优秀项目部申报材料

1、优秀项目部申报材料自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子 的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司 各项规章制度，高标准、严要求的完成公司下达的各项工作 任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤 劳务实、 奋勇争先， 实现了安全生产、 文明施工、 质量合格、 工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将 主要工作成绩总结如下：一、组织制度健全，管理措施完善。 我项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设。项 目部下设项目经理室、质检部、合同部、工程部、材料部、 安全部、 资料室等部室， 管理及技术人员平均年龄不超过 40 岁，其中不乏长期工作在工程一线

2、、既有丰富现场经验的成 员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职 能分区规划、合理安排、生产事物公开有序。项目部为提高 员工素质与技能，定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛 及内部交流会，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考 核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地 激励了员工工作积极性，并取得了显著成效。项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作， 实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每周组织安全生产例会，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方 面都取得了良好的进展，在进度管理、质量安全管理、成本 管理

3、等采取严谨可靠管理模式，措施细化到位，稳中求胜科 学化的管理手段，实现了零失误，高效率的管理系统。二、高度重视，工作高效，效益突出 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配 合的团队精神，不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗 位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工程进度， 主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证，较好的 完成了各项进度指标。项目部注重安全生产的工作方针，不仅定期组织班组内 部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳动队伍的农 民工开展安全宣传会，组织体验活动等，全方位保证了工程 工作安全，为工程的顺利进行与良好收益提供了保障。项目部工作环境整洁、有序，生活

4、设施齐全，仪器设备 先进。项目部自觉履行良好的“窗口服务” ：挂牌上岗、举 止文明，积极宣传安全知识及党建工作，不仅加强产品形象 建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设， 获得业主及社会好评。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组 织各专业负责人到现场进行协调， 实地了解、 调整工程进度， 严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导，以良好的 工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应 安全、 质量的要求顺利完成。 我单位施工的工程质量、 进度、 文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保 质保量，与甲方、监理沟通良好。施工效率高， 均能提前完成生产计

5、划， 并做到降耗节能、 成本节约。 工程实施以来， 无责任事故， 保持良好生产秩序， 实现了既定效益目标。三、安全第一、稳中求进 本年度项目部安全生产工作管理到位，无轻伤及以上人 员伤亡事故。质量是工程目标，安全是工程的生命。安全生 产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的 施工当中，首先在工作前进行安全预防。组织各专业编写作 业指导书，进行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预 想，并对整个工程编制安全监督方案；对单项工作，结合安 全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职安全员，对工作 现场进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全工作进行 监督、不漏。有了措施和监督，保障安全工作不

6、流于形式， 同时也促进了工程的顺利完成。在安全生产管理工作上， 我项目部始终坚持 “宁当恶人、 不当罪人、 宁听骂声、 不听哭声” 的理念， 认真贯彻落实 “安 全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作1、思想重视。项目部领导思想上重视，成立了以项目 经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全生产 负责人和 2 名专职安全员， 定期或不定期对安全生产工作进 行检查督导和落实。2、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范条文， 书籍，报纸，组织项目部及工程队人员进行安全生产教育， 使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷 安全生产这根弦，牢固树立

7、了“安全责任重于泰山”和“安 全第一，预防为主”的思想理念。3、建立健全规章制度，加强对工地使用车辆和人员的 管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文 件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁超重超载行驶， 施工生活用电规范操作， 专人负责， 机械设备定期检查保养， 禁止酒后、带病作业等等。4、加大安全资金投入。在安全生产管理上，我项目部 加大了安全资金投入力度，确保安全生产顺利进行。项目部 投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传 力度，在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施 工过程的安全。四、不断学习进取，持续完善。 虽然在日常的工作中，项目部成员把奉献在岗位看

8、做是 自己分内的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，并已得 到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力，不断创新进 取。项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素 质。在政治思想上， 对领导安排的各种学习文件都认真学习。 在业务能力上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、 勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己 的工作实践中；二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的 业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能 动性，将书本上的知识运用到工作中；三是向挫折和教训学 习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜 绝错误再次发生。五、项目部组织机构年轻化，班子人员

9、团结协作，精神 文明，充满凝聚力。本项目部积极吸收新成员，为组织机构增添新鲜血液。 以老员工带动新员工，协同发展，实现组织机构整体的年轻 化与高效益。项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人 和事。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作， 不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施 工中，坚持两个合同一起签、 一起抓， 即把工程施工合同 和廉政合同结合起来，做到廉政建设。同时，项目部经 常组织参与公司各种学习活动，认真贯彻落实公司精神，做 到物质建设、精神建设两手抓。项目部设置有篮球场、民工学校等，以丰富成员的文化 娱乐生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。在项目经理的具体分工下，大家各尽其责，认真完成各 项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。 全体职工互爱互助，把项目部当成自己的家。在过去的日子 中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定 任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来，面对未来 的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的 精神，继续全力以