电力公司2018工作总结与电力公司2018年上半年安全工作总结合集

1、电力公司 2018 工作总结与电力公司 2018 年上半年安全工作总结合集电力公司 2018 工作总结电力有限公司 XX年工作总结 XX 年是河南中迈涧发电力有限公 司不平凡的一年， 一年来涧发公司在集团公司党委的领导下， 坚持以 安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张 等诸多不利因素， 不断建立健全各项规章制度， 注重安全教育和培训， 加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在 经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好 地做好今后的工作， 现将公司 XX年的主要工作总结 一、年度经营指 标完成情况 二、我们采取的措施及做法、未完成年

2、度目标的原因分 析 1. 抓成本 XX年我们在成本管理中 , 始终抓住原煤成本这个牛鼻子 突出重点,在保证安全生产的前提下 , 严格控制生产性开支 ,压缩非生 产性开支 , 建立目标责任制 , 层层分解责任目标 , 做到千斤重担众人挑 人人肩上有重担， 使企业管理逐步形成科学化、 规范化、系统化。 在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整 , 大力进行煤炭企业 整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势 , 一是进煤渠道与往 年相比大幅度减少 ,从往年的几十个矿减少到几个矿 , 使公司采购渠 道几乎没有调剂空间。 二是原煤产量锐减， 造成企业生产常常等米下 炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造

3、成很大被动。三是原煤价格居 高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了 200%还多，使原煤成本由 过去的每月 300 多万上升到目前每月 1000多万，全年原煤成本多支 出近 9000 万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此 我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激第 1 页 共13 页 励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先 购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制， 本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化 验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现 象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导

4、班子分工明确的情况下，公 司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要采购 国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道， 尽量多进一些小矿煤， 充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差， 把原煤成本降到最低点。 今 年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩， 原 煤价格上涨造成的。 在物资采购上，我们坚持严格按照公司有关 文件要求执行，按照“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则， 采取邀请招标和公开况标相结合的办法，将 5000 元以上的大宗物资 采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降 低了采购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货 不

5、买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，减少 库存。 在材料费用上，严格控制生产性开支 , 压缩非生产性开支， 实行材料费包干制度， 根据年初制定的责任目标， 定额各车间材料费 用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还积极开展增收 节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的 提高了职工的节约增效意识。 在财务管理上，一是加强资金的运 营管理，多方筹措资金， 合理安排， 统筹使用， 提高资金的使用效率， 把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的 或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平 衡；三是对于各部门的小型开支，

6、例如：办公费、电话费、低值易耗 品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。 2. 抓安全 安全第2 页共13 页是企业永恒的主题， 是企业发展的基础与保证。 今年以来我们始终坚 持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全 生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展 了行之有效的安全管理工作，做到了三个到位： 安全生产责任落 实到位。今年全公司逐级签订了安全目标责任书 ，健全了厂、车 间、班组三级安全网。 落实了安全生产奖惩考核制度， 安全目标明确， 责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反 制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软

7、，不姑息迁就。公 司对安全责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂 钩，。 安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进 一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识， 在工作中， 严格执行 “两票三制”， 做好事故预想和危险点分析， 不断完善安全监督约束 机制，把安全责任制落到实处，加大安全执法力度，把“安全第一” 始终贯穿于安全生产的全过程。 职工安全生产教育到位。加大安 全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展安全教育 活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后举行 了 次安全培训班，培训职工 人次。截止11月底，实现安全生产 天。 3、抓生产 做为电厂发电

8、设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手 : 一是合理调 度, 使机组运行做到安全科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的 安全经济效率 , 我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设 备运行情况进行考核， 要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进 行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，及时进行 检修、维护, 要求做到措施具体，人员具体 ,落实具体。二是抓了消缺 率和检修工艺两项工作。 严格要求运行班一班三查， 安教科一天一查第 3 页 共 13 页设备运行状况， 发现问题及时汇报并督促处理， 要求检修人员做到大 缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率 100%。辅助

9、设备消 缺率 98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准， 要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况， 检查设备检修质量 保证了机组的安全高效运行 . 4、抓素质 在企业管理中我们全方位贯 彻“以人为本”的管理理念， 始终把人的要素放在第一位， 把提高职 工队伍的素质做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈， 本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培 训原则，科学合理的制定各项培训计划， 按部就班、循序渐进的培训， 并把参加培训的次数，培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件， 坚持“走出去， 请进来”的办学思想， 鼓励职工自学成材， 岗位成材。 今年共

10、完成职工岗位培训 人次，培训率 100%，合格率98%，职工的整体素质有了明显提高。 三、内部管理及制度建设 1 、 是进一步完善了全员目标责任管理， 把企业内部经济责任制与目标成 本管理有机结合起来， 全面建立起量化考核体系。 公司先后制定下发 了办公用品费用承包实施意见 、接待费用管理规定 、物资验收 入库及物资领用发放、审批制度 、安全考核管理奖惩制度 医疗 费用管理制度 等一系列内部管理制度， 发挥了各部门管理的职能和 作用。 【2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在 的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。 】 3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，

11、加大招商引资力度，加 快资金流转，保证企业资金得到合理有效的使用。 4 、是规范了招标 程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了物资采购招 投标制度，并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、 质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。 四、第 4 页 共 13 页 党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实党 的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加 强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠 抓工作落实， 以卓有成效的工作推动了企业经济发展， 从而使公司的 党风廉政建设取得了较好的成绩。 1 、是完善机制，强

12、化监督。制度 建设是党风廉政建设的基础， 是深入开展反 * 工作的根本措施， 要 使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力 的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度 、等一 系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束 人的良好效果。 2 、是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实 行了党员干部“廉政档案”， 随时掌握党员干部的廉政勤政情况， 并 要求每位党员每季度都要写出述廉报告， 汇报本季度党风廉政建设制 度的落实情况， 给党员干部加上廉政“紧箍咒”， 并为每位中层以上 干部发放“干部廉政警示卡”， 同中层以上干部的家属签定了“八小 时以外廉

13、政建设协议书”， 把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工 作八小时以外，形成了岗上有责任， 岗下有目标的良好监督氛围。 3、 是深化企务公开， 实施阳光工程。 企务公开是企业发展的一个强大原 动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开 出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代 会制度、加强企业管理相结合， 我们把三个结合和职工是否满意作为 衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把 企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果， 使企务公 开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。五、企业文化建设 企业 的竞争归根到底表现为企业文化的竞争

14、，企业文化是在生产、经营、 发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行第 5 页 共 13 页 为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重， 我公司利用“十 . 一长假，举办了庆“十 . 一”文艺晚会、书画比赛、 蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶 冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣 传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质； 利用铝电信息 大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事 迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显 改变。 六、其他各项工作也都取得了新进展 X

15、X 年我们在精神文明 建设、消防管理、 综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成 绩。我们认真贯彻公民道德实施纲要 ，大力倡导以德治企、诚信 经营的理念， 这对于展现公司精神风貌， 塑造公司良好形象都有非常 重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进 行为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟 、实弹射击， 从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高， 思想观念得到创新， 为 适应新形式势下， 高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下 了坚实的基础。 七、存在的问题与原因 （1）煤耗过高。上半年的 煤耗比去年同期上涨 47 克，在煤耗上还有潜力可挖。 （2）管理费 用过

16、高。 虽然我们在管理上做了大量工作， 总体形式比去年有明显好 转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计 划的一半，车辆费用也是居高不下。 （3）厂用电率过高。今年厂用 电率达到八、XX年工作计划与目标 1 、年度经营指标计划 （1）杜绝特 大、重大事故、 人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重 大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。 （2）实现 三个安全生产 100 天，力争全年无事故。 （ 3）全年发生事故率不超第 6 页 共 13 页过 0.5 次/ 台 . 年。 （4）完成发电量计划万度，售电量 万度。 （ 5）厂用电率控制在%以下。 （ 6）主设

17、备完好率 100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。 （ 7）非计划停运次数定额完成 率 60%。 2. 新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展，今 年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股 300万元，明年可实现原煤产量 10万吨，利润 100万元。 3. 党、工、 青、妇组织在生产经营中作用的发挥。 进一步以十六大精神和十六 届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇 的监督作用， 充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作， 引导教 育职工支持企业改革与发展。XX年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工 作，但工作中还存在着许多不足，任

18、务还很艰巨。在今后的工作中我 们将继续加大管理力度，迎难而上 , 用更加扎实的工作争取全年工作 目标任务的完成。 二四年十二月一日电力公司 XX工作总结第 7 页 共 13 页电力公司 2018 年上半年安全工作总结一、上半年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身 事故。未发生一次两座及以上 110Kv变电所全停事故。 未发生有人员 责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。 未发生误调度事故、 10KV及以上的恶性误操作事故、 35KV及以上误 操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输 电线路事故 1 次，输电线路

19、一类障碍 3 次；农配事故 18 次。上半年执行变电第一种工作票 136 张，第二种工作票 821张， 合格率 100%；执行第一种线路工作票（调度许可） 499 张，第二种线 路工作票 90 张，合格率 100%。全公司上半年未发生考核事故， 至5月 31日，全公司安全天数 为 2554 天，实现了今年第一个百日安全无事故记录。1 、1 到 5月份 10KV发生农配事故 18 起，去年同期共发生 17 次农配事故。 35KV及以上线路发生一类障碍 3 次，去年同期 2 次； 输电线路事故 1 次。2 、输电线路事故 1次：4月 25日17：25，220kv新桥变：新 郑线接地距离保护动作跳闸

20、，重合不成；故障为 B 相，测距离新桥变 16.89 公里； 220kv 郑陆变全所失电。 110kv 青龙变、柳墅变全所失 电。35kv 郑中变全所失电，河口变自投清河线成功。 18：24220kv 新 郑 2918 线试送成功。经线路巡查，发现 220kv 新郑 2918 线 61 号塔 跳线、主角钢有烧伤痕迹， 地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风 将物体吹上线路所致。3 、输电线路一类障碍： A、 3 月 1 日 500kv 武南变 110kv 武南 线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合不成 .原因是常州市神州第 8 页 共 13 页 花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。B 、

21、3 月 10 日， 220kv 鬲湖变 110kv 鬲运线开关另序 1 段保护动 作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kV滆运线 8#杆 B 相合成 绝缘子雷击闪络。C、4月 30日 2时 55分， 220kv 运村变 110kv运寨线开关另序 1 段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为 110kV运寨线 18# 杆 B 相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回顾：1 、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了 XX年 安全工作意见，为全年安全工作理清了思路。公司生产、基建任务 面广量大， 为了继续保持良好的安全形势， 完成职代会

22、提出的安全生 产目标，真正把严防死守的措施落实到位， 各部门针对本部门实际情 况重新制定了安全生产严防死守措施， 各班组纷纷将公司安全生产目 标分解落实到本班组， 制定了实现安全生产目标的具体措施， 落实公 司领导提出的安全生产严防死守各项要求。 为充分发挥广大职工的主 人翁精神。公司工会、安监部在 4月15日联合举办了 我为安全生产 做什么 的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产 责任制的深化。 它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、 创造 性。2 、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面 新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要 求，统一思想、

23、有序布置，排查反思、检查督办， 收到了良好的效果。 并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和 XX年工作会议精神， 全面总结 XX年工作，研究确定了公司 XX年工作总要求和重点工作任第 9 页 共 13 页 务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全 工作新局面。公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会 议上的讲话及市公司 XX年安全工作总结、 XX年安全工作意见，认真 学习省公司 XX年事故快报第一、二期及 XX年我公司发生的各类障碍、 不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、 查隐患五个方面全面查找 XX年在安全生产责任制落实、安全技能和

24、 安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。安全整顿期间，根据 1.8 误登杆事故教训，举一反三，公司组 织领导和相关部门专职， 根据武进局实际情况， 研究制定了 7 条防止 误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作 内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围， 重点研究各部门上报的危险点控制措施。 保证各级领导班子成员把主 要精力集中到安全生产上来。在安全整顿期间， 各部门、班组认真排查了 XX年在安全生产方 面存在的问题共 98 条，各部门自行整改了 91条，职能部门解决了 7 条。在认真排查的基础上，各工区、公司、

25、部室及班组、个人制定了 XX年安全工作意见及保证措施。安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了部门安全员 工作要求，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做 的具体工作， 将部门安全员的安全生产责任制进行细化， 并提出了明 确的工作要求。 及时检查各部门安全管理工作中存在的问题， 提出整 改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况， 并结合过程管 理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。第 10 页 共 13 页3 、开展了强化安全基础培训。根据市公司要求，我公司在元月 20日至 2月 28日，在公司全 面开展了安全基础培训活动。 通过层层发动动员， 使广大干部职工思 想得到了

26、统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重 要，也是非常必要和及时， 为随后开展学习、排查工作的顺利进行创 造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持 高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议 上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领 导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确 了安全工作的要求，夯实了 05 年安全工作的基础。另外，我公司在 安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且 采取措施，真正使安全生产 横向到边、终向到底 ，确保安全生产。各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总 结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人， 要善于吸取别人的教训， 举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施， 确保安全生产。通过强化培训， 全体职工对安全生产重要性的认识明显提高， 安全存在于细节中 的思想更加确立，公司相关部门采取对安规 内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。4 、坚持安全生产 两手抓 的工作方针（1）、一手抓教育a 、 2 月份