人力资源工作总结的【三篇】

1、1616人力资源工作总结的【三篇】人力资源工作总结：今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正 确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧 紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要 做好了以下几个方面的工作：1 1、建章健制：年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的管理制度的整理；完成了部门、车间职能、个人职责的整理 ；起草了副总经理及相关领 导的职责书和公司员工奖励条例。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了用心的作用。2 2、礼貌建立：今年，我们根据公司计划制定了创礼 貌企业规划并实施，在整个工作中制定和完善各项制度 个，签订礼貌行为承

2、诺书 485485份，组织员工观看相关资料光 碟201201人次，出宣传栏3 3期，宣传标语6 6幅，永久性标语 幅，1010月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参 观旅游。在今年礼貌建立工作检查中，得到了市礼貌办、国资委等有关领导的高度评价。3 3、宣传和稳定工作：1 1、年初，下发通知组织各部门、 车间认真学习和讨论董事长在 XXXX年工作会议上的重要讲话 组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的 重要讲话；2 2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的 正确领导下，用心配合公司领导做好公司稳定工作，配合党 委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。4 4、工资和人员管理：1

3、 1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了贴合目前生产规 模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、 实用，公司的人力资源成本得到了合理地控制。2 2、根据公司效益在今年 6 6月份对全体员工给予了工资升级。3 3、根据公司实际状况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4 4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实， 透过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军 退人员通知到岗上班。由整理5 5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度， 对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执 行劳动纪律状况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少

4、。6 6、培训管理：1 1、制订了培训计划，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部 门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培 训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工 作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今 年培训任务在各部门的大力支持下，共培训1111次达433433人次，园满完成了预定的培训计划。7 7、报表管理：完成了市统计局的衡阳市劳动报酬统 计表市社保局XXXX年工资报表以及市人事局的专业技 术人员统计表、组织部的党员统计表等。同时，送报 了养老金、医保金、住房公积金的基数。&三金管理：1 1、按时缴纳三金，历年来由

5、于管理混乱， 三金管理帐目不清，我们会同财务部门对19991999年以来个人所欠的三金进行了清理。为避免上述状况再次发生，我们制 定了三金征缴方案，从今年四月份起进行了实施。回顾一年来的工作，我们认为在XXXX年的工作中还存在着一些不足，有待于在 XXXX年年的工作中去完善和改善。如 人员考核工作由于今年特殊原因一向没有实施；礼貌建立工作在相当部分员工中还没有构成一种自觉行为；培训工作在某些方面还停留在应付 GMPGMP佥查，管理知识和员工观念以及 企业文化等方面的培训资料涉及较少等。XXXX年年我们将重点做好以下几个方面的工作：1 1、建章健制方面：根据目前具体状况建立和继续完善 人力资源管

6、理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期 间工资发放以及员工考核制度等。2 2、礼貌建立方面：继续做好礼貌建立工作，透过进一 步的宣传和教育，让全体员工用心投身公司礼貌建立中去， 力争XXXX年年到达衡阳市三星级礼貌单位。3 3、工资和人员管理：1 1）做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。2 2）建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。 励志天下1231234 4、 培训工作：1 1）、制订好年度培训计划。2 2）、实行学 习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋 级和评先。5 5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房

7、 公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保 险的进入和协调工作。6 6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。人力资源工作总结：我叫XXXXXXXX，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作， 一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力， 克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工 作总结如下：做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办 公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及 相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落 实中发现的新状况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变 被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认

8、真贯彻公 司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改 善补充的，提出合理化推荐，不断学习国际先进管理理念， 降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用状况，本 着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使 用状况，认真统计使用状况，对油耗和行驶公里做好统计， 正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档 工作中，联系实际工作透过管理， 研究和发现人的有利因素， 提出合理化推荐，使人这个重要因素能在不一样工作岗位中 发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上 取决于公司各类资源的合理搭配， 如果资产闲置，人才搁置， 这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上

9、协调各类因 素的关系，个性是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关 键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到 工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成 效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工 作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客 观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职 业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及 时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象， 及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核 算台帐资料齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通

10、 用车辆的使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各 类材料的消耗及时统计、比较，掌握动态变化，对出现较大 变化的状况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上 报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各 职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理 分配工作，确保公司业务正常运行。 在搞好核算工作地同时， 注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及 时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判 力；透过对工作地完成，极力提出工作推荐，为公司管理提 出合理推荐，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘 密，维护公司利益。做好人力管理，实现效益最大化人是公司

11、最活跃的因 素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要及时 掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优 势，根据工作需要及时提出合理推荐。根据每个人的工作实 际认真统计人员的绩效考核状况，根据公司的实际薪酬福利 制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的 知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整 工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要透过培训， 要对提高公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促 进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经 过这段时间的工作，我深感自我工作岗位的重要，有些工作 可能做的不够好，但我用心学就必须能胜任，尽管工作的

12、方 式、方法还有待在工作中摸索和改善，各项工作的管理知识 掌握的还不够，但我有信心做好自我的工作！工作心得：干 一行就要爱岗敬业；做人就要诚实守信；做事就要客观公正; 要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就 要参与管理、强化服务意识。存在的问题和不足：工作的方式、方法还有待在工作中 摸索和改善，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今 后加强学习，不断提高。自我鉴定：热情大方，待人和蔼， 工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，善 于与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量 按时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车 辆的租赁和使用状况，对各工地的机

13、械及车辆使用过程中的 各类材料消耗及时统计、比较，掌握动态变化，对出现的异 常状况，及时分析原因，掌握发展趋势；对各工地上报的报 表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部 门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新 档案信息；按照各种工作计划，注重落实。人力资源工作总结：总结20XX20XX年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临， 做好20XX20XX年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面 分析及熟悉，较好的促进个人 20XX20XX年工作的顺利开展。20XX20XX年是自我在人力资源奠定专业基础的一年，自我 20XX20XX年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划

14、，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常 工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展 以下工作：招聘工作：用心以维护现有渠道、拓展额外渠道为主， 全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20XX20XX年2-122-12月招聘入职9494人。招聘的成果：1)1)积累了较大的储备人才简历，10001000余份 简历，充实我公司人才储备职员数目，20XX20XX年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸 排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)3)利用招聘较好的调研同行业

15、及同类型岗位薪酬为薪酬改革 带给依据4)4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多 岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足， 对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵 局。20XX20XX年主要开展以下招聘工作的目标改善。(1)(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：20XX20XX年3 3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执 行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不贴合人 才筛选出来。规范招聘流程组织，

16、初试、复试、再复试以多 次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职 率。用心的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20XX20XX年在维护原有的智 联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，用心 的拓展渠道开发与建设。A A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程 无忧等网站，并取得网聘第一手信息。 并及时调研：5858同城、 西安029029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓 网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信 息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传， 及时补进销售、文职、设计岗位。这样效

17、果最好，也是最常 用办法；B B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息 报、本日资讯、博思人才周刊、学聘报等不一样类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。20XX20XX 年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效 果最为明显。C C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6 6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2 2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学 院、西安产业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安产业大学北方信息工程学院等1010余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人 才

18、储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对 外合作平台。招聘到适宜大学生20-3020-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。(3)(3)用心参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累 招聘口试经验。20XX20XX年6 6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠 道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析 较强的促进个人专业化、对招聘全局把控潜力及水平，为招 聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。(4)(4)用心与3-53-5家职业先容中心合作，为公司推荐职员， 确保基层职员个性是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺 垫。(5)(5)公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会职员水平有必

19、须差距没有竞争力；公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工；中层与用人部分对人才的治理及沟通不能及时到位导致今年凸显2 2个人题目：3-43-4月份基础工人很难招聘;8-10;8-10月份业务职员很难招聘；部分高层次人 才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称职员得在同行财务资源 去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子；司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、 部分用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革；这对招聘题目我以为不简单单是招聘题目，是牵扯到很多题目的终极 结果。(6)(6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度构 成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难

20、点及重点。 招聘本钱控制与招聘的投入也将是改革的重点。(7)(7) 二、培训工作20XX20XX年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点进步公司职员整体职业化素质及职业情 操，把握现代治理知识与潜力，为工作开展注入活力。20XX20XX年3 3月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。20XX20XX年培 训6060余次。20XX20XX年培训方面主要开展以下工作：(1)(1)继续持续与高新企业大学合作关系，做好中层、业 务职员、财务职员及部分生产治理职员对外输送培训，举办4242余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排(2)(2) 用心组织新员工入职培训

21、2 2次，较大大进步新入职职员对公司文化规章制度了解，融入公司群众及团队生活。(3)(3)中干治理知识培训1010次，开春举办了全公司品质治 理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业潜力培训；4 4月份输送公司 高管参加EMBEMB品牌建设论坛；1111月份输送高管参加团 队打造治理培训课程；1212月份聘请莲湖人才讲师做情绪 化治理课程培训。(4)(4)举办员工内训课程 8 8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业 务开展成功营销引爆销售视频学习；针对基层员工进行礼节知识职业化塑造忠诚与职责专题讲座， 激发员工把握新知

22、识、新思想，公道应用知识及针对性培训， 起到必须效果。(5)(5)对外合作方面：用心调研了 3 3家对外户外团队拓展 公司，20XX20XX年举办员工对外拓展；调研了蓝天咨询公司、西 安红衫治理咨询公司、西安交大 EMBEMB A A杨智治理咨询公司、 天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，用心探索我公司培训实际与对外课程设计，取得必须效 果与进展。(6)(6)更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效 果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。培训存在的题目：1 1。对于培训治理及组织放松。相关治理制度并下发执 行慢，培训治理潜力需加强，对各单位及各部分培训的监管 与

23、指导不力，未做好培训工作的调研与研究。2 2。针对培训需求分析及培训课程设计不公道，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未构成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。3 3。经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材 中投入资金。三、薪资治理、社保治理方面：20XX20XX年在薪资治理方面主要针对公司薪酬做了普调及 改革，确保每月及时下发核算公司职员工资。在核算与执行 中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正 轨。目前存在题目：1 1。核算不及时，有时不能保证发放时 间。这个题目较多，在流程上规范，及时规范各部分上报资 料时间及质量，必要纳入考核及财务转

24、款时间缩减等2 2。薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经构成很多现实题 目，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及 明确薪酬体系，实现薪酬激励作用3 3。规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小 4 4。大统公司工资与财务联合做 好有关项目检查及本钱估算，确保用工本钱公道化、规范科 学化。社保治理工作方面：一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现 顺利透过，1111年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、 社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门 外汉逐步把握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操纵流程及规范。担任2 2家公司社保专管员，基本流程 已经

25、上手。二） 社会保险工作主要为员工带给保障及咨询服务。在 公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工 谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生养保险报销、 个人账户信息变更维护等。三） 加强业务知识学习，参加社会保险培训3 3次，用心 与社会保险治理基金职员学习，利用社保转移机会也了解了 雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆 网站学习政策及做好服务是职责所在。题目：1 1。20XX20XX新的社保法颁布，新的政策出台，将对民 营企业是个挑战。用心学新的政策、做好薪酬及财税申报、 社保申报，为公司节约资金将是一个难点。2 2。针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策 研究、专业化知识有待加强。四） 个人成长方面：个人20XX20XX年主要是专业知识