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文档简介

1、工程质量检验及工序交接检查制度一、原材料检验制度1、钢材进场应有合格证及出厂试验报告,必须目测检验进场钢 材的表面质量,应分批按品种、规格、分类堆放,做好标识并取样复 验。复验不合格的钢材严禁使用。2、水泥应有出厂合格证及出厂试验报告。进场水泥应分批、分 类架空堆放并取样复验。 同一厂家同一等级同一品种同一批号的水泥 每批不大于 200吨取样一次, 经试验不合格的水泥严禁使用。 水泥存 放应有防潮、防雨措施。存放水泥超过三个月时应进行二次复验。3、砖应有出厂合格证或试验报告,进厂应目测检查外观质量, 严格把关,同一厂家的砖应进场不超过 15 万块复验一次,未经复验 或复验不合格的砖严禁使用。4

2、、砂子、石子进场应目测检查,取样试验合格后方可使用。5、其它建筑安装材料必须有出厂合格证及检验报告,并经报验 批复合格后方可使用。二、砼、砂浆质量检验制度1、砼、砂浆必须经具有资质的试验单位进行配合比设计及试配, 严禁无试配报告进行施工。2、砂浆、砼必须按试验配合比按重量比进行计量配比, 计量器必 须准确有效,砂浆、砼必须搅拌均匀,颜色一致。3、施工现场的所有测量、 检测、计量仪器及设备应满足精度要求,并应有年检合格证4、各种砂浆、砼必须严格按验收标准涉及到的强制性条文要求, 根据各分项工程的结构部位, 随机抽样,留置标养及同条件养护试块, 并做好标识,真实反映各结构砂浆、砼的强度等级。5、各

3、类地基处理必须严格执行标准强制性条文的取样,试验规 定。未经试验合格,严禁下道工序的施工。三、分项、分部工程质量检验制度1、全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”和“三检制” , 每道工序及每个验收批必须符合质量标准要求, 否则不得进行下道工 序的施工。2、加强班组自检,当班次下班前自检、互检,发现质量隐患及 时纠正,否则造成的返工损失由责任人全部承担。3、专职质安员巡回检查,当班次发现的质量、安全问题,当班 次令期整改,把质量、安全隐患消灭在初始状态,杜绝质量安全事故 的发生,达到预控目标。4、每一项分项工程检验批,由技术负责人组织各施工班组长自 检,专职质检员评定,不合格工程不验收

4、,导致的返工损失由责任者 承担。5、每一项隐蔽工程必须由技术负责人组织组长进行自检,专职 质检员评定,并做好验收记录,报甲方及监理方进行验收,未经验收 的隐蔽工程不得隐蔽。6、每道工序完工后,必须进行工序交结检查验收,前道工序未验收,不得进行下道工序的施工7、施工中必须强化砂浆、砼的计量管理,由专人负责计量,专 职质安员监督、抽查,确保结构强度达到设计要求。8、全方位搞好工程质量预测预控,做好质量通病防治措施,结 合劳动报酬,区分优良、合格单价。开展全面创优活动,确保工程质 量合格率 100%,优良率 85%以上。项目经理质量岗位责任制一、对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。

5、二、贯彻落实总公司以“以质量求生存,塑造精品”的宗旨,结合 本项目工程质量管理制度,提出质量预控目标并监督执行。三、根据工程特点,确定技术质量工作的管理体制,明确质量责任 和考核指标,支持、指导技术质量管理人员的工作。四、落实施工组织中技术、质量措施,监督各分项分部、隐蔽工程 验收制度的实施。五、定时组织质量检查,组织评优活动,主持优奖、劣罚,促进优 质生产。六、严格审查工程技术资料档案,确保资料真实反映工程质量。技术负责人质量岗位责任制一、对本项目工程生产经营的工程质量负技术责任。二、结合本项目施工组织设计,编制专项工程施工方案及各分项分 部工程的施工技术交底,主持编制质量管理制度,质量检验

6、制 度。三、充分了解设计意图,熟悉撑握施工规范要求,主持各分项分部 工程的施工技术交底,提出制定质量预控措施。四、主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收,发现质量隐患,即时 提出整改方案。五、参加各分部工程的质量验收,检查工程技术档案同步状况及真 实性,确保工程质量达到预控目标。六、编制竣工验收报告,参加竣工验收,完善各分项竣工验收程序专职质检员质量岗位责任制一、质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质 量负主要责任。二、配合项目经理,质量检验制度,提出实施目标的具体措施。三、熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不 符合验收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改

7、。 复验合格后方可验收。四、参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质 量隐患,即时提出,令其修整。五、主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量 验收记录。六、做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质 量预控关,保证本项目工程质量合格率 100%。材料员质量岗位责任制一、材料员负责本项目工程的原材料供应、保管、质量把关工作, 对本项目原材料的质量负主要责任。二、贯彻落实各项原材料检验制度,并目测检查各种材料的进场质 量,把好原材料进场质量检验关,不合格材料严禁使用。三、所有进场材料必须安施工现场平面布置图指定的位置,标准化 堆放,并做好防雨、防火、防盗措

8、施。四、现场领用材料应仔细核对其品种、规格、数量及进场日期,过 期材料必须经复验合格后方可使用。五、定期检查库存材料状况,发现漏雨、潮湿部位应及时修复,保证材料不变质、不腐蚀。确保原材料 100%合格。施工工长质量岗位责任制一、认真执行质量管理制度及质量检验制度,对所管辖的班组的施 工质量负直接领导责任。二、针对生产任务特点,向班组进行书面技术质量交底,履行签认 手续。三、全面落实“挂牌制” 、“定岗制”、“样板引路制”及“三检制” , 发现问题及时纠正解决,确实做好质量预控工作。四、监督、检查班组的自检工程质量, 保证每项验收批合格率 100%, 优良率 85%以上。五、领导、组织班组进行工

9、序交接检和隐蔽工程的质量检查工作, 消除质量隐患,保证一次验收合格。六、对项目工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审 批制度,发现问题及时停止使用及操作,并报有关部门领导。 总结新材料、新工艺、新技术的施工经验,做好记录。七、严格根据验收标准强制性条文组织施工,严禁违规操作,杜绝 质量事故的发生。八、参加分部工程及竣工初验,做好验收记录。针对质量问题及时 组织整改,保证分部工程及竣工验收工程的质量 100%合格。施工班组长质量岗位责任制一、认真执行质量管理及质量检验制度,合理安排班组生产,对本 班组人员在施工中的质量负直接责任。二、经常组织班组人员学习施工规范、验收标准及企业施工工艺

10、标 准,充分撑握操作规程,努力提高班组内的施工人现素质。三、认真落实技术、质量施工交底工作,做好班前有要求,班后有 检查,保证当班次的工程质量 100%合格。四、配合质检员巡回检查本班组作业人员的工程质量,发现质量问 题,立即整改,把质量隐患消灭在萌芽状态。五、做好班组自检工作,施工必须强调:严格本工序,监督上道工 序,服务下道工序,上道工序未经检查或检查不合格时,不得 进行本工序施工。六、认真落实质量通病防治措施, 杜绝质量通病的发生, 一次成优施工现场材料存放与设备管理制度一、所有进场原材料,成品、半成品、机械设备及用具,必须按施 工现场平面布置图指定地点堆放整齐成垛,砂石料成方,机械 设

11、备安装就位应符合平面布置位置及设备安装要求,并应设防 护罩、防雨棚。二、水泥应分品种、级别分批入库存放,地面应做架空层,地面及 内墙四周应有防潮措施。使用时应按批量先入库的先使用,库 存水泥如超过三个月应进行二次复验,合格后方可使用。三、所有进场钢筋应分品种、规格架空堆放并应有防雨措施。四、施工现场道路必须平整、干净,雨后无集水,作业现场清洁整 齐,落地灰必须当班次清理,集中到指定地点过筛再使用。不 得由高处倾倒各类垃圾,应随时清理到指定地点集中处理。五、支模现场要整齐,模板、顶柱、笼骨要临时成垛,模板拆除后 应及时清理回收入库。铁丝、铁钉、木块、木屑必须清理干净 并运到指定地点。六、各种包装、水泥袋,要当班次及时回收,集中堆放处理,易燃易爆物品应有安全隔离措施。七、钢筋工作业现场必须保持整洁,每班次料头应清理入

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