方案施工，不得擅自脱离技术方案施工。单位工程、单项工程中间验收制度：1、承包单位向项目监理机构提出申请，并提供施工资料；2、项目监理机构对施工资料进行审查，施工资料基本齐全后，由项目监理机构对工程质量组织预验收，合格后，报本监理公司技术负责人；3、由监理公司技术负责人组织预验收，合格后，签署申请报建设单位；4、由建设单位组织各参建单位组织验收。设计变更审核制度：1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程

29、师审查，审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件；2、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；3、总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估；4、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调；5、总监理工程师签发工程变更单；6、项目监理机构应根据工程变更监督承包单位实施；7、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。工地例会制度：1、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第

30、一次工地会议；2、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；3、在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；4、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题；5、每月最少召开两次工地例会。工程质量检验制度：（一）质量检验的依据：1、工程施工承包合同和监理委托合同；2、设计文件；3、工程质量检验评定标准；4、有关工程材料、半成品和构配件质量控制的专门技术法规性依据；5、有关建筑安装作业操作规程；6、有关工程施工及验收规范；7、强制性条文。（二）质量检验的方法：1、目测法；2

31、、量测法；3、试验法（三）质量检验工作主要内容：1、明确某种质量检验项目的标准；2、量、度工程产品或材料的质量检验项目状况；3、记录与整理有关的检验数据；4、将量度结果与标准进行比较；5、对质量进行判断和估价；6、对符合质量要求的作出安排；工程质量事故处理制度（一）质量事故的处理依据：1、质量事故的实况资料；2、施工单位的质量事故调查报告；3、监理单位调查研究所获得的第一手资料；（二）有关合同及合同文件，如工程承包合同、设计委托合同、勘察 委托合同、监理委托合同。（三）有关的技术文件和档案：1、有关设计文件；2、与施工单位有关的技术文件和档案资料；施工组织设计或施工方案；施工记录、施工日记；有

32、关建筑材料和质量证明资料；现场制备材料的质量证明资料；质量事故发生后，对事故状况的观测记录，试验记录；其它有关资料；（四）与工程项目质量及质量事故处理有关的建设法规。施工现场紧急情况处理制度1、当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师首先以“质量通知单”形式通知施工单位并要求停止有质量缺陷部位和与其有关部位及下道工序施工；2、施工单位接到质量通知单后，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，写出调查报告，调查应力求全面准确、客观、详细；3、监理工程师应组织设计、施工、建设单位等各方在事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因；4、在事故原因分析的基础上，研究制订事故处理方

33、案；5、确定处理方案后，由监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理；6、质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对外观结果进行严格检查，签定验收，写出质量事故处理报告，提交业主及上报主管部门。竣工验收制度建筑工程竣工验收应当具备下列条件：1、建筑工程设计和合同约定的各项内容已经完成；2、有完整的技术档案和施工管理资料；3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备均有合格证书和试验报告；4、具备完整的监理资料，包括竣工资料审核情况，工程各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况，以及总监理工程师签署的工程质量报告等；5、地基基础、主体结构等工程重要部位均有勘察、设计、施工、监理、建设单位分别签署的验收合格文件；6、地基基础、主体结构等工程重要部位按有关规定进行了质量验收监督；7、安装工程竣工验收检测结果符合标准；8、工程保修书；9、按有关规定必须提供的其他文件。总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告应经总监理工程师