个人合同期间工作总结.doc

1、个人合同期间工作总结合同个人工作总结合同个人工作总结企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。本文为合同个人工作总结范文让我们通过以下的文章来了解。回顾过去的工作目的是总结经验找出差距吸取教训克服不足更好地做好今后的工作。20_年在公司各级领导及同事的帮助和协助下顺利完成各项工作任务现将20_年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件签订额达亿元以上;2、合同签约率为100%履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联

2、系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续为项目部提供便利条件;7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件签订额达亿元以上。面对合同类型多签订额大履行周期长等特点从维护公司的经济利益出发凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等杜绝了不完善和不合法的合同的出现做到了合同管理“零失误”。2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员所以对工程档案的管理并没有引起高度重视加上人

3、员的变动有些档案也不知去向给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据借助档案我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理首先要把重点放在档案收集上档案管理如果收集不到档案资料就好比无源之水无本之木所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效特采取一些行之有效的方法比如多次给工程人员强调档案移交的范围如果有盖章的资料一定要交到公司盖章这样盖完章我可以直接留下一份避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作完善管理责任心强的管理技术人员公司组建了施工

4、项目部。项目部实行项目负责制对施工项目统一管理在质量、进度方面统一监控社会关系统一协调后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下充分体现公司效益。(2)、文明施工为了保证工程在安全文明环境中施工施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度经常性地召开教育活动。(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志进行现场引测高程建立施工控制网对临时工程布置范围样线实行同精度控制确保临时工程布置方便施工不影响工程施工确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质

5、量保证措施、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训认真贯彻“质量求生存”的方针组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书报送监理工程师审批。配合并服从监理工程师的监理和指导严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。严格按规范要求施工施合同期个人工作总结(精选多篇)合同期个人工作总结(精选多篇)企业的发展离不开全体员工齐心协力、共同奋斗要使企业员工与企业同呼吸、共命运建立和维护稳定、和谐的劳动关系是关键正是基于这一关键物业公司集体合同自草案讨论到签订执行便将维护企业和职工的合法权益始终贯穿于其中。一、集体合同

6、草案先讨论后通过集体合同草案出台后由物业公司工会负责组织召开职工代表大会并将草案提交职代会讨论在第一次职代会上所有职工代表都对草案发表意见根据职工代表对草案提出的建议、意见工会及时进行修订和完善并在第二次职代会上将修订后的草案再次进行讨论并以举手表决的方式通过了集体合同草案最后签订集体合同。二、规章制度、员工奖惩及重大决策由工会或职工代表讨论通过物业公司每年在规章制度的制定、员工奖惩和重大决策都通过职工代表或工会讨论通过如在今年股份公司对物业公司的经营指标下达后物业公司落实到各部门与各部门负责人签订相应的目标责任书在目标责任书起草后物业公司由工会组织召集职工代表对各项指标进行讨论并通过后才与各

7、部门负责人签约；又如在今年对四名员工的违纪处理均是经行政讨论提出处理意见后交工会委员会或职工代表大会征求意见通过后才下发处理决定；在采购管理制度、物品领用管理办法、制服管理办法、考勤制度、员工餐考核办法、通讯费管理办法、派工制度和修订的效绩工资考核方案等十几项规章制度的制定也是通过工会组织召集职工代表讨论后才付诸实施。三、依法签订劳动合同完善工资分配制度物业公司根据劳动法的规定并在工会的指导和监督下与所有员工签订了劳动合同；同时遵照“按劳分配、易岗易薪”的原则以工效挂钩的效绩工资制度合理、合法的进行工资分配在参照过去保障部门对各岗位的指导工资标准和做了大量同行业市场调查后确定了各岗位的工资标准

8、其中最低岗位工资标准达到了550.00元比乌市最低工资标准高出110.00元再加上隐性工资每月近千元并且做到了每月按时支付无拖欠切实履行了集体合同中相关条款的规定。四、灵活运用综合计算工时工作制切实保障职工作息时间物业公司因工作性质实行综合计算工时工作制根据季节不同形成的工作紧弛度不同、岗位的特殊性等因素主要以给加班费、调休和其他形式进行补助1、调休：职工在节假日上班和其他有效加班主要以调休形式进行平衡；如今年7月疏通下水只能在大厦经营结束后才可进行工程部部分员工为了及时完成维修任务下班后进行了维修工作对这部分加班员工由部门安排进行了调休；2、给予加班工资：在调休也无法平衡的情况下给予加班工资

9、加班工资是以效绩工资中加分的方式进行如在今年9月物业公司承揽了兵团二中的保洁专项服务合同后保洁部部分员工利用休息、下班后的时间进行2天的突击保洁考虑到加班人员多、调休不过来的实际情况经工会讨论通过由经营班子决定给予保洁部部门当月工资总额加2分；3、其他补助方式：有部分员工因岗位实际情况确须延长日工作时间公司以管理人员顶岗和增加工资标准的方式解决如工程部配电室员工在人员不足情况下由部门经理和电器工程师顶岗解决员工节假日延长的工时以将所欠缺人员的工资标准全部按月返还班组进行补助；有部分员工因季节不同而形成工作量不同对这部分员工物业公司采取在春、秋季工作量少、不需开机时每日只留值班人员留守其他人员安

10、排提前休息以弥补夏、冬开机后工作时间长无法安合同期个人工作总结(精选多篇)合同期个人工作总结(精选多篇)第一篇：合同期工作小结2篇企业的发展离不开全体员工齐心协力、共同奋斗要使企业员工与企业同呼吸、共命运建立和维护稳定、和谐的劳动关系是关键正是基于这一关键物业公司集体合同自草案讨论到签订执行便将维护企业和职工的合法权益始终贯穿于其中。一、集体合同草案先讨论后通过集体合同草案出台后由物业公司工会负责组织召开职工代表大会并将草案提交职代会讨论在第一次职代会上所有职工代表都对草案发表意见根据职工代表对草案提出的建议、意见工会及时进行修订和完善并在第二次职代会上将修订后的草案再次进行讨论并以举手表决的

11、方式通过了集体合同草案最后签订集体合同。二、规章制度、员工奖惩及重大决策由工会或职工代表讨论通过物业公司每年在规章制度的制定、员工奖惩和重大决策都通过职工代表或工会讨论通过如在今年股份公司对物业公司的经营指标下达后物业公司落实到各部门与各部门负责人签订相应的目标责任书在目标责任书起草后物业公司由工会组织召集职工代表对各项指标进行讨论并通过后才与各部门负责人签约；工程部部分员工为了及时完成维修任务下班后进行了维修工作对这部分加班员工由部门安排进行了调休；2、给予加班工资：在调休也无法平衡的情况下给予加班工资加班工资是以效绩工资中加分的方式进行如在今年9月物业公司承揽了兵团二中的保洁专项服务合同后保洁部部分员工利用休息、下班后的时间进行2天的突击保洁考虑到加班人员多、调休不过来的