公司法务工作总结___

1、公司法务工作总结_ 转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在 单位法务经理工作岗位上，我始终秉 承着在岗一分钟，尽职六十秒的看法努力做好法务经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关怀和同事们的支持关心下，我在法务经理工作岗位上主动进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的法务经理全部工作任务，履行好法务经理工作岗位职责， 各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都确定。现将过去一年来 在法务经理工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下： 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指 导自己在法务经理岗位

2、上学 习、工作实践活动。虽然身处在法务经理工作岗位，但我时刻关注国 际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化 的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在法务经理工作岗位上仔细贯彻执行中-央的路途、方针、 政-策，尽职尽责，在法务经理工作岗位上作出对国家力所能及的贡 献。 二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在进展，_在进步，信息技术日新月异。法务经理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新学问、新技术、 新方法，以提高法务经理岗位的服务水平和服务效率。格外是学习法 务经理工作岗位相关法律学问和相关最新政策。唯有如此，才能提高 法务经理工作岗位的业务水平和个人力量。 定

3、期学习法 务经理工作岗位工作有关业务学问， 并总结吸取前辈在法务经理工作岗位工作阅历， 不断弥补和改进自身在工作岗 位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素养都得到较大的提高。 回顾过去一年来在法务经理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得 了很大的进步， 但也糊涂地认识到自己在法务经理工作岗位相 关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深化，尤其是 将思想理论运用到法务经理工作岗位的实际工作中去的力量 还比较欠缺。在以后的工作中，我肯定会扬 长避短，克服不足、仔细学习法务经理工作岗位相关学问、发 奋工作、主动进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。 展望新

4、的一年，在以后的工作中盼望能够再接再厉，要连续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕 累，多付出少埋怨，做好法务经理岗位的本职工作。同时也需要再加 强熬炼自身的法务经理工作水平和业务力量， 在以后的工作中我将加 强与法务部门的同事 多沟通，多探讨。要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾 实做人， 争取为公司做出更大的成绩。 公司法务工作总结_二 一、本部门年度工作完成状况 法律事务部主要职责包括：法律询问、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。 一年来，本部门共审核合同3920份，总金额2346237.069万元，新制订合同标准文本7件，提交合同审查看法书、工作联系单38件;在掌握违反选

5、购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。 完成维权案15起，其中诉讼案10起，包括合同纠纷2起，劳动争议7起，人身损害纠纷1起，诉讼胜利率90%，败诉率10%;非诉讼案5起，包括解约纠纷1起，内部承包纠纷4起;总计为公司避开挺直经济损失500余万元。 完成诉讼预备的案件3起，涉案标的近2亿元，完成的预备工作包括法律法理分析讨论、证据固集、和司法机关的沟通。 证照业务方面，完成了原、分公司的证照注销;申领了煤炭集团公司煤炭经营资格证;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发

6、公司等二级公司的法定代表人变更登记以及沟通中心的名称变更登记。 其它方面，根据集团公司部署和公司要求组织完成了总法律顾问制度试点验收工作。 二、内部建设 法律事务部成立于四公司整合期间，现有人员10人，其中7人为两年来聘请的毕业生。人员组成上一是学历高，全日制硕士以上学历者7人，二是年龄轻，平均年龄28岁，为此，思想、作风和力量建设是我们的三项主题。一年来 我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、谋长远。 培育准军事化的文化，实现自由与纪律、共性与整体、制造性与规范化的和谐统一。近两年来，老同事领先垂范，年轻同事快速融入整体， 勤字当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上

7、。 用廉洁、正气塑团队品行。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真正的法律人，成不了有战斗力的团队，就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去，团队全体没有擅权批准过一份合同，没有接受过一个客户的吃请送，没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。 以流程和标准化建设为抓手，固本强基。一年来，我们70%的业务做到了流程化，重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律看法书实现了模板化、标准化;合同示_本掩盖面超过80%。工作效率和质量得到了初步保证。 各位领导，今日的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公司

8、的正确领导和关怀下，我们有力量打造出一支纪律严明、反应迅捷、业务精湛、忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期盼的时间内完成这一目标。我对我们的团队一如我对事业一样满怀信念。 三、个人工作 作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就是塑造。一是塑造团队的灵魂和风骨，廉洁是魂，正气是骨;二是塑造团队的体魄，团结是体，力量是魄。 为此，始终在思想上保持和党委、行政的要求全都，廉字当头，身体力行;始终围绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作;始终坚持以人为本，以事业感召人、以人格分散人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固阅历、夯实基础作为管理的第一要务，这

9、些都是我一年来努力实践并将在将来所坚持的。 年我们的目标是三个一一个体系、一个突破、一个提高，即用全面风险管理的思想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理认识到案件办理的突破，团队工作力量有实质性提高，全部人员基本具备所在领域的独立的讨论和服务力量。 公司法务工作总结_三 年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合力量，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟

10、的一年。各子公司的经营活动均特别活跃，也正因此，这也是特别劳碌的一年。一方面，全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间

11、紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在最大程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深化，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，到底一个人无法担当全部。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从配合集团进展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛进展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满足公司进展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一帮助环节，