土地整治工程施工监理规范用表

1、表A.1.5 合同工程移交申请表工程名称致 （项目监理机构）： 工程，已按施工承包合同和监理工程师的指示完成，并于 年 月 日经过合同竣工验收。根据有关规定和施工承包合同的约定，请予以签发该工程的移交证书。附件：1. 工程缺陷描述2. 签发竣工移交证书的合同工程未完成工程内容清单 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期：审查意见： 项目监理机构：（盖章） 监理工程师签字（签字）： 日期：表A.1.6工程延期报审表工程名称致 （项目监理机构）： 根据合同条款第 条的规定，由于 原因，申请工程延期，合同竣工日期由 延长至 ，请审批。附件：1. 工程延期的依据及工期计算 页2. 证明材料 页3

2、. 工程延期意向报告 页 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期：项目监理机构审查意见： 同意工程延长 日历天。竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延长到 年 月 日。 不同意延长工期，请按约定竣工日期施工组织。 项目监理机构：（盖章） 监理工程师签字（签字）： 日期： 项目承担单位审查意见; 项目承担单位（章）： 负责人（签字）： 日期： 表A.1.7工程计量报验单工程名称致 （项目项目机构）：我方按承包合同约定，已完成了 单元工程（工序）的施工，其工程质量已经验收合格，并对工程量进行了计量测量。现提交计量结果，请予以核准。附件：1. 工程量测量资料 页2. 工程量计算

3、 页 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期： 项目监理机构审查意见：监理工程师（签字）：日期： 项目承担单位审查意见： 负责人（签字）： 日期：表A。1.8计日工工程量签证单工程名称致 （项目监理机构）： 我方已按要求完成 （工程内容）的计日工工作，现申报计日工工程量，请予以审核。附件：1. 计日工工作记录 页2. 工程量计算 页 施工单位（盖章） 项目经理（签字）： 日期： 日期： 项目监理机构审查意见监理工程师（签字）： 日期： 项目承担单位审查意见： 负责人（签字）：日期：表A.1.9工程款支付申请表工程名称致 （项目监理机构）： 我方已完成了 工作，按承包合同的规定，项目承担单

4、位应在 年 月 日前支付 款共计（大写） ，（小写） ，现报上工程款支付申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：1. 工程计量报验单2. 工程变更资料3. 工程量清单 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期：表A。1.10施工机械、安全设施验收报验表工程名称 致 （项目监理机构）： 我方承担的 工程的 施工机械、施工安全设施已验收（检测）合格，验收手续齐全，现将 报送你们，请审查。附件：1. 施工机械验收（检测）证明文件2. 安全设施验收（检测）证明文件 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期： 审查意见： 审查结论： 同意 不同意 项目监理机构（盖章）： 总监理工程师（签字

5、）： 日期：表A.1.11分包单位报审表工程名称 致 （项目监理机构）：经考察，我方拟选择的 （分包单位名称）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。分包后，我方仍然承担总施工单位的责任。请予以审查和批准。附件：1. 分包单位资质材料2. 分包单位人力组织分包工程名称（部位）单位工程数量其他说明施工单位（盖章）： 项目经理（签字）：日期： 日期： 项目监理机构审查意见：总监理工程师（签字）： 日期： 项目承担单位审查意见： 负责人（签字）： 日期：表A。1.12 施工进度计划报审表工程名称 致 （项目监理机构）： 现报上 工程 施工进度计划，请予以审查和批

6、准。 附件：施工进度计划（说明、图表、工作量、资源配备） 份 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期： 项目监理机构审查意见： 审批结论： 同意 修改后再报 项目监理机构（盖章）： （总）监理工程师（签字）： 日期：表A.1.13 工程质量报验表工程名称 致 （项目监理机构）： 现我方已完成 工程，经我方检验符合设计、规范要求，请予以验收。 附件： 1.质量控制资料汇总表 页 2.隐蔽工程检查记录表 页 3.施工试验记录 页 4.工程质量检验评定记录 页 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期：审查意见：具备/不具备验收条件，同意/不同意组织验收 项目监理机构（盖章）： （总）监理

7、工程师（签字）： 日期：表A.1.14监理通知回复单工程名称 致 （项目监理机构）： 我方接到第（ ），号监理通知后，已按要求完成了 工作，特此回复，请予以复查。详细内容： 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期：复查意见： 项目监理机构（盖章）： （总）监理工程师（签字）： 日期：A.2 监理机构用表A.2.1 工程开工/复工令 A.2.2 工程暂停令 A.2.3 工程款支付证书 A.2.4 合同段工程移交书 A.2.5 竣工结算审核意见书 A.2.6 监理工程师通知单 A.2.7 旁站监理记录表表A.2.1 工程开工/复工令 致： （施工单位）：你方 年 月 日报送的 工程开工/复工

8、申请已经通过审核。你方可从即日起，按施工计划安排开工/复工。本开工/复工令确定此（ ）工程的实际开工/复工日期为 年 月 日。 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期：今收到工程开工/复工令 施工单位（章）： 项目经理： 日期：工程名称：表A.2.2工程暂停令工程名称 致 （施工单位）： 由于 原因，现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。 项目监理机构（盖章）： 总监理工程师（签字）： 日期：签收人： 签收日期：表 A.2.3工程款支付证书工程名称日期致 （项目承担单位）： 经审核 （施工单位)的付款申请和报表，并扣除有关款项，

9、同意本期支付工程款共计（大写） ，（小写） ，请按合同规定及时付款。附件：1. 施工单位的工程付款申请及附件2. 项目监理机构审查说明合同额申报数核定数应扣款本期应支付款至本期合计支付 项目监理机构审查意见： 总监理工程师（签字）： 日期： 项目承担单位审查意见：负责人（签字）：日期：表A.2.4 合同段工程移交书工程名称 致 （项目承担单位）： 兹证明 工程，已按承包合同和监理工程师的指示要求完成，并验收合格，即日起该工程移交项目承担单位。本工程的实际完工之日为 年 月 日，并从此日开始，该工程进入保修期。附件：1. 工程验收记录2. 尾工项目清单 项目监理机构（章）： 总监理工程师（签字）

10、： 日期： 项目承担单位意见： 项目承担单位（章）： 负责人：（签字）： 日期： 表A.2.5竣工结算审核意见书工程名称：致： （承担单位）： （施工单位）： 根据工程承包合同的规定，经审核 （施工单位）报送的工程结算书，同意工程最终完成工程结算值为（大写） ，（小写） 元。附件：1. 施工单位的工程结算资料与附件2. 项目监理机构审查记录单位名称合同金额（万元）合同内审核（万元）合同外审核（万元）最终审核金额（万元）送审金额审核金额送审金额审核金额土地平整灌溉与排水田间道路农田保护及生态环境保持输配电工程其他工程合计 审核意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师（签字）： 日期：备注： 表

11、A.2.6 监理工程师通知单工程名称 致 （施工单位）：事由：内容： 项目监理机构（盖章）： （总）监理工程师（签字）： 日期：签收人： 签收日期 年 月 日 A.2.7 旁站监理记录表工程名称天气情况气温：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：处理结果： 项目监理机构（盖章）： 旁站监理人员 日期：A.3 其他A.3.1 工程变更单A.3.2 工作联系单 表A.3.1 工程变更单工程名称 致 （项目监理机构）： 由于 的原因，兹提出 工程变更（内容详见附件），请予以批准。附件：1. 工程变更申请2. 工程变更设计方案3. 工程造价计

12、算4. 附图 施工单位（盖章）： 项目经理（签字）： 日期： 审查意见： 项目监理机构（章）： 总监理工程师：日期：审查意见：设计单位（章）：项目负责人：日期：审查意见：项目承担单位（章）：负责人：日期：表.工作联系单工程名称致（单位）：事由：内容：发出单位（盖章）：单位负责人（签字）：日期：签收人：日期：附录（规范性附录）监理月报格式项目监理月报（第期）年度：月份：总监理工程师：监理公司项目监理机构年月日监理月报目录项目慨况（见表，）.施工单位项目组织系统.项目划分.各标段工程内容.施工单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况工程进度.本月工程形象进度.工程实际完成情况与总进度计划比较（

13、见表）.本月实际完成情况与进度计划比较（见表）.对进度完成情况的分析，采取的措施及效果.本月在施工部位工程照片工程质量.旁站监理情况（见表）.工程质量问题，采取的措施及效果工程质量与工程款支付.本月完成工程量统计表（见表，）.工程款审批及支付情况（见表。）.工程款支付情况分析.本月采取的措施及效果安全与文明施工构配件与设备进场主要设备构配件检验情况（见表）合同其他事项处理.本月工程变更（见表）工程延期及处理情况.天气及其他因素对施工影响的情况项目监理机构组成与工作统计.项目监理机构组织）项目监理机构组织框图）项目监理机构人员情况（见表。）.监理工作统计（见表。）本月监理工作小结.对本月工程施工

14、总的评价.项目监理机构本月工作情况.存在的问题和建议本月监理工作大事记表项目基本情况项目名称项目地点项目承担单位勘察测量单位设计单位施工单位开竣工日期合同价款工程项目一览表工程内容计量单位数量工程造价（万元）土地平整工程灌溉与排水工程田间道路工程农田防护与生态环境保持工程其他工程注：本表可根据工程实际内容进行更改。表实际进度与总进度计划比较表序号工程内容年月年年说明：计划进度；实际进度。表本月实际进度与进度计划比较表序号工程进度工程内容日期月说明：计划进度；实际进度。表旁站监理情况序号旁站监理部位旁站监理时间旁站记录编号监理人员备注表本月完成工程量统计表工程内容清单编号工程细目名称单位本月完成

15、工作量累计完成工作量土地平整工程灌溉与排水工程田间道路工程农田防护与生态环境保持工程输配电工程其他工程表工程款审批及支付汇总表序号施工单位合同总价合同内付款变更款至本月累计申报数支付数申报数支付数申报数支付数合计单位：万元表进场材料构配件设备报验情况序号进场材料构配件设备名称数量生产（供应）厂家检验情况备注表工程变更统计表序号图号变更部位原设计内容变更后内容变更增减数量变更原因表项目监理机构人员情况序号姓名年龄专业职务负责的主要工作表监理工作统计序号项目名称单位本月累计工地会议次神和施工组织设计（施工方案）次提出建议和意见次审批施工进度计划次审图次提出建议和意见次发出监理通知次审定分包单位次原

16、材料构配件设备审批次工程质量验收次监理见证取样次安全检查次发出工程暂停令次附录（规范性附录）项目名称会议时间会议地点主要议题组织单位主持人参加单位会议主要内容及结论项目监理机构：总监理工程师：日期：各方签认项目承担单位项目监理机构施工单位设计单位会议纪要附录（规范性附录）工程监理档案档案号：共册第册工程名称：案卷题名：编制人：总监理工程师：编制日期：监理公司表工程监理档案移交目录序号案卷题名文字材料图纸材料其他备注册张册张移交人：移交时间：年月日接收人：年月日 表工程监理档案审核备考表本档案共册，已编号文件材料共张其中：文字材料张，图纸材料张，照片张。立卷单位对本档案完整准确情况的审核说明：立

17、卷人：年月日审核人：年月日接收单位的审核说明：技术审核人：年月日档案接收人：年月日附录（资料性附录）监理规划主要内容工程概况简述工程项目的名称性质建设地点自然条件与外部环境；工程项目组成及规模特点；工程项目建设目的。监理工程范围和内容委托监理的工程范围和内容等。工程项目主要目标工程总投资及组成计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）质量目标。工程建设组织工程上级国土资源管理部门承担单位设计单位施工单位监理单位材料设备供应单位的简况。监理工作依据列出开展监理工作所依据的法律法规规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件设计文件等名称文号等。现场监理组织

18、现场项目监理机构的组织形式主要监理人员的配备岗位职责工作程序等。监理方法和措施工作质量控制进度控制安全生产管理合同管理信息管理和组织协调的目标内容方法措施等。监理工作制度监理人员守则和工作制度。监理设施从事监理工作必备的设备，仪器和车辆等数量型号。their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awarenes

19、s of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive

20、 strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other

21、 industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injectio

22、n the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to