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文档简介

1、 东润天子湖项目1、2、3、4、5号楼及地下车库监理规划 编 制: 审 批: 重庆智能工程监理有限公司2016 年 12 月 9 日 监理规划目录第一章 工程综合说明.007一、工程综合说明. .007二、编制依据.009第二章 监理工作范围、监理工作内容.010一、监理范围.010二、监理内容.010第三章 工程项目监理目标.014第四章 监理指导思想及职业道德.015第五章 监理依据.016第六章 本项目监理工作的重点、难点及应对策略.017一、质量控制的重难点及应对策略.017二、进度控制的重难点及应对策略.020三、合同管理和造价控制的重难点及应对策略.022四、安全、文明施工和环境保

2、护控制的重难点及应对策略.024五、组织协调的重难点及应对策略.025第七章 关于本项目的几点建议.025一、工程管理方面的建议.025二、质量控制方面建议.027三、进度方面建议.027第八章 项目机构配置、岗位职责.028一、项目机构配置.028二、监理组织机构与业主、承建商关系.028三、岗位职责.028第九章 旁站监理与平行检测. .031一、合理设置旁站监理部位.031二、旁站监理措施.031三、旁站监理制度.031四、旁站监理的程序.032五、旁站监理人员的主要职责.032六、平行检验.033第十章 质量控制监理措施.034一、事前质量控制监理措施.034二、原材料质量控制措施和方

3、法.036三、事中质量控制监理措施.039四、事后质量控制监理措施.042五、竣工阶段质量控制.044六、保修阶段监理方法.044第十一章 进度控制监理措施.045一、进度控制的监理工作内容.045二、进度控制的监理工作原则、方法和程序.047三、进度控制的监理工作措施.048四、进度事前控制.050五、进度事中控制.052六、进度事后控制.054第十二章 投资控制监理措施.055一、投资控制的监理工作内容.055二、投资控制的监理工作原则、方法和程序.058三、投资控制的监理工作措施.059四、工程变更的投资控制.062五、工程索赔的控制及处理方法.063第十三章 主要独立、平行检测项目清单

4、及控制手段.065一、土建工程.065二、安装工程.065第十四章 工程监理的质量控制重点和难点及监理措施.065一、本项目工程质量监理一般控制要点.065二、常用建筑材料质量监理.065三、测量工程监理.072四、基础工程监理.073五、模板工程监理.081六、钢筋工程监理.083七、混凝土工程监理.084八、砌体工程监理.091九、屋面及防水工程监理.093十、门窗工程监理.095十一、设备安装预留预埋孔洞监理.097十二、给排水及管道安装工程监理.098十三、电气工程监理.104十四、弱电及消防工程监理.109十五、火灾自动报警系统监理.111十六、结构化布线及保安监视与防盗报警施工监理

5、.112十七、园林绿化工程监理.115十八、工程质量通病的防治监理.118十九、监理重点控制的影响结构安全、使用功能的施工禁忌分析.125第十五章 文明、安全管理措施和方法.125一、文明、安全管理的监理工作方法.125二、文明、安全管理的监理工作措施.125三、安全生产管理体系.127四、安全生产目标.127五、安全生产管理制度.128六、施工阶段的安全管理的实施.128七、安全检查和处理.129八、安全生产保证措施.130第十六章 环境保护的监督.141一、施工准备阶段.141二、施工实施阶段.142三、环境保护措施.143四、重大环保因素清单.144五、环境保护细则.144第十七章 工作

6、协调的措施和方法.147一、工作协调的内容、原则和程序.147二、工作协调的方法和措施.148三、工作协调的分类.151四、与项目参建各方的关系.151五、与业主、施工单位、投资控制单位、工程量认定测绘单位的措施 153第十八章 合同和信息资料管理措施.155一、合同管理措施.155二、信息资料管理措施.162三、施工阶段监理工作基本用表及签证.170第十九章 监理管理制度.170一、设计交底及图纸会审制度.170二、施工组织设计(施工方案)审核制度.172三、施工测量放线成果、沉降观测检验制度.173四、第一次工地会议制度.175五、工程开工申请制度.177六、材料、构配件、半成品采购报验制

7、度.178七、工程设备采购报验制度.179八、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度.181九、设计变更及技术核定制度.183十、工程交接验收制度.185十一、监理例会、专题会议程序及会议纪要签发制度.186十二、施工现场紧急情况处理制度.188十三、安全监理制度.189十四、计划管理制度.189十五、工程计量支付签审制度.190十六、工程索赔签审制度.191十七、监理文书流转制度.193十八、监理日志制度.193十九、旁站监理制度.195二十、监理培训制度.195二十一、监理月报制度.196第二十章 监理检测设备配置.197第一章 工程综合说明一、工程综合说明1、项目业主重庆东润房地产开发有限公

8、司。2、项目名称东润天子湖项目1、2、3、4、5号楼及地下车库(以下简称本项目)。3、项目地点重庆市巫山县高塘街道净坛二路236号。4、项目概况 一、建筑概况本项目由重庆东润房地产开发有限公司投资,重庆银桥建筑设计有限公司设计,重庆智能工程监理有限公司监理,重庆中科勘测设计有限公司勘测,重庆飞洋控股集团宝宇建筑有限公司承建。 工程概况一览表楼栋编号建筑类别结 构类 型地下/地上层数檐口高度(m)总高(m)防火类别耐火等级1#楼一类高层框支剪力墙32F/-497.5117.1一类一级2#楼一类高层框支剪力墙32F/-497.5117.1一类一级3#楼一类高层框支剪力墙31F/-494.5114.

9、1一类一级4#楼丁类仓库框架结构1F5.15.1二类二级5#楼多层住宅框架结构8F26.926.9二类二级地下车库一类框架结构-4F19.619.6一类一级 二、结构概况:本项目为框支剪力墙结构及框架结构,设计使用年限50年。抗震设防为六度,建筑结构安全等级二级,一类高层居住建筑,耐火等级为一级。地基基础设计等级甲级,基础采用旋挖(冲)混凝土灌注桩,所有基础均嵌入中风化岩层内,中等风化泥岩地基天然单轴抗压强度标准值fuk9.67MPa, 中等风化泥岩地基饱和单轴抗压强度标准值fuk6.18MPa。独立桩基混凝土为普通C30或水下C30,地梁混凝土为C40。梁、板-19.90-6.70为C40,

10、4.20102.0为C30,转换层梁、板为C55,墙、柱混凝土C30C55,裙楼墙、柱、梁、板混凝土为C40。三、装饰装修概况屋面:屋面防水等级为级。屋面采用卷材防水屋面,屋面找坡层材料细石混凝土,保温主体材料采用65厚难燃性膨胀聚苯板,材料燃烧性能等级为B1级。屋面排水沟、地漏、管道、烟道、出屋面检查孔、屋面楼梯等构件转角根部采用防水水泥砂浆抹成50宽顺八角,在以上构件根部周围涂刷2厚聚氨酯防水涂膜并贴玻纤布局部加强(一布两涂),宽度500,卷到泛水处收口。天棚:钢筋混凝土板底不抹灰;住宅户内客厅、餐厅、卧室白色腻子天棚;厨房、卫生间局部水泥砂浆打点、找补,附加防潮层,防潮层详西南11J11

11、2-49-2;阳台及入户花园满刮耐水腻子找平、打磨,喷白色内墙涂料(颜色应同外墙主体颜色);公共过道轻钢龙骨装饰石膏板吊顶天棚(平顶),做法详西南11J515.P34.P13(不上人)。踢脚:住宅户内卧室、餐厅、客厅水泥砂浆暗踢脚线;消防楼梯及公共通道玻化砖踢脚线。入户大堂:防滑底面;玻化砖贴面;入户大堂轻钢龙骨装饰石膏板吊顶天棚(平顶),做法详西南11J515.P34.P13(不上人)。内墙:住宅户内客厅、餐厅、卧室白色腻子墙面;厨房详西南11J515.P7.N8,附加防潮层,详西南11J112-49-2;阳台及入户花园做法同外墙面;卫生间、给排水井抹水泥沙浆,详西南11J515.P7.N8

12、,卫生间、给排水井在罩面压光层上刷2厚非焦油聚氨酯防水涂料高度比相邻房间板面高3米/1.8米;公共过道、消防楼梯白色涂料墙面;强、弱电井混合砂浆墙面;外墙:涂料外墙外墙1,难燃型膨胀聚苯板用于部位详立面图;涂料外墙2用于女儿墙、出屋面以及主体墙体(部位详立面图)无保温的阳台隔墙、阳台分户墙等无保温墙体。楼面:住宅户内客厅、餐厅、卧室水泥石屑地面;厨房有防水层;阳台、卫生间、给排水井水泥石屑楼面,有防水层;消防楼梯公共通道防滑地砖楼面;强、弱电井水泥石屑楼面。油漆:室内装修所采用的油漆涂料见“室内装修做法表”;内木门油漆选用调合漆罩面,颜色由建设方与设计人员共同协商确定(含门套构造);护窗栏杆选

13、用黑色油性调和漆,楼梯栏杆采用灰白色;室内外露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部相同颜色的调合漆罩面。车库:金属管道银粉漆,详西南11J12-80-5112;室内外露明铁件、金属栏杆等构件醇酸磁漆,详西南11J12-80-5109;各疏散楼梯选用钢结构防火涂料,钢结构表面均刷防火隔热涂料,厚度15mm。各项油漆均由施工单位制作样板,经确认后进行封样,并据此进行验收。二、编制依据1、中华人民共和国建筑法2、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、建筑地基处理技术规范JGJ79-20124、地下防水工程质量验收规范GB50208-20115、混凝土外加剂应用技术规范GB

14、J119-20136、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20157、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-20118、钢筋焊接及验收规范JGJ18-20129、砌体工程施工质量验收规范GB50203-201110、屋面工程技术规范GB50345-201211、屋面工程施工质量验收规范GB50207-201212、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201014、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200515、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201616、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-201217、

15、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200218、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300201319、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503250-2010(2013年版)20、建设工程监理规范GB/T50319-201321、工程测量规范GB50026-2007第二章 监理工作范围、监理工作内容一、监理范围 巫山县高塘街道净坛二路236号东润天子湖项目1.2.3.4.5号楼及地下车库包括对施工过程进行旁站式监理,对施工阶段的工程质量、工程进度、审量计量、材料质量监督、造价的控制,以及合同管理、信息资料管理、协调工作、并督促施工单位做好安全施工和文明施工管理以及资料归档管理工作

16、等。二、监理工作内容1、施工准备阶段监理工作内容1 编制监理规划和监理细则。2 工程开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由我们负责整理,与会各方代表应会签。3 审查总包单位和分包单位的资质。4 参加建设单位组织的图纸会审和设计交底工作。5 检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系,完善质量管理程序。6 审批施工组织设计、施工方案,重点对人员、资料、机械的组织情况,进度计划,各种保证措施进行审查,同时复核其经济性。7 复核定位放线资料及测量成果,控制桩的留置保护情况。8 核查落实开工条件,审批开工报告,总监理工程师签认开工报告,并报建设单位备查。2

17、、施工阶段质量控制工作的主要内容检查确认进场原材料、半成品、构配件和设备的质量,做好见证取样送样工作。对施工过程重点部位,关键环节做好巡视和旁站工作,包括节能部位、节点。对所有隐蔽工程进行检查和签认,检查确认已完检验批、分项、子分部和分部工程的质量情况,签署工程质量验收记录。对施工测量、放线、放样成果等进行检查,发现质量问题及时通知整改,并做好监理记录。监督施工单位严格按照规范标准、设计图纸施工,严格执行施工合同的约定。对施工单位的检验测试设备、仪器、质量衡定期检验,不定期进行抽检,保证质量资料的准确性。检查施工单位的质量“三检”工作,督促质量“三检”工作落实。对各类工程试验和试件试块按照强制

18、性条文标准规定进行检查和抽查,登记台账。按照程序做好质量事故处理工作。按验收程序做好检验批、分项、子分部、分部工程的质量验收工作,组织有公司部门参加的工程预验收检查,参与业主组织的工程竣工验收工作。3、施工阶段进度控制工作的主要内容审核总进度计划和各阶段的施工进度计划,对保证进度的具体措施进行审查。监理进度台账,经常对实际进度情况进行检查、对比和风险分析。督促施工单位及时对进度做出调整;按月向业主报告施工进度计划执行情况及存在的问题。协调各施工单位的进度安排情况,及时做出调整措施力求和谐一致;签发开工令、停工令和复工指令,审批工期延误。4、施工阶段工程投资控制工作的主要内容审核施工组织设计和施

19、工方案中采用的施工方法、技术措施是否为必要且合理。审核施工单位资金使用计划;签认现场签证处理索赔和反索赔。对已完质量合格工程进行认真计量;对月结算报表进行审核,签发工程款支付证书;对竣工结算进行审核,签发结算付款凭证。按业主授权和施工合同规定审核工程设计变更。建立计量支付签证台账,定期与施工单位校对清算。5、竣工验收阶段监理工作主要内容督促施工单位及时整理上报竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出监理单位意见。根据工程实际情况及时编制分部和单位工程质量(检验)评估报告。组织工程监理预验收检查,参加业主组织的工程竣工验收。6、合同管理工作的主要内容监理合同管理制度,包括合同的拟定、

20、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度和流程。协助业主拟定合同条款,并参与合同的商谈。合同执行情况的分析和跟踪管理。协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。7、施工阶段协调工作的主要内容协调施工单位和建设单位之间的各种关系及相互之间配合问题,协调各施工单位(分包和总包、各单项工程、各施工程序)之间在用水、用电、道路场地、设备等方面出现的问题,协调进度安排、质量纠纷、款项拨付争议等。8、施工安全监理工作内容履行安全监理职责结合省市有关要求,对施工单位的安全生产活动进行全过程的监督和管理:审查施工单位安全许可和人员资格、安全制度和安全施工方案。督促施工单位做好安全交底和自检工作,审查

21、安全开工手续。进行安全监督检查,对深基坑作业、高危作业巡视和旁站,制止违章作业。复检施工机械和安全设施的验收手续,并签署意见。9、节能监理工作内容要求严格执行建设工程监理范围制定符合建筑节能特点的监理实施细则,对施工单位涉及节能方面的生产活动过程进行监督,管理。审查设计图纸中有关节能部分的设计标准,明确节能部位及材料标准;审查施工组织设计中关于节能方面的方案措施,节能目标值;严格检查进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗、采暖、制冷系统和照明设备必须合格,不符合设计文件要求的不得使用;墙体、屋面保温施工时,监理工程师应采取旁站监理、巡视和平行检查等形式实施监理;未经监理签字的墙体材料、保温材料

22、、门窗、取暖、制冷系统和照明设备不得在建筑上使用,施工单位不得进行下道工序施工;编制监理细则、节能措施专篇。10、工程保修期内的监理工作内容监理部按监理合同约定开展保修期的监理工作。监理人员应对建设单位提出的质量问题进行检查和记录,对由施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以确认。监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析,确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。第三章 工程项目监理目标我公司将采用科学的管理方法和技术经济手段,对项目进行动态管理,使该工程的建设的各项目标(投资目标、质量目标、进度目标、管理协调工作、安

23、全目标)得到有效控制和实现。1、投资控制目标:控制在招标人确定的本项目建安费用范围内。2、进度控制目标:施工工期控制在业主要求的工期内。3、监理工作目标:严格按照建设工程监理规范(GB/T50319-2013)执行。4、质量控制目标:达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并一次验收合格。5、安全管理目标:严格执行中华人民共和国国务院令第393号建设工程安全生产管理条例,监理期间无重大伤亡事故发生。第四章 监理指导思想及职业道德1、认真学习贯彻国家有关建设监理政策法规。2、遵守国家以及地方的法律、法规,严格按国家规范标准监理工程。3、忠于职守,严格、认真地履行工程委托监理合同。4、按照“守法、诚

24、信、公正、科学”的监理准则执业。5、应该公正、独立、自主地开展工作,作为第三方人员,维护建设单位和承包单位的合法权益。6、不泄露所监理工程有关各方认为需保密的事项。7、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。不准为所管理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法。不准向承建商介绍分包队伍及介绍建筑材料,构配件和设备材料等供应单位。8、不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。不准与承建单位串通,损害业主的利益。9、坚持原则,秉公办事,自觉抵制不正之风。不得利用签字权索取或变相索取被监理单位的好处。10、努力钻研监理业务,坚持科学的工作态度

25、,对工程以科学数据为认定质量依据。11、尊重客观事实,准确反映建设监理情况,及时妥善处理问题。12、当发现自己所处理的问题有错误时,应及时纠正,并应及时向建设单位承认错误和提出纠正、改进意见。13、虚心听取受监单位的意见,接受监理主管部门指导,及时总结经验教训,不断提高监理工作水平。第五章 监理依据一、依照中华人民共和国建筑法,建设工程质量管理条例,建设工程监理规范(GB503192013)等现行法律法规,监理合同等依法实施监理。二、依照甲方提供的设计施工图说,设计交底图纸会审纪要,设计变更通知,技术变更核定(洽商)单;依照建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013),现行的施工质量

26、验收规范及技术标准;依照设计和甲方选定的建筑材料、构配件和设备(按国家现行建筑材料、构配件、设备质量标准和规范核查),对施工过程的施工工序质量,操作规程,原材料、构配件、设备质量和工程质量实施监理。三、依照建设工程监理规范(GB503192013),采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理,对工程施工质量,工程进度,工程投资的控制和管理,现场文明施工和施工安全,工程竣工资料编制、归档、报验承担监理责任,确保工程质量符合现行验收标准。四、国家和地方有关建设法律、法规五、有关合同和文件六、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准七、招标人技术规范要求:本项目施工合同段招标文件中的技术规范;所有与

27、工程施工相关的国家行政的工程建设标准、规范、规程及相关文件。如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。第六章 对本项目监理工作的重点、难点的分析经过认真分析研究,我们认为在本项目监理过程中,监理工作的重难点有以下几点。在项目监理过程中,应围绕监理工作的重难点来开展工作。重难点是监理工作的核心,它贯穿监理工作的全过程。一、质量控制的重难点分析1测量工程巫山县高塘街道净坛二路236号东润天子湖项目1.2.3.4.5号楼及地下车库作为大型建设工程,各单位工程的相对位置和高程控制及其重要,因此工程一开工就应做好测量控制网,对各区域严格控制实施,保证项目整体布局合理。2土石方工程本项目土石方工程量较大

28、,在平基过程中涉及边坡处理,因此平基工程是本项目监理工作重点。为了缩短平场时间,使房屋建筑尽快施工,建议平基土石方和边坡处理同时进行,将房屋建筑、边坡、土石方委托同一家有资质的施工总承包企业负责,便于及早全面规划,统筹布置施工临时设施,减少施工冲突,加快施工进度,也降低了施工临设的费用。3.桩基工程本项目桩基工程拟采用旋挖、冲桩和人工挖孔桩作业。由于本项目量大,基础工程又是最重要的隐蔽工程,其质量好坏直接影响建筑物安全。因此我们认为桩基工程也是监理的重点和难点之一,要保证桩基施工质量实现旁站监督。4外墙保温 建筑物的保温节能日益受到关注,新型建筑材料和施工工艺要求严格,传统的外墙处理面临观念更

29、新、工艺改革,这将成为我司监理工作的较大难点。我司将组织有关专家与设计单位共同进行研讨,从设计方案、材料选型到施工过程进行全过程的跟踪,尤其对保温收口处将派人进行旁站监理,对保温材料将要求做耐候性试验,如需贴面砖则对粘贴面砖进行现场的拉拔试验,重点检查是否合理的设置了温度缝、变形缝或分格缝,是否合理地配筋(网),窗的位置是否合理,胶粘剂的质量和配比或机械锚固件、网格布的平米重量、耐碱涂层厚度是否满足设计要求,是否使用了防裂砂浆,防水防渗措施是否到位等,以圆满完成该项监理工作。5、基础工程由于本项目量大,基础工程又是最重要的隐蔽工程,其质量好坏直接影响建筑物安全。因此我们认为桩基工程也是监理的重

30、点和难点之一,要保证桩基施工质量实现旁站监督。6钢筋工程 我司将合理安排验收人员数量,确保24小时满足现场验收要求,组织相关人员熟悉图纸,将图纸中的错漏和无法施工等问题提前解决。另外,为了避免因施工质量造成的返工,在加强巡视的同时,将钢筋验收工作进行分解,比如:先验梁筋,合格后方允许进行板筋的绑扎。验收中严格把关,确保钢筋工程的质量达到要求标准。同时对钢筋后台半成品的加工质量进行监控,加工不合格的钢筋严禁上楼。7模板工程 模板的选用和安装质量将会直接影响到混凝土的外观质量,我司将对模板方案进行认真审核,提出合理化建议,对现场的安装质量进行全数验收,杜绝对预检项目仅检查资料和按比例抽查实体的做法

31、,以确保本项目质量达到质量验收准的要求。8砼工程 在作好模板工程质量的同时,砼的浇筑、振捣和养护将作为我司的监控重点。我司将安排经验丰富的监理人员对砼的浇筑和振捣进行旁站监理,及时发现问题并提出处理意见。养护工作的好坏是影响砼开裂的最主要因素,尤其是天气炎热的季节,更显得突出。凡养护措施不落实仅凭掺加外加剂解决防裂的方案,我司将不予批准。保证合理的技术间歇和养护时间将是我司控制的重点,只有通过严格的控制,才能确保砼工程的质量。9防水工程 本项目防水部位较多,有地下、屋面、露台、阳台、厨房和卫生间等部位,防水工程的渗漏是住宅工程的一大质量通病,历来均列为我司控制的重点。我司将安排经验丰富的监理人

32、员从施工方案、企业和操作人员资质、材料的选型和质量等方面做好预控,在施工过程中采取旁站监理的方式,及时发现问题并解决,能做蓄水的部位坚持采取蓄水24小时进行检测。若确实对资源造成严重浪费,也可以采取2小时淋水或雨后检查的方式,目的均是为今后避免因渗漏而受到投诉。10门窗工程 不论是钢门窗、铝合金门窗,还是塑钢窗,均易发生诸如翅曲变形、推拉不灵活、与洞口墙体间填缝错误、渗漏水等通病。我司将重点控制与洞口、墙体间的填缝质量,杜绝采取直接用水泥沙浆嵌填的做法。若未正确做好柔性连接,会直接导致门窗框变形、铝合金腐蚀、窗口渗漏水等问题的发生。我司将安排专人负责旁站监理此项工作,确保门窗安装质量和使用功能

33、。同时采取淋水或雨后检查的方法,严格控制渗漏水现象,发现问题,及时进行处理,避免遗留隐患。11样板间工程 样板间的质量直接影响今后项目的情况,因此是我司质量监控的重中之重。通过样板间的施工,一方面可以完成各种材料设备的选型,同时也是暴露问题、解决问题的必经之路。我司将派专人对样板间的施工进行全过程的跟踪和监督,在满足委托人要求的同时,为今后大面积展开施工奠定良好的基础。样板间通过验收后,将作为我司在现场验收的最低标准,因此严格控制样板间的施工质量,意义非常重大。12园林绿化工程本项目对园林绿化要求较高,设计人多有详细的考究,每一个细部的处理能否成功,影响到整个园林景观的成败,因此我公司将详细了

34、解设计意图,明确设计要求,并与现场设计代表一道严格审查施工方制定的实施方案,监督方案的落实执行,并在施工过程中,定期组织建设、设计、施工、监理分步检查施工效果。二、进度控制的重难点分析 进度控制工作一直是现场监理的一道难题,因为人力、物力、财力等各项资源均掌握在施工单位手中,监理只能凭经验,依据进度计划督促和要求施工单位加快施工进度,效果往往不甚理想。我司将根据委托人对整体进度的要求,细化成监理控制进度计划,同时在此基础上分别编制图纸计划、分包商进场计划、设备/原材料及半成品进场计划和工程施工验收计划,同时要求施工单位在每周监理例会前提交上周计划完成情况的对比分析和本周的施工计划,及时发现进度

35、的偏差,督促采取措施抢工。每月25日,监理将组织有关单位,按照批准的月进度计划进行现场的联合检查,找出工序滞后的原因,督促整改,在监理月报上将月进度计划进行对比分析,以便委托人能及时掌握现场进度情况。任何一方发生可能会影响进度的情况时,监理均将发函予以提示。若确实偏离较大,将发出监理通知要求施工单位对进度计划进行适当调整,以保证现场的有序施工。1、总体工程协调及进度管理为了进度目标的实现,监理工程师和业主常驻代表应对工程进度实施动态控制。1.1、认真审核项目总进度计划,采用项目管理软件,确定关键线路和关键工作,作为进度控制主线;1.2、按总进度目标分解成各阶段进度目标,作为阶段进度考核的依据;

36、1.3、注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查,对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;1.4、除总监抓好项目总进度及施工单位的关系协调外,各专业组人员控制相应工作的进度控制及协调工作;1.5、仔细研究该工程可划分的施工块,将每块视为一个独立结构组织施工,给组织施工创下多个工作面。1.6、监理做好协调工作,做到随叫随到,及时解决影响施工的经济技术问题。1.7、备足施工应急电源,确保主导工序在停电情况下不受影响,同时做好蓄水工作。1.8、制定防雨措施,减少气候的影响。2、各专业系统的联合控制2.1、图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。总监和业主常驻代表组织监理单位、施工单位专业技术人

37、员对图纸进行认真审查,并提出图纸的疑点及合理化建议,并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾,并将疑点和处理意见提出,尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。2.2、 共同审查设计变更总监组织各专业工程师共同审查设计变更,以确定施工是否会相互受影响,以便做出相应变更,设备供应商应及时供应材料。2.3、认真审查总包商选择的分包商、材料设备供应商与业主常驻代表及承包人合作,共同对分包商、材料设备供应商进行审查,审查的内容:分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品进度、质量、投资有很大的影响,从而也对项目总进度目标产生影响。对于国家有特殊施工许可证制度规定的专业工程必须由

38、具备许可证的施工单位分包。监理过程中,应责成总承包商做好各分包商的施工协调与配合工作,避免局部影响全局。三、合同管理和造价控制的重难点分析监理对合同的管理重点是施工单位的承包合同,而造价控制的主要工作是对设计变更、洽商的费用审批、费用索赔审批、新增工程量的审批和月进度完成工程量、进度款的审批。我司将指定一名造价工程师具体负责此项工作,要求所有的审批工作必须在合同规定的时限内完成,并在与委托人、施工单位、投资控制单位及工程量测绘单位充分沟通、达成一致意见的前提下,进行文件的传递。避免因此而引起纠纷或对施工产生负面影响。建立增减账的台账,每月汇总,通过监理月报上报委托人。1、投资控制的关键点及其措

39、施根据工程工期要求,施工中不可预见因素等情况的发生,控制工程变更和合同外工程签证是投资控制的关键点,其相应措施是: (1)建立施工投资控制工作程序和工作制度,建立施工投资跟踪管理工作程序和工作制度,健全工程变更与计量支付的监理工作程序。1) 施工合同中任何形式、质量、数量和内容上的变动,必须由监理工程师审核、业主批准,并经总监和业主常驻代表签发变更指令后生效。未经总监和业主常驻代表审查同意而实施的工程变更,监理工程师不予计量。2) 合同与投资控制工程师在受理工程变更时,应积极收集与变更相关的一切资料,按照合同的有关条款对相应费用和工期进行评估,并就评估情况与业主和承包商进行协调。3) 在对工程

40、变更费用和工期经各方协调一致后,经业主批准、总监签发工程变更令,并督促承包商实施。4) 当工程变要的费用未能达成协议时,由监理工程师按施工合同中原工程量清单内相应单价和费率或批准采用的定额、工料价格以及承包商的实际支出证明,协商一个价格,报业主批准,作为临时支付工程进度款的依据、该项工程款最终结算时,以业主和承包商达成的协议为依据进行调整。5) 未经总监和业主常驻代表审核签发的工程变更,监理工程师控制承包商不得实施。 (2)合同外工程量签证的投资控制措施1) 监理工程师熟悉合同中有关工程量清单内容以及有关约定,正确判断合同内、外工程的相关依据。2) 工程量的签证过程,由投资工程师和相关专业工程

41、师一起与承包商实地计量。凡未经监理工程师和业主常驻代表实地计量而自行隐蔽或工程量签证手续不全时,监理工程师一概不予计量。3) 准确审核计价,由相关专业监理工程师、投资控制工程师和总监和业主常驻代表三级审核,保证签证计价的内容真实、合理、准确。 (3)施工图会审的投资控制措施。1) 严格执行设计变更管理程序,把好图纸会审关。对非发生不可的设计变更,应尽量做到增加的工程量和费用最少。2) 严格审查设计变更的合理性和可行性,以业主批准的设计概算作为施工图设计的最高限额,积极提出设计变要的优化意见。3) 严格审查设计单位提交的施工图预算,主要审查工程量、预算单价及间接费的计取是否合理和符合规定。四、安

42、全、文明施工和环境保护控制的重难点分析 近年来安全、文明施工和环境保护工作越来越受到了政府有关部门的关注,定期或不定期的现场抽查体现出政府监管力度的加大,做好这项工作也成为监理义不容辞的责任。我司将指派专人负责督促和检查此项工作的完成情况。在每周的监理例会上要求施工单位对现场安全、文明施工和环境保护工作进行总结。每月的月中和月末,组织有关人员对现场进行工作联合检查,并出书面检查记录。公司安全部门每月初对现场进行检查,并召开专题会,对全月的工作进行总结、剖析,指出不足,提出改进要求。五、组织协调的重难点分析施工分包单位和材料设备供应商将会较多,同时还有投资控制单位及工程量测绘单位,现场的组织协调

43、工作将会十分繁杂和困难。我司将由现场总监负责此项工作,重点是协调好各方关系。我司一向倡导伙伴式的团队管理理念,力争在每个项目上都能够创建一个和谐的氛围。但由于甲乙方之间的对立性决定了矛盾的必然存在性,我司对甲乙双方的矛盾或争议的处理原则,最根本的一条便是维护委托人的合法权益,同时不损害承包商的合法权益。承包商任何有损委托人利益或不合理要求,将不会被批准;但当委托人的决定和要求明显有损于承包商的合法权益时,总监会对委托人进行善意提醒,必要时分别与委托人和承包商洽谈,以求能够找到双方利益的平衡点。第七章关于本项目的几点建议一、工程管理方面的建议一项工程建设的成败,取决于设计质量的优劣和施工技术水平的高低,关键在于管理水平。管理是要靠人来完成,项目管理好坏在于业主、监理、设计和施工单位四个方面的相互配合,监理协调起着“桥梁”的作用,监理的权力来源于业主委托,监理建议是否被采纳也取决于业主。而设计、施工的配合也十分重要,但

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