生产现场管理试题

1、山东立泰生物有限公司生产现场管理知识考试题姓名： 得分：精选文档、填空题（每空2分，共40分）为保证产品质量，在生产过程中必须严格按照在生产过程中为确保交货期，一般要编定（在生产现场万一发生事故，第一时间内应该是先 我们日常工作中在传达指令的成败与否，取决于是否（百闻不如一见，看一百份报告、听一百次汇报，都不如亲自到 英文简写OJT指的是（），其内容主要是指（行（），使部下掌握工作上所必须具备的能力。在生产过程中每一个工序不仅要完成自己担负的（工序当成自己的（证。1、2、3、4、5、6、7、）的标准要求作业 ，其目的主要是作 ，并向（管理。 报告。，以及对指令）、理解、共鸣，指令交流充分，执行

2、才不会偏离要求。（）对部下所担负的工作内容进）一趟深刻得多。，还要让后工序满意，将下一），如此每一个工序连环相扣，从而使产品（）最终得以保8、 为确保产品的品质，后工序有权（9、在生产现场的进行物料管理是要严格遵守在（）内使用，确定查找（）来自前工序的不良品。的原则，有以下优点：确保）时需用；以及品质改善时需用；），S指的是（），D指10、常用PDCA和SDCA改善循环中的P指的是（ 的是执行，C指的是查核，A指的是改善。、单项选择题（每小题 2分，共20分）1、工序要常诊断，就像人的身体健康检查一样，要经常诊断工序上（）的“病因”，使问题消除在（ ）A、潜在、终级阶段B、已发生、初级阶段C、

3、潜在、初级阶段2、品质管理不是那一个部门或那一个人的责任，而是公司所有成员的共同责任，大家需要明白的是：（）A、品质是品管人员检查出来的。B、品质是管理出来的，而不是检验出来的。C、做好品质是品质部的事，与生产现场人员无关。3、 下列答案中与防止不良品产生错误的做法是：（）A、稳定的作业人员B、良好的教育训练C、建立标准化D、为节约成本可以随时更换供应商。4、 生产现场的环境管理最有效的方式是：（）A、多打扫地面B、推进5S活动C、开会宣导5、目视管理中常用的一种视 觉信号是（）A、看板B、色彩C、报表6、 善用 QC 七大手法中查检表的主要作用是 （）A、收集数据B、找出問題的重點C、找出异

4、常7、OJT岗位培训需注意的事项中错误的是 （）A 、由基础到应用；B 、由简单到复杂；C、不用示范可以叫部下直接作业；D 、不停地关心、鼓励。8、批评部下要错误的做法是 （）A、就事论事，切莫言及他人他事；B、批人要不留“皮”，往死里整；C、切忌“四”不：不听部下解释，不给挽回机会，不再信任，不采取相应的实际处罚。9、 有许多作业不良，就是由于顶位人员不熟练而造成的，平时有计划地培养（） ，是避过危机的有效方法之一。A、新员工B、老员工C、全能工10、 在仓库领料与产品入库时要注意的是什么？下列正确的说法是（）A、把单据交给交给对方就可以了；B、与对口人员当面点清数量，无误后双方签名确认；C

5、、双方签了名就行了。三、判断题（下列各题中正确划V ，错误划 X。每小题2分，共20题。）1、特性要因图是寻找产生质量问题原因的工具。（）2、顾客没有抱怨就意味着顾客满意。（）3、未对不良处理结果再确认，也未加以预防再发生，或再发生防止对策不完全，是导致不良率居高不下的原因之一。（）4、为提高士气，现场管理人员应当以身作则，率先示范，发挥领导效应。（）5、为了保证出货顺利，生产时可多多领一些物料进行加工。（）6、为表示对下属的夸奖，有时候可以将事实夸大其实。（）7、生产操作员只要做好自己工位上事的就行了，其他的跟自己无关。（）8、采用看板管理，将生产现场数据公开化，是做给客户参观看的，无实际价值。（）9、会议时间越长，问题才可以解决，并且结果要记录追踪。（）10、推行5S活动只是给客户留下深刻印象，对生产现场管理并无太大帮助