工程招标与合同管理重点案例分析_第1页
工程招标与合同管理重点案例分析_第2页
工程招标与合同管理重点案例分析_第3页
工程招标与合同管理重点案例分析_第4页
工程招标与合同管理重点案例分析_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、认为工程价款按季度支付不利于资 另建议业主将付款条件改为预又在认真分析原招标文件的设 (缩短了工期,且可操作性好),【例1】案例分析练习背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平” 工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生了如下事项。1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编制了标底(800万元)和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。通过资格预审参加投标的共有 A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元,这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败, 业主提出由代理机构重新复

2、核标底。复核标 底后,确认是由于工作失误,漏算了部分工程项目,致使标底偏低。在修 正错误后,代理机构重新确定了新的标底。A B、C等3家单位认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件。由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件, 指定了其中一家施工单位中标。2.投标阶段:A单位为不影响中标,又能在中标后取得较好收益, 不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整,提出了正式报 价,增加了所得工程款的现值;D单位在对招标文件进行估算后,金周转,决定在按招标文件要求报价之外,付款降到5%,工程款按月支付;E单位首先对原招

3、标文件进行了报价,计和施工方案的基础上提出了一种新方案 并进行了相应报价。问题:1.根据工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同? 为什么?标文件,其招标文件的内容如下:(1)招标公告;(2)投标须知;(3) 通用条款;(4)专用条款;(5)合同格式;(6)图纸;(7)工程量清 单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求, 要求包括:(1) 资质等级达到要求标准;(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的 5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰

4、富的承包商来完成;(4)具有同类工程的施工经验和能力。评标时采用合理低价评标法来确定中标人。问题:1.招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容?2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查?3.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些?4.采用合理低价评标法,以什么为中标条件?简述此评标办法。答:1.不属于招标文件的内容是:招标公告、中标通知书、评标委 员会名单、标底编制人员名单。2.资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程的要求进 行审查。3.不妥之处是:1)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%; 2)主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包商;4.以标价最低中标。【例3】某钢筋混

5、凝土框架结构 40层大型商业中心大厦工程项目, 质量要求达到国家优良标准,地质条件良好,施工图纸齐备,现场已完成三通一平工作,满足开工条件。业主已落实自筹的建设资金。问题:1.你认为业主应采用哪种招标方式为宜?为什么?2.你认为该工程应采用哪种合同形式?为什么?答:1.业主应采取公开招标的方式。因为该工程规模及投资较大, 质量要求高,采取公开招标方式可能有利于保证工程质量和进度以及降低 投资。2.根据该工程特点和业主的要求,该工程的标底中是否应含有赶工 措施费?为什么?3.上述招标工作存在哪些问题?4.A、B、C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?5.如果招标失败,招标人可否

6、另行招标?投标单位的损失是否应由 招标人赔偿?为什么?6.在投标期间,A、D E3家投标单位各采用了哪些报价技巧?【分析】问题1:应推荐采用总价合同,因该工程施工图纸齐备,现场满足开 工条件,工期为1年,风险较小。问题2:应含有赶工措施费,因该工程工期压缩率(400-365 ) /400=8.75 %15%(14125-13656)/13656=3.43%15%承包商B的报价(11108万元)在计算评标价时不予考虑。则: 评标价=13790X50%+( 13656+13098+13241+14125 )背景:某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房 地坪范围内的耕植土应清除, 基础

7、必须埋在老土层下 2.00m处。为此,业 主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用粘土回填压 实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出, 施工单位无须再考虑清除 耕植土问题。某施工单位中标后,与业主签订了固定价格合同。然而,在 开挖基坑时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须 清除。问题:1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包 商应该怎么办?2.根据修改的设计图纸,基坑开挖要加深加大,造成土方工程量增加,施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物,造成承包商部分施工人员和机

8、械窝工,同时承包商为保护文物付出了一定的措施费 用。请问承包商应如何处理此事?【分析】1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包 商应根据建设工程施工合同(范本文件)的相关规定,及时通知甲方, 要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。2.1) 在接到设计变更图纸后 14天内,向承包商提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告14天内予以答复,若同意该项报告,则调整合同;若不同意,应进一步与甲方协商,修改合同。如果不 能达成一致,按工程承包合同规定的争议处理方式解决。2)发现出土文物后,首先应在 4小时内,已书面形式通知甲方,同 时采取妥善的保护措施;其次向甲方提

9、出措施费用补偿和顺延工期的要 求,并提供相应的计算书和索赔报告。【例12】某工程进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。在火灾结 束后24小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身 损失150万元;总价值 需医疗费预计15万元, 停放在现场的一辆价值 位停工5天,造成其他施工机械闲置损失 费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经 项目监理机构审核属实。问题:此项损失属于什么造成,责任如何分担?答:属于不可抗力。计算各投标单位技术标的得分工程本身损失150万元由建设单位承担;100万元待安装设备的损失由建设单位承担; 施工单位人员医疗费15万元由施工单

10、位承担; 租赁的施工机械损坏10万元由施工单位承担; 其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担; 施工单位停工5天应相应顺延工期; 施工机械闲置损失2万元由施工单位承担; 必要的管理人员费用支出 1万元由建设单位承担; 工程所需清理、修复 200万元由建设单位承担。例 13 】某市地下工程,业主与施工单位签订了施工合同,除税金外的合同 总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,总部管理费率 8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装 满足最小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用设施, 两套设施合计15900元。合同中还规定,施工

11、中如遇业主原因造成工程停 工或窝工,业主对施工单位自有机械设备按台班单价的60%给予补偿,对租赁设备按租赁费给予补偿。问题:现场工程师应该如何处理承包商的索赔报告?答:事件1: 1)自有机械设备的索赔要求不合理。合同规定自有设 备按台班单价的60%予以补偿则为(3720+12000)X 60% +18000+7200 = 34632 元现场管理费为 34632X15%= 5194.8元2)由于事件1仅为非关键工序上的分项工程,它的延误并未造成总 工期的延误,故总部管理费及利润的索赔不合理,不予支持。事件2: 1)可索赔额外增加的排水设施费和人工费;即15900+8650= 24500元,但备用

12、设备的索赔不予支持。事件3:同意延长工期40天。现场管理费:8600-( 1.15 X1.08 X1.05 )X 0.15 = 98.92 万元应补偿现场管理费为98.92 -730X40= 542020.8元总部管理费为 542020.8 X8%= 43361.66元。利润索赔不予支持。因此该项索赔额共计 585382.46元。【例14】该工程施工过程中发生以下三项事件:事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需 进行设计变更,由此造成施工单位的机械窝工12天,机械台班单价和窝工时间如下表所示;事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,原有排水设施不能 满足要求,使施工单

13、位被迫停工,并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和进度,业主指令施工单位紧急购买排水设施。施 工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。事件3.施工中发现地下文物,处理文物工作造成工期拖延就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。 事件1 :承包商机械台班单价与窝工时间表40天。3000m2的工业厂房施工合同。该工程的基坑开挖工程量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的 20%。该基坑的施工方按 规定:土方工程采用租赁一台反铲(租赁费450元/台班)施工。甲乙双方约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如

14、下事件:1.因租赁的反铲大修,晚开工 2天,人员窝工10个工日;2.施工过程中,因遇到软土层,接工程师指令5月地质复查,配合用工15个工日;3.5月19日接到工程师于5月20日开工的复工令,挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量15日停工,进行同时提出基坑开900m34.5月20日5月22日,因大雨施工暂停,造成人员窝工10个工9m3空压机25t吊车(租赁)塔吊砼泵车(租赁)台班单价(元/台班)时间(天)金额(元)日;5.5 月 23 日用 30 最终基坑于5月30日竣个工日修复冲坏的永久道路,5月24印恢复施工, 江。3101500100060012121212372018000

15、120007200问题:1.施工单位-匚期各是多少天?3.假设人工费单价为 23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加 的人工费的30%,则合理的索赔总额是多少?可以就以上哪些事件向甲方索赔?答:1.可以就事件25向业主索赔。现场管理费:40920X15%=6138元总部管理费:(40920+6138)X 8%= 3764.64 元利润:(40920+6138+3764.64 )X 5%= 2541.13 元该项合计:53363.77元。事件2:由于非季节性大暴雨的费用索赔2.索赔丄期计算。事件?: 5 155 19,索赔5天;事件 3: 900/4500 X10= 2 天事件4: 5.205

16、.22,索赔3天事件5: 5.23,索赔1天。共计索赔工期11天。3.索赔费用计算。事件2:机械费:人工费:15X23= 345450X5= 22501 )备用及额外增加排水设施费:15900-2X3= 23850元2)被淹没的设备损失费 16000元管理费:345X30%= 103.5事件3:可直接按土方开挖的单价计算3)额外排水增加人工费 8650元。该项合计:48500元。事件3:处理地下文物的工期、费用索赔900 X 4.2 X( 1+20%)= 4536 元 事件4不存在费用索赔延长工期40天现场管理费:8600 万元X 15%-730X4 0 = 706849.2 元事件5机械费人

17、工费:30 X 23=690450X1= 450 (机械窝工一天)管理费690X30%= 207某建筑公司于某年 4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为40920费用索赔合计:345+2250+103.5+4536+690+450+207 = 8581.5 元【例15】某承包商(乙方)于某年 3月6日与某业主(甲方)签订一项施工合同,合同规定,甲方于 3月14日提供施工现场,工程开工日期为 3月 16日,竣工日期为4月12日,合同日历工期为 38天。工期每提前1天 奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。进度计划(如下),并得乙方按时提交了施工方案和网络到甲方代表的批准。于甲方责任,由

18、此增加的费用应由甲方承担,但增加的时间没有超过超过该项工作的总时差,因此没有对总工期造成延误。事件4:不能提出工期和费用补偿。2、实际工作时间为 42天。将可向甲方提出工期索赔的事件天数进 行计算,可得到工期补偿 2天。工期罚款1万元(2X5000)。3、合理的经济补偿应为:事件1:窝工人工费(6+8)X 18 = 252元事件3:多用人工费14X30= 420元其他费用1.5万元。因此,在该工程师施工中,乙方可得到合理的经济补偿总额为252+420+15000= 15672 元。扣除拖延工期罚款的1万元,共可获得5672元。五、招标公告1.事件1:因拆迁工作拖延,甲方于 3月 响了工作A、B

19、,使该两项作业时间均延长了17日才提供出全部场地,影2天,并使这两项工作分别(建设单位名称)的 _工程,建设地点在 _,结构类型为_,建设规模为:_。招标报建和申请已得到建设管理部门批准,现通过公开招标选定承包单位。2.工程质量要求达到国家施工验收规范(优良、合格)标准。计划窝工6、8个工日,工作C为此受到影响。事件2:乙方与租赁商原约定,工作 D使用的某种机械于3月27日 进场,但因运输问题推迟到 3月30日才进场,造成 D工作实际作业时间 增加1天,多用人工7个工日。事件3:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加 2天,多 用工14个工日,其他费用增加开工日期为 年月日,计划竣工日期

20、为.年月日,工期1.5万元。事件4:工作F是一项隐蔽工程,施工完毕后经工程师验收合格后进行了覆盖。事后甲方代表认为该项工作很重要,要求工程师在该项工作的两个主要部位进行剥露检查。检查结果为:a部位完全合格,但b部位的偏差超出了规范允许的范围,乙方根据甲方要求进行返工处理,合格后工程师予以签字验收。其中部位a的剥露和覆盖用工为 6个工日,其他费用为1000元;部 位b的剥露、返工及覆盖用工 20个工日,其他费用为1.2万元。因为F 工作的重新检验和返工处理影响了工作 H的正常施工,使工作H的作业时间延长2天,多用工10个工日。问题:_天(日历日)。3.受建设单位的委托作为招标单位,现邀请合格 的

21、投标单位进行密封投标,以得到必要的劳动力、材料、设备和服务,建 设和完成_工程。4.投标单位的施工资质等级须是 _级以上的施工企业,愿意参加投标的施工单位,可携带营业执照、施工资质登记证书向招标单位领取招 标文件。同时交纳押金元。5.该工程的发包方式(包工包料或包工不包料)。招标范围为6.招标工作安排:发放招标文件单位:发放招标文件时间:年月日起至年月日,(公休日、节假日除外)。投标地点及时间:现场勘察时间:招标会时间:1、在上述事件中,乙方可以就哪些向甲方提出工期和费用补偿要 求?为什么?2、该工程实际施工天数为多少天?可得到工期补偿多少天?工期奖 罚天数为多少天?投标截止时间:年月日时;

22、开标时间:年月日时; 开标地点:招标单位:(盖章)3、假设工程所在地人工费标准为30元/工日,窝工人工费补偿标准则在该项工程施工中,乙方可得法定代表人:(签字、盖章)地址:邮政编码:为18元/工日管理费和利润不予补偿。答:1、事件1可以提出工期和费用补偿。因为不能按时提供场地属联系人:电话:日期:年月日_?沁园春北国风光,千里冰于甲方的责任,且 A位于关键线路上。事件2不能提出补偿要求。施工设备迟进场属于乙方责任。事件3可以提出费用补偿,但不能提出工期补偿。因为设计变更属里雪飘。莽;大河顿失滔先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚滔。山舞银蛇,原驰蜡象,路也。惜秦皇汉武,略输文愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也骚。两汉:诸葛亮危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者, 盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论