2012年人事工作总结

1、2012 年人事工作总结 2012 年人事工作总结 篇一：行政人事部 2012 年度工作总结】 行政人事部 2012 年度工作总结 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联 系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现 将 2012 年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工招聘和入职管理 （1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员 招聘及现有人员潜力工作开发。 2012 年公司发展正处于上升阶段， xxx 三个项目同时开工， xxx 相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大， 本年度离职率高达 47% ，为招聘工作带来了

2、难度。 2）员工入职与转正 2012 年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订， 增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领 导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 2、绩效考核：行政人事部每月 28 日组织各分管领导对各部门提报 的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合 “岗位职责履行情 况”“个人素质 ”三个方面对部门进行综合评定。 2012 年 1-9 月份各部 门绩效考核成绩已经核算完成； 10-12 月份绩效考核于 12 月 30 日核 算完成出成绩，为 2012 年度绩效工资发放提供依据。 3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展

3、员工培 训。 4 、薪酬体系： 没有形成一个完整的薪酬体系， 没有明确的岗位工资， 工资标准不统一。 5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法 权益得到落 实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 二、行政工作： 1、行政人事制度汇编和员工手册修订 2012 年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始 进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与 9 月底完成， 员工手册修订仍在进一步修改完善中， 12 月 15 号修改完成，达 到印刷条件。 2、加强考勤管理，规范员工行为 行政人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律 检查，严肃劳动纪律：

4、检查各部门、 各项目部工作期间劳动纪律情况， 并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育， 屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到 “公平、公开、 公正 ”。 3、档案管理 行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变 为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和 查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行 备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力 资源开发储备人才，提高工作效率。 4、卫生管理 行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查， 对不合格的卫生区进行拍照，并在 0a 上进行

5、通报。 5、其他制度管理： 在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上 墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用 水管理等日常管理严格按照制度执行。 6、oa 系统管理及完善 2012 年 9 月行政人事部对 oa 办公系统进行了改进，完善了各部门 oa 系统信息员网络，给各部门安装 oa 办公精灵，增添管理模块，充 实了信息内容。 7、文化宣传 2012 年 6 月底 xx 文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政 人事部，截至 11 月初共出版 14 期简报，通过简报促进了各部门间 的交流，方便员工及 时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排下

6、一步工作； 2012 年 5 月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告 宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容，在一定程度上促进了 xxx 司的文化宣传。 三、工作中存在的不足 行政人事部全体员工在 2012 年的工作中，任何部门提出需要配合， 部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但 是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。 1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度 和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事； 2、工作细心度仍有所欠缺； 3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。 四、2013 年主要工作计划 根据 2012 年度

7、工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况和今后 趋势，行政人事部将从以下几个方面开展 2013 年工作。 1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划 根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各 职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。 2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要 2013 年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内 部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人 事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工 作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市 场竞争力。 3、做好公司培

8、训管理工作 行政人事部将在 2013 年初对公司所有部门进行培训需求调查， 再根 据调查结果，拟定 2013 年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗 位知识、 技能和素质培训， 加大内部人才开发力度。 开展多样化培训： 主要分为内部培训、外部培训和自学。 4、努力搭建合理的薪酬体系 改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行 政人事部 要本着 “对内体现公平，对外具有竞争力 ”的原则，根据公司现有的薪 酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业 各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。 5、做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与公司员工之间

9、的工作沟通，生活沟通， 多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑， 解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。 在即将过去的 2012 年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依旧 朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将 继续围绕公司中心工作， 克服缺点， 改进方法， 实事求是， 加强管理， 改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡 献。 行政人事部 2012 年 12 月 15 日 【篇二： 2012 年人事行政专员工作总结】 光阴似箭，日月如梭，弹指之间， 2012 年已经过半，我来公司也近 5 个月了。 回顾近 5

10、个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极 大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作 中，经过近 5 个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工 作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，同 公司一心，目标一致，紧紧围绕公司 2012 的经营战略目标积极努力 的工作，现将 2012 年近 5 个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、 人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数 变更申 报。 3、员工用工报备及退工。 （从 3 月份开始到现在： 新进人员 116

11、人， 含 16 人暑假工；离职人员 175 人，含在这段时间入职后离职人员 70 人） 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、配合客人验厂及培训工作。（已进行3 月 28 日及 6 月 7 日二次 验厂，5 月 29 至 30 日进行为期三天的 bsci 培训， 6 月 29 日进行为期一天 的培训）。 7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理ok ，二起在执行报销中 起 在申请工伤认定中） 8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1 人档案 出） 9、进行了一次员工介绍费的统计发放。 行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15 次

12、 2、每月综合管理部资金计划的制作，已制作4 次。 3、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。 4、配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1 惩 7 通知 10 5、每月租户水电费核算、 缴费通知制作、 并开具相应增值税发票 （水 电 费及房租），已进行 4 个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、所有物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永 鸿润、 胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花） 8、配合组织两次员工生日聚会。 9、进行垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、存在的问题 近 5 个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下， 人

13、事工作虽能顺利的完成，但仍存在很多不足，离领导的要求还有不 小的距离， 其主要表现在以下几个方面： 一是对公司各部门有些工作、 对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实情况掌握 不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由 于临时性工作较多，对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象；三 是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对办 法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进行的培训，对员工参 与的随意性还没有施以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入 调查根源； 六是租户租金及水电费， 未能找到最合适的方法进行催缴； 这些都有待我深入探索，吸取经验，

14、争取在今后的工作中加以改正解 决。 上半年公司是紧张忙碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱 满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作 职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，在近 月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进 和纠正。随着 bsci 审核工作的日益临近，可以预计下半年行政、人 事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的 工作，努力做的更好 ! 【篇三： 2012 年公司人事专员工作年终总结计划】 个人工作总结 与部分员工签订劳动合同 本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同 的签属工作开展

15、的比较的顺利。 二同步更新： 1、通讯录、花名册、考勤表 2、员工车辆出入证办理 3、考勤指纹的录入 4、考勤系统增加、更改、删除 5、收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表： 根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政人事、 销售等部门的加班执行倒休。生产部加班按时数支付加班工资。 三、人员招聘 1、这一个月中先后通过各个不同渠道预约面试人数60 人以上，实 际参加面试人员不低于 20 人，但由于公司与应聘人员在一些方面无 法达成共识，以至至今未觅得合适人选。 2、本月曾参加通州区人才市场举办的小型招聘会一次，由于招聘会 规模较小，应聘人员相对较少，未录得合适人选。 3、对于销售工程

16、师一职的人员招聘一直在进行，只是来参加面试人 员较少，且没有合适人选，所以本月并未有入职。 四、这个月自己也通过一些人事书籍及网络，对人事工作有了简单 的了解和认识，并会在以后的工作和生活中继续不断学习，争取得到 更大的提高，以提高工作效率。 五、本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所减少，但 在后续的工作中我会根据工作及时间的安排适当做适当调整。 六、后续工作安排 一）部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计；公司人员的入职登记及离职人员 办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作。 （二）常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统 一、协调发展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进； 在人力资源更加深入的学习； 针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理； 七、总结 在这一个月间，我开始临时抱佛脚的学习人力资源方面的知识， 通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情，以及通过参 加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到 了很大提高。对于上月考勤的统计由完全不懂到最后能够基本完整的 做完当月考勤，自己学到了不少