2021年创业策划汇编9篇

1、adversity is an inevitable process of growth. people who can accept adversity bravely will grow stronger day by day.整合汇编简单易用（页眉可删）2021年创业策划汇编9篇 创业策划 篇1一、活动背景这是一个需要激情和梦想的时代；这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运，凝聚创业激情，笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思

2、想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，河北工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学”创业设计大赛。二、活动简介“赢在大学”创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由河北工程大学农学院创业者协会主办，本次活动获了农学院团委和社团联合会的大力支持。大赛于_年11月15日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段，为保证比赛质量，按照惯例，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将全程接受农学院团委和社团联合会的监督，决赛

3、将请相关老师、社团联合会领导及各兄弟协会会长担任评委。三。参赛方式1、报名对象：中华南校区10、09、08级在校大学生2、报名时间：11月15日-11月17日3、报名方式：a、食堂路宣传咨询点报名b、个人、团队均可四。活动细则（一）大赛赛程1.活动宣传（黑板报和宣传板的形式）并接受报名，时间由11月15日至11月17日。2.活动分为初审、现场答辩两个阶段进行（1）初审：报名的团队或个人上交创业计划书、创业策划书，创业计划书由此次大赛评审团评选（2）11月23日之前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到大赛评审负责人：男生负责人：李磊六号楼216宿舍电话：_女生负责人：樊文举一号楼12

4、1宿舍电话：_（3）11月25日晚前评审团将公布此次大赛入选复赛的团队和个人（4）入选复赛（即参加现场答辩）的团队在12月1日之前好团队项目ppt，并做好现场答辩准备（二）比赛形式；1创业计划书初选规则：商企业计划书评选每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式，要注意把握产品开发和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相应的企业理念，通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交予评审团负责人，根据评审团的最终裁定参加复赛。创业策划 篇2一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近

5、些年物流业发展迅速，形成了一些着名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的政府x作报告中明确提

6、出：制定实施徐州现代物流业发展规划，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资

7、源进行整合，形成以四省（苏鲁豫皖）五市（徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。()周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市

8、场分析初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙

9、伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨

10、干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路。充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。九、财务分析公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到68%，四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务

11、人的业务水平。创业策划 篇3一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，

12、不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且

13、会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可

14、有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充

15、一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。五、装修与设备购买装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。创业策划 篇4活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策

16、和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如

17、下：一、活动主题：第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位共青团怀化学院委员会怀化学院学生会四、承办单位商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排（20_年11月-20_年12月）1、前期（11月5日-11月9日）前期准备及宣传阶段（11月2日-11月9日）（1）、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体（2）、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请（3）、参赛团队报名（4）、启动仪式及赛前培训(20_年11月)（5）、各团队项目准备（6）、组委会联系相关企业,创投机构（7）、组委会联系校内外媒体（8）、成立评审团（9)、建立大赛q

18、q群，加大宣传2、报名阶段(20_年11月9日11月25日)3、初赛培训及作品创作阶段（11月8日-11月25日）初赛培训：（暂定）时间：11月8日地点：e2b-3012、中期(20_年11月29日-12月上旬)(1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体(2) 、初赛（20_年12月10日）(3) 、决赛（20_年12月24日）3、后期（1）、后期宣传（2）、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道（3）、组委会做活动总结注：具体时间按实际情况商定六、活动流程1、初赛各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛

19、作品的整体质量，同时为更多的学生创造机会。2、决赛1、主要环节（1）、团队展示（2）、策划展示及答辩（3）、案例分析环节（4）、争锋相对（各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论）（5）、一等奖团队项目启动金授予仪式（由创投机构提供）备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改2 、时间：12月24日3 、地点：e1c-201注：1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台。七、奖项设置特等奖（终审作品总数

20、的3%） 奖金 + 证书一等奖（终审作品总数的8%） 奖金 + 证书二等奖（终审作品总数的24%） 奖金 + 证书三等奖（终审作品总数的65%） 奖金 + 证书在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功。创业策划 篇5络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多都没有能存活下来，很快被络市场所淘汰，被淹没在络浪潮。一、前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，

21、带来了许多主便，介是很多都没有能存活下来，很快被络市场所淘汰，被淹没在络浪潮之中。1许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式；2站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强；3没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉；4服务水平不高，功能不全；5没有抓住顾客的三、的战略分析（一）提供什么1要获得更大的发展，必须吸引大量民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图；3提供最新的旅游线路；4市场分析5介绍各类优惠信息。（二）、成功的因素1较好的商业动作模式及盈利模式；2有价值的咨询信息，有价值的市场分析3公平合理

22、4上订购5人员文泛，便于操作管理6充分利用民的参与、商家参与及互动全作7立足于人们感兴趣的旅游和饮食8民可直接从本站订餐、组团旅游（三）、凭什么盈利下江南旅游是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、获取巨大的经济效益和社会效益。2、知名度迅速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、协助商家进入络营销行业，使个商家的服务更加的全面。5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。第二部分四、栏目架构1吴地文化2苏州景点3预订服务4天堂论坛5旅游常识6饮食文化7咨询广场8会员注册：

23、个人注册和商家注册9服务区五、设计页的版面设计直接影响到的效率。避免与其他的雷同，以致于被埋没在络的大海之中，故本将全方们设计一个具格令人回味的界面。1优化视图设计，插入动画，但数量不能太多2图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持页整体一致性的情况下追求属于本独特品味，造出一些亮点。3让导航栏的设计，使整个的组织形式清晰，并保证页面不单调4设计真正做到以服务顾客为核心。5及时和定期与日俱增新信息。六、风店的特点个性化，应用灵活，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。七、的维护1时时监控，若软硬件出现问题，及时进

24、行评估并在24小进内解决。2第天备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大建立链接，注同搜索引擎2与商家保持联系，取得他们的支持，获取页素材和市场信息3通过制作成功的风站扫提供的信息提高人气，配合商家的有关活动，增加的可信度。丰富内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使在短期内能运转起来，以便为将来盈利作准备。九、财务分析（一）、支出1维护费用2设备费用3人员工资4推广费用（二）、收入1广告收入2注册收费vip3出售旅游用品4代理业务七、的维护1时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。2第天备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大建立链接

25、，注同搜索引擎2与商家保持联系，取得他们的支持，获取页素材和市场信息3通过制作成功的风站扫提供的信息提高人气，配合商家的有关活动，增加的可信度。丰富内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使在短期内能运转起来，以便为将来盈利作准备。九、财务分析（一）、支出1维护费用2设备费用3人员工资4推广费用（二）、收入1广告收入2注册收费vip3出售旅游用品4代理业务创业策划 篇6一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。写好

26、创业策划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金_，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介

27、绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何 现在的发展动态如何（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色（3）该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样（4）

28、价格趋向如何（5）经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的（6）是什么因素决定着它的发展（7）竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略（8）进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。（六）人员及组织结构在企

29、业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成

30、功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场预测应包括以下内容：1,需求进行预测；2,市场预测市场现状综述；3,竞争厂商概览；4,目标顾客和目标市场；5,本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。（九）制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：1,产品制造和技术设备现状；2,新产品投产计划；3,技术提升和设备更新的要求；4,质量控制和质量改进计划。

31、（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险（2）你准备怎样应付这些风险（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会（4）在你的资本基础上如何进行扩展（5）在最好和最坏情形下，你

32、的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4

33、）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人，潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印，装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验。（2）你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款。（3）你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。（4）你的创业策划书是否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录，

34、以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。（5）你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。（6）你的创业策划书是否在文法上全部正确。（7）你的创业策划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。创业策划 篇7一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样

35、的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9、5万元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内

36、品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最

37、高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。创业策划 篇8一、执行总结1.公司概述校园杂志免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校园杂志本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。校园杂志倡导科技创新，注重现代管理经验和技

38、术，培养自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。公司选址于河北邯郸河北工程大学。以大学为支柱，主要是因为大学人才济济，可以从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。校园杂志选址母校，以母校为发源地，向全国其它大学渗透发展，而起初办校园杂志又是最艰难的时期，母校会给校园杂志大力的支持。校园杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。1.目标市场起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。2.校园杂志财务与性质校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学

39、生创业所以政府会大力支持。校园杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。校园杂志由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。校园杂志是股份限公司，采用职能制式的管理模式，且权与经营权分离，校园杂志的资金所有权归校园杂志所有，以便将来能够自由支配资金，以有利于校园杂志的发展。校园杂志将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。校园杂志重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，

40、发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立校园杂志自己的特色。二、市场分析1、项目背景生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要指导，大学生找工作，必须过简历和面试关，要知道如何去应聘，大学生假期需要煅炼，公司和餐厅需要招工和校园招聘。2、我们的优势分析市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5所，总量约8万的在校大学生。统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。对企业而言，高校市场除了

41、目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：消费群体数目庞大。消费能力逐年上升。消费群体相对集中。巨大的潜在高端消费能力。服务优势：定位于“高校生活资讯指南”的校园杂志，其“全方位，多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接，更方便，更快捷的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题。数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及

42、学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。大学生本身特点：广告方面，大学生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以大学生很少接触电视广告，很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外，在校上学期间广告意识基本上是空白的。而大学生接受新事物的能国强，所以大学生广告好打，易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。大学生将来都会走向社会，是以后消费的中坚力量，大学生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打大学广告是非常必要的。2、市场容量分析目前校园杂志只有上海、广东、西安成都等大城市有，

43、而他们的杂志又没有占领整个大学市场，而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志，所以我们的市场还很大。我们要走中小城市战略，占领中小城市之后我们就会进功大城市的校园杂志的，进功大城市的校园杂志我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场，我们与各大公司合作，我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放，而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告，还有我们占领了中城市的大学市场，并且在各个大学中成立了校园杂志协会，我们可以免费为他们提供人才优势，这是其它校园杂志不能做到的。校园杂志是在大学中办杂志，我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直

44、接接触，我们会珍惜每一个人才。三、公司战略经营策略：本校园杂志主打变相广告即把广告做成故事，做成_，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情，以同学们的需求为导向，积极发展。管理策略：以人为本，发扬创新，实行公司的公开化，如果领导有什么错误，员工必须指出，能指，敢指出领导错误的，我们将重任。校园杂志的利益将与职工的工资挂购，使员工感到自己是校园杂志的主人，只有把校园杂志做好了，自己才会有前途。校园杂志使命：品牌、特色营销，服务学生校园杂志宗旨：奉献社会，引导大学生进行绿色消费，指导大学生走成功之路。战略方针：打出自己的特色，科技创新，开拓进取。四、企业文化1.企业文化企业文化是企业

45、内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。校园杂志将牢牢确定三种关系：企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。校园杂志认为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力量聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速健康发展。与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会，把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。与竞争者的关系：我们时刻把创造有自己特色的校园杂志这个理念放在首位，时刻警惕着

46、竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性，又要看到竞争的挑战性。2.企业形象塑造产品形象：品牌广告，指导营销，服务学生员工形象：积极发挥自身创造力，发扬奉献精神，以我是校园杂志的职工为傲。营销形象：不断改进公司的营销手段与服务方式，建立更加现代化的顾客关系。社会形象：主动参与社会公益事业，体现公司的奉献精神。五、管理体系向学校申请办校园杂志协会，起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作，当赚取第一桶金之后，在校园杂志能发展的同时，会招专门的人才管理和建立自己的设施。1、公司模式校园杂志为有限责任公司2、组织结构与部门职责编辑部基本情况：编辑部

47、名称：校园杂志dm杂志编辑部杂志总编辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。编辑两名：负责杂志栏目广告软文的撰写。设计3名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。业务3名：负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄，杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡视补发杂志丢失部分。摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。办公室3人：负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护（电脑维修等）、人员考勤、绩效考核等。数据分析员一名：负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。六、营利模式（一）杂志广告经营：广告，消费导航图，书签，商务礼

48、品，广告夹页等形式。（二）受众数据库开发：对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析。（三）校园活动与市场推广互动双赢：将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。（四）电子商务：同期进行杂志开发，建立在线电子商务杂志平台物流渠道的全方位即时营销体系。七、营销策略1、史玉柱络游戏营销方法。史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元，我没那么多钱，我也提供不了那么多钱，但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时，你就可以使用代金券来付款。校园杂志规定：超市、商场等地方购物满100时，

49、则可以用价值5元的对应单倍代金券替代人民币付款，培训机构、眼镜店、医院等机构消费100元，则可以用价值10元的对应单倍代金券替代人民币付款，在饭店等地方购物满100则可以用价值7、5元的对应单倍代金券替代人币民付款。如果消费者有双倍代金券则可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进行付款。2、推荐营销：校园杂志实行推荐竞价服务增值服务，起价为3元，被推荐公司必须与校园杂志签合同，合同的具体内容包括：包括如果有十个以上的消费者对商家的服务和产品不满，则可以上诉到校园杂志，校园杂志则会先让商家和消费者进行协调，如果是商家问题，校园杂志会让商家向消费者道谦并且退换产品，如果商家不向消费者道谦校园杂志将会向

50、广大消费者广告此事。如果签了合同，校园杂志将会向广大消费者说明推荐理由。消费者消费时肯定会倾向于能保证他们利益的商家，所以推荐营销是商家们欢迎的。推荐营销也将来广告发展的必然方向，商家自己向消费者保证肯定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家肯定也希望有这样的服务，推荐营销有助于优胜劣汰。同行竞价，价高者推荐系数高，价低者推荐系数低，不竞价者不推荐，校园杂志竞价服务最高推荐系数为3星，推荐系数想达到四、五星级，必须由消费者进行投票。3、产品（广告）服务校园杂志的广告特色是_广告，当然分类广告等别的广告也是重点。_广告是一种变相的广告，即以_的形势写出此商家的发展史和最近动态等等。让人们了解家，

51、让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来提供商家的品牌效应，这是其它任何广告都无法做到的。校园杂志将会在校园杂志的前四期到前八期为各个商家和公司免费打各种招聘广告，这些企业和商家可以是和加盟校园杂志的也可以是没加入校园杂志的，但前提是答应校园杂志，提供他们企业或商家的员工数和工资大概价位，并且将来能免费发放校园杂志社提供的邯郸杂志给他们的员工，以便校园杂志社将来进入邯郸整个市场。校园杂志社将答应他们将来邯郸杂志成立的前四到八期也将继续为分他们免费打招聘广告和选择性地为他们免费打分类广告。4、销售战略：校园杂志是大学生自己的杂志；大学生你想勤工俭学吗？你想假期、周末打工吗？你想做兼职吗？校园

52、杂志将会为您提供各种招聘信息。如果你想考研报班，哪个学校好，你知道不？你想培训技能，哪个学校好？要想知道就赶快加入校园杂志吧！校园杂志还将为您提供各个学校的历年的考研分数线！大四了，你将要面临打工作了，你想不想找一个好单位，好企业？如果想，那就先写好你的简历吧，校园杂志会指导你怎样写出一份出色的简历。你想不想了解毕业生的工资导向，想不知道面试时要注意的事项，想不想早一点知道各大公司的企业和校园招聘信息？想知道那就快点加入校园杂志吧。七、杂志规划（1）校园杂志刊物形式及内容：规格标准：80克铜版纸彩印，60p，16开；栏目设置：邯郸快讯缤纷活动菁菁校园寻缘交友靓丽女生兼职实习考研招贤榜职前装备职

53、海泛舟生活旅游俊俏男生动漫等栏目；发布：图书，音像，演出等产品广告；出版社，书商，书店，唱片公司，音像店，影剧院等机构广告；招聘信息；休闲，方便食品，乳制品，饮料，纯水，日用品，眼镜，保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐，特色餐饮，咖啡屋，健身房，滑雪场，风景名胜，银行保险，旅行社等机构产品，服务广告等。（2）刊物传播：、发行周期：12期/年，每月出刊，新生入学、学生毕业、五一、国庆等节假日推出特别增刊。2、信息量：内容涉及学生息息相关的广告资讯。传播范围：覆盖师生群体。实名定向直投的发行络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织，教学科研机构，学生公寓，图书馆，食堂及学校周边的学生活动场所。（3）针对各大学校园进行市场具体调查（4）热辣主推系列促销推广（以高阅读率决定广告招商收益）“校园杂志之社团盟