关于开业活动策划3篇

1、understand yourself according to your own meaning, and dont underestimate yourself and be led astray by other peoples opinions.精品模板助您成功！（页眉可删）关于开业活动策划3篇 开业活动策划 篇1最简单实用的电脑录音软件制作广告录音的经验与大家分享你也可以录制出属于自已的声音我用过的最简单实用的电脑录音方法就是电脑自带的录音机。使用方法是点左下角的开始-程序-附件-娱乐-里面有个录音机。点一下。就会弹出一个录音机。不用我说。大家一看就能会用了。但是录音如果需要做后期处

2、理。加背景音乐。这个就不行了。需要下载cool edit这个软件不过那个软件是国外软件。需要汉化后才能使用如果您要做促销卖场类的广播。或是宣传配音最好还是找专业制作的。这点我深有体会。第一设备方面。专业制作录音的麦克风。最基本的也得是电容式麦克风。48v专业幻像电源供电。600元以上的7.1声卡。总共下来。最少也要3000元才能录制出圆润清晰饱满的效果。更重要的是录音师的经验。能很好的把握语调。感觉才能很好的带动现场气氛。才能真正达到促销的目地。让更多的顾客光临店铺一则动听的广告录音。可以挽回一个面临倒闭的店铺。比如我一个好哥们是开羊毛衫店的。经营惨淡。正打算不干了。花上百元印制传单。宣传本店

3、转项经营。服装赔钱处理。但还是少有人光顾。后来我在网上帮他找了一家制作广告录音的工作室花150元制作了广告录音。做好了后用他们传过来的mp3文件在电脑里用千千静听。循环着播放。播一遍促销广告。中间再插一个音乐。这样一来。路过他店的顾客。进店看的比以往多了很多。行人往他店看的更多。不再是低头走过这就是最好的广告效应。下次当他想买羊毛衫。在他的浅意识里。首先想到的就是这家店。和动听的声音。这样一来。他的店不但没有关门。而且不断的进新货。一年下来。赚的盆满钵满还要打算扩店呢。制作促销录音不只是喊。更是一种艺术。喊的好。不会让街坊反感。而且会让你店的回头率更高。不要差几十元。找不专业的制作。细算。播放

4、几个月下来。好听的声音。和不大好听的声音。给你店带来的收入差距。是无法想像的。制作广告录音。并不是谁都能做的。即使是电台主持人。录些平淡的还好。但录促销时喊不出来气势。还是达不到效果。起到相反的效果。正所谓一分钱一分货不要差百十元。耽误你店一年的生意。到当地电台找主持人制作录音时。先要设计好要录的稿子。送到电台就可以。最好在稿子中标明感觉。比如语速。感觉。风格等。要不然录制出来的。会让你大失所望开业活动策划 篇2一、活动目的：聚集人气，提高知名度，达到提高营业额；二、活动方案：1.前期宣传工作:通过网络、dm单、 门头x展架为主要宣传方式，其次可以借助媒体进行更周到的宣传，聚集更多的人参加比赛

5、，宣传范围在全绵阳市进行宣传，更加主要的是在店面附近及方圆23km的范围进行宣传，从而提高人气、知名度；2.活动所需物料：在活动期间需要准备以下物料，用作会场布置、赛事奖励发放、宣传； 活动现场布置：1、气球200300个；2、180cm200cm 拱门1个；3、游戏静电贴纸6张；4、婚庆彩带20条；5、横幅34条；宣传：1、dm单500张；2、x展架2个；3、水牌60个；4、kt板人物写真12个；赛事奖励：1、活动奖金3000.00元；（第一名1500.00、第二名1000.00、第三名500.00）；2、名次证书15个；3、活动奖品15个（第一名西伯利亚v2耳机5个，第二名变速神鹰鼠标5个

6、，第三名lol鼠标垫5个）；三、活动人员配置cos play 4人； 内部员工现场解说 2人； 外 请督 导 2人； 内部员工现场礼仪 4人； 内部员工摄 像 2人； 外 请迎 宾 4人； 内部员工安 保 2人； 内部员工技术人员 2人； 维护公司主 持 人 2人； 内部员工、本人音 控 1人； 内部员工活动现场人员总数26人；四、活动流程活动周期及活动中安排如下：1.活动周期；整个活动周期持续4天时间；第1天：布置活动现场，贴花、拉彩带、横幅、贴气球、做拱门； 第2天：上午7：0012:30，下午：13：3018：00；上午7：00前所有工作人员必须到达活动现场，做一系列准备工作； 上午7：

7、30开始集合工作人员，cos、解说、主持人，进行化妆，对稿，彩排；上午8：00集合所有人进行活动前会议；上午8：30开始比赛人员签到，以及在网上实时更新动态信息； 上午9：30停止签到，统计现场人数；上午9：45做最后所有设备调试、所有人员就位（除主持人外）； 上午9：55主持人就位；上午10：00活动正式开始；上午10：05主持人致开幕词；上午10：20比赛开始；活动第2天参赛人员进行海选，中午12：30为午饭时间，下午13：30进行下午的海选，决出晋级者，进入第二天的比赛；第3天：上午8：30开始一直持续到下午17：00为晋级赛，决出前4强，进入最后一天的半决赛、决赛；第4天：上午9：00

8、开始半决赛，2支队伍轮流开始的模式，中午12:30开始午饭时间，下午13：00开始决赛；下午16：00开始颁奖仪式，颁奖时前3都要参与合影；下午17：10整个活动结束；注：现场cos从第2天开始一直到第4天，每30分钟进行一次现场走秀，解说在第2天随机解说610支队伍，主持人在现场要时刻烘托现场的气氛，调动人气。摄像主要为捕捉人物特写、近景、全景、表情抓拍。海选第1天、第2天采用bo1的模式，半决赛、决赛均采用bo3的淘汰模式；五：活动预算整场活动费用预计费用8600.00元10500.00元其中包括(cos服装费用、解说费用、奖金、礼品、摄像费用、 活动策划设计费用）开业活动策划 篇3一：方

9、案主题 ：一炮六“享”开门红，不赚利润赚口碑二：方案宗旨 ：影楼竞争已经进入白热化状态，而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰，消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要，故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象，也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中，乃至同行心中地位的决定性一步。任何一家影楼刚开业，其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可，如您所说，本地影楼广告宣传力度不大，秀场活动也不多，结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行，故经过再三考虑，建议将您的庆典活动定位为：开门就红。红，一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树

10、立起自己的品牌效应，另一方面指借开业庆典之际，通过营销活动直接增加公司业绩，提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。三：市场分析：任何一家影楼刚开业，其市场占有率客观讲几乎为零，原因是多方面的，其中最重要的.原因有两方面：一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可，另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面，就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言，这既是一种对同行不利又对己不利（尤其是刚开业的影楼，没有实力玩这种金钱游戏）的行为，纵观各地同类行为效果不佳的，帮一反常态，本企划方案不玩虚假游戏规则，只讲货真价实，让消费者开心咨询，放心消费。鉴于本地已经存在

11、部分影楼，其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的，帮不能在价格战上与其比拼，结合影楼新开业，软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况，故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素，也是长期影楼自身定位的重要依据，价位过高不利于近期内消费者认可，价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈，帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店，日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行，可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%30%的中低价位的消费群体。四：方案要点：不玩虚头，货真价实，其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智，影楼的暴利时代已经不复存在，故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏，把消费者置于股掌之中玩弄，消费者都不是白痴，上一次当绝对不可能会上第二次当，这也是为什么许多影楼总觉得活动业绩不好的原因，很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。所以，现在开影楼只有货真价实，诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位