附属围墙工程施工组织设计

1、附属围墙工程施工组织设计 附属围墙工程施工组织设计 一、工程概况及施工条件1、杭州贝因美年产6万吨干法配方奶粉工程工程系附属围墙工程，厂区四周围墙顶部标高相同，均为6.8m绝对标高一建筑局部概况：主要建筑做法如下：1、墙体：+0.00以下采用100厚C15素砼，240厚砖挡土墙，240厚砖墙，铁件围墙；二结构局部概况：1、根底+0.00以下采用100厚C15素砼，240厚砖挡土墙，240厚砖墙，铁件围墙。2、墙体：1砌筑材料：0.00m以下采用240厚砖挡土墙，240厚砖墙0.00m以上采用铁件围墙；2砌筑砂浆品种及标号0.00m以下采用M7.5水泥砂浆根底混凝土强度等级为C20,梁柱混凝土强

2、度等级为C25。三施工条件1、水电根本到位，场地便道作整平处理。2、机械设备及施工人员安排配备两台350型搅拌机，经计算其机械性能和覆盖范围均能满足施工要求。机械设备及施工人员安排具体见附表。二、施工准备工作及现场平面布置：一技术准备工作：1、会审图纸。2、签订施工合同及各工作协议。3、根据预算对各类材料进行分析，确定其使用量，根据施工进度要求确定其进场日期和进场量，组织材料采购人员落实所有材料的来源，安排采购工程所需的材料，保证开工时及各施工阶段将所需材料如期进场。4、根据对施工现场的勘探地貌，结合现场情况，拟用土方开挖人员。5、测量放线：检查验收红线桩，运用复核后的轴线和坐标点，根据总平面

3、图，测出新建围墙的主轴线，埋设永久性轴线控制桩，同时做好建筑物定位验收签证手续。二施工用电施工现场用电按照市临时用电要求进行布设。在施工用电引入口处设总配电箱一座，搅拌棚、场地各设分配电箱一只沿拟建建筑物周边架设用电线路在南、北、西立面各设配电箱一只。在所有的电气线路上，采用三相五线制，机械用电和照明用电均分开设置，以符合供电操作规程的要求。三施工用水经现场勘察采用里运河水集中供给。现场选用P100mm钢管作入口进水总供水管，场内使用P50mm的供水管，才能满足工程施工用水需求。施工现场的采用P50mm水管铺设，在搅拌棚处设水龙头，施工用水需要。四施工总平面布置图施工现场是按照优良工程的要求来

4、布置现场，根据现场勘察情况，和优良工程的要求，以及施工方便等方面考虑现场作硬化处理。现场布置的具体情况见附图一：施工总平面布置图。三、劳动力和施工机械的配置在整个施工过程中力争做到精心组织，统筹安排，全面协调好各单位，各专业工种之间的工作，管理人员要对口负责，把工作重点放到现场管理，指挥协调，检查落实上。一施工管理组织机构精心组织该工程工程管理班子，选派施工经验丰富的同志担任工程经理进场组织施工。整个工程施工过程中，工程经理在现场负责工程技术、质量、工期、平安生产管理等全部施工管理工作，确保工程按质、按期竣工。1、施工组织管理网络具体如下：施工组织管理网络 2、施工中劳动力安排详见专业工种构成

5、一览表附表二进场时间及人数根据现场实际需要可临时调整。二机械设备表详见主要机械设备一览表附表一四、重要部位的施工方法一土方及根底工程1、测量放线1施工现场区测量控制网的布设在工程开工前，利用建设单位和规划部门提供的坐标控制点和水准点，在场地区域 在纵、横两个方面各确定两条永久测量的控制轴线在根底施工前，将上述控制轴线测设在主建筑物外1015m范围内，各条控制轴线的每侧设置双点，以便单侧上引轴线和校对轴线，各点均用龙门桩作为标识外延伸线点可设置在周边较远的固定建筑物上，可引到相邻的固定建筑物墙面上，待根底施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测至拟建建筑物的基坑中。当施工至000m时，利

6、用经纬仪将龙门桩上的控制轴线测设至砖砌体上，并布设投基点，以便引测各层控制轴线。控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层的其它轴线和控制轴线。3高程的测设和传递在正式施工前，在建筑物外815m范围内利用场区标高控制网布设两至三个标高后视点，并保证与建筑物之间能通视，高程点可引至沉降较稳定的墙面上备查，但不能引在较临近的建筑或构筑物上。利用水准仪，标尺和钢卷尺由地面的基准标高沿外墙的外侧面向上传递，可在建筑物的两侧分别上引，并对引入的两个标高点所测的标高应进行相互对照复核校正，以尽量减小测量误差。5测量信息的传递：在每一次轴线或标高引测后，施工测量员必须将测设位置和标高用书面形式向各有关工长、

7、技术负责人进行技术交底和交接，经技术负责人和相应工长复核无误后签字接受。工长接受施工测量员的各段落轴线和标高作为后视点，再测出各构件具体位置和标高。6每层轴线测设后，施工测量员必须对建筑物各对角点进行垂直度校核，假设发现偏差超标，应会同工长和技术负责人查明原因，采取一定的技术措施，将测量偏差超标隐患消除。2、土方开挖和回填：1挖土由于该工程采用条形砖根底，从根底的类型考虑，可采用整体开挖，土方均采用机械开挖。土方开挖时，应先阅读该工程的地质勘探报告，如土质较差，可采用放坡开挖；如土质较好，不超挖，开挖深度较浅，那么可采用不放坡开挖，视实际情况而定。 施工时现场应设置集水坑排水，随着基坑的开挖不

8、断加深集水坑深度，确保地下水位处于地槽以下，以防止坑壁土层受到地表水和地下水的影响而湿化，内聚力降低，在重力的作用下造成边坡失稳形成塌方。基坑上口外侧应设置排水沟或挡水堤，防止地表水流入基坑内，坡顶与排水沟应保持一定的距离，一般为0.51.0m。土方开挖时，应防止在边坡处堆土，所挖的土方应堆放在指定堆放点，堆土离边坡顶边不少于1m，土质较差时，不少于2m。堆土高度不超过1.50m。土方开挖前，应根据基槽开挖，室内外高差、自然地坪标高等实际情况，计算出余土数量后，在开挖时即外运，减少场地的不必要占用。2土方回填土方应分层回填，分层夯实，每层回填土厚度不大于300mm。当基坑宽度较窄时，应采用手工

9、夯实。回填前应去除基坑内的积水和杂物，如地下水位较高，还应考虑排水措施。回填的土料应符合规定，含水量较大的粘性土、淤泥质土，含草皮、撤除原有建筑物余下的垃圾土等物的杂质土均不得作为回填土,填土土料中不得含有直径大于50mm的土块，不应有较多的干土块，以防止夯填不实。基槽开挖有余土外运时，应尽量将自然地坪的上外表杂填土优先运 出，较好的土用于回填。3、根底工程1根底垫层砼根底砼施工时必须将砼垫层和外表清理干净，无积水，不得有泥土落入槽内，侧模板支撑在基坑壁上时需注意加固的稳定，不得将模板支撑杆直接支撑在土壁上，支撑下口必须加垫板支撑在密实土层上，以防止浇筑砼时因支撑不牢而发生跑模。根底梁模板，可

10、采用斜撑加对撑方式加固，梁体上口专门制作的卡口钢筋或角钢应限制其宽度。根底砼浇筑时，不留置施工缝。2砖根底砖根底施工前，根底梁侧回填土时，应防止将土散落在根底梁上，如有应将根底梁上口清理干净，弹出砖根底的中线和边线，上铺一层水泥砂浆，对根底梁上口墙体部位有局部不平整的地方进行找平，然后铺砖砌墙。也可将砖根底砌筑完成后，再回填土，保持砖根底砌筑阶段原砼外表的洁净，使砌筑质量得到更进一步保证。二主体结构工程1、墙体工程本工程铁件材料：墙体铁件：1砌筑材料：0.00m以下采用MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑0.00m以上采用铁件围墙；2砌筑砂浆品种及标号0.00m以下采用M7.5水泥砂浆摆放好抗

11、震拉结筋，砌体质量必须到达验收标准提出的“内三度、“外三度的要求。1砌筑工程所用材料必须先试验后使用，严禁用不合格的材料。2砌筑砂浆：砂浆品种，标号必须符合设计要求，黄砂不得含有杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3的范围以内，石灰膏进场后应防止枯燥、污染，严禁使用脱水硬化的石灰膏和不合格的石灰膏。砂浆的拌制应按一定的顺序进行，一般分两次投料，先参加局部黄砂，水和全部塑化材料石灰膏或微冲剂通过搅拌将塑化材料翻开不见疙瘩为止，再投入其余的黄砂和全部水泥，拌至砂浆颜色一致为止。3施工准备，砌筑前砖或砌块必须用水湿透，但不能过湿或湿润不匀现场。4砌筑前必须先将基层外表的砂浆杂物清理干净，并浇水湿

12、润，同时应试摆；砌筑前，应按图纸设计要求预留洞口管道及预埋件。5应严格按砖砌工程施工标准操作，根据层高、窗台及窗顶高度计算出该层砖的皮数，灰缝厚度等数据，在施工部位弹出墙身轴线，立好皮数杆，控制好灰缝厚度，以控制砌筑高度，并用七分砖或小规格砌块配合整砖砌筑转角和墙端部，以达错缝的目的。6砌体接槎时，必须将接槎处的外表清理干净、浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。7补砌墙体时，应检查拉结筋的锈蚀情况，如锈蚀较重的，必须用钢丝刷等工具除锈后，方可砌筑隐蔽。8按标准要求做砂浆试块，并按期试验。9抹灰前应做好砌体隐蔽验收记录。三内外装修工程进入装修阶段施工后，对铁件围墙油漆分项工程应在施工前，根据设

13、计及建设单位要求先做样板间或块，待业主、监理、设计等单位验收认可后再大面积施工。各工种穿插施工，施工顺序采用先下后上，内外同时进行交叉作业的方法。1、墙体抹灰1抹灰前墙面应浇水，砌墙基层一般浇水两遍，砖面渗水深度约810mm，即达至抹灰要求。2抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。 抹灰砂浆稠度一般控制如下：底层抹灰砂浆为100120mm面层抹灰砂浆为100mm3抹灰用的原材料和使用的砂浆应符合质量要求。抹灰用的水泥砂浆和混合砂浆应分别在搅拌后3小时和4小时内使用完毕，尽可能做到随拌随用。4当局部垂直度和平整度误差较大时，在抹灰层加厚部位应分次抹平，一般每次抹灰厚度控制在81

14、0mm为宜。七脚手架工程及周边平安防护内、外脚手架采用移动式临时脚手架。五、平安、文明施工管理措施1、平安施工管理体系1制定工程平安管理制度，在进行自我平安考核的同时，还需通过我单位有关部门实行考核。2成立以工程经理主的工程平安管理网络，实行专人负责平安管理工作。2、平安施工管理措施1加强平安教育，增强平安意识，配合各级平安管理人员。平安目标层层分解，落实到班组，做到谁施工，谁负责平安，严格执行上级公布的平安操作规程和企业生产管理制度。2按市有关规定施工现场进行全封闭施工，安排专人管理，非施工人员严禁进入施工现场。3供施工人员和居民出入的施工通道口均应设置护头棚，并且应平安牢固。(4) 工地所

15、有机械要实行一机一闸制度。5各工种操作必须严格按照本工程的平安操作规程及平安技术交底执行。6杜绝随意乱扔物件，不准工种之间互换作业。7设定专职平安、保卫人员进行全方位监督管理。8进入施工现场任何员都必须系戴好平安帽，高空作业人员需佩戴好平安带。9平安责任落实到人，实行挂牌制度，现场布设醒目的平安宣传标语。10由公司负责牵头，派专人负责指定出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装阶段，要组织成品保护队伍，分层分房间安排专人专职看守。施工期间，每晚由工程部领班，组织晚间值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象，经常与当地派出所、居委会保持联系，确保工程在平安文明的良性状态下正常施工。11特殊工种

16、工人要经过专业培训，考试合格后，发给操作证，并要求持证上岗。12对新入场的工人和变换工种的工人，进行平安教育，使之熟悉本工种操作规程，每周星期一以班组为单位，进行平安活动，并有具体记录，班前班后，平安自检，发现问题及时解决。13施工现场禁止动用明火，易燃、易爆物要平安堆放，并派人具体保管。14建立施工工程平安施工责任保证体系。3、文明施工管理体系1制定工程内部管理制度，并通过我单位有关部门实行考核，并与工程部管理人员工资挂钩。2成立以工程经理主的工程管理网络，实行专人负责管理工作。4、文明施工管理措施1遵章守纪，严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。工地统一发放平安帽，按规定配色，以利管理及相关检

17、查。2现场标准化，严格现场材料管理，按规定分类，分规格整齐堆放，材料进场卸料、搬运或吊运，堆放及时。3严格按标准和设计要求进行施工，确保施工质量及平安，杜绝野蛮施工。施工作业段要日做日清，保持清洁。4加强成品、半成品及产品、材料的保护，派专人负责看护。5施工现场水、电线路布置，按标准标准及文明工地要求布置，不得任意乱拉、乱拖乱接和破坏。6门卫室实行24小时派人值班巡查制度，负责工地现场的保卫工作。7外来人员及材料进出场必须经门卫验明方准通行，不戴平安帽不得进入施工现场。8施工期间确保周围环境道路的整洁，垃圾及时清理干净，对带有污泥的车辆出门前应加以清理。9按规定布置好消防设施，并经常检查消防设

18、施是否失效，工地进行用火控制，强调用电及机械使用平安。10加强与当地派出所、110部门、水电部门及宿舍区管理部门的联系，以期得到他们的大力支持和配合，为施工提供方便，以便优质、高速、文明地完本钱工程的施工任务，让建设单位满意满意。11开展职业道德建设，提高职工队伍素质，树立企业良好形象。12场容管理责任包干，落实人员，张榜公布。13加强企业内部职工的法制观念教育，为维持安定环境做出我们应有的奉献，真正做到工程高速优良、工地文明、卫生整洁、综合治理达标。六、质量保证体系及技术措施一工程质量目标确保工程质量一次性优良并达标投运。二建立健全质量保证体系建立并健全质量保证体系，把企业各部门、各环节的质

19、量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限互相协调，互相促进的有机整体，确保工程按目标完成。1、以我单位质量宗旨为纲要，以国家有关技术质量标准、规程为指南，在明确工程部内各级管理人员质量职责的前提下，正确合理地进行质量管理。2、建立以工程经理为首，由工程部与工程质量管理直接相关的各职能部门人员有机地组成工程质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。3、工程部设专职质检员一名，各专业班组设兼职质检员12名，组成工程部质量监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检查，发现问题及时催促有关人员纠正或重大问题立即向技术负责人报告，同时授予质检员特

20、殊的“六权监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处分权和越级上报权。4、贯彻“谁抓生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量的原那么，实行工程质量岗位责任制，并层层分解落实，签订工程质量目标责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。5、依据?建筑安装工程施工验收标准?，定期开展内部质量检查活动，将检查结果作为制订纠正和预防措施的依据。三技术措施1、认真学习并贯彻执行国家有关的施工标准、标准，严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。2、本工程技术负责人一名，全面负责工程的所有综合技术管理工作，配备技术员、质检员、工种工长

21、等，设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照执行。4、正式施工前，有关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向技术责任人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。6、正式施工前，要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录，经审批和审核后下发施工人员执行。7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：1在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，防止发生重大失误。2对于后道工序，前道工序某些部位隐蔽时，应在后道

22、工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好记录。3对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必须有安排，砼的试块数量，砼试块除现场按规定留置外，4对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的方案，由技术负责人在制定质量方案时制定，用以指导技术管理工作，并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。5建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时、真实、完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。6坚持工程三级技术交底制度：1施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点，由技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。2工长除将所接受的技术负责人交待的内容

23、向班组长交底外，对各分局部项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做记录存档。3班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策，且严格遵照执行。4各类脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性，并确认可行前方可施工。5对工程质量较重要的、且容易发生过失的工序环节设置重点管理，对施工全过程实行三级检验制度，即班组100自检，施工员100核验，质量检验员100监验。5合理安排工序，科学管理，文明施工。五竣工后的质量控制1、按照国家有关法律法规，实行工程质量按结构设计年限实行终身负责制，在工程交付使用后，由承接本工程的工程经理带着有关人员